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本文作者: 硅谷鋒向標(biāo) | 2016-06-20 11:24 |
關(guān)于2016年是VR元年這事兒,想必大家已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)很多回了……
但可能你不知道的是,這是VR歷史上的第三個(gè)“元年”...…
不信?先看一下1996年5月《PC Gamer》雜志的封面:▼▼▼
(有沒(méi)有離經(jīng)叛道的少年,突然發(fā)現(xiàn)自己玩的都是自己看不起的老爹當(dāng)年玩剩下的感覺(jué)?)
小編來(lái)接著說(shuō)說(shuō),這第三次元年究竟是怎么回事。
從Morton Heilig在1957年發(fā)明的Sensorama算起,VR的發(fā)展經(jīng)歷了60年代到80年代的早期探索,80年代末到90年代初的火爆和沉寂,到今天全面進(jìn)入大眾視野,2016不正是開(kāi)啟了VR潮流的第三個(gè)元年么...
所以,誰(shuí)還記得上兩個(gè)元年是什么樣子嗎?小編年紀(jì)小沒(méi)有印象...
話(huà)說(shuō)回來(lái),為什么大家前兩個(gè)VR元年之后VR時(shí)代并沒(méi)有到來(lái)呢?
小編總結(jié)了一下,除了技術(shù)不成熟成本高等客觀原因,主觀原因就是因?yàn)樽约簮?ài)好鼓搗VR的那幫人、想用VR賺一筆的那幫人,還有引導(dǎo)大眾對(duì)VR的想象的那幫人,在看VR的時(shí)候是有著截然不同的觀點(diǎn)的,而且誰(shuí)都不服誰(shuí)......
一直到今天也是這樣:
比如有媒體稱(chēng),VR革命來(lái)了,戴上這副眼鏡,你就能成為主角,解鎖N種羞羞的姿勢(shì);
而在想要商業(yè)化的那幫人看來(lái),可能還要等幾年;
最后是搞研究的潑冷水(那么多問(wèn)號(hào),一定是這屆做VR基礎(chǔ)研究的不行):
而VR發(fā)展中的三次潮流,正是由這三種不同力量在推動(dòng)的結(jié)果。
任何技術(shù)的1.0時(shí)代,基本都是一個(gè)“交通基本靠走,通訊基本靠吼”的不發(fā)達(dá)時(shí)代。
在這個(gè)時(shí)代,跑得最快的是想象力。對(duì)VR的想象力,也引導(dǎo)了VR1.0時(shí)代的發(fā)展。
比如說(shuō),在1935年,有一本《皮格馬利翁的眼鏡》的小說(shuō),提到一副神奇的眼鏡,戴上這副眼鏡后,就能“看到、聽(tīng)到、嘗到、聞到和觸到各種東西,你就在故事當(dāng)中,能跟故事中的人物交流。你就是這個(gè)故事的主角?!?/p>
因?yàn)檫@種想法太過(guò)于超前,所以在往后的20幾年里,這種概念基本就是“想想而已”。一直到1957年,有一位叫Morton Heilig的攝影師,發(fā)明了一臺(tái)叫Sensorama Simulator的機(jī)器,而這臺(tái)機(jī)器“有風(fēng),有味,有震動(dòng)”,這樣的體驗(yàn)設(shè)計(jì),在今天看來(lái)都很超前。
但是很遺憾,這款機(jī)器失敗了。
這更多的是商業(yè)上的原因——為配合放映機(jī),他又發(fā)明了3D攝影機(jī)和投影儀并拍攝了五部電影展示效果,盡管最后一部電影——一部香艷的紐約肚皮舞大受歡迎,觀眾只要在攝像機(jī)前就能聞到Sensorama 帶來(lái)的廉價(jià)香水味、聽(tīng)到演員指尖銅鈸發(fā)出的聲音,也為Heilig帶來(lái)了一筆收入,但這仍然無(wú)法彌補(bǔ)3D影片制作的成本。
VR商業(yè)化1.0,卒。
在另一個(gè)副本中,對(duì)VR的理論研究也在進(jìn)行中。1963年,25歲的Ivan Sutherland 向 MIT 提交的博士論文中介紹了第一個(gè)圖形化的計(jì)算機(jī)程序Sketchpad。隨后在DRAPA(美國(guó)國(guó)防高等研究計(jì)劃署)工作期間,美國(guó)空軍認(rèn)為可以用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)來(lái)做飛行模擬,于是Ivan Sutherland發(fā)明了一款與計(jì)算機(jī)結(jié)合的“頭顯”,雙目眼鏡內(nèi)有一個(gè)小計(jì)算機(jī)屏幕,放映圖像。
