--本文作者為臺(tái)伯河

自從Oculus在Kickstarter眾籌成功，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)就從上世紀(jì)90年代的泡沫破滅后的沉寂中恢復(fù)過(guò)來(lái)，重新成為了眾多資本、媒體和用戶(hù)熱烈追逐的超級(jí)明星。而與上次不一樣的地方在于：憑借著計(jì)算能力在這指數(shù)式發(fā)展20年間的進(jìn)步，這一次它真的有可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

SVVR（Silicon Valley Virtual Reality，硅谷虛擬現(xiàn)實(shí)）組織就是這種努力中的一部分。雖然SVVR在2013年才成立，但是這個(gè)組織已經(jīng)成為了虛擬現(xiàn)實(shí)中非常重要的一股勢(shì)力，也是當(dāng)下整個(gè)世界屈指可數(shù)的專(zhuān)注于VR方向同時(shí)兼具號(hào)召力、影響力和深度的組織。

5月份馬上要舉行的2015年度SVVR會(huì)議，吸引了諸多在游戲開(kāi)發(fā)和計(jì)算機(jī)圖形等領(lǐng)域工作了超過(guò)十年的元老級(jí)人物參加。VR界的最前沿最先鋒的公司和個(gè)人都會(huì)悉數(shù)到場(chǎng)：業(yè)內(nèi)的大公司包括Google、三星、索尼、Oculus，而頗多長(zhǎng)期浸淫于計(jì)算機(jī)圖形和VR領(lǐng)域的先鋒也會(huì)在會(huì)上發(fā)表主題演說(shuō)和圓桌對(duì)談。

出乎意料的是，作為第一家受邀登上SVVR舞臺(tái)發(fā)表意見(jiàn)的中國(guó)公司，竟然不是目前熱火朝天的頭顯生產(chǎn)商，卻是一家以動(dòng)作捕捉技術(shù)而廣受業(yè)界認(rèn)可的公司——諾亦騰。他們?nèi)ツ暝贙ickstarter上創(chuàng)下中國(guó)區(qū)記錄的高性能平價(jià)全身動(dòng)捕系統(tǒng)——Perception Neuron正在緊密發(fā)貨中。

諾亦騰共同創(chuàng)始人，CTO戴若犁將在2015 SVVR大會(huì)上與首位制定沉浸式VR標(biāo)準(zhǔn)的頂尖VR科學(xué)家Oliver Kreylos，完成PlayStation中大量交互創(chuàng)新的索尼娛樂(lè)資深專(zhuān)家Richard Marks博士，以及Sixense的創(chuàng)意總監(jiān)Danny Woodall進(jìn)行圓桌對(duì)談。那么，對(duì)于熱火朝天的虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)，諾亦騰又將帶來(lái)什么新的觀點(diǎn)和顛覆性的動(dòng)作？

超越動(dòng)作捕捉

計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)指數(shù)發(fā)展的這30年將人類(lèi)對(duì)于虛擬世界的想象帶到了一個(gè)新的高度：計(jì)算機(jī)圖形學(xué)的發(fā)展將虛擬世界描繪得比往常的任何時(shí)刻都要逼真；30年前面對(duì)著單色顯示器的前輩們，恐怕是斷然不敢想象現(xiàn)在的實(shí)時(shí)3D引擎能夠呈現(xiàn)的游戲畫(huà)面的。這也讓虛擬現(xiàn)實(shí)前所未有的逼近可能：這一次我們凝視著虛擬的世界，跟凝視真實(shí)的世界差別已經(jīng)極小，似乎我們?cè)龠~出一步，就能夠進(jìn)入到那個(gè)世界了。

但是20年前困擾那時(shí)的虛擬現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，現(xiàn)在仍然存在：就算我們能夠看到那個(gè)已經(jīng)接近真實(shí)的虛擬世界，我們?nèi)匀豢绮怀鋈?；限制我們與虛擬現(xiàn)實(shí)互動(dòng)的，目前還是鼠標(biāo)和鍵盤(pán)，一個(gè)已經(jīng)發(fā)明了50年，另外一個(gè)已經(jīng)發(fā)明了100多年的交互方式。虛擬現(xiàn)實(shí)的三大元素——輸入（交互）-處理（內(nèi)容）-輸出（眼鏡），處理和輸出都已經(jīng)處于黎明的前夜，而如何“走進(jìn)”那個(gè)世界，如何將人類(lèi)的行為輸入進(jìn)計(jì)算機(jī)，現(xiàn)在仍然處于一種混沌不明的狀態(tài)：沒(méi)有人知道怎樣做是正確的，大家都還在探索階段。

很自然的，既然我們要進(jìn)入虛擬世界，要進(jìn)入的就不應(yīng)該僅僅是我們的眼睛和耳朵；也同樣應(yīng)該包括我們的身體。戴著Oculus這樣的VR眼鏡低下頭卻看不到自己的手，對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)而言，實(shí)在是一個(gè)很奇怪的事情。那么如何將自己的身體帶入虛擬世界？答案就是動(dòng)作捕捉。

