談到抄襲和被抄襲，在科技圈一直都流傳著這樣兩個(gè)故事，一個(gè)是蘋果，一直被模仿從未被超越。另一個(gè)是騰訊，一直在模仿從未被超越，雖然兩者只有一字之差，但有著完全不同的含義，前者是創(chuàng)新者，是所有創(chuàng)新者崇拜的偶像，后者是模仿者，是所有創(chuàng)新者心中的惡魔。

畢加索曾經(jīng)說過：“好的藝術(shù)家復(fù)制作品，偉大的藝術(shù)家竊取靈感?！?/strong>

其實(shí)他老人家也并不是否定借鑒別人，重點(diǎn)是他認(rèn)為一味地抄襲，你是永遠(yuǎn)也擺脫不了被抄襲者的痕跡，頂多達(dá)到“形似”，作品本身缺乏你自身的精神內(nèi)涵，而真正偉大的藝術(shù)家則是竊取實(shí)物的靈魂，從中得到靈感，讓作品具有自己的個(gè)人風(fēng)格和獨(dú)特魅力。

在軟件圈，抄襲可以說是家常便飯，小到一個(gè)icon或者交互動(dòng)畫的抄襲，大到像素級(jí)抄襲——所有功能從頭抄到腳照搬，僅對(duì)一部分配色和 UI 元素進(jìn)行視覺上的修改。

例如前不久支付寶像素級(jí)抄襲微信，要不是有名字上的區(qū)分，還真分不出誰是誰了。也有人調(diào)侃，支付寶被騰訊抄了這么多年，這回終于報(bào)仇雪恨了，不光國內(nèi)，國外互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也有抄襲現(xiàn)象，F(xiàn)acebook曾經(jīng)仿效FourSquare成名的CheckIn功能，instagram也曾被path抄襲，而我們最常見的“下拉刷新手勢(shì)”功能則是來自Twitter客戶端Tweetie的設(shè)計(jì)，現(xiàn)在已成為標(biāo)配。

而在硬件圈又是怎樣的一種情況呢？我們都知道一款硬件從設(shè)計(jì)到成品一般要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟：

明確硬件總體需求情況>立項(xiàng)>硬件總體設(shè)計(jì)>核心器件的實(shí)驗(yàn)及分模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)>電路、程序及外殼設(shè)計(jì)>軟硬調(diào)試>小批量生產(chǎn)>大批量生產(chǎn)>產(chǎn)品上市。這一系列的過程是完全不可逆的，訂單一下，哪怕是坨shi也要跪著吃完。

這時(shí)抄襲者完全可以照葫蘆畫瓢自己生產(chǎn)一個(gè)，前面一系列的設(shè)計(jì)過程完全可以省去，而創(chuàng)新者這時(shí)又不可能有太多的改動(dòng)，所以一旦硬件創(chuàng)業(yè)者被抄襲，那可以說是毀滅性。而軟件的創(chuàng)意和UI看起來模仿成本更低，但是背后的邏產(chǎn)品輯、整體體驗(yàn)、本地化差異以及運(yùn)營，卻會(huì)帶來天大的差別，并且軟件的開發(fā)成本會(huì)比硬件容易的多，創(chuàng)新者一旦發(fā)現(xiàn)被抄，可以立馬想出更好的招數(shù)進(jìn)行調(diào)整。

反觀用戶，一旦習(xí)慣一個(gè)原創(chuàng)APP后，后來的山寨APP是很難被用戶接受的，其中安全因素也是最主要的一個(gè)。而硬件只要基本功能一致、做工材質(zhì)還OK，用戶是感知不到他們之間的差異性的，也毫不關(guān)心誰是原創(chuàng)，誰是抄襲，更致命的是抄襲者的產(chǎn)品往往都要比原創(chuàng)更便宜。

對(duì)目前硬件圈的抄襲現(xiàn)象主要分為以下幾類：

一、從頭抄到腳型

Kickstarter上的明星眾籌產(chǎn)品Pressy就遭到了國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司快按鈕的抄襲，而后360公司迅速跟進(jìn)，推出了智鍵。通過了解，從創(chuàng)意到產(chǎn)品，從頭到腳這款產(chǎn)品被抄了一個(gè)遍，和Pressy極高的相似度。可以說已經(jīng)到了“連圖標(biāo)都照搬”的程度。（左圖為原創(chuàng)的Pressy，右圖為360智鍵）.