問(wèn)題是,這東西太!重!了!地球人的脖子根本受不了,所以這東西只能吊在天花板上,也贏得了“達(dá)摩克利斯之劍”的美名▼▼▼
(后面那個(gè)大柜子是和頭顯連接的計(jì)算機(jī)嗎)
順便介紹一下Ivan Sutherlan,他是典型的學(xué)霸,從小對(duì)幾何感興趣,目標(biāo)成為工程師,全獎(jiǎng)拿到手軟,卡內(nèi)基梅隆、加州理工、MIT一路飆升,28歲就是哈佛大學(xué)副教授。1988年獲得圖靈獎(jiǎng)。他更大的頭銜是“計(jì)算機(jī)圖形學(xué)之父”,是美國(guó)科學(xué)院和工程院兩院院士,也是Sun公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。
顯然,這款設(shè)備也有著很大的局限性,并未達(dá)到最初的目標(biāo)。但不管怎樣,VR終于從科幻小說(shuō)走出來(lái)開(kāi)始有了實(shí)物的雛形,也為2.0時(shí)代的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
接下來(lái),VR開(kāi)始進(jìn)入大眾的視野。
1.0時(shí)代出現(xiàn)的VR產(chǎn)品雛形同樣也為往后的科幻作家提供了素材。作為VR2.0前傳的文藝作品代表作,是一部叫《神經(jīng)漫游者》的小說(shuō):
(這部小說(shuō)催生了VR文藝作品的巔峰作品《黑客帝國(guó)》)
而在這一時(shí)期,對(duì)VR商業(yè)價(jià)值的開(kāi)發(fā)進(jìn)入一個(gè)新的高峰。
首先登場(chǎng)的是NASA,畢竟,這時(shí)候的VR還是有錢(qián)人的游戲。1983年,NASA開(kāi)始開(kāi)發(fā)用于火星探測(cè)的虛擬環(huán)境視覺(jué)顯示器,幫助宇航員增強(qiáng)太空工作臨場(chǎng)感。
顯然,這款設(shè)備并沒(méi)有派上太大用場(chǎng)。
這套VR設(shè)備算下來(lái)需要花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)美元,只有美國(guó)軍方用得起。這時(shí)候一家叫做VPL的公司登場(chǎng)了,30年前,地點(diǎn)灣區(qū)帕羅奧圖,Jaron Lanier和他的好基友們一起創(chuàng)立了VPL公司。
這就是Jaron Lanier,外表風(fēng)格強(qiáng)烈,像一頭演奏樂(lè)器的獅子。
好吧,他確實(shí)是個(gè)程序員,盡管長(zhǎng)得太不像了。玩樂(lè)器也是一把好手。
因?yàn)檫@些長(zhǎng)長(zhǎng)的細(xì)辮,Lanier經(jīng)常需要把頭發(fā)撩到后背,姿勢(shì)很是銷(xiāo)魂。
我深深覺(jué)得美劇《硅谷》里Erlich演員就是按著他的模樣找的:
簡(jiǎn)單介紹一下Lanier波瀾壯闊的成長(zhǎng)史。
9歲時(shí)母親車(chē)禍去世,小時(shí)候跟著父親住了好一陣帳篷,13歲跑到新墨西哥州立大學(xué),說(shuō)自己要上大學(xué),然后人家真的讓他上了,在美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)的贊助下學(xué)習(xí)編程,19歲又去曼哈頓學(xué)藝術(shù),之后回到新墨西哥州,當(dāng)了一名接~生~婆 ~ 沒(méi)錯(cuò),就是替人家接生孩子,有一次,他幫助接生的孩子的爸爸為了感謝他,送給他一輛車(chē)(這是什么魔力)。。。
Lanier就開(kāi)著這輛車(chē)去洛杉磯撩妹,恰好妹子的爸爸在加州技術(shù)研究院(有軍方背景)工作,由此結(jié)識(shí)了理查德費(fèi)曼大神......
