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周鴻祎不做“大神”做“自己”

本文作者: 小編也瘋狂 2015-02-13 11:06
導(dǎo)語(yǔ):周鴻祎就是湖北人,他也是一個(gè)“狠”角色。喜歡槍、好斗,就連要做手機(jī)都要發(fā)表一篇戰(zhàn)斗檄文——《帶上AK47,跟我到南方做手機(jī)!》。

周鴻祎不做“大神”做“自己”

在中國(guó),湖南、四川是兩個(gè)典型能吃辣的省份,除了這兩個(gè)地方可能就數(shù)湖北了。但湖北和湖南及四川也有區(qū)別,湖南人喜歡吃濕辣以泡椒為主;四川人則喜歡吃麻辣;只有湖北人單純喜歡吃辣,不管是泡椒的濕辣;還是花椒調(diào)配下的麻辣。而在這種飲食習(xí)慣的影響下,湖北人也多養(yǎng)成急爆、好強(qiáng)斗狠的性格。周鴻祎就是湖北人,他也是一個(gè)“狠”角色。喜歡槍、好斗,就連要做手機(jī)都要發(fā)表一篇戰(zhàn)斗檄文——《帶上AK47,跟我到南方做手機(jī)!》。

做什么不好,偏偏做手機(jī)?

如果我拿這句話問(wèn)周鴻祎,得到的回答肯定是,“做什么都好,為什么偏偏不能做手機(jī)?”,我理解中的周鴻祎應(yīng)該是這樣的。一個(gè)男人當(dāng)成功到達(dá)一定境界之后,要做的可能就是尋找更大的挑戰(zhàn),如果用這個(gè)理由來(lái)解釋周鴻祎為什么做手機(jī),似乎也可以勉強(qiáng)解釋通。但我覺(jué)的絕不是這個(gè)原因。面對(duì)紅海一片的手機(jī)市場(chǎng),能讓精明的周鴻祎縱身跳下海的只有一個(gè)原因——戰(zhàn)斗。

因?yàn)榘踩珮I(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),360和金山交惡,360一直占據(jù)上風(fēng)。但隨著雷軍創(chuàng)辦小米和小米的快速成長(zhǎng),本來(lái)一邊倒的爭(zhēng)斗竟?jié)u漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變。金山安全業(yè)務(wù)借助小米的移動(dòng)終端優(yōu)勢(shì)迅速擴(kuò)張,加上騰訊的入股,上市成功并更名為獵豹移動(dòng)。在PC端的纏斗,周鴻祎以一敵三,絲毫不落下風(fēng),但隨著小米手機(jī)市場(chǎng)份額的增長(zhǎng),尤其移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,移動(dòng)終端作為渠道的重要性日顯。盡管360在移動(dòng)端早有布局,旗下手機(jī)助手也有7億用戶,唯一的遺憾是沒(méi)有移動(dòng)終端渠道。既然這樣,那就去做手機(jī),用自己的AK47打出一個(gè)渠道來(lái)!我相信這是周鴻祎內(nèi)心真實(shí)的想法。

手機(jī),又該怎么做?

在小米勢(shì)起之時(shí),360做“特供機(jī)”,失敗了,這說(shuō)明,走合作之路做手機(jī)行不通。也許從那時(shí)起,周鴻祎就已開(kāi)始尋摸手機(jī)到底怎么做?如果從頭做起,如今手機(jī)行業(yè)格局初定,形勢(shì)已不待人,唯一可行之路就是收購(gòu),而且是必須自己操刀。如果僅僅是投資,把命運(yùn)交到別人手上肯定不是周鴻祎的性格,要做手機(jī),走收購(gòu)之路,就要選一個(gè)“無(wú)主之地”。

縱觀手機(jī)行業(yè),國(guó)內(nèi)幾乎所有知名手機(jī)品牌都有一位靈魂級(jí)人物掌舵,小米有雷軍;華為有余承東;魅族有黃章;錘子有羅永浩……當(dāng)傳出周鴻祎要收購(gòu)一家南方手機(jī)廠商時(shí),很多人推測(cè)可能是一加或者魅族,我當(dāng)時(shí)就判斷不可能,老周做手機(jī)必然要“當(dāng)家做主”。魅族有黃章在掌舵不會(huì)給周鴻祎“當(dāng)家”的機(jī)會(huì);一加劉作虎也有“創(chuàng)始人”的光環(huán)存在,似乎對(duì)老周來(lái)說(shuō)也不適合。而剛剛從酷派獨(dú)立的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌“大神”無(wú)疑是最好的選擇,沒(méi)有創(chuàng)始人光環(huán);更無(wú)耀眼的靈魂人物掌舵,和“無(wú)主之城”無(wú)異,這是周鴻祎的機(jī)會(huì),似乎直接入主即可。

做“大神”還是做“自己”?

