魅族2號最新發(fā)布了MX4，這款幾乎是國產(chǎn)手機年度壓軸之作的產(chǎn)品，以杰出的總體實力再度向行業(yè)里投擲了一顆重磅炸彈。然而在整場發(fā)布會中，手機并不是唯一的主角。魅族同時還發(fā)布了Flyme 4.0系統(tǒng)和智能硬件計劃，后兩者在勻走原本聚焦在手機上的目光之余，也體現(xiàn)了魅族的野心。

眾所周知，魅族雖然是國產(chǎn)智能手機的先行者之一，同時也是第一家真正意義上玩起粉絲經(jīng)濟(jì)的國產(chǎn)手機廠商，但在智能手機增速最猛的幾個年頭里，家族企業(yè)本質(zhì)的魅族一直表現(xiàn)的相對游離，向外界傳遞的也一直是一種小富即安的態(tài)度。而一年一款機器的節(jié)奏，在前兩年還可以被理解為是走精品策略和謹(jǐn)慎應(yīng)對競爭，但自去年的MX3來看，魅族已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的掉隊，錯失上半年4G大潮的首輪洗牌即是一個例證。

不過對于魅族來說，它首先是有翻牌的底氣的：產(chǎn)品具有良好的口碑、生態(tài)圈雖不寬廣但有活力，也足夠健康；最重要的是，用戶對魅族這個牌子是買賬的。這一點其實非常重要，因為用戶掏錢買魅族手機，不是完全出自性價比的驅(qū)動，也不是被單純的被個人情懷感染，消費行為相對理性，決定了對待產(chǎn)品的態(tài)度也就更加寫實。而正是因為有這些基礎(chǔ)，魅族才有底氣以下面三大極富野心的方向性布局，來實現(xiàn)跨步追趕上行業(yè)節(jié)奏的計劃。

從硬件上看產(chǎn)品戰(zhàn)略：

黃章很早就透露魅族今年會有四款產(chǎn)品，除了MX4之外，在稍后的10、11、12月里還會各推出一款新機。綜合此前的消息來看，剩余的三款產(chǎn)品應(yīng)該分別是搭載YunOS的MX設(shè)備，搭載ubuntu OS的MX設(shè)備和MX4 Pro版。雖然在魅族未正式公布前并不能完全確定，但與YunOS和ubuntu OS合作都已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖虑?。而這也就意味著相比較往常，魅族今年的產(chǎn)品線將出現(xiàn)四倍擴張，融資雖帶來了較大的底氣，但魅族自己也需要付出一定的代價，MX4史無前例的低價正是反應(yīng)之一。

YunOS是阿里研發(fā)的手機系統(tǒng)，其運行在自己開發(fā)的虛擬機和運行環(huán)境內(nèi)，但同時也兼容Android的App。不過該系統(tǒng)自誕生之初就與Android有著牽扯不斷的聯(lián)系，而在目前YunOS終端陣營中，無論是品牌還是設(shè)備，都處于整個行業(yè)的主流之外，整體存在感稀薄。照理說魅族不應(yīng)當(dāng)會選擇一款對用戶來說與Android難以區(qū)分，同時對其自身發(fā)展幫助也有限的系統(tǒng)，但聯(lián)想到魅族與阿里的曖昧和已經(jīng)確定的“合作”，這一切也就變得合理了。

對于YunOS來說，魅族的加入，首先是為原先都是三四線小廠的硬件陣營提升了整體高度，這對于目光長遠(yuǎn)的YunOS來說非常必要。另外，借助與魅族本身的生態(tài)融合和其用戶基礎(chǔ)，YunOS也有望打響開放和競爭的重要一炮。

至于魅族支持ubuntu OS，則和三星發(fā)展Tizen的心思一樣，雖然從體量和規(guī)模上來說，魅族當(dāng)下急于發(fā)展第二系統(tǒng)多少顯得有些杞人憂天，不過對一家立志做大的手機廠商來說，準(zhǔn)備工作自然是做的越早越好。此外，借助于ubuntu OS，魅族可以更便捷的向海外市場伸出觸角，而不用擔(dān)憂基于Android的Flyme OS可能造成的一系列敏感性問題。

