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“如果你不了解過去，就無法理解現(xiàn)在?！?/span>
這是史蒂夫·喬布斯的話。年輕時(shí)，他花費(fèi)了大量時(shí)間與Robert Noyce、Andy Grove以及Regis McKenna等老一代硅谷企業(yè)家相處。
2003年5月，硅谷歷史學(xué)家Leslie Berlin采訪喬布斯時(shí)問他，是不是站在先賢們的肩膀上還不夠？為什么他要借鑒他們的智慧？他特地跑上樓，拿出哲學(xué)家叔本華的一本書高聲讀起來：
一個(gè)人的一生，見到過兩代或者三代人的成長(zhǎng)，那么他就像坐在表演場(chǎng)上魔術(shù)師的棚子里，連續(xù)看了兩次或三次相同的表演。魔術(shù)師的把戲只看一次才有意思，當(dāng)人們不再感到新鮮，不再被魔法所欺騙，表演也就沒有效果了。
喬布斯清醒地認(rèn)識(shí)到，歷史給了他看穿魔術(shù)師把戲的機(jī)會(huì)，這樣他就能在相似案例發(fā)生在自己身上時(shí)，知道該如何去處理。
11年后的2014年，Berlin又拜訪了Robert W. Taylor。1966年，Taylor讓國(guó)防部下定決定組建阿帕網(wǎng)ARPANET，并最終成為了互聯(lián)網(wǎng)的核心。緊接著，他接手了研發(fā)了第一臺(tái)現(xiàn)代個(gè)人電腦的施樂PARC計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室。在谷歌成立的三年之前，他曾在美國(guó)數(shù)字設(shè)備公司帶領(lǐng)一支團(tuán)隊(duì)，為世界上第一個(gè)急速搜索引擎而努力。
采訪Taylor就好比進(jìn)入硅谷的時(shí)間機(jī)器。當(dāng)時(shí)，他告訴Berlin，最近還有另一個(gè)訪問者具有與喬布斯同樣的好奇心：馬克·扎克伯格，以及在他創(chuàng)建的Facebook中的一些同事。扎克伯格一定聽說過Taylor的事跡，想知道他的一切。因?yàn)?/span>了解過去，才能更好地創(chuàng)造未來。
作為一名歷史學(xué)家，Berlin的主題就是硅谷。她對(duì)于喬布斯和扎克伯格都明白硅谷的過去對(duì)今天有著重要的意義，一點(diǎn)也不吃驚。很多公司的創(chuàng)始人和參與者也想知道這里曾經(jīng)發(fā)生過什么。他們的問題通?？梢詺w納為兩個(gè)方面：為什么會(huì)是在硅谷？為什么硅谷可以一直占據(jù)世界科技經(jīng)濟(jì)的中心地位？
Berlin認(rèn)為她可以回答這些問題。
首先，相關(guān)術(shù)語的定義。硅谷指的是舊金山半島夾在海灣東部至海岸山脈西部的狹長(zhǎng)地帶。硅谷最初僅由圣克拉拉縣和圣馬特奧縣的南部組成。在過去的幾年中，阿拉米達(dá)縣的部分地區(qū)以及舊金山也通常被人們認(rèn)為是硅谷的地盤，或者是“大硅谷”的區(qū)域。
硅谷這個(gè)詞流行于1971年，由為Electronic News撰寫貿(mào)易報(bào)道的記者Don Hoefler提出。在此之前，該地區(qū)被稱為“快樂谷”，以杏、李子、櫻桃以及杏仁果園遠(yuǎn)近聞名。著名的西方作家Wallace Stegner曾說，“那里曾是家庭農(nóng)場(chǎng)，三代人生活在這寧靜、美麗、健康、富饒的農(nóng)場(chǎng)中，雖然面積有點(diǎn)小，但物產(chǎn)豐富。”
Berlin認(rèn)為，三大利器成就了硅谷：科技、文化、金融。
