Google于去年8月所公布的Project Wing投遞無人機(jī)項(xiàng)目已經(jīng)不復(fù)存在了。與Google爭(zhēng)鋒相對(duì)的亞馬遜無人機(jī)在此類項(xiàng)目中獲得了主動(dòng)權(quán)，該無人機(jī)背后的Google X團(tuán)隊(duì)決定放棄現(xiàn)在的無人機(jī)設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)而追求不同的設(shè)計(jì)。 

Astro Teller是神秘的Google X實(shí)驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人，在周二的西南偏南大會(huì)上他表示，Project Wing計(jì)劃開始于CEO 拉里·佩奇給他的團(tuán)隊(duì)安排的一項(xiàng)艱巨任務(wù)：拉里·佩奇希望能做出一個(gè)原型產(chǎn)品，最好能在5個(gè)月內(nèi)就將貨物送到非谷歌員工的手中。Teller和他的團(tuán)隊(duì)只有一種可以快速開發(fā)出無人機(jī)的方案，即使他們知道這個(gè)方案存在錯(cuò)誤。

這聽起來就十分奇怪的過程似乎注定了這個(gè)項(xiàng)目會(huì)面臨失敗，但Teller認(rèn)為失敗是Google X團(tuán)隊(duì)在開發(fā)中不可避免的組成部分，他反而認(rèn)為這是成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。 

項(xiàng)目再次起飛？

在拉里·佩奇的授意下，團(tuán)隊(duì)正式開始了為期5個(gè)月的Project Wing無人機(jī)的開發(fā)工作。隨著開發(fā)工作的進(jìn)行，團(tuán)隊(duì)越發(fā)清晰自己手頭的工作，隨后他們放棄了去年最早推出時(shí)的設(shè)計(jì)，并開始轉(zhuǎn)向一個(gè)全新的設(shè)計(jì)，全新設(shè)計(jì)體現(xiàn)出了從以前的教訓(xùn)中所收獲的經(jīng)驗(yàn)。

Project Wing并不是Google X團(tuán)隊(duì)唯一失敗的項(xiàng)目。在近期還有另一項(xiàng)廣為熟知的項(xiàng)目——Google Glass智能眼鏡也宣布失敗。雖然該項(xiàng)目并沒有完全被砍掉，但該設(shè)備已不再是Google X的項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目將在Nest聯(lián)合創(chuàng)始人Tony Fadell的帶領(lǐng)下進(jìn)入第二階段。 

不斷地失敗和成功

在Google X開發(fā)的項(xiàng)目中，他們的開發(fā)過程更像是一種嬰兒學(xué)步，團(tuán)隊(duì)會(huì)同時(shí)研究和開發(fā)，在這個(gè)過程中不斷完善產(chǎn)品。 

例如，Google設(shè)法改善其Project Loon， Project Loon是一項(xiàng)旨在給偏遠(yuǎn)地區(qū)的人們提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的項(xiàng)目。Google想出了如何讓氣球在高空中長(zhǎng)時(shí)間停留，從短短的幾天甚至幾小時(shí)達(dá)到了現(xiàn)在半年時(shí)間，只有經(jīng)過了團(tuán)隊(duì)不斷地測(cè)試和改進(jìn)，才最終達(dá)到了現(xiàn)在的成就。

起初，Google并無法弄清楚為什么氣球在高空中會(huì)出現(xiàn)氣體泄漏。因此，團(tuán)隊(duì)將氣球帶到了美國(guó)較為寒冷的北達(dá)科他州，看看在寒冷的氣候條件下會(huì)發(fā)生什么。團(tuán)隊(duì)會(huì)將經(jīng)過前期測(cè)試改進(jìn)的氣球和采用原本設(shè)計(jì)的氣球同時(shí)放飛到空中，然后測(cè)量?jī)烧叩牟町悾瑫r(shí)還測(cè)試了多厚的氣球表面可以防止氣體泄漏。

Teller認(rèn)為，任何企業(yè)都可以采用相同的策略。他鼓勵(lì)員工在工作中針對(duì)許多不同問題的時(shí)候，可以用很多不同的想法來思考，團(tuán)隊(duì)將從這些多種多樣的想法中受益。Teller表示，他認(rèn)為盡早且經(jīng)常失敗，對(duì)于公司產(chǎn)生的影響比最終宣告失敗要小。 

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