從系統(tǒng)上看互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)：

受限于Android系統(tǒng)本身，導(dǎo)致其并不能像iOS一樣的具備真正完整的生態(tài)體驗，這也一直是前者體驗不夠優(yōu)秀的原因之一。但這并不意味著完全無法實現(xiàn)，首先，硬件技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)使智能生活具備了運行基礎(chǔ)，其次，Android在國內(nèi)幾乎可以說是任由廠商DIY的樂園，這也就在大前提下為基于定制的完整生態(tài)提供了土壤，MIUI更是早一步就證明了一個完整的生態(tài)是可行的。

而魅族對互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的布局也在很早以前就開始了，在Flyme 4.0上更是提供了進(jìn)一步的升級，接入的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商多達(dá)169家。雖然這些合作并不是排他性的，但它們中的大多數(shù)并不具備Flyme所達(dá)到的高度和底氣。而借助于對互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的深耕，將有效地帶領(lǐng)魅族朝一個完整和獨立的生態(tài)靠近，而由此所能帶來的利好，則不用多說。

從平臺上看魅族Store：

一直以來，魅族堅持發(fā)展線下實體店曾都被認(rèn)為是不合算的，但卻鮮有人注意到，實體店的鋪設(shè)在增加成本的同時，其帶來的優(yōu)勢和好處則要更多。首先，實體店保障其在渠道上有自己的聲音，這意味著不用完全被電商和運營商掐著脖子走，在當(dāng)下電商傾銷大戰(zhàn)、運營商減少補貼的情況下，也能夠最大化的平衡自身。

此外，實體店在用戶購機環(huán)節(jié)的體驗優(yōu)勢更為突出，在手機品類眾多，功能越來越繁瑣的當(dāng)下，產(chǎn)品競爭開始瞄準(zhǔn)細(xì)枝末節(jié)，但這些部分憑借發(fā)布會和廣告是很難向用戶完整傳達(dá)的。實體店則可以提供真機體驗，把設(shè)計、硬件和系統(tǒng)完整的展示給用戶，讓感受不止于電商網(wǎng)站上的圖片和運營商專柜的機模，加上實體店在服務(wù)和售后方面的天然優(yōu)勢，可以便捷和直接的建立起產(chǎn)品與消費者的聯(lián)系，最終達(dá)成良性的消費行為。

不過在此之前，魅族的實體店中最多只有不超過兩款手機和一些第三方配件，不免顯得有些大材小用，不過在其此番拓展了產(chǎn)品線之后，這種形勢將出現(xiàn)改觀。而為了趁熱打鐵，魅族還推出了智能硬件計劃和“Connected to MEIZU”合作模式，以求對實體店做到物盡其用。

“智能硬件計劃”是魅族為一些優(yōu)秀的智能硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提供的支持計劃，參與到“Connected to MEIZU”中的廠商可以借用魅族的渠道魅族的渠道與魅族手機捆綁在一起銷售，并且獲得魅族系統(tǒng)級的支持。而借助于魅族的渠道和平臺，也有利于智能硬件推廣和走量。而有了品類繁多的智能硬件的加入，魅族線下實體店就可以被打造成一個像Apple Store一樣不僅售賣自家硬件產(chǎn)品，同時還對外銷售和品牌氣質(zhì)、定位一致，或是體驗杰出的科技設(shè)備，最終打造出一個完整的智能生活體驗場所。

總結(jié)：

借助于以上三點，魅族上可以一步到位丟掉現(xiàn)有的弱勢，下可以向外界證實自己已不單止是一家手機廠商，更是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這也將增加其后續(xù)融資和拓展時的底氣。

但需要注意的是，上述所描繪雖然美好，但實際做起來將非常艱難，魅族所需要破解的難題，和可能遇到的問題，也是以硬件-系統(tǒng)-平臺的順序展開的，首當(dāng)其沖的考驗就是MX4上市后的反應(yīng)，而究竟是像發(fā)布會上說的一樣完美無瑕，還是會重蹈MX2、MX3時期毛病不少的覆轍，我們只能拭目以待。

 

雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。