雷鋒網(wǎng)消息，今天在北京，優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘在首屆開(kāi)放生態(tài)大會(huì)上宣布優(yōu)酷土豆集團(tuán)將正式更名為合一集團(tuán)，并宣布未來(lái)合一集團(tuán)將投入百億元的現(xiàn)金和資源支持網(wǎng)絡(luò)原生內(nèi)容的制作。

古永鏘表示，2005年到2014年間，視頻純媒體時(shí)代下的流量導(dǎo)向、傳統(tǒng)內(nèi)容和以硬廣為主的變現(xiàn)模式都將在合樂(lè)時(shí)代被顛覆。

此外，合一集團(tuán)還在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了其未來(lái)的自媒體戰(zhàn)略，針對(duì)優(yōu)酷和土豆平臺(tái)上的自媒體，合一集團(tuán)根據(jù)粉絲數(shù)量的不同推出了“三大計(jì)劃”：

1. 新人計(jì)劃，產(chǎn)生10萬(wàn)個(gè)擁有千人粉絲團(tuán)的自頻道；

2. 萬(wàn)萬(wàn)計(jì)劃，產(chǎn)生1萬(wàn)個(gè)月收入過(guò)萬(wàn)的自頻道；

3. 巔峰計(jì)劃，產(chǎn)生100個(gè)估值過(guò)億的自頻道。

從“巔峰計(jì)劃”來(lái)看，合一集團(tuán)在自媒體的未來(lái)發(fā)展上可謂雄心勃勃；合一集團(tuán)首席產(chǎn)品官顧思斌說(shuō)：“自頻道打破了編輯推薦為唯一手段額模式，全面向開(kāi)放平臺(tái)轉(zhuǎn)變，以開(kāi)放、合作、市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)樽谥?，面向自頻道打造創(chuàng)作、用戶(hù)、收入三個(gè)維度的開(kāi)放能力，滿(mǎn)足頻道主更多原的自主經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需求?！?/p>

為此，合一集團(tuán)針對(duì)自頻道發(fā)布了直達(dá)區(qū)、創(chuàng)作中心、訂閱廣播等30多種開(kāi)放平臺(tái)能力。據(jù)悉，在創(chuàng)作能力上，通過(guò)一鍵上傳、頻道社區(qū)等眾籌來(lái)降低進(jìn)入門(mén)檻，通過(guò)優(yōu)先審核、優(yōu)酷土豆雙傳、定時(shí)發(fā)布等功能加速發(fā)布速度，通過(guò)定時(shí)可見(jiàn)、訂閱、多媒體加工等工具精細(xì)化管理。

優(yōu)酷土豆從改名字到推出自媒體戰(zhàn)略這一系列動(dòng)作可以被看做是為應(yīng)對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)自身差異化的重要的一步。

主要視頻網(wǎng)站用戶(hù)滲透情況

目前中國(guó)視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)基本穩(wěn)定，在廣電總局一系列奇葩的規(guī)定下，中國(guó)視頻網(wǎng)絡(luò)近段時(shí)間以來(lái)都將目光放到了自制劇和自媒體上面；而優(yōu)酷土豆憑借多年的用戶(hù)視頻積累，雖端坐中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的頭把交椅，但卻并沒(méi)有太多像《屌絲男士》一樣能帶來(lái)持續(xù)性用戶(hù)粘性的內(nèi)容。

此次轉(zhuǎn)型而來(lái)的合一集團(tuán)能否憑借看似優(yōu)厚的條件吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者入駐優(yōu)酷土豆的自媒體平臺(tái)還有待觀察；不過(guò)合一集團(tuán)的這一動(dòng)作恐怕又將引起中國(guó)視頻行業(yè)新的波瀾，持續(xù)幾年的視頻內(nèi)容燒錢(qián)搶奪大戰(zhàn)是否會(huì)演變成搶人大戰(zhàn)，就讓我們擦亮眼睛瞧好了。

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