就科技而言，硅谷可算是氣運(yùn)加身。1955年，晶體管的發(fā)明者之一William Shockley回到了他童年生活過的帕洛阿爾托。Shockley是一個(gè)偉大的物理學(xué)家，1956年因晶體管獲得了諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)；他還是一名杰出的教師，一個(gè)可怕的企業(yè)家和老板。正因?yàn)樗墙艹龅目茖W(xué)家和發(fā)明家，Shockley可以在國(guó)內(nèi)招募到他稱之為“熱血”的青年才俊們，放棄在波士頓東部沿海研究企業(yè)和實(shí)驗(yàn)室，以及在新澤西的貝爾實(shí)驗(yàn)室工作的機(jī)會(huì)，來到3000英里之外的小山谷。正因?yàn)樗且幻艹龅慕處?，從未接觸過晶體管的年輕科學(xué)家們?cè)谒慕虒?dǎo)下，不僅可以理解這些微型設(shè)備，還開始在半導(dǎo)體電子學(xué)領(lǐng)域開始屬于自己的創(chuàng)新。
正因?yàn)樗€是一個(gè)可怕的老板，是那種張貼工資表、強(qiáng)迫員工接受測(cè)謊試驗(yàn)的老板，很多慕名而來的人，會(huì)迫不及待跳槽。Shockley雇員中的八人，在1957年創(chuàng)建了屬于他們自己的半導(dǎo)體公司仙童半導(dǎo)體（Fairchild Semiconductor），這也是硅谷第一家現(xiàn)代化的創(chuàng)業(yè)公司，具有標(biāo)志性的意義。在仙童半導(dǎo)體于20世紀(jì)60年代后期四分五裂之后，員工們陸續(xù)開創(chuàng)了數(shù)十家公司（其中包含英特爾、松下以及AMD），這些公司統(tǒng)稱為仙童。
Shockley教給其員工的晶體管創(chuàng)建技術(shù)對(duì)硅谷的發(fā)展至關(guān)重要。幾乎所有與現(xiàn)代技術(shù)革命有關(guān)的事情都能追溯到微小的晶體管身上。
如果將晶體管視為硅谷這顆明珠核心部分那一粒沙子的話，當(dāng)人們?cè)噲D將晶體管與其他的諸如電阻、電容等電子元器件串聯(lián)在一起，并在單個(gè)硅片上制成一個(gè)完整的電子電路時(shí)，珍珠的下一層就出現(xiàn)了。這種新的設(shè)備稱為芯片。后來，有人想到可以用來編程的特有芯片：微處理器。第一臺(tái)袖珍計(jì)算機(jī)就是建立在這些微處理器之上。隨后，又有人指出可以將微處理器與其他部件以及屏幕組合在一起，這就是計(jì)算機(jī)了。人們?yōu)檫@些計(jì)算機(jī)編寫充當(dāng)操作系統(tǒng)和以及基于操作系統(tǒng)的軟件的代碼。某個(gè)時(shí)刻，人們開始用網(wǎng)絡(luò)將這些電腦彼此聯(lián)系在一起。再后來，人們意識(shí)到應(yīng)該將電腦虛擬化，將其存儲(chǔ)的內(nèi)容異地存放在“云”中，同時(shí)還可以搜索存放在不同計(jì)算機(jī)中的信息。然后網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)在縮小，保留下最核心的屏幕、鍵盤，研發(fā)平板電腦以及手掌大小的智能手機(jī)。緊接著，人們?yōu)檫@些移動(dòng)設(shè)備編寫各類app應(yīng)用。
這樣，我們就得到了一張發(fā)展圖，所有的這些變化都與摩爾定律相吻合。
從珍珠身上學(xué)到的層層構(gòu)建的技能，可以幫助其下階段或相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。在人們口中，蘋果常常被認(rèn)為是獨(dú)特的、自成一格的，但是蘋果早期的關(guān)鍵員工曾供職于英特爾、雅達(dá)利以及惠普。蘋果的風(fēng)投者要么支持過英特爾或仙童，或曾在其中工作過。Macintosh的人性化設(shè)計(jì)、圖形用戶界面、重疊窗口以及鼠標(biāo)的靈感，都來源于1979年喬布斯及一隊(duì)工程師對(duì)位于斯坦福研究園的施樂研究中心的考察訪問。換言之，蘋果是硅谷特殊環(huán)境和科技的產(chǎn)物。
硅谷誕生的第二大功臣：文化。
當(dāng)Shockley帶著他的晶體管以及他招募的新兵在1955年到達(dá)硅谷的時(shí)候，那里還是以農(nóng)業(yè)為主，但當(dāng)?shù)貐s有著明顯的高新科技（他們當(dāng)時(shí)稱之為“太空時(shí)代”）。最大的雇主是國(guó)防承包商Lockheed；IBM正籌劃建立一個(gè)小型的研究設(shè)備；作為50年代之前為數(shù)不多的本土科技公司的惠普，已經(jīng)存在了不止十年。
