最近周鴻祎在智能手機上的動作不斷，先是放出要做5000的口號，而后話鋒一轉(zhuǎn)要針對年輕用戶走性價比路線，而今又大喊要“秒殺”所有市面上已有機型。為了造勢，周鴻祎再披紅袍動作不斷。

但無論周鴻祎怎么炒作，國產(chǎn)手機的格局已和四年前截然不同。論營銷能力，周鴻祎顯然不輸于雷軍和羅永浩；論研發(fā)實力，入股大神之后的360并非是白紙一張。可這些能夠撐起周鴻祎為360在手機市場畫的那張大餅嗎？

360靠什么秒殺一切

360靠什么完成周鴻祎“秒殺”所有已有機型的宏愿？按照周鴻祎所講的是依靠360在安全和優(yōu)化上的優(yōu)勢，把互聯(lián)網(wǎng)模式做的更加極致。其實和小米的思路沒有太大差別，只不過多了個安全的概念。

先從互聯(lián)網(wǎng)模式說起，四年過后這個詞語早就不那么新鮮了，甚至不少人對互聯(lián)網(wǎng)模式的理解是：性價比+搶購，畢竟所有走互聯(lián)網(wǎng)模式的手機品牌大致如此。除了小米，榮耀、魅族、一加、錘子等皆是打著XX99的價格，然后提前預(yù)約或搶購才能買得到。周鴻祎要把互聯(lián)網(wǎng)模式做大極致的含義是什么呢？一開始就開放購買還是放棄硬件上的利潤做真正意義上的硬件免費，360沒有說的很清楚，或許只是在概念上繼續(xù)忽悠罷了。

然后從系統(tǒng)開始聊起。在手機發(fā)布之前，360會先發(fā)布一款新的操作系統(tǒng)，在修辭上周鴻祎沒有用UI或者OS等詞匯，而是直接說成了操作系統(tǒng)。360要向阿里巴巴一樣逃離安卓做獨立的操作系統(tǒng)還是像MIUI對安卓深度定制，結(jié)論莫衷一是，老周處處都在賣關(guān)子。但安全真的是智能手機的絕殺嗎？以安全起家的黑莓已經(jīng)步入膏肓，而且360也很難做到黑莓那樣復(fù)雜的安全機制。小米的背后有金山，阿里巴巴的Yun OS也是主打安全，幾乎所有的UI都在系統(tǒng)中內(nèi)置了安全軟件，360的安全牌又該如何讓用戶信服。

最后要說的是產(chǎn)品設(shè)計，周鴻祎吐槽國產(chǎn)的千元手機幾乎談不上工藝，但360卻并未鼓吹自家機型的工藝優(yōu)勢。畢竟按照用戶所公認的，OPPO和vivo的工藝一直是國內(nèi)所領(lǐng)先的，魅族的產(chǎn)品設(shè)計有可取之處，小米和華為則在迎頭趕上。但不可忽視的是，除了魅族死磕小米的價格戰(zhàn)，其他產(chǎn)品都沒有虛捧性價比，包括小米和華為的一些高端機型。在挑戰(zhàn)工藝正比于價格的路上，錘子已經(jīng)灰頭土臉，360有能力做一個突破嗎？

可以看出，周鴻祎所總結(jié)的優(yōu)勢很光鮮，究其根本卻多了幾分炒作的意味。

硬件盈利當真一無是處？

360是做軟件起家的，而免費策略也成了周鴻祎的撒手锏。硬件免費服務(wù)收費的模式養(yǎng)活了小米和魅族，隨后又滋養(yǎng)了一大批走互聯(lián)網(wǎng)模式的國產(chǎn)手機品牌，可硬件免費當真一無是處嗎？

蘋果和三星拿走了智能手機99%的利潤，這是不容忽視的事實，而品牌溢價正是各國產(chǎn)廠商所努力的方向。國內(nèi)品牌溢價最高的莫過于OPPO和vivo，這兩家年銷量不到3000萬的手機廠商卻和銷量在7000萬左右的華為、小米同樣賺錢。華為Mate 7的售價突破3000，小米note也嘗試性的開出了3299的價格，而且不可忽視的一個事實是，小米、魅族等積極開設(shè)線下體驗店和專賣店，華為、聯(lián)想等優(yōu)化了線下渠道，OPPO和vivo經(jīng)歷了線下廣撒網(wǎng)的發(fā)展模式，開始把精力集中在專賣店上?？梢钥闯?，手機行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)模式已經(jīng)開始變形，饑餓營銷絕非是常態(tài)，O2O成了手機廠商的下一個選擇，即要利用互聯(lián)網(wǎng)營銷的優(yōu)勢，又要擁抱品牌溢價實現(xiàn)硬件盈利。

而360卻遵循了另一種方式，周鴻祎認為硬件的盈利趨勢會越來越微薄，借鑒殺毒軟件的免費模式，由合作的終端廠商提供“零利潤”或者“接近成本價”的定制手機，通過360的渠道直接供給用戶，再通過增值服務(wù)轉(zhuǎn)化為收入。不可否認，這是一種思路，但對手和用戶會給360第二次機會嗎？

周鴻祎的渾水摸魚

之前不少人把2014當作國產(chǎn)手機的洗牌之年，小米成了市場第一，榮耀的成功讓華為轉(zhuǎn)危為安，聯(lián)想收購摩托羅拉彌補了高端乏力的劣勢，中興持續(xù)發(fā)力品牌，酷派則選擇了分拆，就連魅族也和阿里緊緊相擁，vivo、OPPO、金立則繼續(xù)低調(diào)掙錢，國產(chǎn)手機市場的格局趨于成熟。

可其中卻也存在很多變數(shù)。老羅的錘子手機在2014年可謂出盡了風頭，2015是否會卷土重來還不可知，一加手機在國內(nèi)競爭激烈的情況下把目標瞄準了海外市場，除此之外還有一大幫新興的互聯(lián)網(wǎng)品牌僵而不死。無論是360還是樂視，以及聯(lián)想新成立的神奇工廠，都希望借機把手機市場的水再次攪渾，而后等待摸魚的機會。

360是一家軟件公司，做手機的根本目的恐怕還是搶奪互聯(lián)網(wǎng)入口，這也正是周鴻祎希望能夠渾水摸魚的原因，畢竟和BAT相比，360的移動互聯(lián)網(wǎng)部署處于劣勢。騰訊三次出擊手機ROM卻鮮有戰(zhàn)功，阿里巴巴的Yun OS有聲勢沒量勢，百度則直接放棄了百度云OS。做終端并非是搶占移動互聯(lián)網(wǎng)的唯一出路，好像除了小米之外，還沒有其他手機廠商可以貼上移動互聯(lián)網(wǎng)的標簽。

雷軍戲稱小米是站在臺風口的豬，而今臺風已經(jīng)過去，二度出征的360顯然要做一頭會飛的豬。慣于打免費牌的周鴻祎，正準備帶上AK47顛覆硬件市場，老周的空炮該如何落地，我們拭目以待。

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