Jonathan Nelson把他創(chuàng)立的硅谷創(chuàng)業(yè)孵化器Hackers and Founders與自己小時候的一些經(jīng)歷聯(lián)系起來。當(dāng)初他家從美國中部搬到了北部的明尼蘇達州Anoka（他父母在非政府組織工作），當(dāng)?shù)厝怂徒o他們一個歡迎禮籃，里面包含有當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的信息，比如超市、郵局、五金店的位置。

“上面寫道，‘歡迎來到明尼蘇達Anoka，’”Nelson說?！斑@非常窩心，而且當(dāng)時我想所有人都是這么做的。很多年后我在酒吧里與一些黑客討論自己的創(chuàng)業(yè)點子，他們都是非常出色的企業(yè)家，從全世界各地來到硅谷，問我：‘硅谷在哪里？我該往哪走？于是我想，難道沒有人來接待這些人嗎？為什么沒人給他們準(zhǔn)備一個歡迎禮籃？于是我決定做這樣一個人?！?/p>

但是做硅谷的“歡迎人”并不是他一開始的工作。雖然他從7歲開始就喜歡編程，但父親沒讓他在大學(xué)學(xué)習(xí)計算機，他學(xué)的是護理，并在后來做了20年的護士。上個星期他第一次來到中國，接受先鋒志（Vangzine）采訪時他說自己從來沒有喜歡過當(dāng)護士。在護士生涯中他一直在發(fā)展別的興趣——藝術(shù)、寫作、雕塑、室內(nèi)設(shè)計、家具設(shè)計、計算機動畫——直到他開始在網(wǎng)上參加一些軟件工程課并開始了解創(chuàng)業(yè)，才最終決定，這就是我想做的，“我想創(chuàng)業(yè)”。

他看到一個經(jīng)常被引用的數(shù)據(jù)：每十家創(chuàng)業(yè)公司只有一家會成功。于是他把自己的目標(biāo)定為在10年內(nèi)創(chuàng)立10家公司?！拔蚁脒@樣在10年后，我至少會有一家成功的，”他說。

Nelson和他妻子Laura從洛杉磯搬到硅谷，他找了一份護士長的工作，每周上三個12小時的夜班，另外四個晚上他都花在編程上?！拔沂前凑蘸诳蜁r間在工作的，如果我要在軟件領(lǐng)域創(chuàng)立自己的公司就必須如此，”他說?！拔疫@樣工作了6個月，當(dāng)時我要么在醫(yī)院要么在自己電腦前，Laura對我說：‘親愛的，我愛你，可是你真的得多出去活動，你得建立自己的人際網(wǎng)絡(luò)才行?！?/p>

2008年，他在Meetup.com上貼出了一個活動公告，地址是加州Sunnyvale的一家燒烤酒吧，任何對創(chuàng)業(yè)和編程感興趣的人都能參加。最終有5位工程師現(xiàn)身。“我一起暢聊了5個小時，”Nelson說。

這就是Hackers and Founders的第一場活動，Nelson表示它已經(jīng)成為全球最大的工程師群體網(wǎng)絡(luò)，在硅谷擁有11000個會員。而這也是他6年來的第5家公司。他的第一家公司是“為萌萌噠喵星人設(shè)立的仿Reddit網(wǎng)站?！敝笥謩?chuàng)立了一個經(jīng)濟新聞的仿Reddit網(wǎng)站。然后是一個醫(yī)院和醫(yī)院聯(lián)系人數(shù)據(jù)庫，作為一個銷售工具，但還是不成功。

他的第四家創(chuàng)業(yè)公司是一個經(jīng)濟新聞搜索引擎，這一次有了些起色，但與此同時Hackers and Founders也在發(fā)展。Nelson選擇專注于后者。現(xiàn)在這個組織在22個國家擁有53個chapter（分支），很多是訪問硅谷的工程師回去后創(chuàng)立的。

“很多工程師在硅谷只能待幾個月，他們選擇來拜訪我們，”Nelson說。“我們就像是來硅谷的創(chuàng)業(yè)者的埃利斯島。他們回去后就在當(dāng)?shù)貏?chuàng)立一個chapter?！?/p>

Hackers and Founders目前在硅谷每周舉辦多達5場活動。Nelson遇到的最大困難是為活動找場地?！拔覀兿胝乙恍┕緛砗献?，比如微軟，”他說。“微軟擁有一個可容納500人的大會堂，而且他們經(jīng)常捐贈場地并提供啤酒和食物。不過我們最優(yōu)先的選擇仍然是那家大酒吧，靠近舊金山AT&T Park的Pedro’s Cantina，可容納350到400人，”他說。

Nelson表示他的會員中大約70%是工程師，他們來參加活動只是為了“與其他極客們做一些非?？岬氖隆?。對另一些人來說，這個組織成了一個菜鳥CEO們的互助小組。由此Nelson遇到了Naval Ravikant，他是AngelList、Epinons、Vast和HitForge的創(chuàng)始人，并且投資了包括Twitter、Yammer和Uber在內(nèi)的一些公司。Nelson對Ravikant表示自己對Hackers and Founders心存疑慮。

Ravikant見了Hackers and Founders推薦的64家公司中的16家。“他告訴我扔掉自己手上正在做的所有事情，創(chuàng)立一家孵化器并把他選出的8家公司作為第一期，”Nelson說?！拔曳浅＊q豫，因為當(dāng)時我仍然做著護士的工作?！?/p>

Nelson的疑慮是經(jīng)濟上的，他成長的家庭并不富裕，父母教給他的更多是努力工作、低頭做人，而不是像我們通常認為的美國家庭那樣，總是鼓勵孩子，給他們自信。他的護士工作待遇不錯，年薪有10幾萬美元，父母也不希望他放棄。

不過Nelson最終選擇離開自己做了20年的護士工作，和妻子一起創(chuàng)立了Hackers and Founders，一家創(chuàng)業(yè)孵化器。首期的8家公司，兩家由于創(chuàng)始人沖突立刻就掛了，兩家被收購，一家實現(xiàn)了贏利，另外三家則獲得了數(shù)額不錯的投資。孵化器從每家創(chuàng)業(yè)公司中獲得2%的股份。去年，他們以30萬美元的價格把三分之二的股份賣給了天使投資者。現(xiàn)在孵化器每4個月做一期，每期6家公司，他們拿5%的股份。

他們把獲得的股份放在一家控股公司，把它們拆分成一千股并賣掉一半，用以支撐日常的運營。

看到紐約時報的采訪文章后，Nelson的父親開始認可他的事業(yè)，但仍然告誡他要努力工作、謙遜做人。Nelson和Laura這對40多歲的中年夫妻，沒有孩子，把所有的精力都投入到Hackers and Founders上面，現(xiàn)在他們每周工作6×10小時。

先鋒志問Nelson：“你現(xiàn)在有足夠的自信了？”他笑著說：“不能說足夠了，但我在做著自己喜歡的事情?！?/p>

夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢。

本文部分譯自紐約時報對Johnathan Nelson的采訪。

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