【編者按】本文編譯自New Yorker網(wǎng)站。生于1967年的Reid Hoffman是LinkedIn聯(lián)合創(chuàng)始人，曾經(jīng)擔任過PayPal高級副總裁。他是硅谷最有名的天使投資者之一，投資過60多家創(chuàng)業(yè)公司，包括Facebook和 Digg。雖然他其貌不揚，卻是硅谷的殿堂級人物，被譽為“人脈之王”。

一

六月的一個星期一晚上，領英（LinkedIn）創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Reid Hoffman 與社交游戲網(wǎng)站創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Mark Pincus 在 Portola Valley 的一處休閑餐廳內(nèi)共進了晚餐，這是一個位于硅谷西面不遠的富裕小鎮(zhèn)。對于 Hoffman 來說，早餐和晚餐是他生活中的重頭戲，他喜歡在這兩個時間段進行商業(yè)會談。最近，他出版了兩本關于他在商業(yè)上成功的書籍，而第三本書也已經(jīng)完成，這些書籍都在著力推銷他的“閃電擴張”(Blitzscaling)理論。他的商業(yè)模式是，讓你通過社交網(wǎng)絡管理你的職業(yè)生涯和人脈，他精于此道。

如果有人告訴你 Hoffman 曾經(jīng)給 Pearl  Jam（注：美國一個搖滾樂隊）的全球巡演管理過器材，你一定不會感到意外。他有著龐大的身軀，一張大臉上棕色的頭發(fā)胡亂地生長著，典型的藍領工人打扮：黑 T 恤，牛仔褲，運動鞋和白襪子。20 年前的某次灣區(qū)商業(yè)沙龍上，他與 Pincus 相識并成為好友，發(fā)現(xiàn)彼此都十分看好社交網(wǎng)絡，認為這將成為硅谷的下一個引爆點。在晚餐上，Hoffman 戴了兩塊手表——當然是每一只手上戴著一只。其中一只是 Apple Watch ，另一只是它的競爭對手，他在試試他更喜歡哪個。有那么幾分鐘，他來回踱步，坐立不安，在紙質(zhì)筆記本中寫下一些令人費解的圖案。

“Joss Whedon ”，Hoffman 突然提起了一位影視劇導演兼漫畫家，“你覺得他怎么樣？很酷？還是平庸之輩？我最在周三會和他見一面?！?/span>

“我最近有一個迎新晚宴”，Pincus 說，“準確來說是一個二面之后的飯局。”他雖然已經(jīng) 49 歲了，卻仍然保持著全能運動員般的完美身材，身材不高，但強壯無比，留著一頭長發(fā)，身穿 T 恤，牛仔褲及球鞋。

Hoffman 聳聳肩，“有什么重要的點子嗎？我列了一個清單?！盚offman 在每次晚宴開始之前，都會列一個清單，上面是亟待討論的若干問題。

“我把當今的美國總統(tǒng)與嬉皮士運動聯(lián)系了起來”，Pincus 說。

在奧巴馬總統(tǒng)連任大選的 2012 年，Pincus 和 Hoffman 各捐出了 100 萬美元贊助民主黨，支持奧巴馬連任。從那時起，他們算是和奧巴馬搭上了關系。 2012 年，Pincus 在白宮內(nèi)的美國總統(tǒng)辦公室里會見了總統(tǒng)，時長 45 分鐘，他為奧巴馬做了一個主題為“以產(chǎn)品經(jīng)理的方式管理政府“的演講。Pincus 至今仍與奧巴馬保持著電話交流，有時奧巴馬會請 Pincus 夫婦到白宮做客。

今年六月，Pincus 與奧巴馬進行了多次的討論，并在白宮內(nèi)與總統(tǒng)一同進餐，之后他列了一份客人清單，幫助奧巴馬在舊金山舉行了一個晚宴。受邀出席晚宴的是一個小群體，里面包含黑人女作家 Toni Morrison ，女演員 Eva Longoria，他們對總統(tǒng)的下一任期提出了許多建議。而 Hoffman 和他的妻子還出席了之后 7 月份的國際晚宴，與習近平一同就餐。

領英為白宮提供了很多寶貴的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)來自于他們所收集的用戶數(shù)據(jù)信息及市場招聘信息，這些數(shù)據(jù)在一年一度的政府經(jīng)濟報告中被作為重要參考。今年早些時候，前領英高官 DJ Patil 被任命為白宮的首席數(shù)據(jù)科學家,領英與聯(lián)邦政府的親密關系可見一斑。今年 6 月，Hoffman 組織了一個會議，用以討論奧巴馬新成立的基金會，這個基金會目的在于更好的控制社交網(wǎng)絡。在本文最初提到的那個晚餐中，Hoffman 想與 Pincus 討論的諸多問題中就包含了這個。

領英與政府的親密關系的意義遠不止是那幾百萬美元的贊助。對于 Hoffman 這樣的人來說，他們能提供比金錢更加寶貴的東西：一個巨大的社交平臺供政府展示形象。自 19 世紀以來，政客們對話語權的爭奪從未停止過。20 世紀是媒介全面發(fā)展的時代，政客們對于廣播與報紙的領地寸土必爭。轉(zhuǎn)眼進入新世紀，社交網(wǎng)絡接管了一切的注意力。

近些年來，“超級碗”吸引了無數(shù)男女老少，在美國的電視直播歷史中也屬罕見——1.4 億人同時收看直播。在電視這一媒介影響力日漸下降的今天，“超級碗”成為一年的收視巔峰。三大傳統(tǒng)晚間新聞收視人數(shù)加起來為 2.2 千萬。然而，每天在 Facebook 上有 1.64 億的北美用戶在活躍，全球活躍人數(shù)則超過 10 億。

奧巴馬說過，他希望在卸任總統(tǒng)之后，能夠在鼓勵公民參與政治方面作貢獻。而硅谷將在這一方面提供強大的工具支持。抱有同樣目的的好萊塢明星們，像 Joss Whedon 也參加了晚餐，希望能從 Hoffman 等人處學到點什么。這也解釋了，當花費數(shù)億美金的政府網(wǎng)站 HealthCare.gov 失敗之后，白宮技術團隊雇用了一個硅谷團隊幫助解決這個問題。

在政治生涯的后半程，他們的關系開始有了分歧。無條件地幫助奧巴馬，他或許能在世界上施加一定的影響力。從這方面說，人類應該受到一定的約束，互聯(lián)網(wǎng)必須受到更嚴格的管制。Reid Hoffman 和他的朋友們深諳此道，這是他們實施想法的好時機。