與此同時(shí)，斯坦福正積極籌建自身的物理和工程部門。Frederick Terman教授擔(dān)心斯坦福大學(xué)的畢業(yè)生會(huì)集中到東海岸而造成當(dāng)?shù)氐娜瞬帕魇?，因此?chuàng)建了所謂的“學(xué)者社團(tuán)”，建立了工業(yè)界和學(xué)術(shù)界的動(dòng)態(tài)聯(lián)系。這就意味著，當(dāng)新的晶體管-芯片公司開始發(fā)展的時(shí)候，技術(shù)工程師已經(jīng)處于待命狀態(tài)了。
這樣的趨勢(shì)越來越明顯，人口急速發(fā)展。從1950年至1970年，圣克拉拉縣的人口翻了三倍，從大約30萬人激增至100萬人。這就好比這20年中每15分鐘就有一個(gè)陌生人搬過來。總體來說，這些新來的人比當(dāng)?shù)氐娜烁贻p，接受了更好的教育。該山谷從以農(nóng)民為主的團(tuán)體轉(zhuǎn)變?yōu)楦呒夹g(shù)人才的聚集地。
新來的人涌入曾為農(nóng)業(yè)區(qū)的該地，意味著有可能創(chuàng)造適合新公司發(fā)展的商業(yè)環(huán)境，而不是用新行業(yè)去適應(yīng)既有的商業(yè)文化。這里將實(shí)現(xiàn)自我循環(huán)的體系，從專業(yè)的律師事務(wù)所、招聘業(yè)務(wù)、原型設(shè)施，到自由股權(quán)計(jì)劃、區(qū)域法律、社區(qū)學(xué)院課題等，構(gòu)成了產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)框架。
歷史學(xué)家Richard White表示，現(xiàn)代的美國(guó)西部天生就是現(xiàn)代的，這歸因于后來者優(yōu)于先人、國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的聯(lián)系等。硅谷與生俱來就是后現(xiàn)代的，這是新的商業(yè)框架所決定的，這個(gè)框架不同于延續(xù)了2個(gè)多世紀(jì)的東部沿海的傳統(tǒng)商業(yè)構(gòu)架。
從一開始，硅谷的企業(yè)家就與東海岸的同仁們持有不同的態(tài)度。西部的人視自己為工作在新的疆域上牛仔和拓荒者，那里的人膽大心細(xì)，不以失敗為恥，而是將失敗視為學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)最快的途徑。在上個(gè)世紀(jì)70年代，受以Haight 和 Ashbury為中心的嬉皮熱潮的影響，水到渠成的，硅谷公司也以其悠閑地穿著風(fēng)格、其視頻游戲、個(gè)人電腦等產(chǎn)品遠(yuǎn)近聞名，為其他人帶來了先進(jìn)的技術(shù)。
驅(qū)動(dòng)硅谷成長(zhǎng)的第三大原因就是金錢，而時(shí)間也再次成為了關(guān)鍵。當(dāng)時(shí)，美國(guó)國(guó)防部會(huì)為惠普和Lockheed等公司的所有微型芯片買單，軍隊(duì)成了最大客戶；由于冷戰(zhàn)思維的影響，國(guó)防部很愿意投資先進(jìn)的電子產(chǎn)品及電子系統(tǒng)，聯(lián)邦研究經(jīng)費(fèi)大量涌入斯坦福，硅谷也成了直接受益者。實(shí)際上，政府就是硅谷的第一位風(fēng)投家。
70年代，第一波風(fēng)投公司開始在硅谷成立，紅杉資本和KPCB都由仙童員工創(chuàng)立于1972年。后來，這些風(fēng)投公司投資了亞馬遜，蘋果，思科，Dropbox，Electronic Arts，F(xiàn)acebook，Genentech，Google，Instagram，Intuit和LinkedIn等著名公司。