大神自酷派脫離而出,生來(lái)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)就一樣明顯。盡管大神定義自己為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌,但骨子里還是一股傳統(tǒng)手機(jī)廠商的味道,強(qiáng)在供應(yīng)鏈生態(tài),技術(shù)和專利的積累;弱在缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維。如果周鴻祎想真正“掌握”大神,必須對(duì)其進(jìn)行“重塑”,而這要浪費(fèi)的精力和時(shí)間成本將是巨大的。

除了“重塑”大神,周鴻祎還有沒(méi)有另外一種做手機(jī)的可能?有!那就是借助大神的資源,做真正屬于自己獨(dú)立品牌的手機(jī)!對(duì)于這一觀點(diǎn),可能很多朋友覺(jué)的太匪夷所思,周鴻祎投26億入股大神到底為了什么?我感覺(jué),應(yīng)該是出于整合硬件供應(yīng)鏈和工業(yè)設(shè)計(jì)制造資源的目的。有了這些資源的支持,周鴻祎就有了成熟的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力和完整的供應(yīng)鏈,接下來(lái)要做的就是怎么實(shí)現(xiàn)在用戶體驗(yàn)上的創(chuàng)新。我感覺(jué)老周會(huì)從以下幾方面入手:

第一,打造全新ROM。周鴻祎的產(chǎn)品情結(jié)超乎我們的想象,而COOLUI盡管表現(xiàn)已相當(dāng)不錯(cuò),但我覺(jué)的還有很大的改進(jìn)空間。不管是出于將360的業(yè)務(wù)整合進(jìn)手機(jī)操作系統(tǒng)考慮,還是出于打造極致產(chǎn)品體驗(yàn)的追求,推出一款更有競(jìng)爭(zhēng)力的全新ROM無(wú)疑是老周做手機(jī)最重要的一步。

第二,更互聯(lián)網(wǎng)化的營(yíng)銷策略。無(wú)論是“3Q大戰(zhàn)”還是“3B大戰(zhàn)”,哪里有周鴻祎,哪里就有戰(zhàn)火,每次大戰(zhàn)之后,老周總能多多少少有所斬獲。如今手機(jī)圈已有羅永浩、余承東、黃章、雷軍,再加上一個(gè)周鴻祎,肯定會(huì)熱鬧非凡。會(huì)不會(huì)開(kāi)啟周氏風(fēng)格的“大戰(zhàn)”模式不知,但相信本身就具有互聯(lián)網(wǎng)思維的周鴻祎在產(chǎn)品營(yíng)銷策略上相對(duì)傳統(tǒng)硬件廠商將會(huì)有極大不同,會(huì)更互聯(lián)網(wǎng)化,更具目的性和穿透性。

第三,設(shè)計(jì)、工藝、情懷,也許一個(gè)都不會(huì)少。不僅僅黃章、羅永浩具有工匠精神,周鴻祎也會(huì)精讀羅伯特M波西格的《禪與摩托車維修藝術(shù)》,挖掘工藝背后的哲學(xué)思辨之美;他少時(shí)也有成為一名畫(huà)家的夢(mèng)想。當(dāng)然周鴻祎喜歡音樂(lè)幾乎人皆盡知,做手機(jī)之后會(huì)不會(huì)強(qiáng)化手機(jī)的音樂(lè)體驗(yàn)?我覺(jué)的不無(wú)可能。至于情懷,我想不需要我過(guò)多言語(yǔ),凡是去過(guò)360總部,看過(guò)“為人民服務(wù)”那幾個(gè)字的朋友,自會(huì)有一番體味。

當(dāng)然這三個(gè)方面也是目前所有互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌在做的事情,就是利用互聯(lián)網(wǎng)思維做設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和用戶體驗(yàn),以此來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的快速規(guī)?;瑩屨甲銐蚴袌?chǎng)份額,這才是周鴻祎做手機(jī)真正要做的事情。

360在早些時(shí)候公布了其在深州做手機(jī)的辦公地址,很奇怪,并不是酷派總部的所在,意思不言而喻,就是周鴻祎要徹底做自己的手機(jī)了!而據(jù)業(yè)內(nèi)傳聞,360一直在秘密研發(fā)自己的手機(jī)ROM,一切順利的話,春節(jié)后可能就會(huì)發(fā)布。如果真是這樣,說(shuō)不定在2015年,我們將會(huì)迎來(lái)一個(gè)全新的智能手機(jī)品牌。

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