雷軍有一句名言，“站在風(fēng)口，豬都能飛起來(lái)”。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之初，巨大的需求、無(wú)序的供給，給了小米手機(jī)一個(gè)天然的騰飛良機(jī)，借助“性價(jià)比”利器，小米一炮而紅。

小米的嗅覺(jué)很靈敏，如今它又開始尋找到了下一個(gè)風(fēng)口，客廳娛樂(lè)的市場(chǎng)剛剛興起，但整個(gè)市場(chǎng)未來(lái)的規(guī)?？赡苓_(dá)到千億元，這是一個(gè)巨大的待開發(fā)的金礦。

小米又一次站在了風(fēng)口

8月下旬，有消息顯示，小米聯(lián)合美國(guó)視頻游戲服務(wù)商Ouya，將后者游戲平臺(tái)接入到小米盒子和小米電視當(dāng)中。

Ouya的CEO Julie Uhrman向路透社表示，雙方合作的細(xì)節(jié)還沒(méi)有敲定，但可能會(huì)讓Ouya作為一個(gè)頻道的方式安裝在小米盒子和電視的操作系統(tǒng)當(dāng)中，玩家們可以在小米盒子中選購(gòu)專門由Ouya開發(fā)的游戲。

在探討這個(gè)事情之前，我們必須要注意到的一點(diǎn)是廣電總局又一次的約談了未來(lái)電視，也就是iCNTV，而且點(diǎn)名批評(píng)了樂(lè)視、小米等于iCNTV這個(gè)播控平臺(tái)合作的企業(yè)在UI上違規(guī)。

而在此前的7月，廣電已經(jīng)連發(fā)數(shù)到金牌對(duì)整個(gè)盒子市場(chǎng)開始整頓，這被視作181號(hào)文件的正式落地，可以預(yù)見的是未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)電視以及盒子，在影視內(nèi)容上將被廣電套上一層有一層的枷鎖。

在7月份那場(chǎng)阿里的客廳發(fā)布會(huì)上，一個(gè)很明顯的事實(shí)上本來(lái)要重點(diǎn)來(lái)講述的影視內(nèi)容被一帶而過(guò)。那么在影視內(nèi)容受到打擊的情況下，游戲?qū)⑻烊坏某蔀殡娨暥说牧硪粋€(gè)爆破點(diǎn)。而阿里也是這么干的，在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)講述了它的云游戲平臺(tái)。

所以，小米會(huì)選擇這個(gè)方向，并不讓人意外。復(fù)旦大學(xué)的教授李良榮老師有一句非常有名的名言，電視的本質(zhì)是娛樂(lè)。

電視這個(gè)載體與手機(jī)、PC都不一樣，手機(jī)的本質(zhì)是通信，基于通信開發(fā)了娛樂(lè)、辦公等等，但他依然是一個(gè)通信工具，而PC則是一個(gè)天然的辦公屬性。

電視娛樂(lè)的本質(zhì)將給電視游戲天然的成長(zhǎng)土壤，而除此之外，還有三重原因?qū)⒅坞娨曈螒虻拇筇げ?。而廉價(jià)的安卓游戲盒子、智能電視自帶的系統(tǒng)將成為這一波電視游戲的主潮流，類似Xbox One、PS4只能分得小眾市場(chǎng)(詳情請(qǐng)見我之前的文章，《三巨頭爭(zhēng)食中國(guó)市場(chǎng)都沒(méi)戲》)，所以小米的確是站在了風(fēng)口。

首先我們來(lái)分析一下那三重原因：

第一，電視游戲區(qū)別PC、手機(jī)，會(huì)成為整個(gè)家庭的娛樂(lè)需求

有很多人會(huì)認(rèn)為，電視這種形態(tài)不適合客廳化的那種整個(gè)家庭娛樂(lè)的要求。

這根本就是偽命題，要說(shuō)適合整個(gè)家庭娛樂(lè)的游戲環(huán)境，電腦、手機(jī)都不適合，而只有電視才適合。

而且現(xiàn)在各種多人娛樂(lè)式的游戲正在慢慢的發(fā)展，類似體育類、射擊類、益智類的游戲都可以多人共享。

當(dāng)體感設(shè)備發(fā)展到一定的程度，硬件的價(jià)格下來(lái)之后，電視游戲?qū)?huì)成為客廳家人娛樂(lè)的一個(gè)主要內(nèi)容，這一點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)。

而且，我們需要注意的一點(diǎn)是，為什么在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的當(dāng)下，網(wǎng)吧雖然在減少但依然存在，就是因?yàn)镻C游戲如果需要多人共享的樂(lè)趣，只能去網(wǎng)吧“排排坐，開黑”，而這反而會(huì)成為電視游戲的一個(gè)爆點(diǎn)。

第二：電視游戲的體驗(yàn)

游戲發(fā)展了這么多年，掌機(jī)游戲、電視游戲、街機(jī)、PC游戲、手機(jī)游戲等等可以說(shuō)每個(gè)時(shí)代有每個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。