(不好意思不是那個(gè)彈鋼琴的那個(gè)理查德克萊德曼,大神是被認(rèn)為愛(ài)因斯坦之后最睿智的理論物理學(xué)家,正是他首次提出了納米概念)
言歸正傳,說(shuō)一下Lanier和他的好基友干的好事:VPL一下子把軍方的數(shù)百萬(wàn)美元價(jià)格砍到了原來(lái)的1/10也就是數(shù)十萬(wàn)美元。更令VR熱潮爆發(fā)的,是VPL公司的一款手套,這個(gè)手套追蹤人的動(dòng)作,這樣,你動(dòng)動(dòng)手,就可以操控顯示屏上的東西,把人機(jī)交互體驗(yàn)拉升了一大截。
就是上圖Lanier手上戴著的黑手套,(亮點(diǎn)蘭花指),整體上來(lái)看是不是跟今天的VR產(chǎn)品一樣一樣的~
而且最關(guān)鍵的是便宜?。‘?dāng)時(shí)游戲公司依此改造的Power Glove手套只要75美元。第一次,人們真的可以買(mǎi)得起VR產(chǎn)品了,激動(dòng)瘋了。
而拉尼爾天生非常具有感染力,向媒體和公眾傳達(dá)他對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)的見(jiàn)解,數(shù)百萬(wàn)美國(guó)人知道VR就是通過(guò)拉尼爾,有人在去健身房的車(chē)上聽(tīng)到廣播里拉尼爾的節(jié)目,立馬跑到附近圖書(shū)館把所有VR的書(shū)買(mǎi)下來(lái)看。所以,也有很多人把拉尼爾稱(chēng)為”VR之父”。
VPL取得成功,但到90年代初迅速隕落。根本原因是當(dāng)時(shí)的計(jì)算機(jī)運(yùn)算能力低下、“延遲”嚴(yán)重,讓這套設(shè)備極其難用。
但這并不妨礙娛樂(lè)界盯上了VR,一大波頭盔正在趕來(lái):
首先是Atari VR(對(duì),就是你們的喬幫主打過(guò)工的那個(gè)Atari)
(伴隨著Atari 2600和Atari VR而來(lái)的,是1983年美國(guó)電子游戲業(yè)大蕭條)
注意這款產(chǎn)品的參數(shù):20度的視野寬度、“高達(dá)”30hz的刷新率,戴著頭盔玩Pac-Man真的會(huì)樂(lè)得合不攏嘴么...
對(duì)不起,小編需要說(shuō)一下,Atari VR這款產(chǎn)品并沒(méi)有真正出現(xiàn)過(guò),上圖其實(shí)是是一位設(shè)計(jì)師的復(fù)古設(shè)計(jì),而Atari真正的VR產(chǎn)品是在1994年的Atari Jaguri:
還有一家叫Hasbro的公司,在90年代初花費(fèi)了近5900萬(wàn)美元和三年多時(shí)間,研究開(kāi)發(fā)一套名叫“家用虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)”的控制臺(tái)和頭戴設(shè)備:
對(duì),就是《變形金剛》的制作公司孩之寶。
既然是游戲,當(dāng)然也少不了任天堂。
作為電子游戲業(yè)三巨頭之一,任天堂算VR領(lǐng)域的老司機(jī)了。據(jù)資料顯示,任天堂是第一個(gè)真的做出來(lái)商用VR頭盔的公司。加上其本身所在的游戲行業(yè),該公司被高盛認(rèn)為是VR應(yīng)用最適合的行業(yè)者之一。
任天堂Virtual Boy的價(jià)格僅為180美元,1995年7月21日,Virual Boy于日本上市,然而,由于營(yíng)銷(xiāo)倉(cāng)促而在功能設(shè)計(jì)上做出了妥協(xié),導(dǎo)致游戲體驗(yàn)不佳,Virtual Boy最后并未能成為一款成功的任天堂游戲機(jī)。
這一波誕生了幾十款頭戴設(shè)備,后來(lái)Oculus Rift的創(chuàng)始人Palmer Luckey的一大愛(ài)好就是在eBay上買(mǎi)這段時(shí)間的頭盔,他最喜歡的戰(zhàn)利品就是花了85美元買(mǎi)了一個(gè)當(dāng)年要賣(mài)97000美元的戰(zhàn)利品,高興壞了。
嗯,或許你也猜到了,這幾十款VR頭戴設(shè)備也通通掛掉了。
VR2.0商業(yè)化,卒。
"吞下下紅藥丸,就要直面殘酷的真相,就要清醒地痛。吞下下藍(lán)藥丸,自然可以回歸過(guò)去的虛擬生活,享受無(wú)知的傻幸福。"
