一個公司如果在辦大會之前開個發(fā)布會，說我要開會啦，這是正常操作。

如果一家公司開了好幾年的大會，突然停下來給這次大會開個發(fā)布會，說我要開會啦，這是個有故事的操作。

這次說的就是 ISC 2019（第七屆互聯(lián)網(wǎng)安全大會）。

這次為什么很特別？因為這是 360 和 360 企業(yè)安全（現(xiàn)名奇安信）分家后“第一次重大會議亮相”。

兩家分家以后，一直有兩種聲音：

一種是，老周做的就是to C 安全，現(xiàn)在要進(jìn)入 B 端安全，被奇安信帶走了那么多政企客戶資源，搞不成。

一種是，360 把技術(shù)、品牌、數(shù)據(jù)都收回之后，奇安信的日子不好過啊，兩方要在企業(yè)安全的市場上廝殺了。

有意思的是，前陣子奇安信正式投入了中國電子集團(tuán)的懷抱，成為了國家隊的一員，算是給客戶吃一劑強心劑：我們還有人。

老周則一直把360 是網(wǎng)絡(luò)安全國家隊掛在嘴邊，一直強調(diào)“大安全”“國家安全”。兄弟先出來穩(wěn)定了一把客戶心，自己拿什么證明自己？

ISC 2019 是個展現(xiàn)的好機會。

以前，ISC 2019 是由 360 和企業(yè)安全一起辦的?，F(xiàn)在，兩人分家了，奇安信在 6 月 18 日放出聲，要搞網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的“達(dá)沃斯論壇”，中國電子攜手奇安信舉辦“北京 2019 網(wǎng)絡(luò)安全大會”，360 就在 6 月 19 日搞了一個“第七屆互聯(lián)網(wǎng)安全大會媒體通氣會”，要搞一個中國版的 RSA 大會。

給不熟悉的朋友稍微介紹一下，RSA 是頗負(fù)盛名的美國信息安全大會 ，已經(jīng)辦了二十幾年，最重要的是，這是一個商業(yè)信息非常濃厚的安全大會，是全球商用安全技術(shù)和產(chǎn)品的風(fēng)向標(biāo)。

請劃一個重點，不同于往年，360 要辦一個商業(yè)安全大會哦！

這兩個大會的時間點有點奇妙，ISC 2019 組委會宣布在8月19日－20日在北京雁棲湖國際會展中心舉辦。

然后，“北京 2019 網(wǎng)絡(luò)安全大會”就要在8月21日－8月23日在北京國家會議中心召開。

對了，前幾年 ISC 都是在北京國家會議中心召開的，一個小道消息是，訂會議地點的人往年都是奇安信的，國家會議中心檔期太火了，不預(yù)約排個一年半載不太行??！

老周則說，360 在考察雁棲湖時，這里可是舉辦過APEC會議、”一帶一路“高峰論壇的地方，場地、環(huán)境比國家會議中心更加高大上。

這些都只算“開個會”而已，我們來聊聊最近雷鋒網(wǎng)宅客頻道了解到的真八卦。

第一個，前幾天火絨公司的合伙人馬剛告訴雷鋒網(wǎng)，奇安信與火絨達(dá)成了一項合作，奇安信以付費的形式將火絨的引擎用于“研究”用途。有意思的是，在今年清明節(jié)前后，奇安信和360 兩撥人馬約聊了馬剛，探討合作方式。端午節(jié)后，奇安信與火絨的合作就成了。

但是，馬剛說，這不代表火絨站隊，包括奇安信，還有聯(lián)想、天融信、深信服、迪普、杰思、云易天成、網(wǎng)思科平以各種方式與火絨達(dá)成了合作，都用了火絨的引擎，歡迎360 等其他公司和火絨合作。

雷鋒網(wǎng)宅客頻道再強調(diào)一下，這一切發(fā)生在360 收回奇安信的品牌和技術(shù)授權(quán)的同一時間段。當(dāng)然，奇安信還有其他收購動作。

