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冬天快來了,智能自行車創(chuàng)業(yè)者將迎來“小考”

本文作者: 易建成 2015-10-10 15:30
導(dǎo)語:已經(jīng)進(jìn)入十月份,四川峨眉山在最近迎來了 2015 年的第一場(chǎng)雪。不知道入冬以后,還有多少人愿意騎著自行車上班呢?

冬天快來了,智能自行車創(chuàng)業(yè)者將迎來“小考”

已經(jīng)進(jìn)入十月份,四川峨眉山在最近迎來了 2015 年的第一場(chǎng)雪。不知道入冬以后,還有多少人愿意騎著自行車上班呢?

從去年開始,隨著一些創(chuàng)業(yè)公司相繼宣布進(jìn)入自行車領(lǐng)域,一場(chǎng)關(guān)于自行車的「革命」就此爆發(fā)了。在今年夏天,他們悉數(shù)亮出了自己的成果。從這些產(chǎn)品上看,大致可以分為兩個(gè)品類,一類是城市自行車,如 BiCi、700Bike、曲奇單車、樂視自行車;另一類是電動(dòng)助力自行車,如輕客智慧電單車、Begin One 、斑馬和 ifreway。

如果查看各家官網(wǎng),在購買頁面留下的信息大都是「預(yù)訂」或「敬請(qǐng)期待」的字樣。這個(gè)現(xiàn)象引發(fā)的一個(gè)猜想是:在產(chǎn)品發(fā)布后,有多少家創(chuàng)業(yè)公司會(huì)在今年年底實(shí)現(xiàn)規(guī)模性的量產(chǎn),并在銷量上有所突破?

一位熟悉自行車供應(yīng)鏈的資深人士告訴雷鋒網(wǎng),生產(chǎn)的量取決于渠道的體量。如果前期沒有眾籌、沒有線下渠道,各家公司不敢貿(mào)然去大量生產(chǎn)。傳統(tǒng)自行車廠會(huì)根據(jù)每年的銷售情況去推算,然后逐步去做生產(chǎn)計(jì)劃,而新興的創(chuàng)業(yè)公司卻無從參照。

在接下來的日子里,他們將面臨著和傳統(tǒng)自行車廠商一樣的問題:每年 10 月份到明年 3 月份是自行車銷售的淡季,因?yàn)橛暄┑忍鞖庠颍T車的人逐漸減少,銷量也將隨之下降。而且眾籌結(jié)束后,他們對(duì)于來年的產(chǎn)量又該如何去做預(yù)估?

正常生產(chǎn)周期在 45 天-60 天

冬天快來了,智能自行車創(chuàng)業(yè)者將迎來“小考”

據(jù)了解,自行車大體上可分為三個(gè)部分:車架、傳動(dòng)系統(tǒng)和零部件。由于「智能自行車」增加了電子元件,需要另行生產(chǎn)再拿到自行車廠進(jìn)行組裝和測(cè)試,在此之前還要對(duì)工人進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

車身零部件需要供應(yīng)鏈支持,從輪胎、牙盤到剎車皮、螺絲,這些都需要運(yùn)送到代工廠進(jìn)行組裝。天津的富士達(dá)是國內(nèi)自行車最大的代工廠、常州永琪、東莞愛地雅、深圳喜德盛居其次??偟脕碚f,自行車的代工廠按生產(chǎn)水平劃分,大致可分為三個(gè)梯隊(duì):

  • 深圳、廈門:有為崔克、閃電等一線品牌代工的工廠;

  • 昆山、太倉:捷安特、美利達(dá)有多條生產(chǎn)線,但主要生產(chǎn)自己的品牌;

  • 天津、河北新鄉(xiāng)等地:生產(chǎn)中低檔自行車以及兒童車偏多。

目前創(chuàng)業(yè)公司的代工廠大多集中在深圳、廈門和昆山等地,在生產(chǎn)的質(zhì)量上有一定的保證,至于品控則取決于他們?cè)谏a(chǎn)上的執(zhí)行力度。成車的生產(chǎn)周期與它們的備料、生產(chǎn)計(jì)劃有關(guān)。正常生產(chǎn)一個(gè)批次,比如 2000 輛,不含電子元件的裝配可能需要 45 到 60 天的時(shí)間。

生產(chǎn)效率取決于工人熟練程度

自行車是一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè),只有輪組、鋼圈、噴漆能夠自行化完成,其余部分都是靠工人手工完成,而車輛組裝的效率取決于工人的熟練程度。

比如一個(gè) 100 人規(guī)模的工廠,人均的產(chǎn)能比在 25 至 30 輛左右。生產(chǎn)線上也分車型:內(nèi)變速的自行車裝配和調(diào)變速相對(duì)簡(jiǎn)單;而外變速自行車,為了確保調(diào)校的精準(zhǔn)度則需要花費(fèi)更多的時(shí)間。