這就是諾亦騰對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)圖景的展望：通過(guò)諾亦騰世界頂尖的動(dòng)作捕捉技術(shù)，為虛擬現(xiàn)實(shí)提供高質(zhì)量的、標(biāo)準(zhǔn)化的輸入手段。傳統(tǒng)的基于光學(xué)的動(dòng)作捕捉技術(shù)價(jià)格昂貴，使用上有諸多限制；其價(jià)格、場(chǎng)地因素對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用有很大的缺陷。而諾亦騰所開(kāi)發(fā)的基于慣性傳感器的動(dòng)作捕捉技術(shù)則非常完美的契合了虛擬現(xiàn)實(shí)的需要：低成本，對(duì)場(chǎng)地?zé)o要求，方便攜帶，精度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)的需要，達(dá)到電影級(jí)別。

但諾亦騰對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)的野心遠(yuǎn)不止于此。諾亦騰共同創(chuàng)始人，CEO劉昊揚(yáng)說(shuō)：“以動(dòng)作捕捉作為VR的輸入交互工具，僅僅是諾亦騰的一個(gè)開(kāi)始。”

 

 

中國(guó)VR現(xiàn)狀

對(duì)于目前國(guó)內(nèi)的這一波VR大浪潮，在目前VR輸出（頭顯、手機(jī)頭盔）和處理領(lǐng)域群雄爭(zhēng)霸的情況下，諾亦騰認(rèn)為，目前中國(guó)VR圈處于一個(gè)資本瘋狂，但方向迷茫的時(shí)期。

這也是為什么最近硅谷最前沿的VR、AR相關(guān)公司主動(dòng)伸出橄欖枝，與諾亦騰頻繁接觸的原因。這些在業(yè)界聲名顯赫的VR公司絕大多數(shù)是專(zhuān)注于VR視覺(jué)輸出環(huán)節(jié)或者VR內(nèi)容的生產(chǎn)與開(kāi)發(fā)，他們對(duì)于整個(gè)VR生態(tài)圈的了解及敏銳嗅覺(jué)，讓他們意識(shí)到，類(lèi)似諾亦騰這樣罕有地專(zhuān)注于交互技術(shù)開(kāi)發(fā)的公司，將在行業(yè)內(nèi)扮演起越來(lái)越舉足輕重的角色。

對(duì)于諾亦騰而言，由布局輸入端作為起點(diǎn)，進(jìn)而滲透到VR的其他生態(tài)環(huán)節(jié)，才彰示著諾亦騰對(duì)于VR領(lǐng)域全球大勢(shì)的深刻理解。

我們似乎可以將目前的VR行業(yè)看作是在蘋(píng)果推出iPhone之前的智能手機(jī)行業(yè)：所有的技術(shù)要素已經(jīng)齊備，并且分散在許多不同的產(chǎn)品上，但是直到iPhone出現(xiàn)之后才一錘定音，正式確立了智能手機(jī)的基本范式和技術(shù)元素。

目前而言，VR領(lǐng)域尚沒(méi)有一家產(chǎn)品能夠達(dá)到行業(yè)標(biāo)桿的水準(zhǔn)。Oculus目前還在DK（開(kāi)發(fā)者版本）中進(jìn)行迭代，Sony的Project Mopheous只聽(tīng)樓梯響不見(jiàn)人下來(lái)，從目前能收集到的信息上來(lái)說(shuō)技術(shù)上最成熟體驗(yàn)最好的是Valve和HTC聯(lián)合開(kāi)發(fā)的Vive，但是Vive也尚沒(méi)有確定的發(fā)布日期。VR產(chǎn)業(yè)目前還遠(yuǎn)沒(méi)有到成熟并且可以收割的地步。

但是比起2007年跟風(fēng)式的智能手機(jī)業(yè)，15年的中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)多了一個(gè)元素：風(fēng)險(xiǎn)資本。VR本身在技術(shù)上都使用的是目前的成熟技術(shù)，而硬件制造則是目前中國(guó)的強(qiáng)項(xiàng)，所以在強(qiáng)力資本的刺激與追捧下，一大堆中國(guó)廠商紛紛順?biāo)浦鄣赝瞥隽俗约旱腣R眼鏡。

在這種資本嚴(yán)重傾斜的情況下，大批廠商蜂擁而上制造VR眼鏡，輸入-處理-輸出的鏈條極度向輸出端傾斜，而內(nèi)容和交互則基本上一片空白。這樣的產(chǎn)業(yè)是無(wú)法培育起一個(gè)健康的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的，畢竟，硬件只是承載內(nèi)容的工具；消費(fèi)者所需要消費(fèi)的仍然是內(nèi)容。一臺(tái)沒(méi)有應(yīng)用市場(chǎng)的手機(jī)，就算硬件再先進(jìn)屏幕再清晰，也不會(huì)有用戶(hù)買(mǎi)單。許多人所翹首以盼的殺手級(jí)VR游戲，遲遲不見(jiàn)蹤影。