第二個，我只是一個猜想，“我沒有，不是我，別瞎說”三連先來一下保命。

在 360 召開“第七屆互聯(lián)網(wǎng)安全大會媒體通氣會”一開始，有這么幾家安全企業(yè)發(fā)來了視頻祝賀：瀚思、煉石、山石網(wǎng)科、安恒、永信至誠、瑞數(shù)。

山石網(wǎng)科在2019年4月是被官宣了的：360持股4%。

鑒于上市公司投資都要發(fā)公告，編輯不敢瞎說，不過在編輯求證上述一家公司的工作人員“是否被360投資”時，對方表示“老板沒說，一切等老板自己說”。

很微妙，鑒于老周之前也說過——“未來投資至少50家安全公司，爭取培育10家上市公司”，所以，靜待官宣。

老周說：”不管你是阿里投的、騰訊投的、還是VC投的，只要你是創(chuàng)新的小公司，我都?xì)g迎你到ISC舞臺上。”

我們來看下通氣會上老周說的“宏圖壯志”：

我一直有個夢想，ISC能否成為“中國的RSA”，甚至超越美國的RSA。最重要的是成為能夠讓安全行業(yè)的同行、某個安全領(lǐng)域的創(chuàng)新公司嶄露頭角的舞臺。360在辦第一屆ISC時我就有這一想法，坦率地說，那時候我們還很弱，你可以將其看作360的產(chǎn)品宣講會。到第二屆、第三屆，慢慢變成360給政企客戶提供服務(wù)的客戶會，做到第六屆，規(guī)模已經(jīng)如此之大，我發(fā)現(xiàn)還是只有我孤獨地站在講臺上談 360對安全的理解。當(dāng)然，我的理解還是很高的，但也僅代表一家之言。

我們每年請專家、學(xué)者、政府官員各抒己見，我聽過RSA Keynote的演講，在我看來和他們相比我們少三點內(nèi)容，這也是我們最大的遺憾。

其一，在RSA論壇上，可以看到過去曾經(jīng)是競爭對手的友商嗎？手機行業(yè)最先發(fā)明了“友商”這個詞，手機廠商也在競爭，但可以看到他們都在一個會上談自己的安全領(lǐng)域，大家的目標(biāo)是一致的。我經(jīng)常講，網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)十分特殊，如果大家不能攜手對抗網(wǎng)上的黑產(chǎn)和犯罪，最后所有人都是輸家，沒有人會是幸存者。

我在想，這個會叫“ISC大會”，而不是 360 安全大會。在這個會上，能看到安全行業(yè)里越來越多同行。既有歷史悠久的前輩公司，如啟明星辰、天融信、綠盟；也有新秀公司，比如杭州安恒，防火墻新秀山石網(wǎng)科；還有一些跨界的公司，像華為和剛才提到的手機公司；還有老朋友們，如BAT，騰訊、阿里他們的業(yè)務(wù)模式也足夠復(fù)雜，有很強大的安全團(tuán)隊在捍衛(wèi)他們自己業(yè)務(wù)的安全。

如果ISC已經(jīng)辦到第七屆還是360一家的獨角戲，干脆改名字叫“360安全用戶大會”或“360用戶銷售大會”，這不是我的想法。

我的想法是，我們花了七年的時間搭了一個舞臺，希望今年這個會不同于以往。會有很多安全大佬，有很多安全同行，我們可能會有一些“道的不同”，可能有些產(chǎn)品的競爭，但在這一刻我們能不能坐下來，大家一起討論一下，怎么提升整體國家網(wǎng)絡(luò)安全實力，怎么在網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)時代下，提高中國整體網(wǎng)絡(luò)防御能力，這是最重要的。這樣的會才有資格成為中國或亞洲的RSA。