“為什么我們不從 Summer of love 開始呢？“Hoffman 說。

Pincus 搖了搖頭，“不，從你列的那張表開始吧?！?/p>

Hoffman 列舉了幾個項目： 他在斯坦福大學的計算機科學專業(yè)開了一節(jié)課，名為“ 科技支持的閃電式擴張” 。一家名為 Twitch 的游戲直播平臺。他最近與英國財政大臣  George Osborne ，聯(lián)合國秘書長潘基文，約克公爵安德魯王子，阿聯(lián)酋內(nèi)閣部長的人舉行了會談。會談主要是關于 Hoffman 和 Pincus 分享如何管理他們的財富。（Hoffman 的身價約為 30 至 40 億美金，在硅谷富豪榜中排名 20 至 30 位）。

“ 喔，還有一件事，”他說。“你關注人工智能嗎？”

我有一本書，“超級人工智能 ”，Pincus 說到。 

“我決定深入地進入到這個領域當中。” Hoffman 說。

他們完成了 Hoffman 清單中的事項?！八晕覀?nèi)ヒ娍偨y(tǒng)吧”，Hoffman 說，“從我的觀點說起，還是你先請？”

“他已經(jīng)帶著他的力量回來了，用他那激動人心的演講?！?Pincus 說，“當我和他單獨聊天時，我問，‘說好的傳道者奧巴馬在哪里？民主斗士奧巴馬何在？眼前所見的，只有亂成一團的國會，爭權奪利的議員?！盟男袆幼C明了自己。我最喜歡的時刻在最后，他說了一句：‘除非我們解決治理問題，你才能獲得你要的政治名望?！?”

他們隨后探討了通過網(wǎng)絡解決行政系統(tǒng)的低效問題。去年，Hoffman 通過哈佛法學院的 Lawrence Lessing 教授向 Mayday 捐贈了一百萬美金。Mayday 屬于一個超級政治委員會，但旨在結束所有超級政治委員會，從而減少大資本家對政治的過度干預。

Pincus 有一個一直令他十分激動的想法?！霸谶@次選舉中，我們想發(fā)動一百萬人支持 Mike Bloomberg （前紐約市長，彭博社創(chuàng)始人）成為總統(tǒng)?！盤incus  和 Hoffman 對于 Bloomberg 推崇備至?！巴ㄟ^ Kickstarter（眾籌網(wǎng)站），設定最低 500 萬的籌資，他是總統(tǒng)的最佳人選。這真的很酷，這將深刻地改變政治制度。”

他伸展了身體，扭了扭腰，俯身靠近 Hoffman ，“這事也許真的能成！一百萬人，眾籌一個總統(tǒng)。具體可以參照星際公民”，他說。星際公民是一個即將發(fā)售的在線多人游戲，世界觀設定在 30 世紀的宇宙聯(lián)邦。目前正接受眾籌，已經(jīng)收到超過 800 萬美金的款項。

“這個游戲已經(jīng)進行了 2 年的開發(fā)，他們預計每年有 1 億的用戶，每天 20 到 30 萬日活躍用戶。每一位參與眾籌的用戶都充滿期待。”Chris Roberts 說，“這是游戲界的焦點。如果它都能成功，那為什么眾籌競選總統(tǒng)不能成功呢？我相信對現(xiàn)在的政界極度不滿意的人至少百萬?！?/p>

Hoffman 常常在與好友的唇槍舌戰(zhàn)中找到自我?！拔艺J為 Bloomberg 有不少擁躉”，他說，意思是 Bloomberg 本可以競選，但他沒有這么做。Pincus 不認同這種看法。

“他沒有七成必勝的把握”，Pincus 說，“如果他對自己的勝利很有信心，他會參與競選。如果他真的打算競選，媒體們早就鋪天蓋地的報道了。我想，他現(xiàn)在可能還在猶豫，可能是害怕失敗的風險，他就是 Trump 的對立面?！?/p>

“這或多或少，也許和奧巴馬有關系”，Hoffman 說。這讓他開始思考奧巴馬及他的團隊在 2007 至 2008 年之間突然崛起的背后原因。

我對他說“ 這很有趣對吧？  Pincus 說  而這個游戲以沒錢結束 這很酷吧 它會永遠的改變政治規(guī)則嗎？

Hoffman 的晚宴如他們預期的收獲頗豐。這當然不是指吃好喝好。吃過了無數(shù)山珍海味之后，他對這些已經(jīng)麻木了，甚至服務員端來什么，他都不會有一絲情緒上的波動。此刻，只有這場對話能讓他興奮起來：話題越宏大，想法越瘋狂，他越是興奮。

現(xiàn)在該是討論 Pincus 列出的清單的時候了?！皭壑募尽?Hoffman 說。

“愛之夏季，我給你講講這個概念吧。這個計劃時，在 2017 年，即最初在舊金山舉行的“愛之夏季”運動的第 50 周年，我們不能搞一個長達一年的“愛之夏季”活動嗎？ Pincus 解釋道，“愛之夏季”是一場搖滾運動，要做一個新的 App 以售票?！笆紫仍谂f金山舉行，以游戲的方式讓公民參與。這無關科技，這也無關個人，包括你我。這是政治與藝術的狂歡。我把這個點子告訴 Bono，他興奮極了！

“我也思考了這個問題很久了，”Hoffman 說。

“我感興趣的是，奧巴馬怎么想這件事?！?/p>

“有道理，我們在 7 月的會議表中添加這個問題。”

關于 Hoffman 的一切——他的商業(yè)成就，他在政界的活躍，他的慈善事業(yè)及社交生活——全部都基于一個假設，

在二戰(zhàn)過后的數(shù)十年間，人們對經(jīng)濟發(fā)展的樂觀程度取決于企業(yè)的發(fā)展，政府的政策及工會。美國的中產(chǎn)階級渴望能夠在大公司就職，因為比較穩(wěn)定，不會輕易裁員，且有完善的醫(yī)保及退休金制度。到了 1970 年代中期，這樣的社會結構開始出現(xiàn)松動，人們對紙醉金迷的華爾街生活趨之若鶩。創(chuàng)業(yè)，拉高股價走上人生巔峰成為主流，對更多財富的追求取代了對穩(wěn)定生活的向往。在這個時候，中產(chǎn)階級的收入增長開始放緩，貧富差距開始拉大。

Hoffman 說服我們可以通過社交關系網(wǎng)解決這個問題。人們現(xiàn)在對工作的態(tài)度已經(jīng)發(fā)生了變化，現(xiàn)在人們渴望自由，經(jīng)常換工作，偶爾還要做做兼職，我們應該擁抱這樣的變化。不僅如此，人們創(chuàng)業(yè)的熱情也比以往更甚。你的老板可能就是你自己，畢竟自由職業(yè)已經(jīng)越來越普遍。因此，盡可能擴大你的影響力。美國社會學家 William H. Whyte 在 1956 年的著作 《組織人》在 21 世紀應該有新的詮釋，Hoffman 稱之為 “ 人脈網(wǎng)絡人類” ，這個虛擬的結構定義了這個新時代，就像當初大公司定義了早起的資本主義時代一樣。

