在對(duì)3D打印產(chǎn)業(yè)的走訪中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的現(xiàn)象。在設(shè)計(jì)公司引入3D打印服務(wù)商之后，其拿海外訂單的能力大大加強(qiáng)了。這是一個(gè)三方皆大歡喜的局面：對(duì)于設(shè)計(jì)公司而言，海外訂單的利潤(rùn)高；對(duì)3D打印服務(wù)商來(lái)說(shuō)，海外大客戶的案例使得他們更容易在國(guó)內(nèi)爭(zhēng)取到新客戶；對(duì)這些海外

偉大的克里斯·安德森，前《連線》雜志主編，“長(zhǎng)尾理論”“免費(fèi)經(jīng)濟(jì)”等著名的前瞻性商業(yè)科技理論的提出者。2009年他毅然辭職去一家3D打印機(jī)開發(fā)和生產(chǎn)廠商擔(dān)任CEO。沒(méi)有人會(huì)認(rèn)為克里斯·安德森對(duì)趨勢(shì)的判斷會(huì)出錯(cuò)。而3D打印在中國(guó)的現(xiàn)狀也并不是說(shuō)明安德森把3D打印

如果說(shuō)3D打印的哲學(xué)思想，似乎有點(diǎn)玄乎。但把3D打印對(duì)于工業(yè)制造的革命描述為“無(wú)招勝有招”是完全沒(méi)有問(wèn)題。3D打印的邏輯是取消所有的工藝環(huán)節(jié)，直接從圖紙到成品。這種邏輯被美國(guó)看好，是因?yàn)橹虚g工藝環(huán)節(jié)是美國(guó)無(wú)法提升的短板。富士康是最好的案例。即便蘋果在美國(guó)自己組

3D打印并非只對(duì)美國(guó)人有意義?？梢钥吹?，3D打印解放了缺乏技術(shù)工藝的美國(guó)人。但這個(gè)問(wèn)題在中國(guó)同樣存在。誰(shuí)都知道制造業(yè)的中心正在從中國(guó)轉(zhuǎn)移到更加廉價(jià)的東南亞，所謂的人口紅利拐點(diǎn)也喊了很多年了。但對(duì)于在工業(yè)一線的從業(yè)者而言，優(yōu)秀的技術(shù)工人苗子確實(shí)越來(lái)越少。隨著越來(lái)