2014年10月13日下午，在和酷開的聯(lián)合發(fā)布會上，榮耀在發(fā)布麒麟928芯片至尊版、EMUI3.0的同時，正式把暢玩品牌獨立了出來。榮耀本身是華為的互聯(lián)網(wǎng)品牌，然后榮耀在獨立出來一個子品牌，子品牌的子品牌，這個算孫品牌嗎？華為在干嘛呢？

一、榮耀的定位

雖然早期華為的產(chǎn)品運作都不太行，但是名字注冊的還是很有霸氣的，遠見、榮耀、Ascend（這個極好的英文名字，華為居然沒找個好譯名，被人稱“二嬸的”……）。榮耀一代雖然只是單核1.4GHZ的中高端配置，無法和后來的小米一代相比。當(dāng)時的定價也是接近2000元的中檔，并非是廉價貨。

到了榮耀2，采用四核K3V2勉強也算頂級配置，定價同樣是1888元的中等價位。在華為的產(chǎn)品線里面，走公開渠道的P系列是輕薄時尚的定位，D系列定位成旗艦（表現(xiàn)一直不佳），大屏幕的Mate系列也是高價定價，沒有做成互聯(lián)網(wǎng)品牌。

而榮耀系列主打性價比和互聯(lián)網(wǎng)，定位在中等價位，直到榮耀3C。

二、紅米和榮耀3C

小米產(chǎn)品本來是在2000元價位的，隨著新品出現(xiàn)，老產(chǎn)品減價到1799元、1499元，甚至簡化版到1299元。

紅米是一個完全不同定位的產(chǎn)品，小米認(rèn)識到了MT6589在低端市場的價值。但是直接推小米的新型號會拉低小米品牌的定位。所以小米用紅米的新品牌來做低價機。類似于電腦板卡市場當(dāng)年華碩推出華擎做第二品牌，然后技嘉推出倍嘉跟風(fēng)。這樣既有品牌勢能去沖擊低端市場，又不會過分拉低小米的品牌價值。

在后續(xù)的操作中，小米3從1999到1499，小米4還是1999，保持了一貫的定價，而紅米定義在千元機兩者區(qū)分的比較成功。而榮耀跟進的很快，推出榮耀3C和紅米大打價格戰(zhàn)，市場上一度非常成功的壓制了紅米。在這兩家的價格戰(zhàn)下，大量小品牌灰飛煙滅。

不過，榮耀3C把2000元左右榮耀品牌的定位給拉了下來，后來再出榮耀6。消費者得到的信息不是很明確，一個品牌看起來差不多的機器，UI和體驗類似，為什么一個要2000元，而另外一個只有千元?

三、暢玩是一個修正

雖然在發(fā)布會上，榮耀給暢玩的定義是快科技，快速嘗鮮，快速迭代，快樂體驗。但是從配置定價看，就是把低價的榮耀產(chǎn)品獨立出來，修正千元機對榮耀品牌價值的影響。華為做公開渠道，做運營商。公開渠道高價機高利潤為主，運營商滿足客戶需求。

榮耀做互聯(lián)網(wǎng)市場，追求性價比和量，但是低端機用暢玩品牌獨立出來。榮耀在2000元，暢玩在千元，層次分開，對應(yīng)小米和紅米。

多品牌而且互相沒有關(guān)聯(lián)，意味著華為要同時宣傳三個品牌，宣傳和公關(guān)費用會上升。不過對財大氣粗的華為不是問題。華為加大互聯(lián)網(wǎng)低端品牌，和紅米較勁，受傷的還會是經(jīng)營低價產(chǎn)品的小廠商。依然是神仙打架，小鬼遭殃。 

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