領英目前擁有 3.8 億的用戶，它所構建的社交網(wǎng)絡開始有了雛形。盡管外界對于領英通過垃圾郵件轟炸的方法擴展用戶感到不齒，用戶們卻是在不斷的完善自己的個人資料，為下一個工作做準備。盡管如此，硅谷對于“規(guī)?！庇兄鯃?zhí)著的追求，而領英現(xiàn)在，還是不夠大。

去年，Jeff Weiner ，Hoffman CEO 的繼任者，宣布了一項新計劃，代號 “經(jīng)濟圖”，通過領英上面錯綜復雜的關系網(wǎng)絡，將領英上 3.3 億人的工作動向全部記錄下來。

“這個計劃旨在建立一個全球性的經(jīng)濟圖譜”，Weiner 說，他是一個短小精悍，留著大胡子的 45 歲大叔。當我拜訪他的辦公室是，他這么跟我說。“我們已經(jīng)建好了大廈的地基，但這沒什么?！鳖I英將提供在線教育服務，計劃開通一系列網(wǎng)絡課程；Hoffman 最近發(fā)表一篇名為“文憑的終結”的文章，他在文章中斷言，在未來，高等教育將不僅僅意味著大學文憑。（在四月，領英收購了在線教育公司 Lynda.com 。）

領英也將成為商業(yè)意見的風向標。近三年來，一個由 800 人組成的意見領袖，其中包含比爾蓋茨，Hoffman，Deepak Chopra ,Arianna Huffington 等，他們固定在網(wǎng)站上面發(fā)表對商業(yè)的看法。（實際數(shù)量可能不止如此，據(jù)領英公布的信息，每個月有 50 萬的新文章。）它將全球各處的職位數(shù)目一覽無遺地公布出來，并提供了一個觀察行業(yè)動態(tài)的新窗口，包括藍領工人。每次你換了新工作，或者你學到了點新技能，你就會在領英上更新自己。

在 Hoffman 辦公室的墻上，掛著一張網(wǎng)狀人脈圖，其中 Hoffman 作為中心，連接著 Micheal Bloomberg （紐約市長，彭博社創(chuàng)始人），Bill Clinton（美國前總統(tǒng)），Barack Obama（現(xiàn)任美國總統(tǒng)）等名流政要。

Hoffman 有一個特異功能，他在和你聊天的時候，能在科技，商業(yè)，政治，游戲及漫畫等話題中無縫切換?！吧虡I(yè)是一個成體系的游戲”，他說，他經(jīng)常把自己想象成一個拯救世界的超級英雄：代號 Ubernode ，世界上最網(wǎng)絡化的人。他是硅谷中的異類，一個旨在讓世界更美好，并有具體規(guī)劃的人。

盡管他已經(jīng)成為他所在地區(qū)名副其實的統(tǒng)治者之一，Ubernode 先生總是被認為是反硅谷文化的典范。他與妻子住在遠離繁華的 Palo Alto一個 4 居室房子，他甚至沒有一架私人飛機（盡管有時侯他會租一架）和豪華別墅，他唯一的奢侈品，是他那輛最近購入的特斯拉汽車。他像電影“教父”里的主角一樣，不斷開各種會議，參與會議的大多是他的朋友，合作伙伴，政要及科技從業(yè)人員或創(chuàng)業(yè)者。有時，他會溫和地問“我有什么可以為你效勞的嗎？”他的這些活動全部基于一個目的：讓人們從他這里學到經(jīng)驗，少走彎路。

Hoffman 喜歡問別人一個問題：“你屬于什么階級？” 他自認為是企業(yè)家。一個來自紐約的“社會企業(yè)家” Nancy Lublin （志愿者網(wǎng)站 DoSomething.org 創(chuàng)始人），說 “Reid （Hoffman） 把我?guī)нM了一個截然不同的新世界，一開始我還習以為常。我和 Hoffman 之所以成為企業(yè)家，是因為我們的信仰是企業(yè)家精神。Hoffman 自稱“一個神秘的無神論者”，卻自認為“對宗教問題有著深入的了解和思考”。他對自己的生活制定了一系列的習慣和儀式，并對自己的生命及每一個重要哲學問題有自己的一套想法和理論。不久前，Hoffman 為一個公司設計了一套自成體系的28 張圖畫——他們看起來像古代美洲西海岸原住民的壁畫——每幅畫上包含一個人類的美德及 Hoffman 的首字母。Hoffman 將這些富有深意的圖冊分享給了同行好友們。

二

Hoffman 在愛之夏季（ Summer of Love） 運動期間（注：嬉皮士時代）出生，愛之夏季是一場反文化傳統(tǒng)的嬉皮士運動，1967 年，數(shù)十萬來自世界各地的年輕人聚集在舊金山，用搖滾樂，致幻劑表達反傳統(tǒng)，反越戰(zhàn)，爭取平等的理念。在 Hoffman 的父親上法律學院的時候，他在愛之夏季的發(fā)源地舊金山出生了。他父親 Bill Hoffman 是一名洛杉磯報社記者的孫子。他的母親，Deanna Ruth Rutter ，在硅谷長大，后來也成為一名律師。夫婦兩人在山麓學院相識，在那里度過了美好的大學時光。結婚之后，他們因為事業(yè)分開了，留下 Hoffman 一個人度過了 20 年的歲月。

之后的數(shù)年時間，Rutter 女士獨自把 Hoffman 帶大，大部分時間他們在加州生活，有時會因工作原因去阿拉斯加。然后，由于“母親正在經(jīng)歷一些艱難的時刻”，她和 Hoffman 回到了 Sunnyvale 小城， Hoffman 的公婆家里。他與已經(jīng)和別人訂婚的父親決裂。當那段婚姻結束之后，他又搬到伯克利，和父親一起住。那時他的父親又有了新歡?！叭绻阈〉臅r候你的父母親就離婚了，你的童年很可能不會很幸福?！盚offman 回憶到?！拔遗c父母一起成長，那并非無憂無慮，隨時充滿了挑戰(zhàn)，你不得不對抗殘酷的現(xiàn)實。我為自己建立起了一個龐大的精神世界，我沒有融入校園生活，經(jīng)常特立獨行?！?/p>

Hoffman 一直認為，他的父母是 60 年代那批嬉皮士中的激進分子。在小時候，他就跟著父母參加示威游行，感受到催淚瓦斯的滋味。他的父親辭去了優(yōu)越的律師工作，毅然參加了委內(nèi)瑞拉的內(nèi)戰(zhàn)并最終犧牲。在他 12 歲的時候，他的父親就帶他去看“感恩而死”等搖滾樂隊的演唱會，并把他帶到后臺與樂隊成員見面。