在VR 2.0時(shí)代結(jié)束后,又一部劃時(shí)代的文藝作品開(kāi)啟了人們對(duì)VR 3.0的想象。
對(duì),這就是《黑客帝國(guó)》。
與前作相比,黑客帝國(guó)講述的與現(xiàn)實(shí)無(wú)法區(qū)分的虛擬世界更加魔幻??赐赀@部電影,VR領(lǐng)域研究人員一口老血噴出來(lái)。
小編咨詢(xún)了一下業(yè)界大牛這一階段的研究難點(diǎn):
目前,VR\AR的五大技術(shù)——捕捉、重現(xiàn)、反饋、合成、感知中,除了視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué),其他感官無(wú)法模擬。我們對(duì)不同的感官進(jìn)行捕獲也有待完善。目前,VR/AR技術(shù)相對(duì)比較成熟的就是集中在視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)方面,而味覺(jué)、觸覺(jué)等方面還有很多工作要做的。
視覺(jué)的成熟是因?yàn)橛?jì)算機(jī)還可以依照R、G、B三原色進(jìn)行疊加模擬,聲音同樣可以依據(jù)聲波做模擬,那么,觸覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)方面又存在什么基本元素來(lái)讓我們模擬這些感官呢?但是這些都比視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)復(fù)雜得多??諝庵校覀冃枰M哪些氣味分子呢?比如說(shuō),VR社交中,我們能夠模擬酒吧的味道,但我們無(wú)法模擬人喝了酒精之后的反應(yīng)。
沒(méi)有找到這些元素,就無(wú)法在這些感覺(jué)的完善上有所突破。
這一想象和現(xiàn)實(shí)的差距或許正是VR3.0時(shí)代遲遲沒(méi)有到來(lái)的原因。
在任天堂Virtual Boy之后,VR商業(yè)化也陷入了一個(gè)低谷,在靜20年的時(shí)間內(nèi),已經(jīng)沒(méi)有公司敢涉足VR商業(yè)領(lǐng)域,直到2012年Kickstarter的眾籌模式成就了Palmer Luckey和他的Oculus Rift。
Palmer Luckey穿西裝的照片,是不是很像一個(gè)房地產(chǎn)銷(xiāo)售員?
而這個(gè)胖子日常風(fēng)格是這樣的:
總之,從外觀上你會(huì)懷疑:就是這個(gè)胖子一手帶動(dòng)了全球VR風(fēng)暴?
是的,就是他,Palmer Lukey,胖帕,一個(gè)人在自家車(chē)庫(kù)搗鼓出Oculus 的原型機(jī),并且極具geek精神:在這之前,搗鼓磁暴線(xiàn)圈時(shí)出意外,把自己從車(chē)庫(kù)里炸了出去,還有一次在擦鐳射槍時(shí),不慎傷到眼睛,差點(diǎn)就瞎了,但是仍然堅(jiān)持不懈。
(胖帕車(chē)庫(kù)時(shí)候的照片,瘦的時(shí)候還是很帥噠)
所以胖帕的VR到底做對(duì)了什么?
一句話(huà):他讓VR的頭顯設(shè)備更輕、更便宜、效果更好,使得VR頭顯進(jìn)入尋常百姓家成為可能。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō):改變了VR頭顯最根本的設(shè)計(jì)哲學(xué)。
之前的頭顯,笨重又昂貴,原因在于使用復(fù)雜昂貴的光學(xué)儀器,來(lái)使2D圖片產(chǎn)生3D視覺(jué)感受。胖帕另辟西路,不用那些光學(xué)器件,用透鏡跟手機(jī)屏幕結(jié)合,輔以軟件調(diào)整,來(lái)完成從2D到3D的進(jìn)階,并且在Oculus當(dāng)中還加入了運(yùn)動(dòng)傳感器,使得人與機(jī)器的互動(dòng)更加真實(shí)。
那么胖帕為什么對(duì)于VR有這么大的熱情?
因?yàn)椋翰粷M(mǎn)意,玩游戲不夠爽。
胖帕最著名的事跡之一,是修手機(jī)攢錢(qián),跑各種政府拍賣(mài)會(huì),搜集50多臺(tái)VR頭顯設(shè)備回家來(lái)?yè)v鼓,最終都不滿(mǎn)意,才下決心給自己做一臺(tái)。
有記者問(wèn)他Rift設(shè)備讓他自己最興奮的功能是什么?
