很多人對于周劍的認識，更多的是對其創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的樂道。之前很多報道稱，周劍是因為08年在日本一個機器人展會上看到一個很感興趣的人形機器人但遭到對方不友好的待遇，才“一怒之下”回國創(chuàng)業(yè)，決心要做一款完全自主研發(fā)的國產(chǎn)人形機器人，之后甚至為此開始賣房子賣資產(chǎn)。這是一個勵志的故事，不過更多人的理解是，這是一個比較沖動的年輕人做了一件沖動事。

當雷鋒網(wǎng)提起這段軼事時，周劍表示當時確實是看到一款機器人，是本田公司的人形機器人ASIMO（阿西莫），不過并沒有媒體說的那么夸張，“態(tài)度不好談不上，只是問了對方很多問題卻沒有得到太多回復”。周劍問的多是一些技術和使用上的問題，不過或許是對方不知道自己是干嘛的，并未給出比較詳細的回答。

這次的經(jīng)歷讓周劍感到一些不愉快，不過真正觸發(fā)他決定創(chuàng)業(yè)做機器人，是因為當時發(fā)現(xiàn)日本的機器人普遍存在兩個問題，一個是價格過高，一個普通機器人價位通常在幾十萬人民幣，這對于機器人走入普通消費者家庭存在很大困難，另一個就是不能通過編程自定義行為?！跋M者很難去使用這個機器人，換句話說機器人只能做demo，一些提前預定的動作，你看完就完了。比如說當時他演示了幾個舞蹈，但我要想讓它跳另外一個舞蹈，他當時回答我說，那我可能要一個禮拜后才能給你編出來?！?/p>

回國后，周劍就開始準備做自己的機器人。那個時候國內(nèi)服務機器人行業(yè)還剛剛起步，也沒有多少借鑒的經(jīng)驗，一切都是摸著石頭過河，包括組建團隊也無法在國內(nèi)招攬到比較專業(yè)的人才，最后就是直接從之前創(chuàng)業(yè)的公司團隊中組建了一支新團隊，一切就這樣開始了。他唯一清楚的是，他要將機器人成本降下來，另外就是要讓用戶可以DIY機器人行為。

一個舵機，做了五年

與我們對機器人的理解一樣，在周劍看來機器人應該是像電影《變形金剛》里的各路金剛或者《人工智能》中外形與人類無異被植入自主情感的機器男孩大衛(wèi)，總之，最基本的應該擁有人形的外觀，“機器人，在我從小的理解里，機器人就跟變形金剛一樣有著人類外形和人類行動能力的?！彼裕x擇了做人形機器人。

不過，對于機器人而言，它可以在某些邏輯方面遠遠超越人類能力，如運算，而在基本的人類行動能力上，則如剛出生的嬰兒，即使是站立和行走都非易事，背后需要復雜的技術來支撐。這并非是一個討巧的做法，這個時候很多人也開始做人形機器人，不過更多的選擇用滑輪代替，或是直接采用日本或韓國的舵機，自己去研發(fā)的很少。

舵機是整個人形機器人技術的突破口，也是人形機器人動力的來源，類似人的關節(jié)，通過控制信號就可完成各種動作，也可稱為自由度。

這一做，就是5年。直到2012年3月31日，周劍才克服了伺服舵機的難題。也就在這個時候，他才正式成立公司，在這之前他說自己根本沒有心思去成立公司。他說自己并非一個沖動的人，當初也并不是抱著傾家蕩產(chǎn)的想法去做機器人，只是沒想到光是一個舵機就花了那么久。當時整個研發(fā)團隊幾年下來的運營都靠自己的錢來維持，前前后后投入近半億，自己的錢沒了就用手下另外一家公司賺的錢來填補，后來那家公司的合伙人都不愿意再為這個無底洞燒錢了。實在沒錢的時候，公司做了幾款能變現(xiàn)的智能家居機器人，如智能空氣凈化器以及智能清潔機器人等，一度勉強維持公司生存。

直到2013年底，優(yōu)必選推出了真正意義上的第一款產(chǎn)品，阿爾法（Alpha）1代。阿爾法1代是國內(nèi)少有的采用了自主研發(fā)舵機的機器人，一共有16個舵機，可完成行走、踢腿甚至跳舞等對于機器人而言的高難度動作。還可通過3D可視化動作編輯軟件對機器人自定義動作。這款機器人定價6000元左右，雖然對于普通消費者而言仍然過高，但相對動輒十幾萬的機器人，已屬低價。當初他想做的兩件事，做到了。