一代企業(yè)家成功后，會(huì)轉(zhuǎn)而為下一代企業(yè)家提供資金支持和管理經(jīng)驗(yàn)，這種模式可能是硅谷持續(xù)成功的最重要，但最沒被認(rèn)識(shí)到的秘密。喬布斯在2005年著名的斯坦福演講中，將這種模式比喻為接力賽中的接棒行為。
如果說硅谷誕生于20世紀(jì)50年代，那么現(xiàn)在是這個(gè)地區(qū)經(jīng)歷的第七個(gè)十年了。很多硅谷觀察家們都預(yù)言硅谷即將滅亡，并常會(huì)提及底特律。首先，20世紀(jì)70年代的石油危機(jī)和能源危機(jī)幾乎要導(dǎo)致專業(yè)生產(chǎn)微芯片的專業(yè)工廠關(guān)閉；在20世紀(jì)80年代，日本的競(jìng)爭(zhēng)令人擔(dān)憂；互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，世界上其它強(qiáng)大科技地區(qū)的崛起，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)技術(shù)使得大家可以在任何地方工作從工作。所有這些都令我們聽到硅谷毀滅的鐘聲。
硅谷經(jīng)濟(jì)由于它的周期性而惡名遠(yuǎn)播，然而它卻經(jīng)受住了考驗(yàn)。2015年，在這一年里有著更多的專利，更多的眾籌，來自硅谷的更大份額的風(fēng)險(xiǎn)投資和天使投資——比以往任何時(shí)候都要多。據(jù)最近的一份報(bào)告中所言，硅谷連續(xù)四年保持就業(yè)增長(zhǎng)，是美國(guó)收入最高的地區(qū)之一。世界各地的準(zhǔn)企業(yè)家仍在繼續(xù)搬往硅谷。甚至包括一些不是在硅谷創(chuàng)辦的公司(例如Facebook)。
這是為什么呢？硅谷持久力的背后是什么？答案是，許多促使硅谷于20世紀(jì)50年代誕生的因素，在今天硅谷經(jīng)濟(jì)已被證明非常適應(yīng)環(huán)境的情況下，仍在繼續(xù)支撐著它的發(fā)展。
硅谷仍然處在晶體管的影響之下，無論在技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施方面都給依靠半導(dǎo)體技術(shù)公司提供各種支持。同時(shí)，當(dāng)類似于生物技術(shù)等與半導(dǎo)體產(chǎn)品無關(guān)的新行業(yè)，在硅谷如雨后春筍般涌現(xiàn)時(shí)，他們充分利用了現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和支撐結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)。
風(fēng)投仍是硅谷年輕的企業(yè)資金的主要來源。2014年，大約有145億美元的風(fēng)險(xiǎn)資本，占為美國(guó)總風(fēng)險(xiǎn)資本投資的43%。硅谷超過一半的風(fēng)險(xiǎn)資本投入在軟件方面，而軟件的興起也有助于解釋近期眾多科技公司向舊金山的轉(zhuǎn)移。生產(chǎn)微芯片、電腦或者專業(yè)化的生產(chǎn)設(shè)備——這些曾經(jīng)發(fā)生在硅谷的事情，需要大量人力，復(fù)雜的制造操作過程，專業(yè)的化學(xué)物質(zhì)和處理設(shè)施，并且經(jīng)常要在大片的土地上進(jìn)行。制造軟件不需要這些東西；事實(shí)上，軟件工程師需要的僅僅是一臺(tái)計(jì)算機(jī)以及云中服務(wù)器的計(jì)算空間就夠了。對(duì)于軟件公司來說，在舊金山這樣的城市落下腳跟并不難。
硅谷對(duì)于受過教育的年輕人仍然非常有吸引力。20世紀(jì)下半葉美國(guó)其他地區(qū)大量移民涌入硅谷，在二十一世紀(jì)已經(jīng)演變?yōu)閬碜允澜绺鞯氐拇罅繃?guó)際移民涌入硅谷。移民在這一地區(qū)和現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)的重要性怎樣強(qiáng)調(diào)都不為過。硅谷近37%的人不是在美國(guó)出生的，一半的家庭在家里說英語以外的其他語言。硅谷百分之六十五具有學(xué)士學(xué)位的工作人員來自其他國(guó)家，即硅谷2/3的受過高等教育的工作者都是外國(guó)移民。
