雷鋒網(wǎng)編者按：本文作者系某廠高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，智能電視行業(yè)觀察團(tuán)隊(duì)成員。

這一兩年以來(lái)，科技圈基本上以平均每個(gè)月一次的傳播著關(guān)于索尼的一些新聞，成為了正宗的“月經(jīng)貼”。業(yè)績(jī)下滑、黑客、分拆、重組、裁員、退出、破產(chǎn)等等一系列不是那么美妙的詞語(yǔ)使得作為昔日比肩蘋(píng)果的電子巨頭索尼變成人人都能“Duang”的踹上一腳的廁所門(mén)，似乎是已經(jīng)搖搖欲墜。

不過(guò)這些比起一則新聞來(lái)說(shuō)已經(jīng)都算不上什么了。3月2日出現(xiàn)的一條消息，第一次把索尼電視退出這件事情同某個(gè)具體的企業(yè)聯(lián)系在一起：據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，海信有可能對(duì)索尼電視業(yè)務(wù)提起收購(gòu)！雖然很快雙方都跳出來(lái)各自辟謠，但考慮到一般辟謠最后都被證明是預(yù)言不是謠言，所以這次我們有必要深入思考一下雙方是不是真的有合作的可能性了。

對(duì)于索尼電視的現(xiàn)狀無(wú)需多言，虧損是肯定的，但虧損的原因不是我們今天研究的主題，有興趣的網(wǎng)友們請(qǐng)自行搜索，真正值得我們關(guān)注的是現(xiàn)在的虧損只是表象（否則國(guó)內(nèi)一干互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就沒(méi)法混了），索尼電視有沒(méi)有找到止損并盈利的方向？這才是這個(gè)曾經(jīng)的電視巨頭的未來(lái)所在。

從索尼近兩年的一些市場(chǎng)舉措來(lái)看，還確實(shí)有了一些行之有效的“治療”方法。

首先，從產(chǎn)品組合來(lái)看，并沒(méi)有因?yàn)樘潛p，就盲目上馬低端產(chǎn)品，有效的保持了品牌影響力和美譽(yù)度。雖然連續(xù)好多年一直被巨額虧損所籠罩，但索尼依然在保持當(dāng)前高端路線的基礎(chǔ)上，全球出貨量依然保持在三星和LG兩家韓國(guó)企業(yè)之后的第三位，品牌影響力依然存在，而且繼續(xù)保持了高端的品牌形象，要知道一個(gè)高端品牌的建立是如此之難，而想要?dú)У暨@種印象，只需要一代產(chǎn)品就可以。

其次，索尼已經(jīng)對(duì)電視業(yè)務(wù)連續(xù)做了瘦身，而且行之有效。這些舉措包括：針對(duì)于主要的虧損發(fā)源地——北美和歐洲的巨量裁員，拋售和三星合資的LED屏生產(chǎn)線，縮減過(guò)于臃腫的產(chǎn)品線并專(zhuān)注高端市場(chǎng)并最終將電視部門(mén)從復(fù)雜的業(yè)務(wù)架構(gòu)中獨(dú)立出來(lái)成為子公司，擁有了更多的財(cái)務(wù)以及產(chǎn)品決定權(quán)等，可以說(shuō)現(xiàn)在索尼已經(jīng)進(jìn)入了術(shù)后恢復(fù)期。

再次，在產(chǎn)品和技術(shù)方面索尼電視并沒(méi)有裹足不前而是繼續(xù)保持創(chuàng)新。在硬件方面，于2015年CES上推出了4.7mm超薄量子點(diǎn)LED，機(jī)體厚度依然領(lǐng)先其他廠商3mm以上，這基本也是一代產(chǎn)品的技術(shù)差距了，索尼的“黑科技”依然領(lǐng)先一個(gè)身位；而在軟件方面，作為日系電視的索尼破天荒的引入了安卓系統(tǒng)而且直接上馬Android TV，在智能方面的口碑也從落后一躍而成最為先進(jìn)的智能系統(tǒng)，在日系電視中率先擺脫了“不智能”的窘境。

