當下，我們理解5G，一定是基于流量思維，覺得5G一定是流量的盛宴。 

但是，這個5G的故事，很多人只講到了一半。 

在近期浪潮的一場活動上，幾位集團高管把其5G布局說的十分透徹。作為關(guān)注5G發(fā)展的科技媒體，雷鋒網(wǎng)也有著自己的觀察。 

當前，作為新基建之首，5G的發(fā)展轟轟烈烈，方興日盛，已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略，5G技術(shù)的三大特性“大帶寬、廣連接、低時延”會給社會帶來改變。但是5G發(fā)展還面臨著諸多的阻礙因素，很多相關(guān)主體沒有找到價值點，是其發(fā)展受阻的最重要原因。 

浪潮集團執(zhí)行總裁陳東風(fēng)提到，使他感受最深刻的是，5G引發(fā)的行業(yè)認可和政府及社會民眾的廣泛參與，是5G不同于4G、3G、2G、1G時候的——全民關(guān)注已經(jīng)是不爭的事實。 

說到5G成本問題，此前業(yè)內(nèi)有多篇報道講述了電費正在吞噬運營商的利潤，一旦進入5G時代，按照目前的情況，可以預(yù)測運營商屆時會面臨嚴重的虧損。 

陳東風(fēng)提到，除了成本問題，還有顯現(xiàn)的效果問題、5G技術(shù)如何和行業(yè)技術(shù)相結(jié)合（IT與CT融合）的問題、行業(yè)需求與5G技術(shù)之間的縫隙差距如何去彌補的問題。 

浪潮集團執(zhí)行總裁陳東風(fēng)

如何解決這些問題？ 

陳東風(fēng)從行業(yè)的角度和客戶的角度來看，5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展迫切需要構(gòu)建一個全新的商業(yè)模式。至少從三方面展開：第一，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)模式；第二，網(wǎng)絡(luò)支撐模式；第三，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式。 

他認為，5G這種新的商業(yè)模式就需要從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)層面從原來的供給側(cè)驅(qū)動到需求驅(qū)動，需求拉動轉(zhuǎn)變。從網(wǎng)絡(luò)支撐的模式上，也要從原來的標準化的網(wǎng)絡(luò)支撐到柔性化的網(wǎng)絡(luò)支撐的轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式，從原來單純的流量化經(jīng)營應(yīng)該轉(zhuǎn)向價值經(jīng)營。 

“原來4G之前的網(wǎng)絡(luò)基本上都是設(shè)備廠商和運營商共同打造的一張網(wǎng)，提供的一種標準化的運營或流量服務(wù)?！?nbsp;

“我們的行業(yè)需求千差萬別，完全不同于C端，這種個性化的需求如何跟標準化的網(wǎng)絡(luò)、規(guī)?；木W(wǎng)絡(luò)相融合，我認為網(wǎng)絡(luò)支撐模式要發(fā)生重大的改變。當然，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的模式，原來是單一的流量經(jīng)營，怎么樣轉(zhuǎn)向以多樣化的、多層次的、多模式的并舉的價值經(jīng)營。我認為這是關(guān)鍵?！?nbsp;

此前，德國的化工巨頭巴斯夫講過一段話：有了5G網(wǎng)絡(luò)，我們可以自己決定網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量，還能保證數(shù)據(jù)的可用性、機密性和完整性。 

當然，實現(xiàn)這個目的也不容易。

陳東風(fēng)認為，5G不僅是三大技術(shù)特性“大帶寬、廣連接、低時延”，還涉及到一個深層次問題：5G網(wǎng)絡(luò)將是對無線電頻譜的重構(gòu)和協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 

他提到，德國的5G專網(wǎng)有一個固定的頻段，截止到今年6月份，大概已經(jīng)有50多家企業(yè)通過了5G專網(wǎng)頻率的申請。 

這成為目前陳東風(fēng)主要呼吁的方向之一。 

雷鋒網(wǎng)注意到，傳統(tǒng)的CT廠商做的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)非常強大，在全世界都是占據(jù)制高點，浪潮有什么優(yōu)勢？ 

我們試圖從浪潮云的云網(wǎng)技術(shù)、浪潮對多行業(yè)的連接、生態(tài)體系等找答案。 

“IT企業(yè)從開始誕生就是一個完全開放的體系，從我們底層的不管是CPU、主板到上面的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫，是完全解耦開放的體系。正是因為這樣開放的體系，過去的三四十年里推動了全球IT的快速發(fā)展，低成本、實用。我認為，下一代CT的發(fā)展，5G也應(yīng)該走一條這樣的路。浪潮會積極的推動網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的開放，網(wǎng)絡(luò)和計算資源的深度融合?！标悥|風(fēng)表示。 

作為浪潮集團軟件CTO，林巍表示，浪潮的5G產(chǎn)品從方向上來講，一直聚焦兩個方向——這也是三年前他們開始啟動IT和CT融合，聚焦5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展時候所看到的一個趨勢。 

浪潮集團軟件CTO林巍

“面向行業(yè)的5G網(wǎng)絡(luò)，當然是剛需，商場如戰(zhàn)場，每一個企業(yè)都有它自己獨特的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)法，每一個成功的企業(yè)都有自己成功的故事。當然，一個千篇一律的5G網(wǎng)絡(luò)顯然是無法滿足創(chuàng)新客戶需求的?！?nbsp;

浪潮5G云網(wǎng)產(chǎn)品

值得注意的浪潮提供的端計算網(wǎng)關(guān)——這是將來最靠近生產(chǎn)一線的5G網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。 

無論是在園區(qū)、工廠、礦井、高速公路邊、水庫邊，還是在行走的救護車上，每一個分支機構(gòu)都有多形態(tài)的網(wǎng)關(guān)設(shè)備組合，可以滿足高速的設(shè)備接入、數(shù)據(jù)采集處理，具備邊緣計算與AI能力，為科研等場景提供靈活的云邊端一體化協(xié)同管理。 

目前，浪潮提供云原生的BBU，支持開放式的接口，支持多廠商異構(gòu)設(shè)備接入，雖然其產(chǎn)品的性能架構(gòu)還不能跟華為比，但總體的產(chǎn)品性能已經(jīng)達到了業(yè)界的先進水平。 

林巍還提到，5G解決最后一公里的問題，主要在基站，基站是萬物互聯(lián)的一個非常重要的產(chǎn)業(yè)。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)原先是運營商說了算（建好了你用就行），而現(xiàn)在乃至未來，則是行業(yè)用戶說了算。（雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)）

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