同樣，全球第一款智能水杯Cuptime所采用的壓力傳感器監(jiān)測(cè)原理也遭到了眾多廠商的抄襲，例如后來的浩澤智能杯和mugmee智能杯都采用了與Cuptime相同壓力傳感器監(jiān)測(cè)原理，在外觀方面，例如極家的凈水器與Cuptime就極其相似，甚至有個(gè)iCup品牌的智能水杯在網(wǎng)頁宣傳資料直接使用了Cuptime的圖片只是將其中的品牌改為自家名字。（左圖為Cuptime，右圖為極家凈水器）。

以上便是屬于那種不但搬人家磚瓦，還撬了人家整棟樓。

二、借用別家原創(chuàng)理念或精致部件，根據(jù)自身結(jié)構(gòu)加以改進(jìn)型。

這一類抄襲中，最著名的一次，應(yīng)該是去年小米空氣凈化器與巴慕達(dá)的一款空氣凈化器高度相似，去年12月，格力總裁董明珠炮轟小米公司是小偷后不久，有業(yè)內(nèi)人士稱格力侵犯國內(nèi)空氣凈化器品牌貝昂科技專利權(quán)。對(duì)此，貝昂創(chuàng)始人冉宏宇發(fā)布公開信，指責(zé)格力利用合作之名搶奪凈化器專利，將離子型空氣凈化器申報(bào)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)，力圖據(jù)為己有。

另外，法國Withings公司在2013年的CES展上線了一款智能體質(zhì)分析儀，在測(cè)量體重的同時(shí)，還可以測(cè)量心率、體脂肪率、BMI以及其他身體指標(biāo)。幫助用戶更清楚明了地知曉自己的身體狀況。隨后一大批國產(chǎn)智能稱橫空出世，例如：Latin智能體脂測(cè)量?jī)x、FitCute智能體脂秤等，這些產(chǎn)品在功能上大同小異，不能說完全抄襲，至少是借鑒了相同的理念，然后稍加改進(jìn)。

取其精華，棄其糟粕的做法，在國內(nèi)也有不少成功案例。

三、從模仿到創(chuàng)造，化用是正路

蘋果操作系統(tǒng)并不是喬布斯獨(dú)創(chuàng)的，偷瞄了鄰居施樂公司的，而微軟的Windows則又是蓋茨從喬布斯那里偷瞄來的。在電影《硅谷傳奇》中蓋茨有一段經(jīng)典臺(tái)詞：“你和我其實(shí)都只是有個(gè)有錢的鄰居——施樂公司，它家的門一直敞開著，你想去偷那臺(tái)電視機(jī)，只是當(dāng)你到了那兒時(shí)，發(fā)現(xiàn)其實(shí)我已經(jīng)捷足先登了”。雖然這些巨頭都有過抄襲的經(jīng)歷，但他們并不只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的抄襲和復(fù)制，而是在抄襲的過程中加入了自己的思想和靈魂，加以改進(jìn)和創(chuàng)造，并最終走上正道。

抄襲只能獲得一時(shí)的成功，創(chuàng)新則是一世的成功。

總結(jié)：

記得小時(shí)候最開始練字的時(shí)候，總是會(huì)拿一本《龐中華》字帖先進(jìn)行臨摹，然后慢慢地自己寫，到最后寫出自己的風(fēng)格。其實(shí)，做產(chǎn)品和寫字一樣，我相信誰生下來都不會(huì)寫的一手好字，都是從臨摹別人的字帖開始的，然后再在臨摹的過程中增加更多你自己的價(jià)值，寫適合自己風(fēng)格的字。

對(duì)于從頭到腳的抄襲，筆者忍無可忍，對(duì)于取其精華的抄襲，適可而止就好，而從模仿到創(chuàng)造才是立足之根本。

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