在最近微軟Redmond園區(qū)舉辦的一次活動中，微軟CEO納德拉詳細(xì)闡述了自己對Google和蘋果的看法。

值得注意的是，身為微軟的高管，他表示微軟目前市值可能比不上蘋果，但是比Google要高。納德拉在微軟的任期還不算長，但是已經(jīng)完成了對諾基亞的收購，而且他也正在推動微軟的云計算服務(wù)。

下面就引述了他對競爭對手的看法：

我一直在思考蘋果在做什么，Google在做什么，還有微軟在做什么，然而首先似乎要先回答這么一個問題，那就是為什么這三家企業(yè)區(qū)別甚大？當(dāng)然答案也非常簡單。在我看來，蘋果的思路非常清晰，我覺得庫克的工作做得很棒，對蘋果的定位非常準(zhǔn)確，正如他最近所說，蘋果就是賣設(shè)備。而Google更看重自己的存在，他們重視數(shù)據(jù)和廣告，他們會按照個性化的方式給用戶推送廣告，在自己的領(lǐng)域也做的很棒。

蘋果在硬件上的成功驅(qū)動了公司的利潤增長。當(dāng)然蘋果也有先見之明，他們一開始就強(qiáng)化了軟件服務(wù)，比如在iPhone還處于發(fā)展初期時，就開發(fā)了應(yīng)用程序平臺，這也為硬件上的成功打下了基礎(chǔ)。App Store非常關(guān)鍵，蘋果也利用它普及了iPad，可以預(yù)見的是，未來Apple Watch也將受益于App Store。

Google強(qiáng)大的廣告業(yè)務(wù)非常明顯，但是值得注意的是，這項業(yè)務(wù)也是得益于他們的搜索產(chǎn)品，如果Google在搜索工具領(lǐng)域沒有如此強(qiáng)大的統(tǒng)治地位，其廣告收入也不會水漲船高。

但是這并不意味著納德拉錯誤地領(lǐng)導(dǎo)著微軟公司，因此他也闡述了微軟公司的優(yōu)勢所在：

我們的優(yōu)勢是幫助他人構(gòu)建產(chǎn)品，我們有自己的收入模式和商業(yè)模式，但是對我而言，微軟與其他企業(yè)的不同之處在于，我們是一個工具、平臺提供商。使用微軟的產(chǎn)品，用戶可以成為一個文檔的創(chuàng)造者，也可以成為App開發(fā)人員，任何人都可以利用微軟的平臺工具創(chuàng)造自己的東西。這是微軟的核心身份，生產(chǎn)力對我來說有著更深層次的意義。

簡單而言，蘋果的核心競爭力就是iPhone，Google是搜索，微軟是Windows和Office。蘋果想要進(jìn)軍云服務(wù)領(lǐng)域，也因此推出了iCloud Drive產(chǎn)品；Google想要在生產(chǎn)力領(lǐng)域和云計算領(lǐng)域一展身手；微軟也是如此，他們利用其Azure云平臺正在積極將Office轉(zhuǎn)型成為一個云計算訂購服務(wù)。

蘋果，Google，微軟都涉足了軟件和硬件及其相關(guān)領(lǐng)域。問題是，只有將昔日的成功應(yīng)用在創(chuàng)新之中，才有可能在未來獲得成功，或許在下一個十年里，這兩家企業(yè)仍將在科技統(tǒng)治力上給微軟帶來極大的挑戰(zhàn)。

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