中國智能手機市場隨著以小米為首的性價比廠商們這幾年的瘋狂擴張，已經(jīng)逐漸飽和甚至開始萎縮了，導(dǎo)致以“性價比”為“精銳武器”的手機大軍不約而同地選擇向海外擴張。于是，擁有龐大人口基數(shù)，且智能手機市場嚴(yán)重開發(fā)不足的印度成了首選。印度正處在由功能機向智能手機的過渡階段，中國手機軍團卯足了勁要在這一市場和本地廠商、國外廠商乃至和對方之間展開競爭。從4G手機的市場爭奪上來看，它們無疑取得了不錯的成績。

印度媒體報道，來自中國的手機品牌目前已斬獲了印度4G手機市場45%的份額，遙遙領(lǐng)先于印度本土手機品牌，這些”地頭蛇“們只有不到10%的份額。

不過，中國手機廠商的強勢顯然已經(jīng)引起了印度本土廠商和媒體的警惕?！队《葧r報》近日的報道就認(rèn)為，中國的手機企業(yè)正在向印度低價傾銷手機，這或許將會影響印度本土企業(yè)的發(fā)展前景，后者在4G手機上行動太晚了。

中國的4G用戶，光就運營商之一的中國移動而言就已超過1億人次，而印度在4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上，還剛剛處于起步階段。

印度本土最大的手機品牌Micromax 的聯(lián)合創(chuàng)始人Vikas Jain對強勢進軍的中國手機廠商們也不無怨言，“中國手機公司已經(jīng)把印度市場當(dāng)做一個傾銷的場所"。另外一家手機品牌Karboon的高管Pardeep Jain也有同樣的看法，他認(rèn)為中國手機公司在通過價格戰(zhàn)來換取市場份額。

這些印度本土的手機廠商，由于是剛剛起步，絲毫招架不住中國品牌的強烈攻勢。更令印度廠商憂心的是，中國公司能迅速適應(yīng)印度的手機銷售模式。比如，小米公司將其在中國采取的互聯(lián)網(wǎng)搶購模式也搬到了印度——在電商網(wǎng)站放出高性價比手機公用戶搶購。不僅如此，中國手機企業(yè)還從互聯(lián)網(wǎng)銷售逐漸轉(zhuǎn)向了實體店銷售。這是由于考慮到印度的互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)滲透率較低后而采取的措施。

面對來勢兇猛的中國手機廠商，印度手機廠商們除了抱怨，也正在采取行動。比如Micromax公司計劃于今年年底前推出十款4G手機，其他一些品牌也準(zhǔn)備通過推出低于100美元的廉價4G手機來反擊中國廠商們的價格戰(zhàn)。

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