 其二，我在看RSA時候，很少看那些大公司的展臺，比如微軟、思科、Google、McAfee、賽門鐵克都有展臺。這些大公司的展臺有什么特點？他們的產(chǎn)品線很長，你要的東西都有，東西很全，但你覺得不過so so，比較平均。也就是這些老牌公司該有的都有，一個都不少，但沒有什么讓你覺得眼前一亮，我更愿意看很多新秀公司。他們可能有的連融資都沒有完成，就是一個產(chǎn)品的原型；有的剛剛?cè)谫Y200萬美金，還是幾十人的小團(tuán)隊，但帶來的產(chǎn)品也許三年以后被證明成功；也可能有的產(chǎn)品變成了新時代的獨角獸，幾年前我在硅谷看到一家公司，它的模式和360的模式很像。最近它在美國上市，它的收入是賽門鐵克的5%，市值超過了賽門鐵克。我就喜歡這樣的公司，不以成敗論英雄，而以創(chuàng)新、創(chuàng)意、前瞻性來論英雄。

但在過去的安全會議上，坦率地說我們永遠(yuǎn)看到的是老面孔，幾家比較大的巨頭公司。美國網(wǎng)絡(luò)安全有八大金剛，中國網(wǎng)絡(luò)安全有自己的八大金剛、十大金剛這很重要，但生態(tài)要發(fā)展、產(chǎn)業(yè)要發(fā)展必須要有生態(tài)的多樣性，大樹之下不能寸草不生。有大樹，有灌木，有小草，有花朵，這個花園生態(tài)才會變得更加繁榮。所以，今年的ISC，我們會免費，因為很多創(chuàng)業(yè)公司沒有更多宣傳的資金，我們把它變成免費的，歡迎在安全行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，有一些奇奇怪怪信息idea，有奇思妙想的產(chǎn)品公司來展示。

往年ISC有沒有呢？往年我陪郝將軍做巡館，說這家公司是360投資的，那家公司，也是我們投的，轉(zhuǎn)了一圈，看不到一家公司不是我們投資的。當(dāng)然，我們投資的公司應(yīng)該給他幫助和賦能。但如果變成360自己投資公司的展現(xiàn)，地主家也沒有那么多余糧，我們也不可能投資所有優(yōu)秀公司。

我認(rèn)為，ISC要成為中國互聯(lián)網(wǎng)安全公司的展示平臺，不管你是阿里投的，騰訊投的，還是VC投的，只要你是創(chuàng)新的小公司，我都?xì)g迎你到ISC舞臺上，免費提供給你一個展位。我們會讓很多企業(yè)客戶來到展會，不只是聽到一家公司的理念。如果所有的客戶永遠(yuǎn)聽一家公司講來講去，這家公司的理念再好也永遠(yuǎn)是一面之言。創(chuàng)新有個最大的原點就是多樣性，有不同的理論和觀點，而且有碰撞。

所以我每年都去RSA，上次甚至和我們一個高管發(fā)生了沖突，他總帶著我看大公司展臺，我沒有興趣。我就看小公司，他說這些小公司都活不長，過兩年就沒有了。我說我就看一眼，哪怕這個小公司產(chǎn)品里有一句話能激發(fā)我，我就覺得沒有白來一趟。我希望，這是今年第二個變化。

我們今年的展臺為什么要挪到雁棲湖？我曾經(jīng)想挪到國際展覽中心，后來發(fā)現(xiàn)那個地方適合車展，不太適合我們這種高科技公司。所以，今年我也想嘗試一下，如果大家覺得不行明年我再搬回來。以前ISC論壇多，展會少，因為360投資的公司就那幾家，今年我要打破門戶之見，廣撒英雄帖。

順道說個觀點，我一直有句話不吐不快。曾經(jīng)有一度，中國互聯(lián)網(wǎng)的概念被VC玩壞了，他們搞了一個概念叫“獨角獸”，一夜之間中國滿大街都是獨角獸，獨角獸橫行，橫沖直撞，最后每個人都伸著長鼻子，認(rèn)為自己叫獨角獸，所以最后獨角獸就不稀罕了。我一直不喜歡這個概念，認(rèn)為弄錯了我們的價值觀。獨角獸最早是1億美金，后來通貨膨脹，大家融資都融1億美金，再后來這個標(biāo)桿變成10億美金。我估計再考慮CPI的增長，獨角獸這個門檻將來會漲到100億美金，給我一個很大的沖擊。