對于很多科技行業(yè)的傳奇人物來說，與計算機或互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的初次邂逅往往被人們津津樂道。喬布斯，在“家釀計算機俱樂部”里第一次接觸到了個人電腦，地點是門羅帕克。對于 Hoffman 來說，對角色扮演的棋牌游戲的喜愛是他接觸互聯(lián)網(wǎng)的最初動力，特別是一款名為“ 龍與地下城” 的棋牌游戲，在他 9 歲的時候造成了深遠的影響。有一天，在伯克利的馬丁路德金中學，Hoffman 的一位同班同學告訴他有一個名為 Chaosium 的游戲廠商在不遠的埃默里維爾市有一個辦公室，他們偶爾會邀請小朋友們?nèi)ツ抢镌囉盟麄兊淖烙萎a(chǎn)品。

Hoffman 加入了其中的一個試用小組，不久后就收到了 Chaosium 公司的邀請，讓他們試用公司最新發(fā)行的桌面游戲“龍與地下城” ，并反饋其中不合理的設定。他寫了一張關于細節(jié)改進的便條，將其交給了游戲的主要開發(fā)者 Steve Perrin ，當時他就職于 Chaosium 公司?！八戳酥笳f， ‘這是很棒的反饋’，”Hoffman 回憶到?！八运麄兘o了我另一份游戲用以測評?！庇纱?，他開始測評 Chaosium 發(fā)行的新游戲 《另一個世界》，并因此得到了一筆小收入。

Hoffman 說服了父親讓他在伯克利的一所私立學校就讀，后來轉(zhuǎn)到了帕特尼中學，這是佛蒙特州的一所寄宿制中學，他的朋友也計劃著轉(zhuǎn)到這所學校里。他沒有經(jīng)過父母同意，就申請了轉(zhuǎn)學。“佛蒙特州離我的家鄉(xiāng)加州有十萬八千里遠，但我還是想去。”他說。第一次到那的時候，他就和那位同學鬧起了別扭，而其他同學看他好欺負，就合伙起來欺負他。他將這種殘忍的行為與小說《蠅王》里的小孩子做比較，說“ 校園惡霸們喜歡通過小的騷擾及霸凌，來確認自己的權力及控制力，這是我第一次品嘗到背叛的滋味?！盚offman 利用邏輯推理的手法解決了這一問題，“解決校園霸凌的方法就是增加他們欺負你的成本，讓他們每次欺負你都要付出高昂的代價。”他找到了欺負他的頭頭，警告他如果他再欺負自己，‘我將把你所有的東西砸掉?！缓笏屯Ｖ沽诉@種做法?！?/p>

在 1989 年，Hoffman 進入了斯坦福大學，痛苦的生活終于停止了。他成為了一群選擇了符號系統(tǒng)這一新領域為主修課程的學生小組領導，他們需要結合到計算機科學、語言學、哲學、人工智能等學科。在大一，他遇到了 Michelle Yee，與當今硅谷著名風投 Peter Thiel 關系密切。他們都成了斯坦福學生會的主席，Hoffman 為左派代表，Thiel 為右派代表。 

Hoffman 后來決定稱為一名哲學家，或者用他的話講，公共知識分子。但在牛津?qū)W習了三年，得到全額的獎學金之后，他決定不再研究學術。他的教授們研究具體的哲學問題，并出書與同行交流。但 Hoffman 志不在此，他想改變的是現(xiàn)實世界。

在 90 年代初期，Hoffman 從牛津畢業(yè)，和 Thiel 在自己小縣城的外婆家呆了一個星期，共同探討了未來的去向。Thiel 告訴我，Hoffman 被一本科幻小說《雪崩》深深地迷住了?！堆┍馈肥?Neal Stephenson 發(fā)表于 1992 年的賽博朋克小說，寫的是 21 世紀的加州，政府徹底崩潰，人類活在網(wǎng)絡的虛擬世界上，試圖永遠生活在虛擬世界 Metaverse 中。

在當時，“因特網(wǎng)”這個詞對于很多人來說還是一個陌生的詞語，“社交網(wǎng)絡”更是只停留在社會學家和心理學家論文上的數(shù)學模型，用于解釋人類的關系網(wǎng)。但 Hoffman  在斯坦福大學時，就有這樣的野心，希望把所有的人際關系通過網(wǎng)絡連接起來，他和 Thiel 等人從哲學，計算機科學及游戲等各個方面探討了這一話題，他們都認為此舉能給世界帶來重大影響。首先用過商業(yè)關系，然后構建一個將所有人囊括其中的網(wǎng)狀社會關系。

他第一個東家是蘋果公司，就職于當時蘋果推出的網(wǎng)絡供應服務 eWorld ，但可惜項目不久后以失敗告終。之后他跳槽到了虛擬聊天社區(qū) WorldAway，這是富士通推出的一項在線服務，每個人都有自己的虛擬形象，可以相互聊天。在 1997 年，Hoffman 離開富士康，開創(chuàng)了自己的公司，這家名為 SocialNet 的公司，為人們提供了相互連接的工具，大多數(shù)人用它來約會（炮），大多數(shù)情況下，人們會選擇匿名聊天。

SocialNet 很快就在與 Spark Networks 公司的競爭中落敗了，后者是如今兩大單身約會網(wǎng)站 JDate 和 ChristianMingle 的母公司。Hoffman 和他的朋友們才意識到，社交網(wǎng)站要想能夠成功，必須使人們使用真實的姓名和身份注冊。但這次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，使他們收獲了對于互聯(lián)網(wǎng)的洞察力。

大多數(shù)的傳統(tǒng)公司將新媒體視為潛在的機遇，并且快速而廉價，是一個影響力巨大的產(chǎn)品推廣渠道。Hoffman ，Pincus 和 Thiel 等人也是這么認為的，Hoffman 提到，“我們要為人們提供互動的空間”，換句話說，新媒體應該是電話，而不是廣播或者電視?；ヂ?lián)網(wǎng)用戶應該擁有定制自己的信息流的權利。而交流應該是去中心化的一對一交流，而不是集中在極少數(shù)人的一對多交流。這是理論上，在商業(yè)上來說這是很瘋狂的想法。19 世紀末的強盜貴族們經(jīng)常把自己的權力歸功于虔誠地信仰上帝，或是達爾文的優(yōu)勝劣汰理論。而當代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家們對應的理論就是代表普通人爭取利益。Pincus 將之稱為“螞蟻的革命”。

