北京時(shí)間2015年6月9日的半夜，WWDC 2015蘋果開發(fā)者大會(huì)如期召開，像往年一樣，朋友圈里又多了一群曬通宵看直播的開發(fā)者和蘋果粉。

一位朋友在第二天早上告訴雷鋒網(wǎng)編輯：

“我被昨天晚上的WWDC坑了——本來已經(jīng)困得不行，到了One More Thing的環(huán)節(jié)，我立刻抖擻了一下以為要發(fā)什么新玩意兒，沒想到一個(gè)Apple Music也說了半個(gè)小時(shí)，什么鬼?！?/span>

Apple Music是什么gui？

在當(dāng)晚的WWDC之后，蘋果官方發(fā)布了三款A(yù)pple Music的介紹視頻，并公布了更多細(xì)節(jié)內(nèi)容。

定位為一款流媒體音樂服務(wù)，Apple Music每月費(fèi)用為9.99美元，前三個(gè)月免費(fèi)，主要具備以下5個(gè)功能：

1. For You：For You來源于Beats Music（2014年5月蘋果花了32億美金收購Beats）的音樂推薦服務(wù)，能夠基于用戶場景推薦音樂。

2. New：新歌和榜單推薦，囊括了iTunes和Apple Music上最受歡迎的歌曲和視頻。

3. My Music：用戶在iTunes和Apple Music聽過的及下載的歌曲，可以離線收聽。

4. Radio：全球電臺，包含Beats 電臺和6個(gè)Apple Music音樂廣播頻段，在洛杉磯、紐約和倫敦等100多個(gè)國家和地區(qū)進(jìn)行全天候播放。

5. Connect：社交屬性很強(qiáng)，歌手可以直接入駐Apple Music，發(fā)布最新單曲、幕后花絮照片等，與歌迷進(jìn)行互動(dòng)。加拿大說唱歌手Drake剛剛在今年的WWDC上宣布將通過Connect發(fā)布自己的新專輯。

QQ音樂的工作人員Oscar向雷鋒網(wǎng)介紹，通俗地說，Apple Music的產(chǎn)品功能類似于QQ音樂和喜馬拉雅FM的結(jié)合體；Connet的概念，類似于大V藝人的微博。

音樂對Apple重要嗎？

居然花了半個(gè)小時(shí)講Apple Music，音樂對Apple真的有那么重要嗎？

動(dòng)靜科技的CEO王眾（目前圍繞“聲音”進(jìn)行主題創(chuàng)業(yè)，曾任香港鳳凰URadio音樂統(tǒng)籌）告訴雷鋒網(wǎng)，蘋果一直非常重視音樂市場。此前蘋果曾經(jīng)改變過音樂市場的格局，不過盡管近兩年也持續(xù)發(fā)力，但是一直沒有找到新的爆破點(diǎn)。

2001年，iPod的出現(xiàn)一舉顛覆了便攜MP3播放器的市場，并使得iTunes成為數(shù)字音樂市場的重要渠道。2013年，iTunes總計(jì)賣出250億首歌成全球最大音樂發(fā)行平臺，蘋果通過它捆綁了8億張信用卡，積累了大量的付費(fèi)用戶。

蘋果公司想要推出獨(dú)立音樂App的動(dòng)靜一直不少。2013的WWDC大會(huì)上年，蘋果展示了iTunes Radio，本想把它打造成獨(dú)立的應(yīng)用，但是由于與大音樂唱片公司之間的授權(quán)協(xié)議未談攏，最終計(jì)劃流產(chǎn)；次年蘋果收購了專注耳機(jī)和音樂服務(wù)的品牌Beats，同年Beats Music多次被提攜，但最終為今年的Apple Music做了“幕后英雄”。

來自蝦米音樂的閆超也認(rèn)為，盡管iTunes在美國非常有影響力，但是它付費(fèi)下載的模式已經(jīng)行不通了，Spotify的流媒體和Pandora音樂電臺成長勢頭很猛，搶奪了很大的市場，因此蘋果希望以Apple Music在音樂上扳回一局。