我們這么定義獨角獸對嗎？這么定義獨角獸，安全行業(yè)這么多創(chuàng)新公司、老牌公司可能都剛過獨角獸的標(biāo)準(zhǔn)。我們網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)其實意義很大，但這一屆客戶比較弱，所以市場一直沒有那么大，一年銷售額整個加起來300-400億。所以，安全公司市值都不高。

借這個機會我要講個觀點，我們安全行業(yè)能不能也借這屆ISC大會，重新建立一個新的獨角獸理念，不以銷售額為標(biāo)準(zhǔn)，不以市值為標(biāo)準(zhǔn)。論市值我們的標(biāo)準(zhǔn)都得降低，但對安全行業(yè)來說，我們解決問題的戰(zhàn)略意義很大，安全問題如果不解決，可能社會很多技術(shù)進(jìn)步都會受到影響。

這種情況下，我們很多安全公司做出了安全創(chuàng)意產(chǎn)品，我認(rèn)為這種創(chuàng)意、前瞻性是非常重要的。短期內(nèi)有些老牌安全公司收入不太高，這是行業(yè)發(fā)展導(dǎo)致的，未來我們評價獨角獸不再以市值和收入來衡量，特別是以收入來衡量。

坦率地說，我們不要和游戲公司比收入，因為全世界所有安全公司的收入加起來還比不上一款游戲的收入，我們也不要和短視頻公司去比市值。因為安全是幫人悄悄解決問題，用戶無感知，只要用戶覺得“歲月靜好”，實際是我們在“負(fù)重前行”。我們不需要比較，而要建立這個行業(yè)的價值觀，行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。所以，ISC大會要成為這樣新的平臺。

其三，什么是獨角獸？我每年去RSA必看的是創(chuàng)新沙盒競賽，里面的主角全是新公司，由VC、行業(yè)專家、安全領(lǐng)域的老鳥、安全領(lǐng)域的黑客組成評委，不評收入，不評利潤，不評融資額的多少，不評市值，就看誰的產(chǎn)品最有創(chuàng)意，誰的產(chǎn)品最創(chuàng)新，誰的產(chǎn)品最出乎意料。我認(rèn)為，只有這樣的價值觀才能真正帶來我國安全產(chǎn)業(yè)眾多小公司創(chuàng)意的爆炸，同寒武紀(jì)大爆炸一樣，帶來生物多樣性。

今天看起來不怎么樣或者很簡單的創(chuàng)新才能成為對付明年安全問題的殺手锏。如果我們沉浸在以銷售和利潤為驅(qū)動，會導(dǎo)致很多公司，雖然有一定的銷售額，但他的產(chǎn)品是同質(zhì)化的，是陳舊的，產(chǎn)品僅僅是符合了等保和合規(guī)的要求。我支持等保與合規(guī)，但它只能解決安全的基本險，不能解決安全的向上創(chuàng)新和向上升級問題。

所以，今年我親自來當(dāng)評委，并邀請行業(yè)內(nèi)著名的黑客和安全專家、IT創(chuàng)新媒體和自媒體做評委，也會邀請比如紅杉、北極光、IDG這些VC老朋友做評委，我們要搞中國的，不是360的沙盒創(chuàng)新競賽，我們培養(yǎng)的獨角獸是真正有創(chuàng)意，有前瞻性，對未來有預(yù)見的，能夠看到未來幾年可能出現(xiàn)的安全問題，并有解決的思路和方向。

我也毫不客氣地講，今年我們希望ISC，可能表面上看換了一個地方，延續(xù)了品牌。但不一定是過去熟悉的味道、熟悉的內(nèi)容，會議要創(chuàng)新，也要升級。如果我們僅僅滿足于來了更多的專家，來了更多的學(xué)者，來了更多的客戶，之后賣更多的盒子，更多的軟件，這對一家公司來說也許是個幸事，但對我們的夢想來說，也永遠(yuǎn)不會誕生亞洲或中國的RSA。

