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告訴你一個真實的運動相機市場

本文作者: 劉芳平 2015-02-28 15:34
導語:GoPro的成功,受益于極限運動。單季度240萬銷量,但是你真的以為美國人玩極限運動的人有那么多就錯了,實際上超過90%的機器,正進入千千萬萬普通百姓家中。

【雷鋒網(wǎng)按】本文作者是JourCam的魏峣,JourCam斑驢運動相機曾在淘寶眾籌50萬。

運動相機,因為GoPro強大社交媒體傳播能力,在海外幾乎是人盡皆知,可是真正讓國內(nèi)人了解到這個產(chǎn)品,還是2014年GoPro上市時帶來的巨大沖擊力。國內(nèi)運動相機市場一直不溫不火,“運動相機”這個品類在淘寶和京東也幾乎被GoPro壟斷。從2014年底開始,國內(nèi)大大小小的公司開始盯上了這一塊非常有潛力的市場,??低曉诰〇|眾籌了500萬,HTC推出了RE,創(chuàng)業(yè)團隊斑驢JourCam在淘寶眾籌50萬,緊接著GoPro入華開設了天貓旗艦店和京東直采。這眼見著到3月2號,一直不甘寂寞對運動相機市場垂涎欲滴的小米也要發(fā)布新產(chǎn)品了。種種跡象表明,2015年對運動相機行業(yè)而言恐怕是場戰(zhàn)爭。如果說去年最火熱的智能硬件名詞是“手環(huán)”、“智能秤”、“智能杯”,那么今年最可能火的或許就是“智能手表”和“運動相機”。

GoPro十年

聊運動相機的市場,要從海外說起。大家總認為GoPro是一夜之間火起來的,其實這家公司在上市之前已經(jīng)發(fā)展了8年,美國運動相機市場也不是從第一天開始就存在,經(jīng)歷了長時間的教育和發(fā)展過程,才有了現(xiàn)在的規(guī)模。美國創(chuàng)業(yè)文化和國內(nèi)有一個很大的區(qū)別,你發(fā)現(xiàn)美國人很少談“剛需”,很多項目都是從創(chuàng)始人的興趣開始做起。GoPro就是最好的例子,要知道10年前,運動相機整個美國的市場還不到1千萬美金,雖然網(wǎng)上流傳著“運動相機百年發(fā)展簡史”,但是實際上真正進入大眾群體的視野還是在GoPro在YouTube上火爆之后的事。

也就是說,GoPro 10年前剛開始創(chuàng)業(yè)的時候,整個運動相機市場規(guī)模幾乎可以忽略不計。

這意味著一件事,Nick Woodman創(chuàng)業(yè)前肯定沒有學過MBA,在UCSD時顧著沖浪數(shù)學可能也學得不是很好(筆者恰逢大學期間去過加州大學圣地亞哥分校參加暑期活動,這么一個風景怡人的海濱大學,簡直就是談戀愛和沖浪的圣地)。

試想如果在國內(nèi)創(chuàng)業(yè),1000萬美金不到的市場規(guī)模,怎么做?不管是投資人還是媒體,見到落魄的創(chuàng)業(yè)者,第一個拋出的問題幾乎一定是“你這個產(chǎn)品是剛需嗎?”

好吧,幸好Woodman同學不出生在國內(nèi),不然就沒有今天酷爆了GoPro了。

但是這也引發(fā)我們思考一個問題:創(chuàng)業(yè)到底該依循興趣還是先研究市場規(guī)模?這個月,互聯(lián)網(wǎng)圈最火熱的話題莫過于硅谷大神Peter Thiel的Zero to One,這本書其實最核心的只有一個觀點:創(chuàng)業(yè)不要追求競爭,要率先在尚未發(fā)展起來的小市場中追求壟斷。要思考如何做沒有人做的事情,改變整個世界,而不是思考怎么把別人已經(jīng)做的事情做得更好。