機器人要如何賺錢

或許是因為前期投入的資金太多長久未實現(xiàn)盈利，在解決了舵機這個核心問題成功讓機器人行走起來后，周劍開始更多的思考商業(yè)模式想要公司盡快走出一條可盈利的道路。

盡管成功將舵機的成本做到國外同等質(zhì)量水平產(chǎn)品價格的四分之一以下，在舵機技術上甚至可與日本、韓國以及瑞士等頂尖的公司比肩，不過周劍還是開始出現(xiàn)危機感，在他看來這個技術門檻等于時間門檻的行業(yè)，即使你今天超越了別人，很快就能被人復制甚至超越了，“我們現(xiàn)在的優(yōu)勢只是先發(fā)優(yōu)勢，今天我可以靠硬件賺錢，但明天可能就賺不了了”。在大環(huán)境的影響下，周劍也成為“硬件+軟件+服務”才是未來的篤信者，也就是所謂的生態(tài)?！白鲇布]有錢，做軟件也沒有錢，硬件+軟件+服務才是未來。”

做生態(tài)離不開軟硬結合，在優(yōu)必選即將于下半年推出的阿爾法二代中，開始加入了軟件部分。這是國內(nèi)首款仿“人腦”智能人形機器人，內(nèi)置了Linuxs系統(tǒng)和安卓系統(tǒng)，接入WiFi以及科大訊飛的語音，可實現(xiàn)完全無障礙的“交流”。而內(nèi)置系統(tǒng)更大的意義在于創(chuàng)造了一個平臺，可供開發(fā)者開發(fā)一些App，而用戶則根據(jù)自己的需求下載一些App，通過這些App可拓展機器人的功能，“例如你想學習西班牙語，就可以下載學習西班牙語的App，這個時候你的機器人就可以教你學西班牙語了”這就是周劍口中屬于人形機器人的生態(tài)。“未來的生態(tài)就是，機器人我可以免費送給你，你需要什么可以去網(wǎng)上下載App，但是我要收費?！?/p>

這樣的生態(tài)其實并不是讓人很理解，在我們看來，機器人應該是萬能的，而不是像手機一樣需要大量的App來控制，理想的結果是我想讓它說西班牙語它就能說西班牙語。周劍說這種情況在結果上是可以實現(xiàn)，但不現(xiàn)實，因為如果把所有的數(shù)據(jù)全部放在機器人系統(tǒng)內(nèi)，機器人會無法承受，可取的做法是使用云端，機器人可在需要時調(diào)用上面的數(shù)據(jù)。而至于哪些軟件能在機器人上應用，周劍表示所有的娛樂教育、股票等軟件都可以，只不過是個操作問題而已?！氨热缯f你說句英文，它給你打個分，認為你說的不正確，還可以說出正確的，這個是可以開發(fā)的，這樣的應用場景還有唱歌軟件，唱完還可以分享出去，這個玩法是不受限制的。”

同時，周劍的機器人生態(tài)還包括要成為智能家居的入口。盡管目前的現(xiàn)象是只要是能擠進家居一隅的有著智能屬性的硬件，都在搶占這個入口，不過，周劍依然信心滿滿，在他看來人形機器人光是在外形上就贏了?！皼]有人愿意對著電視、音箱、電冰箱這些說話，因為很傻，但是人就不一樣了，你會很愿意和人說話，因為很自然”人形機器人的先天優(yōu)勢在于有著仿人類的外觀骨骼，無形中拉近了與人類的距離，在交互上更具情感化?！盀槭裁础蹲冃谓饎偂防锼械臋C器人都是人類的樣子，這是因為人類對機器人存在的這種認知和渴望。”

當然，一切的生態(tài)建立在用戶上，即產(chǎn)品銷售量。周劍透露公司今年已完成6000萬人民幣的訂單，預計年終將達到1億，明年則可能達到6億。而在解決了硬件難題后，阿爾法的產(chǎn)品研發(fā)周期也正在縮減，除了即將于10月小批量量產(chǎn)的阿爾法2代，還有一款1米4高的人形機器人將于年底出樣機版，與阿里巴巴近期投資的機器人Pepper在功能上類似，面向to C做導游、接待等工作，“但我的工業(yè)設計都是海外做的，會比較好看”，周劍又強調(diào)了它們之間的差異。另外周劍還透露公司正在研發(fā)一款新品，不過對于更多細節(jié)，他選擇保密，“是很有意思的一款機器人”，他很吊人胃口地笑著說道。

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