在對3D打印產(chǎn)業(yè)的走訪中，我發(fā)現(xiàn)一個很有趣的現(xiàn)象。在設(shè)計公司引入3D打印服務(wù)商之后，其拿海外訂單的能力大大加強(qiáng)了。這是一個三方皆大歡喜的局面：對于設(shè)計公司而言，海外訂單的利潤高；對3D打印服務(wù)商來說，海外大客戶的案例使得他們更容易在國內(nèi)爭取到新客戶；對這些海外

偉大的克里斯·安德森，前《連線》雜志主編，“長尾理論”“免費(fèi)經(jīng)濟(jì)”等著名的前瞻性商業(yè)科技理論的提出者。2009年他毅然辭職去一家3D打印機(jī)開發(fā)和生產(chǎn)廠商擔(dān)任CEO。沒有人會認(rèn)為克里斯·安德森對趨勢的判斷會出錯。而3D打印在中國的現(xiàn)狀也并不是說明安德森把3D打印

如果說3D打印的哲學(xué)思想，似乎有點(diǎn)玄乎。但把3D打印對于工業(yè)制造的革命描述為“無招勝有招”是完全沒有問題。3D打印的邏輯是取消所有的工藝環(huán)節(jié)，直接從圖紙到成品。這種邏輯被美國看好，是因?yàn)橹虚g工藝環(huán)節(jié)是美國無法提升的短板。富士康是最好的案例。即便蘋果在美國自己組

3D打印并非只對美國人有意義?？梢钥吹剑?D打印解放了缺乏技術(shù)工藝的美國人。但這個問題在中國同樣存在。誰都知道制造業(yè)的中心正在從中國轉(zhuǎn)移到更加廉價的東南亞，所謂的人口紅利拐點(diǎn)也喊了很多年了。但對于在工業(yè)一線的從業(yè)者而言，優(yōu)秀的技術(shù)工人苗子確實(shí)越來越少。隨著越來