沙諾夫定律，是 20 世紀廣播屆的格言，以 NBC（ 美國無線電公司）的創(chuàng)始人沙諾夫為名，認為一個網(wǎng)絡的價值取決于參與者的數(shù)量。硅谷的新版本是梅特卡夫定律，認為網(wǎng)絡的價值隨著用戶數(shù)平方的增加而增加，提出這項定律的是計算機網(wǎng)絡的先驅(qū)梅特卡夫。（Hoffman 特別喜歡“超線性”這個詞，暗示有些人在網(wǎng)上的價值遠超于常人。）他的關于互聯(lián)網(wǎng)的這套理論意味著你應該集中資源做出一款更快速，更大的產(chǎn)品，而不是做出一堆平庸的產(chǎn)品。

Hoffman 和 Yee，兩人在 2004 年結了婚，同時，他們決定不要孩子?！拔覀儗Ξ斍暗纳顮顟B(tài)很滿意 ”，他解釋道，“ 我們都認為小孩很可愛。但對我而言，我目前最重要的事情還是我的事業(yè)，這是一個影響全球的產(chǎn)品，也是我生活的重要動力。而我的夫人，她更重視的是生活的精神性。這使他不僅僅關心自己的后代，還關心如何幫助別人成長。 ” Yee 是一名臨床語言病理學家，幫助人們減輕焦慮，Hoffman 說，她正在尋找一項可以奉獻一生的慈善事業(yè)。Yee 很少出席 Hoffman 的商業(yè)活動和晚宴，對費心費力的硅谷文化也敬而遠之，她作為一名佛教徒，花了大量時間在禪修上。她樂于幫助瓦納荷部落聯(lián)盟的人們，瓦納荷部落聯(lián)盟是美國最貧窮的原住民部落之一。

有一次，我問 Hoffman 是否他認為作為一個獨生子，從小在獨處中長大，是否是他積極拓展人脈，認識各路專家及意見領袖，網(wǎng)絡大 V 的一大原因。他聳了聳肩，微笑著否認了這一說法。 “ 但這是不是我將精力都放在互聯(lián)網(wǎng)上的原因呢？” 他說，“ 也許吧。”

Hoffman 每個周一都會呆在硅谷的風投公司 Greylock 里，他是這個公司的創(chuàng)始人兼管理層之一。Greylock 的總部在沙山路，人稱硅谷華爾街，聚集了一大批的風投公司，地理位置在斯坦福大學的旁邊。而領英的辦公室是他其余時間呆的地方，有 6 棟樓，離山景城東部數(shù)英里，挨著谷歌總部的右側。

他的兩項工作，是沒完沒了的吃早餐和晚餐，他定期在硅谷的北部，舊金山境內(nèi)旅游，這使得他能夠?qū)η把氐目萍嘉幕３置舾?。正如某次他和拜訪者所說的，“或多或少，硅谷正在發(fā)生的大小事情我都略知一二。” 有一天我在 Greylock ，比爾蓋茨順路拜訪了這里，并花了幾個小時聽了公司的投資組合。Greylock 是 Facebook 的最早投資機構，其 CEO 扎克伯格也投資了 Greylock 。

當 Hoffman 不在硅谷時，他常常會去開會，比如 TED 溫哥華年度會議，或者是瑞士的達沃斯世界經(jīng)濟論壇（雖然 Hoffman 說他可能取消這項行程，因為對時間是巨大的花費。）兩個一年一度的 Allen & Co. 媒體峰會，一個在太陽谷，一個在圖森；彼爾德伯格集團年會，是世界矚目的國際關系會議，在歐洲舉行；最近才舉行的年度施密特宴會在蒙大拿州舉行，施密特是谷歌的高管，但參加會議的并非都是硅谷人士，去年 Lady Gaga 和波普藝術家 Jeff Koons 也受邀參加晚宴；在猶他州的會議，由 Peter Thiel 和 Auren Hoffman （和 Reid Hoffman 沒有血緣關系）一同舉辦；還有不時參加的 Foo， 這是由 Tim O’Reilly 舉辦的演講，他是著名的科技導師，以提出 web 2.0 理論聞名。

最近，Hoffman 把與家人共度的假期延長了，參加了一個名為 The Weekend to Be Named Later 的假期，這是一個在南加州的圣誕節(jié)到新年間舉行的一年一度的循例會議。十年之前，Hoffman 和紐約社會企業(yè)家 Nancy Lublin 聯(lián)合創(chuàng)立了這個會議，因為他們認為原先每年年末在 Hilton Head 舉行的互聯(lián)網(wǎng)會議  Renaissance Weekend 并沒有讓他們產(chǎn)生共鳴。Hoffman 和 Lublin 邀請了 150 多位年齡在 40 歲左右的嘉賓和他們的家庭參加。會議并不會討論商業(yè)問題，大家吃美食，做游戲，聊聊家常直到深夜。

Hoffman  構建的商業(yè)世界里，他負責把錢交到靠譜的開創(chuàng)者手里——包括但不限于政治家（他最愛的 Senator Cory Booker），硅谷創(chuàng)業(yè)者，交際圈內(nèi)的非營利機構創(chuàng)始人。他告訴我，在硅谷，聲望不是最重要的，這意味著有數(shù)字衡量的業(yè)績和社會價值之間假定等價。

三

在 19 或 20 世紀，想創(chuàng)業(yè)，你需要大量的資金建工廠，開零售店， 買機器。這是只有資本家們才能玩的游戲。而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)徹底改變了游戲規(guī)則，除了租辦公室的錢，基本不需要其它開銷，而互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品可以被全世界享用。

在理論上，以一筆小的投資獲取驚人回報是有可能的。去年，F(xiàn)acebook 花了 90 億美金收購了 WhatsApp，然而這個公司僅僅由 55 名員工構成，且成立不到 5 年，盈利并不多。早期的 WhatsApp 投資者因此獲得了 60 倍的回報。Greylock 作為 Instagram 的早期投資者，而 Instagram 在 2012 年也以 10 億美金的高價被 Facebook 收購，當時他們僅僅有 13 名員工。 

即使在這個并不平等的時代，在硅谷，成功的概率對每個人都是公平的。Hoffman 的一個風投朋友，小 Mike Maples ，粗略地估計了今年新出現(xiàn)的三萬創(chuàng)業(yè)團隊，其中 10 個團隊的市值相當于其他百分之 97 的團隊，市值最高的團隊與其它所有團隊總和相同。

兩位經(jīng)濟學博士，斯坦福大學的 Robert Hall ， 沙山大學的 Susan Woodward ，對硅谷近 20 年來的創(chuàng)業(yè)團隊進行了嚴肅而長期的研究。研究發(fā)現(xiàn)，有接近四分之三的創(chuàng)業(yè)團隊獲得了風險投資，但最終什么產(chǎn)品也沒成功做出來。風投對于改變世界的宏大想法， 快速迭代的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有壓倒性的偏好，而如果是破壞性的創(chuàng)新，超級智能的產(chǎn)品，成名的創(chuàng)始人，他們興趣更大。