筆者當然對Thiel老兄佩服得五體投地,也如國內(nèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投圈的人們一樣,趕緊買了一本書回來當圣經(jīng)看。至于這個觀點在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境受不受用,各有各的觀點,全憑各位同學自己判斷。

告訴你一個真實的運動相機市場

GoPro Hero 4

話題回到運動相機,GoPro從2004年開始,發(fā)展到2014年全年出貨量384萬臺,每年銷量幾乎都翻倍,那我們倒算一下,2的10次方是1024,也就是說2004年的出貨量僅為不到4000臺,也就是現(xiàn)今最流行的智能硬件項目們一次眾籌的銷量。

如果以Thiel老兄的觀點來看,GoPro是典型的從0到1的公司,運動相機的市場幾乎是被Woodman創(chuàng)造出來的!

如果你有關注GoPro2014年四季度的財報,當季度出貨240萬臺,占據(jù)了美國94%的市場份額,當時我發(fā)了一條朋友圈:“如果我買了GoPro的股票,94%這樣扎眼的數(shù)字恐怕對我不是什么好消息,‘成熟市場壟斷性的份額’翻譯成白話難道不就是“馬上遇到瓶頸”了嗎?開拓大陸市場,和轉(zhuǎn)型內(nèi)容發(fā)行商一樣,是GoPro接下來不得不走的路之一。“

那么讓我們看看中國市場的潛力,2014年,GoPro在華銷量只有區(qū)區(qū)不到5萬臺,且大部分機器都是從香港代購進來的。從2015年1月份開始,天貓旗艦店開設,京東直采也上線,氣勢洶洶要來發(fā)展大陸市場,可是,依我看,GoPro不解決以下幾個問題,中國市場他們做不起來:

1、過高的定價

2、服務大陸地區(qū)的售后團隊

3、社交媒體的本地化傳播

談到這里,很多人要叫板,說運動相機在中國市場是偽需求,因為中國人不玩極限運動。這點我無法反駁,確實不是剛需??墒侨藗兺鲆暳?,互聯(lián)網(wǎng)給很多行業(yè)帶來的變革,2011年之前,如果我說“行車記錄儀”,90%的人都不知道這是個什么產(chǎn)品,可是當年出了一個經(jīng)典的“碰瓷兒”新聞,一夜之間,行車記錄儀開始進入千家萬戶,到2014年,你知道全國行車記錄儀的銷量嗎?1千萬臺!短短4年時間,發(fā)展出一個近百億的市場,這就是國情。

從人性的角度思考,為什么運動相機會有市場?本質(zhì)原因是:人們從未停止為了記錄精彩瞬間而購買更有效率的產(chǎn)品。從茹毛飲血時代開始,人們就試著用圖形記錄生活,后來不斷演變,繪畫在文藝復興時期到達巔峰,到19世紀法國人發(fā)明了照相機,從那時起,膠片機、數(shù)碼相機、DV、單反,一直演變到今天的智能手機,人們似乎總是愿意買更好的照相設備。卡片機消亡了,因為被更方便快捷的智能手機替代了,但是注意,人們只是更換了設備,需求并沒有改變。所以無論iPhone安卓們再橫行世界,單反銷量永遠不受影響,因為它提供的拍攝效果是智能手機無法提供的。也就是說,人們愿意為智能手機做不到的拍攝效果買單。運動相機恰恰具備這個條件,因為它能拍攝到智能手機拍攝不到的角度,并結合諸多配件滿足各種使用場景。