這里有另一種方式來看待這個(gè)問題：1995年到2005年，超過半數(shù)的硅谷創(chuàng)業(yè)公司至少有一個(gè)創(chuàng)始人不是美國(guó)人。他們的業(yè)務(wù)創(chuàng)造了在美國(guó)的就業(yè)機(jī)會(huì)和數(shù)十億美元的市值。硅谷現(xiàn)在和從前一樣，仍是由移民創(chuàng)造和持續(xù)構(gòu)建的。
斯坦福大學(xué)在整個(gè)局面中仍處于核心地位。據(jù)估計(jì)，從2012年開始，由斯坦福大學(xué)的企業(yè)家成立的企業(yè)每年創(chuàng)造的收入達(dá)2.7萬億美元，而且自20世紀(jì)30年代以來已經(jīng)創(chuàng)造了540萬個(gè)工作崗位。這個(gè)數(shù)字包括那些主要業(yè)務(wù)不是科技的公司：如Nike、GAP和Trader Joe ' s。但即使你只看硅谷中來自斯坦福大學(xué)的企業(yè)，這個(gè)列表依然令人印象深刻，包括思科、Google，惠普，IDEO，Instagram，MIPS，網(wǎng)景，英偉達(dá)，硅谷制圖，Snapchat，Sun，瓦里安，VMware，雅虎。一些批評(píng)人士抱怨說，斯坦福大學(xué)近年來過于關(guān)注學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
上述幾點(diǎn)代表了對(duì)硅谷的發(fā)展十分重要的延續(xù)性，但變化對(duì)硅谷的長(zhǎng)治久安來說也是不可或缺的。幾十年來，硅谷不停地自我改造，從其形成或領(lǐng)先的技術(shù)時(shí)間表就可見一斑：
1940年代：儀器
1950/60年代：芯片
70年代：生物技術(shù)，利用芯片的消費(fèi)性電子產(chǎn)品（電腦，視頻游戲等等）
1980年代：軟件，網(wǎng)絡(luò)
1990年代：萬維網(wǎng)，搜索
2000年代：云，手機(jī)，社交網(wǎng)絡(luò)
在硅谷意味著冒險(xiǎn)，意味著失敗才是商業(yè)中最重要的一課。這一不變的信念依然沒有改變。但在過去的幾年中，一個(gè)新名詞出現(xiàn)，與淘金熱和大西部一起成為新的隱喻：瓦解(Disruption)。
“瓦解”的概念，大致基于Joseph Schumpeter于1942年首次提出的意思，一個(gè)小公司進(jìn)入（通常與技術(shù)一起），并完全推翻一個(gè)成熟穩(wěn)定的行業(yè)。Uber擾亂了出租車行業(yè)；Airbnb擾亂了酒店行業(yè)。瓦解的故事在本質(zhì)上來說，正如西方傳說一樣，是一種打破既定模式，使世界變得更好的一種新的方法。它同時(shí)又象征著冒險(xiǎn)、反體制、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)。這只是同一種思想的不同表現(xiàn)形式。
舊語種向新語種的轉(zhuǎn)變可以反映移民在今日的硅谷所發(fā)揮的關(guān)鍵作用。許多受過良好教育的成年人來到這，沒有接觸過當(dāng)年激勵(lì)了牛仔和拓荒者的文化背景。他們來自東方或者北方。在這種文化轉(zhuǎn)變中，我們期待看到淘金者西方隱喻還能存在多久。
在過去的十年里，硅谷文化產(chǎn)生了許多新的變化。那些反傳統(tǒng)的小公司逐漸變成制度建立的大哥大；例如蘋果被判違反反壟斷法案件。公眾不斷聽到諸如以下的新聞，facebook或Google等硅谷公司收集大量的美國(guó)公民的數(shù)據(jù)，其中一些已經(jīng)到達(dá)美國(guó)國(guó)家安全局的手中。當(dāng)硅谷的公司開始像著名的1984蘋果電腦廣告中的獨(dú)裁者那樣，硅谷將會(huì)發(fā)生什么？