“視頻游戲。”他接著說(shuō)“我是個(gè)淺薄的人,就個(gè)人來(lái)說(shuō),這項(xiàng)技術(shù)為視頻游戲帶來(lái)的改變最讓我感到興奮?!?nbsp;
對(duì)啊,出了杰出的工程能力之外,胖帕在各種方面就是一個(gè)“大俗人”。沒(méi)有什么崇高的理想驅(qū)動(dòng)他,為了全人類(lèi)的利益之類(lèi)的,就是,一個(gè)十五六歲的孩子,想玩更好的游戲,僅此,而已。
就這么簡(jiǎn)單?那么這胖子又怎么做到能把Oculus賣(mài)出二十億美金的?
當(dāng)當(dāng)當(dāng)當(dāng)當(dāng)!胖帕背后的大神終于要出場(chǎng)了!
他就是Oulus的CTO約翰·卡馬克,胖帕的領(lǐng)路人。除此之外,他還是:
享譽(yù)世界的著名程序員
知名游戲《Doom》作者,id Software的創(chuàng)始人之一
FPS之父
3D引擎之父
游戲內(nèi)部命令行指令發(fā)明者
卷軸游戲背緩沖技術(shù)發(fā)明者
3D圖形加速技術(shù)奠基人
火箭技術(shù)愛(ài)好者
對(duì)于卡馬克,有這樣的一段評(píng)價(jià):
他骨子里是一位具有古希臘哲人風(fēng)范的思考者,他的孤獨(dú)、對(duì)于技術(shù)的執(zhí)著、對(duì)于用代碼創(chuàng)造世界的興趣超過(guò)了對(duì)物質(zhì)生活的追求。
如果要類(lèi)比的話(huà),卡馬克在游戲界基本相當(dāng)于籃球界的喬丹,大家現(xiàn)在天天玩的3D游戲,基本上都能追根溯源到他身上,無(wú)數(shù)人靠他創(chuàng)造的市場(chǎng)大發(fā)橫財(cái)。這樣一個(gè)人來(lái)關(guān)注與3D密切相關(guān)的VR行業(yè)是再正常不過(guò)了。
胖帕當(dāng)初做眾籌的時(shí)候,卡馬克是第一批預(yù)定的用戶(hù),并在軟件方面做了大量的改進(jìn)還針對(duì)自己的游戲《Doom 3 BFG Edition》做了一個(gè)VR版本,并在2013年E3游戲大會(huì)上展示了這個(gè)版本,使得Oculus Rift一炮走紅,而且因?yàn)樘?,直接后果?dǎo)致胖帕不得不退學(xué)創(chuàng)業(yè)...
不僅如此,卡馬克還把Oculus Rift原型機(jī)拿給自己的一干圈內(nèi)好友看,最終給Oculus拉來(lái)了CEO和首席架構(gòu)師,2013年,卡馬克在關(guān)閉了自己投入了800萬(wàn)美元和12年寶貴時(shí)間的航空宇宙技術(shù)研究公司Armadillo后,正式出任Oculus VR的CTO。
(圖為卡馬克和Armadillo的航天器)
作為90年代最火、裝機(jī)量一度超WIndows的游戲《Doom》的作者,卡馬克早已功成名就,在財(cái)務(wù)方面已經(jīng)沒(méi)有太多追求,他在意的是在全新領(lǐng)域的探索,如其長(zhǎng)期醉心與火箭發(fā)動(dòng)機(jī)就可見(jiàn)一斑。而如今對(duì)他來(lái)說(shuō),如果自己能將游戲帶進(jìn)3D時(shí)代后,再次把游戲代入VR時(shí)代,這也是他最大的夢(mèng)想。
到這里,我們VR第三次元年的故事也差不多結(jié)束了,而VR的時(shí)代才剛開(kāi)始——雖然今天的Oculus Rift被廣泛看好,但對(duì)那些信奉“風(fēng)口來(lái)了豬也會(huì)飛”想到這個(gè)行業(yè)撈一把快錢(qián)的投機(jī)者來(lái)說(shuō),VR發(fā)展過(guò)程中的兩次商業(yè)化失敗的經(jīng)驗(yàn)或許更值得研究。推動(dòng)這個(gè)行業(yè)的,永遠(yuǎn)不是那些做了一個(gè)盒子就宣稱(chēng)進(jìn)軍VR的人,而是那些不管風(fēng)吹浪打,憑借自己興趣愛(ài)好在關(guān)注這個(gè)行業(yè)、研究技術(shù)和產(chǎn)品的人?;厥譜R的3次潮起潮落——
我想起那天夕陽(yáng)下的奔跑,那是VR人們逝去的青春
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