不過在此問題上，Oscar給出了不同的見解。Oscar認(rèn)為，從目前的財(cái)報(bào)上來看，音樂一點(diǎn)都不重要，但是反向來看，服務(wù)類成本低，收益高，而且涉及到內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，這些元素在美國本土極為推崇，帶來的結(jié)果將會(huì)是資本市場大把的反饋。而且，蘋果現(xiàn)在的現(xiàn)金儲備過于充沛，所以勢必需要有創(chuàng)新點(diǎn)來給董事會(huì)和資本市場交代，不可能一直將這么大的現(xiàn)金流專注的硬件上老調(diào)長談。

Apple Music影響力幾何？

Apple Music的歷史意義很突出，它是蘋果第一個(gè)獨(dú)立的商業(yè)化App（iTunes和App Store是綜合的商業(yè)體系），而且將跨Android和Windows平臺。

王眾向雷鋒網(wǎng)介紹，就功能而言，Apple Music缺乏獨(dú)創(chuàng)性和突破性，只是將此前所探索的方向做了一次全局整合。但有一點(diǎn)值得關(guān)注：Apple Music并非像iTunes一樣只能在OS X、iOS上運(yùn)行，而是同時(shí)支持Android或其他平臺，配合CarPlay等車載系統(tǒng)，大大增加了應(yīng)用場景，給蘋果拓張市場創(chuàng)造了可能。

不過也有業(yè)內(nèi)人士在接受雷鋒網(wǎng)采訪時(shí)表示，他并不看好Apple Music，就產(chǎn)品服務(wù)和市場占有率而言，它想要撬動(dòng)Spotify和Pandora的份額還是很難的。蘋果之前的iWork也說要發(fā)布跨平臺版本，最終也是不了了之。

如果Apple Music進(jìn)入中國

和預(yù)想一樣，Apple Music公布的首發(fā)100多個(gè)國家地區(qū)中，并沒有中國大陸。設(shè)想如果Apple Music進(jìn)入大陸，每月60元，用戶會(huì)買賬嗎？

Oscar分析，如果按照現(xiàn)在的模式，Apple Music幾乎沒有可能進(jìn)入中國，即使能進(jìn)入，在國內(nèi)和現(xiàn)有的音樂格局競爭，Apple Music可以提升的市場份額也非常小，甚至沒有任何優(yōu)勢。

首先，中國用戶幾乎沒有收聽正版音樂付費(fèi)的習(xí)慣，而Apple Music的收費(fèi)又過于高昂。

這一點(diǎn)，雷鋒網(wǎng)編輯也找到了數(shù)據(jù)驗(yàn)證。近期騰訊發(fā)布的《音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2015）》中披露，在盜版產(chǎn)品的擠壓下，我國音樂版權(quán)方收益僅占全部產(chǎn)值的2%左右，這一數(shù)字在發(fā)達(dá)國家如歐美、日韓占比為70%至90%。除了用戶的消費(fèi)習(xí)慣，音樂網(wǎng)站間的惡性競爭也使得音樂下載收費(fèi)無法正常推行。

再者，在國內(nèi)，音樂服務(wù)商的版權(quán)意識越來越強(qiáng)，紛紛砸重金進(jìn)行全版權(quán)化曲庫的建設(shè)，版權(quán)之爭高發(fā)，Apple Music在內(nèi)容方面會(huì)受到巨大的限制，換句話說，蘋果很有可能買不到版權(quán)。

Counterpoint的分析師Neil Shah指出，在亞洲，定價(jià)需要接近于免費(fèi)，或者2-5美元的月費(fèi)才可以接受。

不過也有傳言稱，Apple Music無法進(jìn)入中國有可能是內(nèi)容審核受阻。總的來說，Apple Music進(jìn)入中國的概率很低，即使進(jìn)入可能也不會(huì)對大的格局產(chǎn)生影響。怪不得，雷鋒網(wǎng)在采訪國內(nèi)多家音樂服務(wù)商時(shí)，對方都表示，對此事了解并不深入。

不過，如果進(jìn)入中國，你猜中國用戶會(huì)不會(huì)看到那行熟悉的字：

   “對不起，此內(nèi)容無法分享至*信。”

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