將硅谷作為一個(gè)地理位置來看，在快速的移動(dòng)科技和互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，地域的影響還會(huì)這么重要嗎？換句話說，地區(qū)是不是將要成為一個(gè)過時(shí)的概念？
也許，當(dāng)涉及到科技創(chuàng)新時(shí)，位置仍然至關(guān)重要?！熬嚯x”很重要。創(chuàng)意是無法計(jì)劃的，你無法保證它在某次半小時(shí)的電話會(huì)議中產(chǎn)生。重要的工作可以遠(yuǎn)程完成，但那種可以產(chǎn)生突破靈感的談話卻常常發(fā)生于偶然。人們?cè)诖髲d碰到對(duì)方，或在咖啡店，或在禮拜中，或在健身房，甚至可能在孩子足球比賽的看臺(tái)上。
正是因?yàn)槲磥淼赜虻闹匾裕趯?，硅谷的最大威脅來自地方與國(guó)家。硅谷的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)依賴于它能夠吸引世界上最聰明的頭腦；他們就像一個(gè)不斷創(chuàng)新的按鈕。如果硅谷失去對(duì)這些人的誘惑力，如果公立學(xué)校教學(xué)質(zhì)量下降，致使其子女無法接受高質(zhì)量的教育，如果房?jī)r(jià)依然貴的離譜，又如果移民政策使得留在硅谷對(duì)于那些高技能移民來說變得很困難，那硅谷及美國(guó)經(jīng)濟(jì)的地位將受到威脅。
更令人擔(dān)憂的是：硅谷收入差距越來越懸殊。低中等技術(shù)工人工資停滯不前，另外一個(gè)現(xiàn)實(shí)就是，相同教育水平的男人比女人賺的多。此外，根據(jù)合資企業(yè)報(bào)告稱，在今天的硅谷，最低收入的群體比最高收入群體薪資低百分之七十。不客氣地說，即使在硅谷鼓吹的平等主義文化下，嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)就是一些人比另一些人更平等。
另一個(gè)威脅是聯(lián)邦政府對(duì)于基礎(chǔ)研究支持的持續(xù)減少。風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)于公司產(chǎn)品開發(fā)是十分重要的，但聯(lián)邦政府仍為美國(guó)大部分的基礎(chǔ)研究提供資金。硅谷十分依賴于基礎(chǔ)研究，沒有基礎(chǔ)研究，甚至就沒有iPhone，這是美國(guó)近期發(fā)布的一篇有關(guān)研究與開發(fā)的報(bào)道中的內(nèi)容。今天，美國(guó)的整體研發(fā)投資排世界第十位，投資占GDP的比例在2.5%和3%之間，按百分比算與十年前相比降低了13%。未來十年內(nèi)，中國(guó)研發(fā)投資預(yù)計(jì)將超過美國(guó)，無論是在數(shù)量上還是在占經(jīng)濟(jì)發(fā)展比重上。
全世界的人都試圖重現(xiàn)硅谷，但沒有人成功。
沒有人會(huì)成功，包括2015年的硅谷，因?yàn)闆]有別的地方?能再現(xiàn)學(xué)術(shù)研究，科技，反主流文化理念和類似于加利福尼亞淘金熱的風(fēng)氣，這種風(fēng)氣吸引了許多對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)有高容忍度但又沒有什么可以輸?shù)娜恕Ｒ徊糠滞ㄟ^時(shí)間的推移，另一部分通過人們的努力，其中包括想要“回報(bào)”硅谷的創(chuàng)業(yè)者與那些想要賺錢的人，這種文化才能成為自我延續(xù)。
重新建造一個(gè)硅谷可能是注定要失敗的，但這對(duì)其他地區(qū)的區(qū)域規(guī)劃師來說不一定是壞消息。高科技經(jīng)濟(jì)不是零和博弈。二十一世紀(jì)全球科技經(jīng)濟(jì)是如此龐大和復(fù)雜，在未來的幾十年內(nèi)，足以實(shí)現(xiàn)多個(gè)區(qū)域的共同繁榮，這?包括硅谷，如果它能認(rèn)真對(duì)待面臨的威脅的話。
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