捷安特、美利達(dá)的生產(chǎn)線目前已經(jīng)很成熟。在每條生產(chǎn)線上,單速車一天能裝配完 1000 多輛;變速車可完成 500 到 800 輛左右。對(duì)于普通小工廠而言,一天大概只能完成他們 50% 至 70% 的量。如果工人的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)達(dá)不到平均水準(zhǔn),產(chǎn)能比的差異性也很明顯。

非標(biāo)準(zhǔn)零件需要重開模具

由于這些自行車使用了某些非標(biāo)準(zhǔn)零件,需要重新開模具,這在一定程度上也會(huì)影響生產(chǎn)周期?;谶@種情況,一位業(yè)內(nèi)人士告訴雷鋒網(wǎng),至少需要經(jīng)歷三個(gè)生產(chǎn)周期(批次)、千輛級(jí)別以上的生產(chǎn)循環(huán)后,工人才能熟悉這樣的工藝和流程。

此外,自行車的生產(chǎn)并沒有捷徑可走,除了工人的熟練度之外,自行車行業(yè)也有很多標(biāo)準(zhǔn),比如螺絲的扭力參數(shù),剎車系統(tǒng)是否安全、變速系統(tǒng)的順暢度等等,都需要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

供應(yīng)商的產(chǎn)能有限

冬天快來了,智能自行車創(chuàng)業(yè)者將迎來“小考”

目前市場(chǎng)上有日本的禧瑪諾(Shimano)、美國的速聯(lián)(Sram)和意大利的康帕紐羅(Campagnolo)等傳動(dòng)系統(tǒng)。無論是傳統(tǒng)自行車廠還是創(chuàng)業(yè)公司,使用這些傳動(dòng)系統(tǒng)決定了一輛自行車的等級(jí)。其中禧瑪諾覆蓋了高中低的品類,在國內(nèi)幾乎處于壟斷地位。而采用這些配件的自行車均價(jià)大都在千元以上。

不過現(xiàn)實(shí)情況是,自行車最重要的核心變速部件只掌握在少數(shù)幾個(gè)廠家手中,新品牌很難在短期內(nèi)從原有的產(chǎn)能體系中分到可觀的配件數(shù)量。

另外,從訂貨到交付創(chuàng)業(yè)公司的手上,周期大都超過一個(gè)月,有時(shí)候兩個(gè)月也很正常。這是因?yàn)樗麄兘拥接唵尾艜?huì)生產(chǎn),不可能積壓庫存。

電子配件需要另行安裝和調(diào)試

冬天快來了,智能自行車創(chuàng)業(yè)者將迎來“小考”

「對(duì)于電子配件這塊,如果先前沒有經(jīng)驗(yàn),它的不良率是無法控制的。很多問題在生產(chǎn)之后才會(huì)發(fā)現(xiàn)和解決,包括組合、焊接、信號(hào)和結(jié)構(gòu)問題等等?!挂晃粯I(yè)內(nèi)人士這樣說道。而電子元件的生產(chǎn)、安裝和調(diào)試至少也需要 1 個(gè)月左右的時(shí)間。

所以規(guī)模性生產(chǎn)一個(gè)批次的自行車保守估計(jì)需要 3 個(gè)月左右的時(shí)間。以上是各創(chuàng)業(yè)公司必須面對(duì)的與供應(yīng)鏈上下游的博弈。

線下渠道利潤低

對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說,走線下渠道也存在困難,某家創(chuàng)業(yè)公司員工告訴雷鋒網(wǎng),由于利潤不夠,線下的經(jīng)銷商不愿意代理他們的自行車。如果走線上渠道的話,會(huì)涉及到物流、售后維修、裝配等問題。這些都在一定程度上增加了開銷。

從用戶角度來說,有多少人愿意花上幾千塊錢購買一輛「智能」但質(zhì)量有待考證的自行車?

此前有人曾預(yù)估今年各家自行車的出貨量不會(huì)超過 5000 輛,但就目前情況看,這個(gè)數(shù)字可能還得打一個(gè)折扣。自行車的盈利靠走量取勝,而到明后年,如果銷售的量級(jí)不夠大,那么這些創(chuàng)業(yè)公司就無法盈利,很可能有一部分公司因?yàn)槟貌坏降诙喭顿Y而被迫退出。

對(duì)于這批新自行車來說,作為市場(chǎng)上的后來者和新品牌,除了攻克量產(chǎn)的難題外,產(chǎn)品的市場(chǎng)營銷和售后服務(wù)也將是創(chuàng)業(yè)者們亟待解決的問題。此外,智能化的需求將會(huì)被多少人接受,也有待觀察。

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