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對(duì)于傳統(tǒng)硬件公司，互聯(lián)網(wǎng)公司而言，進(jìn)軍可穿戴市場(chǎng)，可以稱之為分別往產(chǎn)業(yè)鏈的下游和上游尋求突破。是抱團(tuán)跨界合作、各自轉(zhuǎn)型還是橋歸橋，路歸路、硬件做硬件，軟件做軟件，是一個(gè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的話題。

阿里巴巴集團(tuán)CEO陸兆禧10月10日表示：“今天的香港市場(chǎng)，對(duì)新興企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，還需要時(shí)間研究和消化。我們決定不選擇在香港上市?！边@句話被某媒體解讀為“言語(yǔ)之中暗諷香港市場(chǎng)管理落后”。不知道，這是媒體的曲解，還是陸兆禧的本意，不過(guò)淘寶對(duì)香港方面的失望卻是不爭(zhēng)的

你是否還記得，搜狐搜Q、盛大圈圈、網(wǎng)易泡泡、還有新浪UC？曾幾何時(shí)，這些產(chǎn)品也被給予過(guò)殷切期望，希望能夠與騰訊QQ分庭抗禮。但實(shí)際的情況卻是，這些產(chǎn)品并沒(méi)有傷到騰訊一根汗毛。

最近重新看了喬布斯2007年iPhone的發(fā)布會(huì)，非常傷感，10月5日是他去世兩周年。他讓那些不好用的“智能手機(jī)”被市場(chǎng)淘汰。他讓真正智能手機(jī)的市場(chǎng)提前到來(lái)?？吹桨l(fā)布會(huì)上竟然有以后的敵人谷歌，還看到了雅虎的楊致遠(yuǎn)。智能手機(jī)從此才真正的開(kāi)始智能。

2013年的CES（電子消費(fèi)品展）上，家電廠家發(fā)布了多款智能白電。在這些“智能”家電上，無(wú)一例外的，都加上了觸控大屏，真可謂屏幕無(wú)處不在。有了屏幕，家電就變得智能了嗎？現(xiàn)實(shí)是，廠家口若懸河，嗓子就叫破了，消費(fèi)者卻用腳投票，無(wú)人買(mǎi)單的偽智能白電只是廠家的自彈自唱而已。

目前的市場(chǎng)上，果粉對(duì)于蘋(píng)果的熱愛(ài)使得購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的行為就像是在供奉香火，而三星的用戶則更多偏向于理智折中的選擇，想追求性價(jià)比可能會(huì)選擇定制機(jī)或者是小米，懷舊的可能仍舊堅(jiān)守著諾基亞和黑莓。在這些分門(mén)別類各不相同的區(qū)間之中，HTC能否找到自己的位置，插上屬于自己的旗幟，

還記得當(dāng)年中國(guó)移動(dòng)與電信分家后，留在電信的員工們臉上都洋溢著中了彩票般的幸福表情。斗轉(zhuǎn)星移，四季交替，中國(guó)移動(dòng)區(qū)區(qū)十年間便超英趕美，一舉奪得中國(guó)電信業(yè)的龍頭寶座，而中國(guó)電信則在交戰(zhàn)中節(jié)節(jié)敗北，被移動(dòng)打的體無(wú)完膚，夾縫中生存。同時(shí)，這讓廣大電信的老員工悔恨當(dāng)初沒(méi)

這次是跟著克萊斯勒的朋友一起去的硅谷，多少和前幾次去硅谷感覺(jué)有些不同。我發(fā)現(xiàn)了硅谷的科技創(chuàng)業(yè)公司一個(gè)新的可怕趨勢(shì)：找靠山、傍大款。而傍上的大款可能就是克萊斯勒、耐克、樂(lè)高這樣的傳統(tǒng)行業(yè)巨頭。傳統(tǒng)行業(yè)巨頭和硅谷的新興創(chuàng)業(yè)公司結(jié)合后，美國(guó)人又走在了世界前面，創(chuàng)造大

如果雙系統(tǒng)手機(jī)在做的相對(duì)成熟的時(shí)候推向市場(chǎng)，那么將會(huì)引領(lǐng)潮流，如果在目前還處在捕風(fēng)捉影的時(shí)候貿(mào)然上市，那將會(huì)和Galaxy Gear一樣，成為市場(chǎng)矛頭對(duì)準(zhǔn)的槍口

當(dāng)我們認(rèn)真分析一下2013年9月份推出的機(jī)型發(fā)布會(huì)時(shí)，拼硬件的傳統(tǒng)特點(diǎn)依然存留在每一個(gè)手機(jī)產(chǎn)商的腦海之中。宣傳點(diǎn)依舊離不開(kāi)手機(jī)的硬件配置，而CPU內(nèi)核、屏幕材質(zhì)分辨率、機(jī)身厚度、攝像頭像素等等硬件參數(shù)的比拼，也始終圍繞在新機(jī)潮的周圍。在體驗(yàn)為王的時(shí)代，為什么我們還要拼

智能手表的未來(lái)如何？未來(lái)并不樂(lè)觀。當(dāng)硬件不再是障礙之后，智能手表未必就能一枝獨(dú)秀。眼鏡、手環(huán)、耳環(huán)、鼻環(huán)或者別的可穿戴設(shè)備都是他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。就像套套，一種款式不可能一統(tǒng)江湖。有人信仰涂點(diǎn)螺紋，她們要求刺激；有人愛(ài)戴超薄，他們渴求感覺(jué)；有人非最古老的基本款不可，

顛覆正在路上，雞肋需要證明，每一個(gè)人都希望做未來(lái)的主宰，每一家公司都希望在可穿戴設(shè)備上分得一杯羹，但思路不轉(zhuǎn)變，基礎(chǔ)沒(méi)跟上，再好的想法也只是空中樓閣。我們支持不斷嘗試，積極創(chuàng)新，但請(qǐng)不要簡(jiǎn)單粗暴的移植，這只會(huì)讓我們對(duì)穿戴設(shè)備喪失希望，做不到不可怕，失人心才可怕

Intel自加入手機(jī)芯片市場(chǎng)時(shí)，推出的是X86架構(gòu)的處理器，這也是為了應(yīng)對(duì)自己在移動(dòng)芯片市場(chǎng)的空白，加之PC市場(chǎng)的銷量已經(jīng)下滑，為此才開(kāi)始向手機(jī)市場(chǎng)發(fā)力。但是因?yàn)閄86對(duì)于現(xiàn)今智能手機(jī)的特殊性，那么究竟成功了沒(méi)有？

我們可以想象一下如下場(chǎng)景：A出國(guó)帶回一個(gè)禮物給B，B拿起手機(jī)掃一掃就知道了產(chǎn)品價(jià)格，這時(shí)候A到底是說(shuō)：“嗯，這是300美元的小禮物”，進(jìn)行欺騙性炫耀，還是只說(shuō)：“嗯，一點(diǎn)心意，不成敬意”，以示真誠(chéng)呢？看，一個(gè)小小的手機(jī)應(yīng)用，甚至改變了人際交往模式。

價(jià)格是阻礙消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)Surface的第一因素，而紛繁復(fù)雜的配置表以及RT與Win8的區(qū)別對(duì)用戶造成的困擾可以算是第二階梯，系統(tǒng)的短板和軟件的殘缺則是隔離用戶的第三大誘因。