今天下午兩點，在小米公司總參辦公樓，小米迎來了又一次大事件。與之前外界的諸多猜測相符，陳彤的第二筆針對互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容的投資給了愛奇藝，而這次行為的最大看點來自于高達3億美金的資本聯(lián)姻費用，畢竟相比之前投向優(yōu)酷土豆的千萬美金來說，量級顯然不同。

簡單說，對于小米來說愛奇藝顯然有很多吸引自己的地方，在重金入駐的詮釋下，看起來愛奇藝對小米的重要性顯然要高于優(yōu)酷土豆。反觀愛奇藝方面，視頻網(wǎng)站新星的頭銜名副其實，在百度這樣大金主的推進下，其近期更是拿下了多部高關(guān)注大劇的獨播權(quán)，所以表面上看起來與小米的結(jié)盟也有著不少值得考究的地方。

那么，究竟是什么催生了小米與愛奇藝的高額資本聯(lián)姻？

對于小米來說：

一、模式為先 

事實上對于小米來說，獨到且熟練的產(chǎn)品運營模式才是其成名的根本。無論是線上搶購，還是F碼策略，再到新粉絲模式的開辟，以及產(chǎn)品性價比上的競爭力，都一一開辟了小米在互聯(lián)網(wǎng)模式上的新玩法。回看其智能電視的競爭方向亦大有開辟新模式的思路，先期對華策的投資，顯然只是試水。真正的開始在于優(yōu)酷土豆，這是具備互聯(lián)網(wǎng)屬性的公司對于智能電視硬件營銷的一種新方式，揚長不避短，不掩蓋自身視頻內(nèi)容缺乏的同時，很好的做出了簡單直接的彌補。這次對于愛奇藝的高資本投資更驗證了當(dāng)下小米在智能電視營銷上的新嘗試。

二、快車道，才好超車

用錢換內(nèi)容，這聽起來有點暴發(fā)戶感覺的方式，對于現(xiàn)在的小米來說，顯然是最有效的方式。一直以來，小米在互聯(lián)網(wǎng)營銷動作方面以“快”著稱。從默默耕耘MIUI再到大行粉絲文化，再到后來一步步推出新品，并達到滿意的市場預(yù)期，小米一直走在產(chǎn)業(yè)的快車道上。而在智能電視方面，內(nèi)容上的短板這一次卻沒有令其繼續(xù)行駛在快車道。在這樣的情況下，小米用錢換內(nèi)容以達到短期內(nèi)容爆發(fā)從而助力智能電視繼續(xù)回到快車道上的行為，就大有“以力證道”的意思，大筆金元的投資，不僅可以讓自己快速贏得內(nèi)容上的領(lǐng)先，并且在時間成本上也大大減少，而這樣的結(jié)果從現(xiàn)在看來，與費勁的去努力建立自己的內(nèi)容生態(tài)圈，結(jié)果是大相徑庭的。同時，這也有助于小米本身將精力更集中在產(chǎn)品上。

三、更有力競爭

如今，沒有哪個做互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容的不知道政治紅線的厲害。廣電對于樂視的手段，更讓有志向在智能電視方面的廠商不得不有所顧忌，小米也包括在內(nèi)。此次投資愛奇藝之后，小米作為愛奇藝的第二大股東，通過2012年7月愛奇藝與手持牌照商央廣新媒體等廣電系成立的銀河互聯(lián)，可以將更豐富的互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容通過其小米電視輸出給消費者。再加上小米之前就與手持牌照的iCNTV有過合作，此次再次入股愛奇藝，讓小米一躍成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容方面最有競爭力的廠商。這對于本就在硬件平臺方面有著強大支撐的小米來說，無疑是事半功倍的。

當(dāng)然，對于愛奇藝來說，好處亦不少：

一、搶占入口

與之前被小米投資的優(yōu)酷土豆一樣，愛奇藝也是位列中國互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容網(wǎng)站的第一陣容。能否從第一梯隊里脫穎而出，各家都是鉚足干勁。對于被小米高額資本注入的愛奇藝來說，能夠被小米列入其生態(tài)鏈之中，對于愛奇藝迅速占領(lǐng)小米硬件終端會有著很大幫助。要知道，小米擁有的背景是過億的MIUI用戶、中國第一大以及世界第三大手機廠商的身份。想象一下，如果之后的小米手機都預(yù)裝了愛奇藝，勢必為其帶來巨大入口量以及用戶數(shù)量，對于愛奇藝來說這是最大的價值之一。

二、現(xiàn)金流

互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站有錢才是硬道理，這句話一點錯沒有。之前阿里重金投資優(yōu)酷土豆，現(xiàn)在小米也是高資本投資愛奇藝，暫且不說之后還有誰，這顯然已經(jīng)是趨勢。今年，愛奇藝在版權(quán)購買和自制節(jié)目方面，均可謂一擲千金，單憑500萬一集投入的《盜墓筆記》，就已經(jīng)是過億的手筆，再加上之前與華策影視(也是小米投資的內(nèi)容產(chǎn)出商)合資的愛奇藝影視公司，也意在豐富的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。顯然，錢對于愛奇藝以及當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容網(wǎng)站來說，是生存與前進之本，招來小米這樣的金元大戶，顯然是必行之道。

三、盈利多元化

對于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站來說，盈利的困惑一直都沒有被消除。一方面通過大手筆的花錢提高內(nèi)容的質(zhì)量與數(shù)量，另一方面在嘗試了會員與廣告這種簡單的商業(yè)盈利模式后，卻一直沒找到更好的出路。而在如今移動互聯(lián)網(wǎng)效應(yīng)的推動下，支付方式變得越發(fā)簡單，這讓愁于盈利方向的視頻內(nèi)容網(wǎng)站有了新的希望。現(xiàn)在小米來了，以第二大股東的身份強勢殺入，最重要的是有那可觀實用的過億MIUI用戶托底，愛奇藝重金打造的內(nèi)容帝國有了更多的播放出口，通過小米電視與小米盒子更可以直達用戶的客廳，從而提高用戶的消費欲望。再加上其固有PC端與小米移動端帶來的用戶流量，顯然可以在白熱化的視頻網(wǎng)站內(nèi)容競爭中占據(jù)先機。

結(jié)束語：

顯然，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容戰(zhàn)爭打響，手持大筆資金的小米亦在快速建立起內(nèi)容上的優(yōu)勢，同時其通過自身在硬件與用戶上的優(yōu)勢，也為互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站帶來了不可或缺的珍貴資源。那么，接下來其它智能電視廠商與網(wǎng)站將會怎么走下去？我想這才是更大的看點。

雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。