前兩天，新浪微博發(fā)布了《2014年Q4智能手機(jī)微報(bào)告》，這份報(bào)告統(tǒng)計(jì)了去年第四季度微博用戶的智能手機(jī)使用狀況，其中涉及的樣本數(shù)據(jù)為：活躍設(shè)備1億臺/每月、新增設(shè)備6000萬臺、換機(jī)用戶1000萬臺。

在本次報(bào)告中，主要有幾點(diǎn)非常值得一觀，一是國產(chǎn)品牌異軍突起，在新增設(shè)備前十中國產(chǎn)手機(jī)占據(jù)了8個席位；二是在品牌忠誠度上，蘋果用戶的忠誠度遠(yuǎn)高于安卓，只有28.3%的蘋果用戶換機(jī)時傾向于安卓，但有高達(dá)48.8%的三星用戶換機(jī)時卻傾向于蘋果；三是在自有渠道的建設(shè)上，國產(chǎn)品牌要普遍強(qiáng)于國際品牌，但在國產(chǎn)品牌中，新興品牌又要強(qiáng)于傳統(tǒng)品牌。

此外，在本次報(bào)告中，小米可謂是風(fēng)頭最勁的一家廠商，不僅超越三星成為了新增設(shè)備中占比最多的安卓手機(jī)品牌，在用戶忠誠度上，小米手機(jī)的用戶留存率也是安卓陣營里最高的，有約13.7%的安卓用戶在換機(jī)時會選擇小米手機(jī)，僅次于蘋果，流失比例低于三星近13個百分點(diǎn)；而在微博安裝來源和激活份額排名上，小米手機(jī)內(nèi)置的小米應(yīng)用商店所取得的成績均為首位，不僅遠(yuǎn)高于其他品牌的應(yīng)用商店，也同樣優(yōu)勝于第三方移動應(yīng)用商店。

盡管本次報(bào)告僅僅基于微博自身而言，在有些數(shù)據(jù)上也可能有失偏頗，例如微博用戶偏向于中高端人群（1200元以上中高端設(shè)備占微博新增設(shè)備7成以上），對千元以下手機(jī)的覆蓋不足和調(diào)查失衡等問題就不免存在。但總體來說，作為一個超級應(yīng)用，微博對于用戶智能手機(jī)使用狀況的統(tǒng)計(jì)仍然有足夠的參考價值。

國產(chǎn)手機(jī)打敗洋品牌？

即便你不是個手機(jī)發(fā)燒友，甚至不是個行業(yè)關(guān)注者，你也一定有所感覺，最近幾年，無論是在聲勢還是在日常所見里，國產(chǎn)手機(jī)的出鏡率都大大提升，現(xiàn)在走在大街上，除了iPhone和三星之外，應(yīng)該就數(shù)國產(chǎn)手機(jī)最多了。而包括索尼、HTC、LG、摩托羅拉等國際品牌已經(jīng)基本成為了少數(shù)派。

特別是從去年開始，有關(guān)國產(chǎn)手機(jī)逆襲三星單挑蘋果的業(yè)界文章也不時登上過頭條，再混合上小米、華為、錘子和魅族等話題廠商的接力刷屏，似乎真給人了一種國產(chǎn)已經(jīng)上位成功了的感覺。然而事實(shí)真是如此嗎？

粗略的看，的確是的，國產(chǎn)手機(jī)的風(fēng)光，可以說是自小米出道時開啟的性價比競爭浪潮就打下了基礎(chǔ)，但負(fù)面作用是，其風(fēng)光也只存在于中低端市場里而已，并且完全取決于高端配置中端價格、中端配置低端價格這種性價比開路的打法，但對于高端市場，國產(chǎn)品牌的話語權(quán)在這兩年并沒有取得什么質(zhì)變，即便是在國內(nèi)4G大浪潮的加持之下。

更別說，在出貨量和利潤比這兩個更為重要的指標(biāo)上，國產(chǎn)手機(jī)也沒有體現(xiàn)出多少逆襲的氣息——去年三星全年出貨量為3.18億部，而華為和聯(lián)想出貨量分別為7360萬部和7000萬部，僅占比三星出貨量的23%和22%，如果給聯(lián)想算上摩托羅拉的出貨量的話，那么也不過占據(jù)三星出貨量的30%而已——只不過我們是以國內(nèi)市場的視角來看，而且也如上述所說，受到國產(chǎn)手機(jī)在中低端市場上優(yōu)秀表現(xiàn)的錯誤引導(dǎo)，而產(chǎn)生了一種國產(chǎn)似乎逆襲成功的感覺。

而相比起還算節(jié)節(jié)高升的出貨量，國產(chǎn)手機(jī)的利潤率就更是沒什么長進(jìn)了，據(jù)美國市場研究公司Cannacord最近發(fā)布的2014年第四季度智能手機(jī)盈利市場份額顯示，蘋果占據(jù)著高達(dá)93%的利潤，三星所占的份額為9%，這意味著三星和蘋果兩家在盈利市場上所占份額之和達(dá)到了102%，而粗略估計(jì)，一臺iPhone的利潤率在40%-50%左右，但國產(chǎn)低端手機(jī)的利潤率卻可能僅為一臺iPhone的2.5%-5%左右。

而且，也沒有多少前路供給國產(chǎn)手機(jī)來逆襲了，一方面，智能手機(jī)的增長率大體都在放緩，行業(yè)天花板近在眼前，國產(chǎn)手機(jī)以出貨量支撐增長的瓶頸期也即將到來；另一方面，競爭方式也在向更高級變化，沒有空留給國產(chǎn)廠商回頭修補(bǔ)，反而還要逼著其繼續(xù)向前，競爭難度也會越來越大。