GoPro的成功,受益于極限運動。單季度240萬銷量,但是你真的以為美國人玩極限運動的人有那么多就錯了,實際上超過90%的機器,正進入千千萬萬普通百姓家中。

運動相機的技術壁壘要高很多

接下來我談一下運動相機的技術壁壘,相對于智能杯、智能秤,運動相機的進入壁壘明顯要高了很多。

其實大部分人有一個誤區(qū),買相機、攝像頭,以為像素越高越好,其實不然,蘋果手機像素常年只有800萬,可是拍照效果遠好于很多1200萬甚至2000萬像素的安卓手機。運動相機的拍攝效果主要取決于主控芯片、圖像傳感器和鏡頭。芯片GoPro采用的是安霸的方案,小米應該也不出其右。圖像傳感器學問比較多,也是決定拍攝質(zhì)量最關鍵的因素,一般圖像傳感器好壞取決于幾個指標:單個像素大小、總成像面積、解析力、感光度、信噪比、固定圖形噪聲、shading/圖像亮度均勻性、壞點,此外動態(tài)范圍也很重要,在光線亮暗對比劇烈的場景下,需保證亮部細節(jié)不過曝、同時看清楚暗部細節(jié)。這些技術細節(jié)JourCam已經(jīng)研究了很長一段時間,跟國內(nèi)頂尖的傳感器研發(fā)公司也有密切的合作,我們跟GoPro在某些場景的拍攝效果不相上下,用戶的盲測結果也告訴我們GoPro并不是無懈可擊。

鏡頭方面,目前運動相機基本都是定焦鏡頭,如臺灣大立光、亞光的塑料或玻璃定焦鏡頭,其中玻璃鏡頭最佳,塑料鏡頭容易長期受日光照射變形,且清晰度差于玻璃鏡頭。

除了清晰度之外,另一個困難的技術就是防抖動效果,網(wǎng)傳小米新產(chǎn)品具備光學防抖功能,個人不太相信。所謂光學防抖就是鏡頭模組會隨著相機本身的震動而動態(tài)調(diào)整位置,抵消最終拍攝出的圖像的抖動,從而避免抖動帶來的模糊,iPhone6 plus就是用的這種技術。

很多人對YouTube上GoPro神一般的視頻盲目崇拜,其實除了相機本身的技術性能之外,精彩的圖片和視頻絕大多數(shù)都是需要反復選景、拍攝、處理才能得到的,套用朋友圈里的一段話:“看完一段由GoPro拍攝的精美得讓人震驚的視頻很容易讓人產(chǎn)生買一臺GoPro的沖動。但是,精心的策劃、腳本、反復拍攝、剪輯、聲音、色彩調(diào)整,這些流程一樣都少不了,尤其是GoPro發(fā)布的那些視頻”。

如果說拍攝質(zhì)量是購買運動相機的第一選擇因素,那么排在第二位的一定是配件的質(zhì)量和數(shù)量了。眾所周知,GoPro的配件和主機一樣,以貴著稱,非資深玩家實在經(jīng)不起GoPro配件的“燒錢”速度,正所謂“攝影窮三代,Hero毀一生”。而國內(nèi)團隊在做著一塊時,有天然的優(yōu)勢,因為可以以更低的成本做出高品質(zhì)的配件。比如JourCam之前發(fā)起的眾籌,699的套餐一次附送了20款配件供用戶使用,很多用戶描述拿到機器的第一印象都是“震驚了”。包括小米在內(nèi)的品牌,在配件上下足功夫,是跟GoPro競爭的必要不充分條件。

告訴你一個真實的運動相機市場

JourCam

相比GoPro是從極限運動愛好圈子里起家,JourCam更關注“輕戶外”市場,在國外,很多人玩蹦極、跳傘、沖浪,大眾也比較習以為常,在國內(nèi)這個圈子還非常小。但是這不代表我們國人不喜歡戶外運動,每個周末我們?nèi)ハ闵娇匆幌拢呐率庆F霾天再嚴重,爬山的人依舊絡繹不絕。再比如一到冬天,北京昨天下了場雪,滑雪場也是人滿為患。說明大家對于比較“輕”一些的戶外運動接受度非常高。對于大部分驢友來說,裝備不需要那么專業(yè),但是又想用好的產(chǎn)品記錄第一視角。蹦極不敢,滑個雪還不敢嗎?JourCam就是針對這部分人群,專為他們開發(fā)設計的。

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