未來，我們和美國在科技的長期交流過程中，要虛心學(xué)習(xí)他們?nèi)绾未龠M(jìn)科技創(chuàng)新的機制和方法策略，將好的策略和我們的優(yōu)秀年輕人才、創(chuàng)業(yè)公司緊密結(jié)合。

今年這一屆ISC有可能辦得比較幼稚，因為創(chuàng)新了、主角變了，周鴻祎僅僅只是keynote其中之一。很希望大家來到這個會上，聽聽老牌安全公司啟明星辰的嚴(yán)總是怎么講的，綠盟的沈總是怎么講的，同時聽聽華為兄弟們怎么做安全，聽聽新華三、清華紫光、同方、浪潮怎么做安全，騰訊企鵝戰(zhàn)隊們、阿里的兄弟們?nèi)绾伪Ｗo(hù)電子商務(wù)和支付的安全。

所以，今年我們充分開放，有人可以站在臺上和我PK，說自己的觀點。我歡迎這樣的碰撞，也不怕這樣的碰撞，真理是越辯越明的，通過這樣的討論，讓大家意識到中國網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)到底有什么問題，我們未來的路在哪里，我不是裝神弄鬼，我也不是上帝，不能給大家指出未來的方向，我只能從某一個角度談我們對安全的思考。

可能未來幾年新公司會在科創(chuàng)板出現(xiàn)，國家的科創(chuàng)板就是為創(chuàng)新新秀公司打造的，如果互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域永遠(yuǎn)是幾個老面孔，那這個網(wǎng)絡(luò)沒有太多好玩的樂趣。所以今年在ISC會上，你會見到很多新面孔，新公司。我們中國人對新的東西往往求全責(zé)備，對成功的公司往往委曲求全。其實我覺得應(yīng)該把它顛倒過來，對于新的公司應(yīng)該給予激勵、鼓勵，給予認(rèn)可。我也希望未來媒體報道的時候不一定都報道大公司，大公司談理念和未來，坐而論道，我們也要多關(guān)注創(chuàng)新的小公司。

最重要的，我今年要做中國的Sandbox（創(chuàng)新沙盒），姑且起的名字叫“×××”或“獨角獸創(chuàng)新大賽”,在安全行業(yè)樹立獨角獸創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，評選出top10優(yōu)秀的安全創(chuàng)業(yè)公司。從而帶動中國網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)一種自下而上的創(chuàng)新，一種分布式的創(chuàng)新，碎片式的創(chuàng)新。創(chuàng)新不一定是你能自下而上籌劃的，如果能這么籌劃，我們喬布斯都培養(yǎng)好幾百個了。創(chuàng)新一定是通過自下而上的、自發(fā)的創(chuàng)造，經(jīng)過市場的驗證，甚至通過“十個公司死亡九個”這種高失敗率，屢敗屢戰(zhàn)，屢敗屢戰(zhàn)。在此過程中我們才能不斷地發(fā)掘和培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)安全創(chuàng)新的力量。

這是我對今年大會的期望，也希望得到大家的理解，今年和去年ISC不太一樣，請大家多支持，多包含。我的夢想是，未來按這個思路舉辦ISC，不再屬于360公司或360集團(tuán)的私產(chǎn)。如果今年辦成了，我們會把ISC大會拿出來成立中立的會務(wù)公司像RSA一樣，捐給全行業(yè)，把ISC大會從原來360自己家公司，自己產(chǎn)品和理念的宣講會變成中國乃至亞洲互聯(lián)網(wǎng)安全行業(yè)或大安全行業(yè)的行業(yè)資產(chǎn)。

最后，說一件小事，編輯在某度上搜索了下“ISC2019”，得到了一個非常有趣的搜索結(jié)果，打開第一個鏈接，有驚喜。

非常期待ISC 2019 與北京 2019 網(wǎng)絡(luò)安全大會，關(guān)注我們（宅客頻道，微信ID“l(fā)etshome”），你將看到不一樣的大會報道。

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