這就是硅谷里特殊的審美偏好——沙山路辦公室鋪著硬木地板和整墻的藝術作品，而舊金山的辦公室則是瓷磚地板及開放式的工作空間，但每個人都很熱情，放松，睡眠不足，專注于產(chǎn)品，對細節(jié)錙銖必較。

作為公司的創(chuàng)始人，是否夸大了自己的業(yè)績？用戶數(shù)能夠每個月都翻倍嗎？公司的對手有多強？最大的敵人是政府還是同行？Gerylock 會選擇在什么時候出手投資？打算占據(jù)多大的股份？

在那時，硅谷有兩家初創(chuàng)公司耀眼奪目，一家 Uber ，一家 Airbnb（Hoffman 投資），兩家公司都是基于手機的共享經(jīng)濟產(chǎn)品。一夜之間，硅谷竟然誕生了數(shù)個以一個單詞命名的，旨在顛覆現(xiàn)有經(jīng)濟體系的共享經(jīng)濟產(chǎn)品（Meerkat，Sprig，Vessel，Operator )。至少在理論上，任何行業(yè)都有被顛覆的可能：教育，醫(yī)療，媒體，商業(yè)。

20 世紀的最后一個年頭，Hoffman 把 SocialNet 賣了，轉(zhuǎn)到當時 Peter Thiel 剛剛創(chuàng)立的 Paypal 。Paypal ，至今仍是硅谷商業(yè)上的成功典范，這很大程度上歸功于其管理層的明星陣容，包括Thiel ，Hoffman 還有同時管理特斯拉和 Sapce X 的埃隆馬斯克，他的貢獻主要在于初期搭建了公司的雛形。Paypal 一開始是為了掌上電腦 PalmPilot 打造的一套安全系統(tǒng)。后來逐漸進化成了世界最大電商 eBay 的支付系統(tǒng)。

Hoffman 在 Paypal 最重要的工作是參與各種商業(yè)談判。正如他所說“相對于其他的人，我在與他人相處，拉近距離方面更有天賦?！惫韫壤镉幸痪渲匾母裱?，“祈求原諒比請求允許更好?！?顯然，Paypal 深刻的踐行了這一格言。

在 Hoffman 加入 Paypal 的第一年，eBay 買下了他們的競爭對手，希望能夠把 Paypal 從 eBay 的支付環(huán)節(jié)中替代掉。Hoffman 向 eBay 陳述利弊，如果 eBay 將 Paypal 替換掉，可能會導致美國司法部門對他們的反壟斷調(diào)查。 彼時，微軟因為在 Windows 內(nèi)置了瀏覽器，干掉了在瀏覽器領域的巨頭網(wǎng)景公司，正遭受司法部門的調(diào)查。

Hoffman 很敏銳地覺察到，改變世界也需要把握好力度，他舉了其中最著名的反面例子——Napster ，最早期的音樂分享程序，因為違反了版權法律，在創(chuàng)立 2 年后宣布破產(chǎn)——這就是于世界為敵的代價。

Paypal 并非天生就收到銀行業(yè)的歡迎，無論是制度，還是規(guī)定上，無論海外還是本土。以 2002 年為例，Hoffman 就花了大量的時間經(jīng)歷說服一個日本合作伙伴在網(wǎng)絡交易時接入 Paypal 而不是網(wǎng)上銀行。在 2001 年十月，美國政府出臺《愛國者法案》，這嚴重損害了 Paypal 的第二大收入來源——給賭場提供小額現(xiàn)金交易。不久后，Hoffman 把 Paypal 賣給了 eBay。

短短幾年前，人們很難想象通過算法，就可以在沒有任何的直接接觸下，將東西買賣給陌生人。等級和信譽系統(tǒng)都是全新的概念。在以往，任何關于貨幣的交易都必須由金融機構監(jiān)管。對于當時的他們來說，有一個困惑：究竟是先得到用戶數(shù)重要，還是先盈利重要？他們最終選擇了前者，Paypal 早期為每一個新用戶補貼 5  到 10 美元，這使得他們一年虧損 1000 萬美金以上。

在 Paypal ，Hoffman 幫助發(fā)明了一種將大量用戶轉(zhuǎn)化為政治游說組織的方法：

至此，硅谷同行們將這個理論運用的爐火純青，尤其是在 2012 年華盛頓大選上，

在把 Paypal 賣給 eBay 之后，Hoffman 投資了社交網(wǎng)絡方面的公司。2003 年，他和 Pincus 兩人花了 70 萬美金買斷了“六度空間理論”的專利權。“六度空間理論”認為，兩個陌生人之間所間隔的人不會超過 6 個，即，最多通過 5 個人，你就可以認識任何一個陌生人。那一年，Hoffman 正式進入社交網(wǎng)絡領域。 一個與 SocialNet 相似，基于實名制，職場向的社交網(wǎng)絡就此誕生，Hoffman 稱之為領英。 

然而 Hoffman 也看出了扎克伯格的產(chǎn)品的潛力。在 2004 年六月，他與扎克伯格 和 Thiele 一同開了個會，開完會之后，Thiel 就決定給 Facebook 投資 50 萬美金的投資。一年之后，扎克伯格從哈佛大學的宿舍搬到了硅谷，hoffman 和 Pincus 各自用 3.7 萬美金購入了 Facebook 的 0.5 ％ 的股份。Hoffman 本來可以領投，可惜他錯過了這個機會，因為彼時的他將精力全部放在了領英上。在那個時間節(jié)點上，最受歡迎的社交網(wǎng)站是 Friendster 和 MySpace ，他們并沒有往商業(yè)領域探索的打算，而最火爆的招聘網(wǎng)站，如 Monster.com ，也沒有進軍社交的打算。對于 Hoffman 或是其他人來說，做一個基于商業(yè)社交的網(wǎng)站能否成功，他們并沒有十足的把握。

自 2008 年起，F(xiàn)acebook 已經(jīng)有了數(shù)以千萬計的用戶群，領英只有 320 萬用戶。即使發(fā)展到現(xiàn)在，F(xiàn)acebook 仍然比領英擁有更多的用戶。領英的員工們擔心 Facebook 將把領英邊緣化，但 Hoffman 相信人們更愿意在社交網(wǎng)絡上將工作與生活分開。領英仍然可以保持用戶粘性，在他們的職業(yè)生涯中，使他們精心維護自己的人脈，不斷完善和更新自己的個人信息。Hoffman 的一大失誤發(fā)生在 2013 年，他通過 Greylock 風頭公司會見了當時的 Snapchat （閱后即焚） 團隊，但由于種種原因他錯過了投資 Snapchat 的機會，而后者已經(jīng)成為時下最流行的即時通信軟件之一。“我沒有那個命啊 ”，他說。

