2010年，Google花下7.5億美金收購領(lǐng)先移動廣告公司AdMob；幾個月前，蘋果也以2.75億美金收購了Quattro Wireless，大佬們紛紛入駐移動廣告領(lǐng)域，然而，在這方面，他們也會遇到勁敵——Millennial Media。Millennial Media創(chuàng)辦于2006年，共獲6500萬美金風(fēng)險投資。是一家位于Cant

2011年對于移動廣告行業(yè)來說是一個重要的年份，經(jīng)過這一年整個行業(yè)已漸趨成熟。當(dāng)然，我們還是會在2012年看到許多變化——尤其是當(dāng)發(fā)行商們努力想要將他們的應(yīng)用軟件轉(zhuǎn)為真正可持續(xù)的商業(yè)。下面是我對移動廣告行業(yè)在2012年的發(fā)展趨勢所作出的預(yù)測：瘋狂吞并：移動廣告業(yè)務(wù)將經(jīng)歷另

到年末了，Google回頭看了看，首先是看看這一年大家都怎么搜索的，然后看看消費(fèi)者和商家是怎么利用在線廣告的。從規(guī)模上來說，Google依然是美國搜索市場和移動廣告市場的大佬，Google的在線廣告也是整個行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。正如黑色星期五和Cyber Monday，移動是Google今年的主題

Xyologic這家位于柏林的應(yīng)用追蹤調(diào)查公司，調(diào)查了Android應(yīng)用的前1000名，并且發(fā)布了一份報告，毫無疑問的是Google的AdMob是這塊市場的領(lǐng)頭，并且將別的幾家都甩得挺遠(yuǎn)的。Android上下載最多的應(yīng)用中大概有一半都通過SDK接入了移動廣告或者廣告交換平臺。使用Android SDK的有89%

AdMob的創(chuàng)始人Omar Hamoui剛剛投資了Gigwalk，一個讓用戶通過自己的地理位置來獲取任務(wù)領(lǐng)取酬勞的移動應(yīng)用。該公司從Hamoui, Greylock, Jeff Clavier, Michael Dearing 和 Founder Collective處獲得了170萬美元投資。Gigwalk，幾個月前剛剛發(fā)布，讓公司給有手機(jī)的人來

InMobi，一家創(chuàng)立四年的公司，在移動廣告領(lǐng)域位于全球第二，從軟銀獲得了2億美金的超級巨額融資。該公司的目標(biāo)是挑戰(zhàn)Google在這個領(lǐng)域的霸主地位。該公司在班加羅爾和舊金山僅有350名員工，但是其增長超級瘋狂。在八月的時候其移動廣告用戶達(dá)3.32億，三年前才僅僅是150萬。公司高

作為一個風(fēng)險投資家，我很少聽到創(chuàng)業(yè)者說自己的策略是無所不包（Strategy of Everything，以下簡稱SOE）：向所有人提供全面的服務(wù)。SOE意味著在許多細(xì)分市場和其他企業(yè)競爭：“我們不清楚目標(biāo)顧客是誰，所以我們遍地開花以期有所收獲。我們漫無目的地行走，隨意劃下自己的領(lǐng)地范

在古埃及時代，商業(yè)告示與信息都是寫在紙莎草紙上的。它們就像在火山未噴發(fā)前的龐貝城里舉行的政治運(yùn)動一樣。當(dāng)手機(jī)世界已經(jīng)發(fā)展到我們都可以即刻聯(lián)網(wǎng)的程度，廣告商就像登上了移動的樂隊(duì)花車，為這些手機(jī)平臺帶來新鮮誘人的宣傳招數(shù)。去年，Apple開啟了iAd計劃。它是一個讓廣告更

近日，美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會（以下簡稱“FTC”）計劃對Google展開反壟斷調(diào)查。如果調(diào)查正式開始，F(xiàn)TC將和歐盟以及德州一起展開廣泛的調(diào)查。在此之前，Google已經(jīng)經(jīng)歷了許多類似的反壟斷事件，還好最終都有驚無險。以下是Google遭受反壟斷調(diào)查的記錄：2007年12月份：FTC批準(zhǔn)Google收

由兩名前AdMob員工——Mike Mettler和Josh Bleecher建立的總部位于舊金山的創(chuàng)業(yè)公司，正把某種可能改變移動商務(wù)領(lǐng)域的革命性想法帶入該行業(yè)：card.io，讓支付更容易。也許，card.io的應(yīng)用過程會更加令手機(jī)用戶驚嘆：使用card.io時，用戶只需手持信用卡放在手機(jī)上，利用手機(jī)自