用戶留存率過低，是安卓通病

盡管不想承認(rèn)，但這卻是事實(shí)——這個世界上只有兩種手機(jī)，一種是iPhone，另一種是其他。

在本次報(bào)告中，只有28.3%的蘋果用戶的換機(jī)傾向?yàn)榘沧?，但幾乎所有安卓手機(jī)都有較大比例的換機(jī)傾向?yàn)樘O果——其實(shí)時間往前撥上個一兩年，這個數(shù)字絕不會是今天這個樣子，原因無它，在之前iPhone一直堅(jiān)守小屏幕的時候，安卓的大屏對于一般用戶來說絕對是個巨大的吸引力，但在蘋果從去年開始自己解決了這一問題之后，安卓霸主三星就率先呈現(xiàn)出了頹勢。而現(xiàn)在的問題是，除了價格因素之外，用戶購買iPhone已經(jīng)不需要什么理由了，相反的，他們要購買其它手機(jī)，才需要一個理由。

對于不需要考慮經(jīng)濟(jì)問題的用戶來說，買iPhone最省心，而對于一些經(jīng)濟(jì)能力不那么好的用戶來說，要么是以投資或買奢侈品一樣的心理選擇了保值較高的iPhone，要么就會選擇中低端的安卓手機(jī)，高端安卓手機(jī)的空間反正是沒什么了——反正一來二去，蘋果還是最笑傲的那一家。

盡管從安卓4.0開始，就不斷有人稱iOS系統(tǒng)應(yīng)用多、系統(tǒng)流暢等等優(yōu)勢已經(jīng)不再是優(yōu)勢，但實(shí)際上即便是安卓5.0已經(jīng)發(fā)布有半年的當(dāng)下，安卓最令人詬病的一些問題卻還是存在，反觀iOS，在接連加入了Touch ID和Apple Pay這些新功能并引領(lǐng)了行業(yè)的趨勢之后，iOS的雪球還在繼續(xù)快速滾動，而且蘋果對于旗下多個平臺的打通之舉也不斷夯實(shí)著整個生態(tài)的地基。

總之，各種各樣的原因?qū)е耰Phone仍舊是最好的智能手機(jī)，盡管安卓手機(jī)可能在某一點(diǎn)上要優(yōu)于它，但生態(tài)的成熟度，以及用戶折騰勁的越發(fā)流失，還是不能動搖這一事實(shí)分毫。

渠道建設(shè)，手機(jī)廠商是否能笑到最后？

在本次報(bào)告中，主要反映的廠商渠道建設(shè)指標(biāo)為應(yīng)用商店，注意，這里并不涉及到各家應(yīng)用商店的綜合分發(fā)能力，而僅是從微博一項(xiàng)應(yīng)用的分發(fā)情況出發(fā)，但即便如此，我們還是能發(fā)現(xiàn)一些問題。

首先的一點(diǎn)就是，隨著手機(jī)出貨量和用戶數(shù)的提升，手機(jī)廠商自有應(yīng)用商店的應(yīng)用分發(fā)能力也越發(fā)強(qiáng)大，畢竟用戶是比較懶的，自帶的應(yīng)用商店只要不是做的太差，肯定會自然而然的擠壓到第三方應(yīng)用商店的市場，更別說在應(yīng)用商店這個行當(dāng)上，基本不存在什么差異化競爭的空間，淘寶搞下載送集分寶、豌豆莢做內(nèi)容平臺等方式雖然有效，但總體相比起內(nèi)置在系統(tǒng)里，專事專做的自帶應(yīng)用商店來說，另外安裝一個主要功能不存在較大差別的應(yīng)用對大部分用戶來說并不可取。

而應(yīng)用商店所能反映出的趨勢只是一個方面，在MIUI、Flyme等系統(tǒng)里，已經(jīng)把不少功能的集成程度做到很高了，包括垃圾清理等系統(tǒng)輔助類應(yīng)用，都基本實(shí)現(xiàn)了自帶，而由于解決了用戶被其它夾雜著各家私貨的第三方應(yīng)用所騷擾的可能，自然也都頗受用戶歡迎，而這在打散了應(yīng)用分發(fā)等產(chǎn)品的蛋糕之外，也刺激了一些無根浮萍一樣的互聯(lián)網(wǎng)公司，典型的就是360和騰訊，無論如何也要在手機(jī)的軟件甚至是硬件上擁有自己的自留地。

小結(jié)

總的來說，本次報(bào)告反映的一切問題，都可以用生態(tài)來作為注解，iOS的生態(tài)強(qiáng)于安卓，就逼得針尖相對的安卓高端勢力節(jié)節(jié)敗退，現(xiàn)在只剩價格來充當(dāng)最大護(hù)城河；小米的生態(tài)要強(qiáng)于三星等國際品牌，導(dǎo)致其留存率要高于實(shí)力更為雄厚的三星；而同樣的，手機(jī)廠商的生態(tài)也開始影響到了互聯(lián)網(wǎng)公司，而后者的無依無靠，也促使其開始與手機(jī)廠商聯(lián)姻，甚至是自己做手機(jī)做系統(tǒng)。也就是說，早年我們掛在嘴邊的手機(jī)廠商之戰(zhàn)，本質(zhì)上就是生態(tài)戰(zhàn)的言論，在當(dāng)下已經(jīng)有了足夠的驗(yàn)證。

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