有人說(shuō)，在硅谷有兩種孵化器，一種叫做Y-Combinator，一種叫做其他。這句雖然浮夸，但是從側(cè)面表明曾經(jīng)孵化出Reddit、Dropbox和Airbnb的YC在業(yè)界的知名度。YC成立于2005年，按照他們的官方數(shù)據(jù)，在過(guò)去的十年間，從YC畢業(yè)的公司總?cè)谫Y額達(dá)到了30億美元，市值加起來(lái)則超過(guò)了300億美元，其中不乏獨(dú)角獸企業(yè)。而據(jù)科技媒體TechCrunch截止2015年3月的數(shù)據(jù)，上述意味著YC手握的紙面財(cái)富已達(dá)到了10億美元。

據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版報(bào)道，硅谷著名孵化器Y-Combinator（以下簡(jiǎn)稱YC）在9月末籌得7億美元風(fēng)投資金，并準(zhǔn)備利用這筆資金增持旗下那些最成功公司的股份，同時(shí)幫助那些資金緊張而又很難從其他渠道融資的業(yè)務(wù)。據(jù)知情人士透露，這次投資YC這支基金的包括斯坦福大學(xué)，以及管理布隆伯格本人投資事務(wù)的威力特顧問(wèn)公司（Willett Advisors）。

這樣看來(lái)，隨著資本的涌入，YC似乎是準(zhǔn)備從投資培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)公司的角色轉(zhuǎn)變?yōu)獒槍?duì)那些最熱門(mén)的創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行投資，從而將過(guò)去積累的影響力和投資者關(guān)系變現(xiàn)。

對(duì)本輪參與投資YC的人來(lái)說(shuō)，YC將會(huì)變身成為一個(gè)專注后期的、有利可圖的投資機(jī)構(gòu)。畢竟，經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，YC作為創(chuàng)業(yè)公司孵化器經(jīng)已積累了豐富的資源，包括市場(chǎng)影響力和投資者關(guān)系。據(jù)YC官方數(shù)據(jù)，單就2014年冬季申請(qǐng)的創(chuàng)業(yè)公司所涉及的市場(chǎng)領(lǐng)域也相當(dāng)廣泛，具體如下：B2B市場(chǎng)和消費(fèi)者市場(chǎng)的公司各有20個(gè)，分別占17.54%，而生物醫(yī)學(xué)成為Y Combinator青睞的第三大垂直領(lǐng)域；此外市場(chǎng)平臺(tái)服務(wù)的有14個(gè)，企業(yè)市場(chǎng)有13個(gè)，其次是開(kāi)發(fā)者工具（10），金融科技（9），此外，還出現(xiàn)了6個(gè)硬件公司，3個(gè)非盈利性組織，和1個(gè)航空航天相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司。

YC總裁薩姆·阿爾特曼（Sam Altman）表示，這支新風(fēng)投基金會(huì)把錢(qián)投向估值最高為3億美元的YC公司身上，參與它們的每一輪融資。

從扶持創(chuàng)業(yè)的工具轉(zhuǎn)型為做后期，對(duì)最有前景的公司來(lái)說(shuō)——即那些從YC為期三個(gè)月的“訓(xùn)練營(yíng)”畢業(yè)，然后向投資人做演示的公司（Demo Day演示日），這應(yīng)該是則好消息。今年夏天的Demo Day吸引了超過(guò)500名投資人，其中還有億萬(wàn)富翁、知名對(duì)沖基金經(jīng)理史蒂文·科恩（Steven Cohen）。

但是，這個(gè)做法可能會(huì)加速旗下某些創(chuàng)業(yè)公司的滅亡。因?yàn)?，YC招募風(fēng)投基金就意味著它要擔(dān)負(fù)起對(duì)投資者的信托責(zé)任，保障獲利。因此，YC不僅要在眾多公司中挑選出贏家，還要剔除那些前景不明的公司。而這和YC長(zhǎng)期堅(jiān)持的同等看待所有創(chuàng)業(yè)公司的傳統(tǒng)也發(fā)生了沖突，而且這種利益關(guān)系的存在或?qū)⒔o創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人和YC之間的溝通聯(lián)系帶來(lái)阻礙。

阿爾特曼在首次談及這支基金時(shí)表示，這可能會(huì)使得創(chuàng)始人有意隱瞞他們的困境，因?yàn)樗麄儠?huì)將YV合伙人看作是潛在投資人。

雷鋒網(wǎng)獲悉，此前就有在YC培訓(xùn)的公司表示，在出現(xiàn)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，孵化器合伙人會(huì)有偏頗。

企業(yè)支付服務(wù)公司Balanced當(dāng)時(shí)在遭遇Stripe的競(jìng)爭(zhēng)重壓時(shí)，就將業(yè)務(wù)從消費(fèi)者市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了企業(yè)市場(chǎng)。那時(shí)，多名YC合伙人曾公開(kāi)夸獎(jiǎng)過(guò)Stripe。重要的是，知情人士透露，Balanced的創(chuàng)始人隨后發(fā)現(xiàn)，他們很難與YC的合伙人溝通。面對(duì)這樣的情況，因?yàn)閾?dān)心YC會(huì)把這些信息分享給對(duì)手Stripe，Balanced決定停止向孵化器提交財(cái)務(wù)信息。

此事的最終結(jié)果是，Stripe獲得近50億美元的最新估值，困難重重的Balanced則在今年8月關(guān)停服務(wù)，將客戶轉(zhuǎn)手給了Stripe。

對(duì)此問(wèn)題，阿爾特曼未作回應(yīng)。但是，且不說(shuō)合伙人會(huì)否偏頗，在面臨此種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的情況下，為了維持生存，初創(chuàng)企業(yè)難道不會(huì)為爭(zhēng)取獲取媒體和投資者的關(guān)注而進(jìn)行炒作，激起一股股孵化器泡沫？

via The Wall Street Journal

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