據(jù)臺(tái)灣《聯(lián)合晚報(bào)》報(bào)道，面對(duì)媒體力捧的3D打印技術(shù)，臺(tái)灣鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘表示，鴻海在30年前就開(kāi)始使用3D打印技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)在商業(yè)用途的大規(guī)模生產(chǎn)，因而只是一項(xiàng)“只能看不中用”的技術(shù)。他甚至語(yǔ)出驚人：“如果3D打印有用，那我的‘郭’字倒過(guò)來(lái)寫(xiě)。”各位網(wǎng)友怎

上周六下午在柴火創(chuàng)客空間做活動(dòng)，也就是業(yè)內(nèi)熟知的“雷火沙龍”，第二期，到的人數(shù)比第一次多了不少，觀眾也從第一期的愛(ài)好者居多變成了從業(yè)者居多。在柴火進(jìn)門(mén)的地方，擺了好幾臺(tái)3D打印機(jī)，3臺(tái)Makerbot的，1臺(tái)Weistek的，這些打印機(jī)的售價(jià)在5k－20k之間。第一次到柴火的朋友都會(huì)

幾乎所有我們看的見(jiàn)的商業(yè)產(chǎn)品都會(huì)用到合成聚合物，遍布在我們生活每個(gè)角落。塑膠的用途十分廣泛，功能特性也各有不同，有的伸縮性極強(qiáng)，有的質(zhì)量十分堅(jiān)固，有的可以抵抗惡劣的氣候，也有能防彈的塑膠材料。這么一想，熱衷于3D打印的業(yè)余發(fā)燒友們至今仍將工業(yè)級(jí)塑膠視為禁忌，這點(diǎn)

3D打印并不遙遠(yuǎn)。在深圳，商用3D打印已經(jīng)發(fā)展了一年多。深圳的3D打印產(chǎn)業(yè)主要是三個(gè)行業(yè)：1、3D打印機(jī)的研發(fā)和生產(chǎn)。此前大量媒體報(bào)道都集中在此類(lèi)企業(yè)上，其商業(yè)模式很簡(jiǎn)單：生產(chǎn)3D打印機(jī)，然后賣(mài)掉。此類(lèi)企業(yè)全部集中在玩具式的桌面打印機(jī)上，這是因?yàn)椋涸诩夹g(shù)上，我

在傳統(tǒng)觀念中，所謂設(shè)計(jì)，很多人理解就是賣(mài)圖紙。如果從設(shè)計(jì)行業(yè)的生產(chǎn)工具而言，這個(gè)理解似乎也沒(méi)錯(cuò)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)師的大部分時(shí)間確實(shí)是在和作圖、建模等軟件打交道。但從他們工作的對(duì)象和目的來(lái)看，這個(gè)理解完全過(guò)時(shí)了。當(dāng)下主流的工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，通常自稱(chēng)為“total solut

在教科書(shū)上，一個(gè)工業(yè)產(chǎn)品從最初的技術(shù)調(diào)研到最后的大批量上市要經(jīng)歷14個(gè)環(huán)節(jié)之多的工業(yè)設(shè)計(jì)流程。其中有一個(gè)步驟叫做“手板制作”，這就是目前3D打印正在商用的環(huán)節(jié)。手板亦被稱(chēng)為“首板”，是指在沒(méi)有開(kāi)模具的情況下，根據(jù)產(chǎn)品圖紙做出的若干個(gè)產(chǎn)品樣板，主要用來(lái)驗(yàn)證產(chǎn)品，

既然3D打印這么好，是不是說(shuō)3D打印顛覆了“手板制作”的環(huán)節(jié)呢？不是。因?yàn)?D打印的成本太高了。目前3D打印機(jī)的演示，都會(huì)打印各種各樣的鏤空物品來(lái)體現(xiàn)其性能，因?yàn)檫@就是3D打印機(jī)擅長(zhǎng)的，也是3D打印機(jī)唯一有可能在成本上具備競(jìng)爭(zhēng)力的工藝——材料少而結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部件

在對(duì)3D打印產(chǎn)業(yè)的走訪中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的現(xiàn)象。在設(shè)計(jì)公司引入3D打印服務(wù)商之后，其拿海外訂單的能力大大加強(qiáng)了。這是一個(gè)三方皆大歡喜的局面：對(duì)于設(shè)計(jì)公司而言，海外訂單的利潤(rùn)高；對(duì)3D打印服務(wù)商來(lái)說(shuō)，海外大客戶(hù)的案例使得他們更容易在國(guó)內(nèi)爭(zhēng)取到新客戶(hù)；對(duì)這些海外

偉大的克里斯·安德森，前《連線》雜志主編，“長(zhǎng)尾理論”“免費(fèi)經(jīng)濟(jì)”等著名的前瞻性商業(yè)科技理論的提出者。2009年他毅然辭職去一家3D打印機(jī)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)廠商擔(dān)任CEO。沒(méi)有人會(huì)認(rèn)為克里斯·安德森對(duì)趨勢(shì)的判斷會(huì)出錯(cuò)。而3D打印在中國(guó)的現(xiàn)狀也并不是說(shuō)明安德森把3D打印

如果說(shuō)3D打印的哲學(xué)思想，似乎有點(diǎn)玄乎。但把3D打印對(duì)于工業(yè)制造的革命描述為“無(wú)招勝有招”是完全沒(méi)有問(wèn)題。3D打印的邏輯是取消所有的工藝環(huán)節(jié)，直接從圖紙到成品。這種邏輯被美國(guó)看好，是因?yàn)橹虚g工藝環(huán)節(jié)是美國(guó)無(wú)法提升的短板。富士康是最好的案例。即便蘋(píng)果在美國(guó)自己組