在起初的兩年里，Hoffman 把精力放在用戶數(shù)的增長上，所以領英并沒有收入。（今天，領英每年 22 億美金的收入大多來自會員的增值服務）幾乎在一開始，領英就引導用戶上傳自己的郵箱聯(lián)系人列表，這讓領英有了大量的個人郵箱發(fā)送試用邀請。Hoffman 意識到有些人對此感到不滿，但這卻是是吸引新用戶行之有效的方式。正如他說的，“人們可能會說，我討厭這些該死的邀請郵件，但只要有效，手段低級點又何妨?！?/p>

在 2006 年，領英決定將所有個人信息公開在網(wǎng)上，所以如果你在谷歌上面搜索某個人的名字，只要他在領英上有注冊信息，他會在第一個搜索結果中出現(xiàn)。領英使用了一種行之有效的算法為你推薦新的朋友，并且能根據(jù)用戶的行為不斷調(diào)整。領英的員工們還把用戶的人脈當作游戲來玩，例如，將用戶的好友清單，最多不超過 500 。（每一次開會，Hoffman 都會開發(fā)出新玩法，并取名為“俄羅斯方塊”，“吃豆人”等。領英在 2011 年春季上市，當時它已經(jīng)擁有了一個億的用戶數(shù)，而 Hoffman 也因此成為了 億萬富翁。他擁有公司 12 ％ 的股票，及 58 ％ 的表決權股票。

如果你以為領英的老員工們會在公司上市，成為有錢人之后就退休，去不丹旅游，享受人生，那你就太不了解硅谷的文化了。一位領英的前任高管告訴我，6 年前，Jeff Weiner 被 Hoffman 空降聘為 CEO 時，很多人都在質(zhì)疑，畢竟 Jeff Weiner 并非聯(lián)合創(chuàng)始人之一。但有些人通過后臺數(shù)據(jù)看到，Jeff Weiner 只有在 3 點半到 4 點是沒在泡領英網(wǎng)站上的。（而 Weiner 否認了這個觀點，說他下午 11 點到凌晨 5 點都處于離線狀態(tài)。）Hoffman 一年去中國旅游四到三次，因為中國是領英增長最快的市場，而中國人對于工作的看法也讓他很感興趣。在北京的一次創(chuàng)業(yè)交流會上，他告訴一名聽眾，如果決定開始創(chuàng)業(yè)，一定要在 6 個月內(nèi)做出可用的產(chǎn)品。為了達到這個目標，可以為員工統(tǒng)一租在酒店里，大家同吃同住，除了睡覺，休息和鍛煉，其他時間都應該投身于工作上。Hoffman 雷厲風行的行事風格簡直就是為互聯(lián)網(wǎng)時代而生的。

這么瘋狂的想法可能永遠無法被付諸實現(xiàn)。但，請別忘了他們是誰？

Hoffman 和 LinkedIn 代表了先進的生產(chǎn)力，代表硅谷式的商業(yè)未來。通常認為，人們每 3 到 2 年就會換一次工作，未來更大的挑戰(zhàn)就是，阻止他們越來越快的跳槽。Twitter 的聯(lián)合創(chuàng)始人，知名博客平臺 Medium 的創(chuàng)始人 Evan Williams 與 Hoffman 有著深厚的交情，他帶我參觀了 Medium 在舊金山的辦公室。他擺了擺手，開放式辦公室外面的感應式自動門就開了，然后他轉(zhuǎn)過頭來對我說，“幾乎辦公室里的每一個人在本周都受到了其他公司的工作邀約?！?/p>

因為硅谷的工作與其他 21 世紀的傳統(tǒng)公司不同，傳統(tǒng)公司注重福利與穩(wěn)定，而硅谷的公司會選擇盡可能地給予員工更多的股票，讓員工的利益與公司的收益息息相關。他會假定所有的員工都是富有激情的創(chuàng)業(yè)者，旨在與公司一起改變世界，在可預見的未來，硅谷可能甚至不需要傳統(tǒng)的全日制工作。取而代之的是，工作與生活水乳交融，而 Uber 與快遞來回穿梭， 為創(chuàng)業(yè)者們提供各種生活消費品。

如果你同意 Hoffman 對于人際關系網(wǎng)重要性的論述的話，你肯定會對它的出現(xiàn)感到興奮或擔憂。Hoffman 喜歡援引聯(lián)合國關于可持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)計數(shù)字：隨著全球的經(jīng)濟發(fā)展，在今后的 20 年，將需要 6 億的工作崗位。而目前的商業(yè)公司只能提供 1 到 2 億的工作，其余的職位，他解釋道，將會由創(chuàng)業(yè)公司來創(chuàng)造，而無孔不入的社交網(wǎng)絡將使得求職者有更多元的方式展現(xiàn)自己的個人形象。

以上就是 Hoffman 參加的所有慈善及商業(yè)活動。正如他對一位訪客說的，“我試圖站在科技與政治的十字路口，簡化行政與選舉的成本，這本應該是理所當然的事情?！薄S刺的是——這被稱為“新政”。他對于自己的能力很樂觀，認為自己能夠讓這個世界更加美好，這件事情在前互聯(lián)網(wǎng)時代是做不到的。他告訴我，據(jù)他觀察，這一屆的各美國政黨并不能解決多少實際問題，所以在這一輪的選舉中，他不會像 2012 年那樣捐助資金來支持某一政黨。他希望擁有的成就，是“持續(xù)的，巨大的，前所未有的”巨大影響。

并不是每一個硅谷人都對技術驅(qū)動經(jīng)濟革命擁有足夠的信心。對于不懂技術的美國中產(chǎn)階級及工人階級，一直有一種論述。Hoffman 的老朋友 Joe Kraus，目前就職于谷歌的風投子公司，告訴我，“我的直覺是在硅谷的一切成就難以在其他地方復制，或者這么說，‘它當然會在其他地方成功，’只是我們不知道罷了。 ”

與 Hoffman 一同創(chuàng)立風頭公司 Greylock 的John Lilly ，有一段公開的悲觀言論：“我比起你們這群典型的硅谷創(chuàng)業(yè)者更左派。我相信任何行動都有后果，很有可能是不好的。簡而言之，財富越來越集中在少數(shù)人手上，互聯(lián)網(wǎng)更加劇了這種差距。”他懷疑 20 世紀是非常反常的世紀。“ 那時沒有中產(chǎn)階級，

甚至像 Mike Maples 這樣信奉資本市場“無形的手”的人，也承認，他去了達拉斯與政治電視節(jié)目名嘴 Glenn Beck 會面，Beck 的觀眾對于 Maples 所描述的未來圖景感到擔憂?！八f“你會如何評價像我這樣的人？4000 萬共和黨人將被取代，你怎么解釋？”

