編者按：本文轉(zhuǎn)載自微信公眾賬號(hào)“亂槽之巔”（luancaozhidian），作者朱峰，原文鏈接。經(jīng)作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，全文無(wú)刪節(jié)。

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托朋友的福，從錘子ROM發(fā)布一直到今天的所謂告別演講，都能得到免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩的機(jī)會(huì)，可惜每次在現(xiàn)場(chǎng)都沒(méi)有像前十排觀眾那樣起立、鼓掌、歡呼、求簽名的熱情，權(quán)當(dāng)是聽(tīng)了一場(chǎng)相聲演出。唯一遺憾的是，天津隨便找家茶館聽(tīng)相聲，都不會(huì)讓我每次都在最后一小時(shí)睡著。按理說(shuō)，免費(fèi)的相聲都聽(tīng)了，這種得便宜賣(mài)乖的事兒不能干，總得說(shuō)些好聽(tīng)的，但看著朋友圈里面小朋友們的轉(zhuǎn)發(fā)，我又有點(diǎn)坐不住、看不下了，還是盡量心平氣和的說(shuō)點(diǎn)啥吧。

上個(gè)月底，去了趟廈門(mén)，除了拜會(huì)一些智能家居的廠(chǎng)商之外，一項(xiàng)重要任務(wù)是受姚總邀請(qǐng)，作為導(dǎo)師，參加“兩岸創(chuàng)業(yè)周”的項(xiàng)目PK，指導(dǎo)談不上，頂多是幫年輕的創(chuàng)業(yè)者們拿拿主意。兩天時(shí)間，斷斷續(xù)續(xù)的參加，與不下十個(gè)團(tuán)隊(duì)面對(duì)面溝通，除了創(chuàng)業(yè)者們的熱情實(shí)在令我感動(dòng)之外，真正有價(jià)值的團(tuán)隊(duì)少之又少。幾乎100%的團(tuán)隊(duì)都希望靠著一款app打市場(chǎng)，當(dāng)問(wèn)及核心技術(shù)時(shí)，清一色的認(rèn)為重要的是銷(xiāo)售、資源和關(guān)系，認(rèn)為有了這些，市場(chǎng)自然就會(huì)送到自己嘴邊。更別提還有至少一半的創(chuàng)始人，連技術(shù)合伙人都還沒(méi)有，只有創(chuàng)始人嘴里的情懷和愿景，希望能在現(xiàn)場(chǎng)找到一位“技術(shù)大牛”，輔佐他完成他的夢(mèng)想。聽(tīng)著這些團(tuán)隊(duì)的侃侃而談（有個(gè)輸入法的團(tuán)隊(duì)跟我聊到幾乎凌晨），眼里浮現(xiàn)出一個(gè)又一個(gè)胖胖的東北口音中年男人的身影。

組織這個(gè)活動(dòng)的姚總，是小魚(yú)網(wǎng)的創(chuàng)始人，也是我多年的好友，他在廈門(mén)創(chuàng)辦的愛(ài)特咖啡，在短短兩年時(shí)間里，已經(jīng)變成了廈門(mén)創(chuàng)業(yè)者的聚集地?？梢钥隙ǖ氖?，這個(gè)活動(dòng)立意是非常好的，由于是兩岸聯(lián)合活動(dòng)，顯然臺(tái)灣的團(tuán)隊(duì)更加靠譜一些、想得更成熟一些，而反觀國(guó)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)，似乎是受到了國(guó)內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)“理論”的污染，急功近利和對(duì)專(zhuān)業(yè)精神的忽視，幾乎寫(xiě)在了臉上。

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者們言必談互聯(lián)網(wǎng)思維，可是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心到底是什么？互聯(lián)網(wǎng)破除了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中的層層壁壘，使你的產(chǎn)品擁有了更容易到達(dá)目標(biāo)客戶(hù)的能力。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)里面，銷(xiāo)售變成了越來(lái)越?jīng)]有那么重要的環(huán)節(jié)和崗位，社會(huì)化的傳播接管了傳統(tǒng)銷(xiāo)售員的位置，廠(chǎng)商與目標(biāo)客戶(hù)之間的聯(lián)結(jié)變成了扁平化的結(jié)構(gòu)，只要你的產(chǎn)品足夠好，就一定會(huì)被廣泛傳播，反之，如果你的產(chǎn)品不夠好，或者受眾們認(rèn)為自己被耍了，那么惡評(píng)的傳播恐怕更快，這不以廠(chǎng)商的意志為轉(zhuǎn)移，更不可能歸罪于媒體的不明真相，廠(chǎng)商唯一能夠控制的，就是你的產(chǎn)品。

