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【編者按】本文作者為天使投資人何巨，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的來襲，讓地圖應(yīng)用成為焦點(diǎn)。地圖作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口之一，其重要性不弱于搜索，隨著地圖重要性的顯現(xiàn)，會(huì)衍生出越來越多的移動(dòng)應(yīng)用。因此在作者看來，未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主流服務(wù)中，唯地圖與搜索。

【編者按】本文作者@一只土賊，ThoughtWorks中國(guó)區(qū)首席設(shè)計(jì)師。YY一鳴驚人的上市，聲音已開始成為互聯(lián)網(wǎng)新一輪萌動(dòng)的力量——唱吧、聲聲、啪啪、抬杠等一批基于聲音的應(yīng)用集中推出。這就是人們創(chuàng)新的永恒模式：要么在內(nèi)容形式上做創(chuàng)新，要么在內(nèi)容消費(fèi)和生產(chǎn)形式上做創(chuàng)新，要么是

【編者按】本文作者 Ben Austin，Smartbear科技編輯?，斞湃丝孔V的話，一個(gè)星期以后我們就可以看到行星撞地球、外星人、僵尸占領(lǐng)地面、太陽(yáng)風(fēng)暴的肆虐了，鑒于那時(shí)候會(huì)很忙，所以趁現(xiàn)在還有空，我們來說說IT行業(yè)的一些不靠譜的八卦吧。Google不說Gmail中斷運(yùn)行中的那件事了，已

【編者按】本文作者著名IT觀察家Swizec，曾自主創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)任科技博客Zemanta專職寫手?！叭绻阋詾槟愕穆氊?zé)是編程，大錯(cuò)特錯(cuò)。”若干年前我準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，一個(gè)前輩這樣告知我?！伴_玩笑的吧？我之所以想創(chuàng)業(yè)，就是想做自己喜歡做的事啊，用最前沿的技術(shù)、最新潮的工具做我最喜歡

【編者按】在中國(guó)，對(duì)產(chǎn)品之間的互相借鑒有著病態(tài)的寬容，也有著病態(tài)的苛刻。@純銀V在博客上發(fā)表了一篇文章，針對(duì)國(guó)內(nèi)習(xí)以為常的產(chǎn)品抄襲行為發(fā)表了自己的看法。他認(rèn)為，在批評(píng)產(chǎn)品抄襲之前，需要先要對(duì)“產(chǎn)品抄襲”下一個(gè)定義。即便談道德，也須講邏輯。他從不介意誰(shuí)抄了誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)

【編者按】本文原作者TNW執(zhí)行主編Matthew Panzarino。在當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月12日，蘋果公司主管地圖應(yīng)用業(yè)務(wù)的Eddy Cue在其Twitter上發(fā)布了在Foursquare上的簽到信息，捕風(fēng)捉影成習(xí)慣的媒體人則揣測(cè)到：莫非蘋果正考慮下一步整合Foursquare？而在今天，iOS操作系統(tǒng)終于等到了Google Map

本文作者范懌Ryan，轉(zhuǎn)載自SocialBeta。最近開了招聘業(yè)務(wù)，也給了我們SocialBeta一個(gè)機(jī)會(huì)接觸了解更多企業(yè)執(zhí)行層面的用人需求。你會(huì)發(fā)現(xiàn)無論是甲方和乙方都有了相當(dāng)?shù)奈⒉┚庉嫷男枨?，好聽一點(diǎn)叫客戶執(zhí)行。一般來說企業(yè)會(huì)比較喜歡年輕還有自己想法的大學(xué)生，如果你愛玩社交網(wǎng)絡(luò)就更

去年，也是這么一個(gè)日子，上海的冬天總是有點(diǎn)陰沉。我在盛大創(chuàng)新院做了一個(gè)分享。當(dāng)時(shí)我們列舉了將近一百個(gè)做LBS方向的團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品，說起來是百團(tuán)大戰(zhàn)毫不為過。今年，又是這么一個(gè)日子，北京的冬天已經(jīng)寒風(fēng)四起。我和張巖再討論當(dāng)年百團(tuán)大戰(zhàn)的勝景，不勝唏噓。經(jīng)濟(jì)下行了，資本退

【編者按】近日，曾經(jīng)情比金堅(jiān)的Instagram和Twitter關(guān)系開始惡化。一句話概括就是，Instagram的照片將以鏈接形式顯示在Twitter上，用戶點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)至Instagram.com才能瀏覽完整照片。這一架的始作俑者是誰(shuí)？Instagram說是Twitter，Twitter說是Instagram。當(dāng)局者迷，不如聽聽ReadWrit

【編者按】本文編譯自Fred Wilson的博客。Fred Wilson，紐約著名投資人，專注于科技行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司， Flatiron Partners和Union Square Ventures的主管合伙人。我們目前所處的科技行業(yè)正經(jīng)歷一些大的轉(zhuǎn)變。已經(jīng)在行業(yè)有一席之地的某些人已經(jīng)喪失了接納新事物的能力，那些創(chuàng)

本文轉(zhuǎn)載于純銀的個(gè)人博客。刷榜是個(gè)很濫的話題。首先，我反對(duì)刷榜。有人辯解說，這不過是付費(fèi)推廣方式，和打廣告什么的難道不是一回事情么?一款刷榜的應(yīng)用，如果在第三方市場(chǎng)掛滿廣告，也能達(dá)到?jīng)_榜的效果，只是刷榜的價(jià)格更低而已。難道價(jià)廉也是罪?我在微博上發(fā)起了這個(gè)話題的

【編者按】本文摘自《連線》前總編克里斯?安德森(Chris Anderson)的新書《Makers》。最近一個(gè)周六，我兩個(gè)女兒在《The Sims 3》（一種視頻游戲，讓玩家可以再虛擬的房間任意布置家具和裝修風(fēng)格）里重新裝飾她們的玩具房，她們一個(gè)按照“上班族”的風(fēng)格將房間布置成簡(jiǎn)約的、

context究竟是什么？這是一個(gè)不好翻譯直譯的詞匯。一翻“上下文”，一翻“文脈”。在設(shè)計(jì)和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域都不好對(duì)應(yīng)，我們姑且先稱之為“設(shè)計(jì)情境”。。今天就通過實(shí)例來解讀在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，context對(duì)于接下來我們生活和設(shè)計(jì)的影響。

手機(jī)是不是正在破壞我們作為“人”的特質(zhì)？手機(jī)比人更有趣，它們智能，它們內(nèi)容更新快，它們永遠(yuǎn)都不會(huì)對(duì)你冷漠相向。所以，人們把大部分的時(shí)間都花在手機(jī)上?！拔易钭罴冋鏌o邪的笑容，全部都交給了手機(jī)?！必惱沾髮W(xué)Hankamer商學(xué)院研究表明，年輕人有過度依賴手機(jī)的傾向，這種沉迷

人們花在移動(dòng)端app上的時(shí)間已經(jīng)超過了PC，這已成定局；但最新數(shù)據(jù)表明現(xiàn)在它已經(jīng)威脅到了電視機(jī)的地位。舊金山一個(gè)從事移動(dòng)數(shù)據(jù)分析的公司Flurry發(fā)布了他們的研究數(shù)據(jù)：人們每天花在app上的平均時(shí)間是127分鐘，比去年同期的94分鐘增長(zhǎng)了35%。與之相反，花在PC上的時(shí)間從72分鐘降至