純論效果而言，PC也好、手機(jī)也好都趕不上電視游戲的體驗(yàn)以及畫面的沖擊性。

這也是為什么在PC游戲大行其道、手機(jī)游戲瞭望春天的時(shí)候，國(guó)外的Xbox、PS、Wii依然大賣(雖然較頂峰有所下滑)，國(guó)外的用戶對(duì)于追求極致游戲的態(tài)度是造成這種狀況的原因。

而在技術(shù)發(fā)展的當(dāng)下，當(dāng)一臺(tái)電視的功能越來(lái)越趨向電腦話，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)、社交等問(wèn)題不再將電視游戲隔離成一個(gè)孤島的時(shí)候，電視游戲理應(yīng)得到迅速的發(fā)展。

第三：開發(fā)者的涌入

越來(lái)越多的開發(fā)者正在涌入電視游戲市場(chǎng)。

從端游、到頁(yè)游再到手游，每一個(gè)時(shí)代都早就了一批一夜暴富的富人，而手游的紅利期已經(jīng)結(jié)束。

該瓜分的資源已經(jīng)瓜分完畢，你指望一個(gè)小的手游團(tuán)隊(duì)動(dòng)輒耗費(fèi)上百萬(wàn)人民幣甚至美元來(lái)購(gòu)買IP根本不現(xiàn)實(shí)。你指望一個(gè)小的手游團(tuán)隊(duì)能在產(chǎn)品優(yōu)良差度相差無(wú)幾的情況下干趴下巨頭，那只能是手游行業(yè)帶給手游從業(yè)者們的一個(gè)烏托邦。

順理成章的，將有更多的團(tuán)隊(duì)放棄手游從而在電視游戲剛剛開始興起的時(shí)候轉(zhuǎn)戰(zhàn)電視游戲。

平臺(tái)方也樂(lè)于在起步的時(shí)候給予更多的扶持以及資源，來(lái)支撐這些團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，從而構(gòu)建大屏端的游戲生態(tài)。

看上去一切都很美好，但是基于整個(gè)大環(huán)境下的美好對(duì)于小米而言并不能確保自身的美好。

站在風(fēng)口，豬也能飛起來(lái)≠站在風(fēng)口，豬就會(huì)飛起來(lái)

在與Ouya合作之前，其實(shí)小米已經(jīng)在游戲上做了很多嘗試，其中包括2000萬(wàn)美元收購(gòu)西山居4.7%的股權(quán)、請(qǐng)來(lái)原麒麟游戲的CEO尚進(jìn)出任小米游戲總經(jīng)理、入股迅雷成為迅雷最大的股東、和西山居一起成立電視游戲工作室西米等等。

小米對(duì)于電視游戲的布局或許早在一開始要進(jìn)入客廳領(lǐng)域已經(jīng)在謀劃，而基于小米的生態(tài)系統(tǒng)，小米在電視游戲上肯定是要成為一個(gè)平臺(tái)般的存在。與Ouya的合作更是印證了這一點(diǎn)。

移動(dòng)平臺(tái)上，小米嘗到了甜頭，小米應(yīng)用商店所帶來(lái)的利益，也正是小米商業(yè)模式中最重要的一環(huán)，小米其實(shí)就是要做一個(gè)渠道分發(fā)者的角色。

但是電視與手機(jī)不一樣，小米要在電視上再做一個(gè)平臺(tái)或者說(shuō)分發(fā)渠道可謂是困難重重。

其一：市場(chǎng)的領(lǐng)航者是樂(lè)視

我曾聽過(guò)這樣一段故事，小米電視原本應(yīng)該早于樂(lè)視，但小米沒(méi)有樂(lè)視堅(jiān)決，高通芯片在之前不完善，樂(lè)視和高通一起折騰，小米坐等結(jié)果，而等到完善了，小米才出工程機(jī)了。

這個(gè)故事的真假我不知道，我只知道，小米的在電視領(lǐng)域的確是被樂(lè)視給甩開了，從概念到生態(tài)全方位的落后。

這直接導(dǎo)致的最嚴(yán)重的一個(gè)情況就是，樂(lè)視在電視領(lǐng)域重復(fù)了小米在手機(jī)領(lǐng)域曾做過(guò)的事，小米在手機(jī)領(lǐng)域顛覆了中華酷聯(lián)，樂(lè)視在電視領(lǐng)域顛覆了傳統(tǒng)的“5+1”。

最直接的情況就是，小米正重蹈魅族在手機(jī)上的覆轍，成為市場(chǎng)的跟跑者，比硬件，樂(lè)視與小米的或許相差無(wú)幾。

比概念，樂(lè)視的超級(jí)電視品牌先入市場(chǎng)，有著先入為主的狀態(tài)，其次樂(lè)視在內(nèi)容的豐富程度上也高出小米好幾個(gè)段位。