以上這些舉措，換來(lái)的是逐漸好轉(zhuǎn)的市場(chǎng)份額。2014年中國(guó)電視市場(chǎng)是全行業(yè)縮水，索尼也不例外；但是放眼全球，索尼在之前虧損的重災(zāi)區(qū)——北美和歐洲，都實(shí)現(xiàn)了相當(dāng)數(shù)量的增長(zhǎng)。而在新興市場(chǎng)——印度讓索尼找到了希望，這也就是為什么索尼電視在2014年Q1/Q2財(cái)報(bào)中都實(shí)現(xiàn)了微薄盈利的原因，也是索尼提出可能上調(diào)電視出貨量的原因。其實(shí)從近期新浪科技的一篇文章中我們已經(jīng)可以看這個(gè)苗頭，有興趣的網(wǎng)友可以去看看：三星LG索尼將占全球電視面板采購(gòu)量42%。這篇文章里面提到，這三家2014年相比2013年的面板采購(gòu)量都是有所提升的。

看過(guò)了索尼的現(xiàn)狀與努力，接下來(lái)我們繼續(xù)關(guān)注本文的主旨：索尼會(huì)把電視業(yè)務(wù)賣(mài)給海信么？其實(shí)對(duì)于商業(yè)行為不存在會(huì)和不會(huì)，用有多大可能性似乎更可靠一點(diǎn)，但從索尼的角度來(lái)看的話，可能性不大。

對(duì)于索尼來(lái)說(shuō)，電視業(yè)務(wù)通過(guò)縮減出貨量、定位高端高利潤(rùn)市場(chǎng)，已經(jīng)基本找到了盈利的方法，出售一個(gè)即將盈利且走對(duì)路的子公司顯得不太合常理。同時(shí)電視畢竟是索尼精神的核心產(chǎn)品，出售這樣一個(gè)代表著索尼精神的產(chǎn)品并沒(méi)有那么容易，尤其對(duì)倔強(qiáng)而自尊心極強(qiáng)的日本人來(lái)說(shuō)。另外一點(diǎn)也很重要，相比于相機(jī)和手機(jī)而言索尼電視在用戶(hù)心中的知名度更高，一旦出售就意味著索尼基本退出消費(fèi)電子行業(yè)，這樣的舉措對(duì)于未來(lái)索尼的發(fā)展是否有利，還值得商榷。

那么從海信角度來(lái)說(shuō)是否希望接盤(pán)索尼電視呢？當(dāng)然是希望的。

就產(chǎn)品而言，在國(guó)內(nèi)，目前海信的強(qiáng)項(xiàng)是一萬(wàn)元/55寸以下價(jià)位段以及北上廣深超級(jí)城市以外的電視市場(chǎng)；而在國(guó)外則是東南亞、南美和非洲，以及歐洲北美日本的低端市場(chǎng)。

就市場(chǎng)形勢(shì)而言，2014年整個(gè)中國(guó)電視市場(chǎng)萎縮使海信深受其害，而海信進(jìn)軍國(guó)內(nèi)高端產(chǎn)品的高利潤(rùn)市場(chǎng)的困難很大。在海外市場(chǎng)，只要是海信到的地方國(guó)內(nèi)其他廠商也必然會(huì)到，而更不要說(shuō)海外的高利潤(rùn)地區(qū)是完全沒(méi)有機(jī)會(huì)的。

如果海信能夠吃下索尼，全球市場(chǎng)份額將會(huì)立即變成12%左右，穩(wěn)坐第三并威脅第二的LG。就中國(guó)市場(chǎng)而言，將會(huì)填補(bǔ)海信在高端的短板從而直接全產(chǎn)品線挑戰(zhàn)三星；放眼全球，將會(huì)立即進(jìn)入日本整個(gè)市場(chǎng)、歐洲和北美的高端市場(chǎng)以及東南亞的中高端市場(chǎng)。這對(duì)于海信來(lái)說(shuō)，是一個(gè)跨越式發(fā)展的機(jī)會(huì)（類(lèi)似于當(dāng)年聯(lián)想收購(gòu)IBM的PCD），填補(bǔ)國(guó)內(nèi)國(guó)外高端市場(chǎng)空白，迅速提升品牌影響力，增加中國(guó)制造的話語(yǔ)權(quán)。面對(duì)這么巨大的誘惑，海信能不心動(dòng)嗎？

雖然索尼和海信雙方都在第一時(shí)間對(duì)于收購(gòu)論辟謠，但對(duì)于索尼來(lái)說(shuō)，真正能夠終結(jié)索尼電視疑云的辦法，只靠索尼電視自己，拿出2014年的盈利報(bào)表以及高質(zhì)量的產(chǎn)品。否則，索尼電視退出的月經(jīng)貼依然橫行，消費(fèi)者依然被各類(lèi)傳言熏陶的心存疑慮，這對(duì)索尼電視品牌恐怕才是最大的傷害。

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