“或許大家都想錯(cuò)了，” 諾亦騰共同創(chuàng)始人，CTO戴若犁笑說(shuō)：“也許第一款殺手級(jí)的虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用不是游戲?！?/p>

 

不是游戲，那會(huì)是什么呢？

另一條通往VR之路

無(wú)論是交互或者顯示手段如何的先進(jìn)，最終消費(fèi)者所需要的，還是內(nèi)容。目前無(wú)論是VR產(chǎn)業(yè)內(nèi)部還是大眾，對(duì)于VR的想象，始終是游戲；但是有沒(méi)有可能，VR的爆發(fā)之路與所有人的想象都不同呢？

VR游戲目前還面對(duì)著許多障礙：想要達(dá)到主流游戲的畫(huà)面體驗(yàn)所需要的性能要求超過(guò)至少4倍，而且更關(guān)鍵的是，游戲開(kāi)發(fā)行業(yè)也沒(méi)有準(zhǔn)備好提供足夠豐富的內(nèi)容來(lái)引爆整個(gè)產(chǎn)業(yè)。特別是在中國(guó)，VR開(kāi)發(fā)者社群規(guī)模非常有限，在傳統(tǒng)游戲都沒(méi)有多少積累的情況下，VR游戲就更加難以接近了。

在科幻小說(shuō)家，現(xiàn)Magic Leap首席未來(lái)學(xué)家尼爾·斯蒂芬森（Neal Stephenson）1992年寫(xiě)的科幻小說(shuō)《雪崩》（Snow Crash）中，斯蒂芬森描繪了一個(gè)超現(xiàn)實(shí)主義的數(shù)字空間“Metaverse”，為地理空間所阻隔的人們可通過(guò)各自“化身”（avatar）相互交往，度過(guò)閑暇時(shí)光，還可隨意支配自己的收入。

這個(gè)概念激發(fā)了21世紀(jì)初，大型多人在線角色扮演游戲《第二人生》（Second Life）的出現(xiàn)，也讓虛擬網(wǎng)絡(luò)形象（avatar）這個(gè)詞流行起來(lái)。在虛擬現(xiàn)實(shí)中，《第二人生》允許用戶(hù)通過(guò)個(gè)人的虛擬網(wǎng)絡(luò)形象與人交流以及構(gòu)建社區(qū)。有趣的是，《第二人生》創(chuàng)始人及CEO Philip Rosedale在2013年離開(kāi)并創(chuàng)辦了一家名為High Fidelity的公司，這家由Google投資的公司旨在創(chuàng)造下一代虛擬社交世界。

這同樣是諾亦騰在VR時(shí)代看到的另一種可能性——虛擬現(xiàn)實(shí)社交。

盡管VR發(fā)源于西方，但卻天然地更適合于東亞區(qū)民族文化特點(diǎn)：靦腆、內(nèi)向、不善交際，也就是當(dāng)下最為火熱的“宅”文化。將現(xiàn)實(shí)生活中的社交場(chǎng)景以豐富好玩的虛擬場(chǎng)景重新呈現(xiàn)，帶給用戶(hù)沉浸式的全感官體驗(yàn)，這是否能夠成為引爆VR市場(chǎng)，改變行業(yè)格局的重磅炸彈呢？

想象一下，將A站B站、YY甚至陌陌的交互場(chǎng)景移植到虛擬空間，隨意變換的沉浸式3D場(chǎng)景下，來(lái)自世界各個(gè)角落的虛擬化身們可以圍繞著用戶(hù)上傳的內(nèi)容進(jìn)行沉浸式的體驗(yàn)和交互，比如，在火星上看一場(chǎng)摩天樓高的巨型演藝秀，或者，打賞的鮮花、金幣、汽車(chē)都以極其炫酷逼真的立體形象呈現(xiàn)在用戶(hù)面前。是否會(huì)讓玩家更加的血脈賁張呢？

這或許是一條更加符合中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的道路：有太多廠家都在制造類(lèi)似Google Cardboard一樣的廉價(jià)手機(jī)頭盔。只需要數(shù)百元乃至幾十元人民幣，就可以利用現(xiàn)有的大屏手機(jī)來(lái)體驗(yàn)VR。那么輕量化、對(duì)內(nèi)容開(kāi)發(fā)質(zhì)量要求低的社交應(yīng)用可能會(huì)更加適合國(guó)內(nèi)的開(kāi)發(fā)者社群，而已經(jīng)在手機(jī)上做慣了社交應(yīng)用的國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者也正好可以將成熟的經(jīng)驗(yàn)帶到VR領(lǐng)域上來(lái)。而諾亦騰在動(dòng)作捕捉及虛擬現(xiàn)實(shí)的深厚積累也將會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮巨大潛力，他們已經(jīng)摩拳擦掌，引弓待發(fā)。

 

諾亦騰所想象的中國(guó)式VR，空間巨大，未來(lái)如何，我們將拭目以待。

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