小米的電視、機(jī)頂盒既然在銷量上快速攀升，必然導(dǎo)致后續(xù)的想象力展開。

其二：電視平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)格局

現(xiàn)在的電視游戲尚屬早期，但是現(xiàn)在已經(jīng)冒出來(lái)不知道多少平臺(tái)了。

前段時(shí)間百視通在“第十屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫游戲博覽會(huì)(CCG)”上宣布，Xbox One首批游戲應(yīng)用通過(guò)有關(guān)部門審核，并且聯(lián)手完美世界、巨人網(wǎng)絡(luò)、久游等12家境內(nèi)品牌游戲供應(yīng)商，創(chuàng)立了國(guó)內(nèi)首個(gè)“家庭游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。

此外，海信、長(zhǎng)虹、TCL號(hào)稱在智能電視上的廣告、大數(shù)據(jù)、游戲、應(yīng)用商店等領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。再比如百度的電視游戲平臺(tái)、阿里的云游戲平臺(tái)等等。

這僅僅只是本身游戲外的，在來(lái)看，今年3月份中興九城在北京開Funbox時(shí)，九城是拉了一批的游戲廠商來(lái)站臺(tái)，盛大、愷英、駿夢(mèng)、游族、心動(dòng)、觸控、頑石、藍(lán)港等等組建了所謂的飯盒聯(lián)盟。

其次，再看完美，完美這一段時(shí)間里面，對(duì)電視游戲產(chǎn)業(yè)可能是所有端游巨頭里面最重視的，去年就開始和各個(gè)硬件廠商開始了合作，包括聯(lián)想、華為都是它的合作廠商。

同時(shí)在合作的另外一面，我們看看完美的大動(dòng)作，全資收購(gòu)了口袋巴士、電玩巴士，另外傳聞中還收購(gòu)了太平洋游戲、766，在加上2012年收購(gòu)的178 20%的股權(quán)，游戲圈內(nèi)基本有可能發(fā)生收購(gòu)的大一點(diǎn)的游戲網(wǎng)站都跟完美沾上邊了。

完美要做平臺(tái)的目的這不就是很明顯了嘛，只是與中興九城的硬件平臺(tái)稍有不同罷了，目的都是一樣的。

電視游戲還剛剛開始起步了，各個(gè)抱著平臺(tái)夢(mèng)的“大拿”們就魚貫而入了。

在手游、頁(yè)游時(shí)代，各大游戲廠商是吃足了渠道方的苦頭，關(guān)于分成比例什么的，基本上都是渠道方說(shuō)了算。

而且這估值啊，你看91可以賣到19億美元，頂級(jí)的手游公司，帶著泡沫效應(yīng)頂死了也就幾十億人民幣，差距不是一點(diǎn)點(diǎn)啊。

所以這也造成了到了電視游戲時(shí)代，所有人都是提前準(zhǔn)備，這格局不是一般的混亂啊。

相比以上這些平臺(tái)，小米的優(yōu)勢(shì)在哪里?完美、九城這些游戲行業(yè)的老江湖，資源上肯定有優(yōu)勢(shì);百視通這樣的好歹可以借助Xbox的名號(hào)晃蕩一陣子;TCL這些傳統(tǒng)廠商雖然服務(wù)爛的一塌糊涂，UI簡(jiǎn)直反人類，但是保不準(zhǔn)人家現(xiàn)在量大，開發(fā)者也喜歡。

可小米，真的開不出優(yōu)勢(shì)在哪里。

其三：小米的主要用戶群在哪里?

小米的主要用戶群是以學(xué)生為主，這一點(diǎn)無(wú)需否認(rèn)，這一群體所表現(xiàn)出來(lái)的典型特征就是在消費(fèi)能力上還有所欠缺。

因此，小米在一開始得以以“性價(jià)比”這樣的宣傳快速俘獲這樣的一群人。

但是電視與手機(jī)可不一樣，電視的存在場(chǎng)景，購(gòu)買場(chǎng)景與手機(jī)有著巨大的差別，電視的消費(fèi)人群可以說(shuō)都是屬于中高端的人群，尤其是對(duì)智能電視這個(gè)概念的。

那么，很顯然，這也是為什么小米盒子可以目前成績(jī)還不錯(cuò)，但小米電視的成績(jī)卻很暗淡，因?yàn)榭蛷d娛樂(lè)這一需求其實(shí)還是偏中高端一點(diǎn)，而不像智能手機(jī)一樣，到哪里都OK。

以上這三點(diǎn)，將造成小米在電視游戲上可能不會(huì)有太大的作為，小米選擇電視游戲來(lái)爆破客廳娛樂(lè)的確站在風(fēng)口，但站在風(fēng)口，豬也能飛起來(lái)≠站在風(fēng)口，豬就會(huì)飛起來(lái)。

本文作者:丁鵬 微信公眾號(hào)：Gamewower丁鵬 

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