Hoffman 的新世界中，無論是網(wǎng)絡平臺，商界或互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品公司，無一不是從殘酷的競爭中脫穎而出的，而它們的對手往往是處于半壟斷狀態(tài)的行業(yè)巨頭：亞馬遜壟斷了零售業(yè)，F(xiàn)acebook 壟斷社交網(wǎng)絡，谷歌壟斷搜索，領英則在商業(yè)社交領域占盡優(yōu)勢。當一個網(wǎng)絡巨頭崛起時，就必定豎起了高大的護城河：你在 Facebook ，YouTube 或領英上花的時間越長，遷移到別的平臺成本就越高。《從 0 到 1》作者 Peter Thiel 最喜歡提及的一個概念就是：“競爭是資本主義的反面” ：一旦一個公司走向成功，他會嘗試壟斷市場，從而隨意抬高價格獲取利潤的最大化。

也許有類人將生活在大公司里面，更多的人則是一個松散的網(wǎng)絡社區(qū)的一部分。

如果你相信世界會越來越美好，你的努力能夠快速的惠及數(shù)千萬人，那你就會有無窮無盡的能量迎接紛繁的工作。

很難想象有比 Reid Hoffman 更真誠的信徒。

四

在與 Mark Pincus 共進晚餐后的那個晚上，Hoffman 在硅谷的另一家餐廳 Fuki Sushi 會見了其他的人。他原本希望能把朋友們召集起來，一起玩他最愛的桌面游戲“卡坦島”，這個游戲以建設城市為主要玩法，可以供 3 到 4人一起玩，誰拓展城市越快，誰就獲得勝利。（他親自改造了這個游戲，做出了一個定制版本“硅谷創(chuàng)業(yè)”，規(guī)則不變，但單位的名稱變了，產(chǎn)品代替了定居點，干擾物代替了怪物，天賦點代替了小麥。）但可惜的是，大家都很忙，他改變計劃，和麥肯錫的 James Manyika 又吃了晚餐。通常來說，預定晚餐的時候他不會填自己的名字，以免引起轟動，在這種情況下，他有自己的一間私人的包廂。Manyika 是一個又高又優(yōu)雅的中年男人，出生于非洲的津巴布韋，曾在牛津大學任教工程師，由于與雅虎 CEO Marissa Mayer 開了個會，來晚了一點。

“看起來好像他們喜歡這個包廂里做決定。”Hoffman 說。“我曾在這里與 Elon Musk ，Mark Zuckerberg 談笑風生?！?/p>

“ Michelle 近況如何？” Manyika 說。

“她在嘗試解決人生的終極考驗——適應硅谷的快節(jié)奏生活?！?/p>

在把清單上面的問題討論完之前，Hoffman 和 Manyika 就已經(jīng)離開了。

這是，一個侍者進來?！拔矣幸粋€算法”，Hoffman 突然說，“如果這是一個好地方，上頂級服務，如果很普通，那就不讓他們進來了?！彼?，他們上了頂級的服務。

“我欠 Michelle 一次羅馬之旅?！?span style="line-height: 1.8;"> 

這太棒了，Manyika 說，因為之后 Hoffman 一并會見了“不朽之城”羅馬的市長 Ignazio Marino?！八蛩闳ツ抢铩！?Manica 說?！八叭ミ^一次，而且和 Larry Page （谷歌創(chuàng)始人）共進了晚餐。他會喜歡這個新成立的小組的?！?/p>

Hoffman 說他很喜歡和傳教士們聊天?！?我認為這不僅僅關于社交網(wǎng)絡，還包含人工智能。” 人工智能這個詞包含了 Hoffman 感興趣的所有領域：哲學，科幻，潛在的商機，倫理與社會學的尖銳問題，或者說，社交是關于“人” 的，即將到來的人工智能大發(fā)展將把社交帶入一個全新時代，社交不僅僅意味著與“人”打交道，還意味著與“機器人”打交道。 “我的回答是，我們離那個時代有多遠，這很難猜測。最大的挑戰(zhàn)是，搞清楚我們不清楚什么，我們是一種智慧生物，但人工智能絕對是截然不同的東西，而不是“人”的復制品。如果你對此有深刻了解的話，你就會認同我說的話。怎么做出一個合乎社會倫理的人工智能？這是人工智能發(fā)展的前提，究竟該如何做呢？”

Hoffman 告訴 Manyika ，他希望能與人工智能有一場對話。此舉將揭開他多年來藏在心中的困惑     “人類道德的起源在哪？你能想象人工智能以消滅人類為宗旨嗎？或者你可以反駁，你搞砸了氣候，你殺死了其它物種。

慈善活動，產(chǎn)品調(diào)研——在領英進行的長達一天的會議終于結束了。他手中拿著玫瑰，放到腦袋上空，

“是否我們能建立一個合乎道德的系統(tǒng)，或者至少，這套人工智能不應該傷害人類，、。有人認為科技的進步是絕對正確的，不容置疑的，這zhong si xian

“ 人工智能要想比人類更聰明，并非一件不可能的事情?！盡anyika 說。

“不是百分之一百嗎？這僅僅是時間問題嗎？如果人類一直繁衍下去，我想，沒人會質(zhì)疑，人工智能比人類更聰明只是時間問題，10 到 100 年。

也許有人在關注這個問題。 Manyia 說。他和 Hoffman 一直希望這個話題能夠吸引到教皇。

現(xiàn)在，是時候跳到 Manyika 列出的下一個問題了：

Manyika 是諾貝爾經(jīng)濟學獎的候選人，在 6 月，他簽署了一份名為《數(shù)字世界的公開信》的文件，呼吁關注科技進步并未給大多數(shù)美國人民帶來工資增長的事實。這封公開信呼吁推出新的商業(yè)政策，減少貧富差距。

盡管 Hoffman 對這種事情一直很熱情，但這次他并沒有立即簽署這封公開信，“我和領英的同事們都在猶豫”，他略帶歉意的說。

Eric （谷歌高管）也沒有簽名。 Manyika 說。

我同意推進這項計劃，我們應該做點什么。

Mayika 理解，不是每一個硅谷的 CEO 都能對這份聲明表示支持，畢竟身不由己，但他還是很溫和的試圖說服 Hoffman ，他知道應該怎么做才能說服 Hoffman 。他繼續(xù)道，“這是我們無法忽視的問題?，F(xiàn)如今，每個人都在同一艘船上，財富被聚集在極少數(shù)人手上，這對職業(yè)市場意味著什么？創(chuàng)業(yè)是緩和這個趨勢的好辦法，大量的新創(chuàng)公司脫穎而出。

你應該試著讓這些人學會調(diào)整心態(tài)，Hoffman 說 你應該有足夠多的低價資源支撐這一套系統(tǒng)，

“極少這種計劃能成規(guī)?！?，Manyika 說。

“你必須把它無限擴大”，Hoffman 回應。

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