在這樣的背景之下，顯然要求每位創(chuàng)始人至少具備一點(diǎn)技術(shù)，哪怕是產(chǎn)品的背景，創(chuàng)始人唯一要做的，就是在資源一定的條件下，把你的產(chǎn)品打磨好，這里沒(méi)有所謂情懷，只有殘酷的取舍。我們很多非技術(shù)背景創(chuàng)始人愛(ài)犯的錯(cuò)誤就是把技術(shù)團(tuán)隊(duì)當(dāng)成無(wú)所不能的神燈，認(rèn)為他們可以、也有義務(wù)幫你實(shí)現(xiàn)每一個(gè)想法。但殘酷的現(xiàn)實(shí)會(huì)告訴你，這不可能，因?yàn)橘Y源不是無(wú)盡的。但如果技術(shù)團(tuán)隊(duì)因此拒絕不切實(shí)際的需求，此時(shí)這類(lèi)創(chuàng)始人第一反應(yīng)一定就是：技術(shù)團(tuán)隊(duì)傻逼。最后的結(jié)果無(wú)非是，要么超出預(yù)算虧死，要么超出deadline拖死。

T1時(shí)代的錘子，顯然是犯了上面的錯(cuò)誤，這點(diǎn)在演講中老羅也承認(rèn)了，但是解決了這個(gè)問(wèn)題，T2就會(huì)順利降生么？我看未必。除了情懷與現(xiàn)實(shí)的妥協(xié)，錘子接下來(lái)要面對(duì)的還有驕傲與工程思維的矛盾。從錘子ROM發(fā)布那天開(kāi)始，我們就看到老羅在非常認(rèn)真的對(duì)ROM的界面、UX做無(wú)休止的、精益求精的打磨，這不能算錯(cuò)，但嬰孩階段的錘子顯然有更要緊的事情需要完成。

一個(gè)硬件產(chǎn)品，從硬件到最終的UX呈現(xiàn)，應(yīng)該是一整套完整的策略，通常會(huì)從底層往上層逐層設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)，這是正常的工程方法，而我們現(xiàn)在看到的，都是浮于表面的、老羅津津樂(lè)道的上層實(shí)現(xiàn)，這很容易帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題，就是在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)底層的硬件沒(méi)法很好的支持上層更多的功能需求，或者耗電巨大，或者根本就辦法提供應(yīng)有的調(diào)用。我甚至懷疑，現(xiàn)在錘子仍然沒(méi)有解決好的耗電問(wèn)題，就是這個(gè)矛盾的產(chǎn)物。但愿我低估了錘子團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力，但這確實(shí)是很多非技術(shù)背景創(chuàng)始人容易犯的錯(cuò)誤，而這個(gè)坑，恐怕更大更深，比起這個(gè)，供應(yīng)鏈那點(diǎn)問(wèn)題都不算什么。

回到今天老羅的演講，通盤(pán)要表達(dá)的意思就是“我沒(méi)錯(cuò)，錯(cuò)的是媒體和網(wǎng)絡(luò)傳播”，然后拿出捐款給OpenSSL的事兒，以圖用這個(gè)給自己加印象分，可惜，汶川地震時(shí)三鹿捐了1600w呢，大家要的是你產(chǎn)品靠譜，扯閑篇真的沒(méi)意思。還有那兩段視頻，雜合在一起堪稱(chēng)老羅史上最不堪的演講了，好在他說(shuō)這是最后一次了。

認(rèn)真和堅(jiān)持是任何一個(gè)合格創(chuàng)始人的必修課，到了老羅這就成了情懷、態(tài)度和驕傲，不知道老羅的這份自我贊賞出處在哪。歷史上，從沒(méi)有靠創(chuàng)始人演講能力出眾成功的產(chǎn)品公司，更沒(méi)有靠捐款揚(yáng)名立萬(wàn)的公司，除非老羅想跟陳光標(biāo)拼上一拼，但我估計(jì)勝算更不好說(shuō)。

最后，就像老羅今天最后告別時(shí)所說(shuō)的，希望他一路走好，我們這個(gè)社會(huì)真的不缺能言善辯的演講家，缺的是真正擁有企業(yè)家思維、尊重產(chǎn)品、工程規(guī)律的CEO，希望老羅這次真的弄明白這件事了，但在我看來(lái)，懸。

PS：智能路由器歷險(xiǎn)記沒(méi)有太監(jiān)，會(huì)持續(xù)更新，只是想寫(xiě)的有點(diǎn)多，發(fā)現(xiàn)再寫(xiě)夠?qū)懕緯?shū)了，容我整理下思路，敬請(qǐng)期待。

本篇題圖來(lái)自2014年12月6日老羅演講現(xiàn)場(chǎng)，由 @Prisca 提供

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