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兩人投資大滿貫

Ashton Kutcher，世界上收入最高的電視演員之一，毫無疑問能負擔得起的最基本的洛杉磯名人奢侈品：豪車和司機。但他卻喜歡用Uber。當我們和Kutcher的貿(mào)易伙伴，音樂經(jīng)理Guy Oseary，在比佛利山莊乘坐一輛黑色的雪佛蘭Tahoe時。 “我們會去華納兄弟，”他說到，“所以我們?nèi)oorpark然后走101道”。

實際上不需要指路。我們的最優(yōu)路徑，已經(jīng)被編入司機的手機里。但自信的Kutcher就是控制不了;因為在這車上，他就是老板。五年前，他和Oseary投資了50萬美元進Uber，他們的股份現(xiàn)在翻了100倍。

人們很容易覺得他作了一個幸運的賭注，比如Priceline一舉成功之后，William Shatner就高枕無憂了。但是Kutcher和Oseary的投資組合卻數(shù)量繁多，包括大滿貫的Uber、Skype、Airbnb、Spotify、Pinterest、Shazam、Warby Parker，還有像Zenefits和FlexPort這樣的初創(chuàng)公司。

Kutcher今年38歲，而Oseary今年43歲，是U2和麥當娜的的經(jīng)理。Ron Burkle,、Eric Schmidt,、Mark Cuban,、David Geffen和Marc Benioff這些億萬富翁，每人都給Kutcher和Oseary他們幾百萬美元，來進行投資。雖然這五人享受名望和浮華人盡皆知，但是兩人找到了決定性的更穩(wěn)重的靠山——Liberty Media，最近投了1億美元給他們。

作為一家上市公司， 數(shù)字決定了Liberty Media的生死。這正是Kutcher和Oseary的理據(jù)。六年的時間里，他們已經(jīng)把3000萬美元的基金變成了2.5億美元。最近在《好漢兩個半》出演的他，創(chuàng)造了8.5倍的回報率。

“如果你的回報率能達到3倍，你就會被認為是最好的風險投資之一，” Marc Andreessen說，“如果你能達到5倍，它被認為是一個本壘打。”

對兩人贊賞的不僅是Andreessen一個人?；〞r間和硅谷重組的人私下交談，他們經(jīng)常與Kutcher和Oseary接觸，你會聽到同樣的故事：這些人真的是十分聰明。他們出人意料的成功凸顯了兩個通用的真理：管理別人的錢很簡單，管理得好很難。

Kutcher的學習成長

Ashton Kutcher的風險投資家之路，從說唱歌手Curtis Jackso又名“50 Cent”開始。十年前，50 Cent 用代言的方式得到了Vitaminwater 的母公司Glaceau的股權(quán)，后來在2007年可口可樂在收購該公司時，賺了1億美元。

“我當時也為尼康代言了，”Kutcher在Oseary的家鄉(xiāng)回憶道： “我想，我必須弄清楚如何獲得股權(quán)，因為它有意義多了?！?span style="line-height: 1.8;"> 

一切有關(guān)Kutcher的旅程都很直觀了。出生于愛荷華州，父母都是中產(chǎn)階級，成長路上，沒有接受任何業(yè)務(wù)訣竅的教育，也不知道強烈的職業(yè)道德的重要性。他10歲時與父親一起做建筑;在高中時，他打了一系列的零工，包括看門人、屠夫和工廠工人。

當他報名愛荷華大學時，他計劃主修生化工程，贏得了建模競賽之后，退學搬到紐約，然后到了洛杉磯。 他的大突破是在1998年的70年代秀，主演了遲鈍猛男邁克爾·凱爾索，然后演了很多類似的角色。2003年，他創(chuàng)建并主持一個隱藏攝像頭的玩笑秀——PUNK'D。他的Vitaminwater靈感來襲時，他創(chuàng)辦了一個完全成熟的制作公司——Katalyst。Sarah Ross是他從TechCrunch的挖過來的，把他介紹給硅谷的精英們，包括Ron Conway和Michael Arrington。 “我花了90％的時間來聽，”Kutcher說。

“這是一個特殊的時刻，在硅谷以外的人認真地對待這方面的東西，”Andreessen說。 “他開始做它時，它確實是一點都不酷。”

 他的功課學的很好。Kutcher精通高科技初創(chuàng)企業(yè)的語言，不只是象征性的行話。在去年的福布斯30以下峰會私人晚宴里，Kutcher花了一個半小時與一堆媒體，以優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)流量和數(shù)字廣告收入進行了激烈的辯論。 “一旦你學會了如何識別雪豹，”Kutcher說，“就很容易看到雪豹磨磨蹭蹭了”。

 2009年，Andreessen邀請他投資1百萬美元到Skype。微軟18個月后收購了該公司，Kutcher的回報翻了兩番。他就入迷了。更重要的是，他給在舊金山新朋友留下了深刻印象。

Oseary的跌跌碰碰

與此同時Oseary，正在經(jīng)歷類似的蛻變。出生在以色列，8歲時他搬到洛杉磯，上了貝弗利山高中，他開始經(jīng)營小型嘻哈演出，并與好萊塢權(quán)力掮客像 Freddie DeMann的孩子混在一起。音樂經(jīng)理雇傭了十幾歲的Oseary在Maverick Records為他工作，他與麥當娜共同創(chuàng)辦的公司。90年代中期，Oseary從星探上升到董事長，監(jiān)督名冊，包括Muse and Alanis Morissette。

“很多東西我現(xiàn)在做的非常相似，”他說，“這是試圖發(fā)掘人才，然后幫助他們推銷自己的音樂和他們的視野?！?/p>

在90年代后期，Oseary和Bill Gross成了合作伙伴，后者為他在帕薩迪納孵化器Idealab，眾籌了10億美元。但是，在2000年市場慘淡時，就毀掉了他的許多蓬勃發(fā)展的高科技公司， IPO的計劃、Oseary損失了投資在Idealab上的數(shù)百萬美元。禍不單行，當時前CAA經(jīng)紀人Seth Rodsky給了他一個機會，讓他投資Vitaminwater，正是那個讓50 cents富了，啟發(fā)了Kutcher的公司，Oseary卻拒絕了。

 大約在同一時間，他結(jié)識了Burkle。Burkle告訴他的Idealab旗下的崩潰是因禍得福：他在27歲獲得了寶貴的教訓。不久，Oseary接任麥當娜的經(jīng)理，在背后指導她的世界巡演唱會，票房達到了6億美元。當Rodsky在2008年告訴他一個機會，讓他投資Vita Coco，Oseary寫了一張120萬美元的支票;自2007年以來，公司的估值已經(jīng)從280萬美元增加至6.64億美元。接下來，他在Groupon的投資再次成功。

via forbes

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