自2013年底華為應(yīng)用市場首度舉辦“12.21一觸即發(fā)”活動以來，可能很多人都沒有想到，這不僅成為了華為粉絲翹首以盼的年末保留節(jié)目，同時也成為了應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域每逢歲末的標(biāo)志性活動。

要知道在那個時候，國內(nèi)的應(yīng)用分發(fā)市場還處于混戰(zhàn)狀態(tài)下，以百度和360為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過利用PC端的影響力，和用戶連接電腦自動安裝的方式，初期俘獲了大批用戶；緊接著的是許多社區(qū)型應(yīng)用市場的誕生與林立，包括安卓市場、安智市場、91手機(jī)助手等，則通過預(yù)裝和爭取首發(fā)的模式成為另一大勢力。而相比之下，類似華為這種終端生態(tài)中的應(yīng)用市場，在那時還算不上主流。

第一個轉(zhuǎn)折，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和手機(jī)廠商兩級分化 

不過僅一年時間，應(yīng)用市場領(lǐng)域就出現(xiàn)了格局變換，社區(qū)型和運(yùn)營商自有應(yīng)用市場由于既無法在軟件和系統(tǒng)層面，與本身就身兼超級應(yīng)用開發(fā)者的巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司抗衡，同時又隨著各個終端廠商逐漸重視起包括應(yīng)用分發(fā)渠道在內(nèi)的生態(tài)建設(shè)，并主動推出自家的應(yīng)用市場，借助于硬件出貨，自然也就隔斷了其他應(yīng)用市場大量依靠終端出廠預(yù)裝方式這個生存根基，由此，社區(qū)型和運(yùn)營商自有應(yīng)用市場的處境變得空前艱難，行業(yè)首波洗牌浪潮也已呈風(fēng)起云涌之態(tài)，有的變賣，有的轉(zhuǎn)型，有的離場。

而這類應(yīng)用市場的衰敗，背后是以終端廠商自有應(yīng)用市場的上位，同年后者也是捷報頻傳，例如小米應(yīng)用商店在2014年就達(dá)成120億分發(fā)量的里程碑，而華為應(yīng)用市場于年末開展的“12.21一觸即發(fā)、下載必獎”活動中，更是創(chuàng)下了單日6300萬的日下載世界紀(jì)錄。

由此，應(yīng)用市場領(lǐng)域也確立了新的兩極—一面是身兼開發(fā)者和渠道商的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，包括百度、360、騰訊等，另一面則是倚靠終端出貨量站穩(wěn)腳跟的手機(jī)廠商們。

為什么大家都做應(yīng)用市場，只有華為能“一呼百應(yīng)”？

而華為的優(yōu)勢在于作為終端廠商，其可以通過開放數(shù)據(jù)接口等方式，使應(yīng)用市場更容易與系統(tǒng)體驗(yàn)融為一體，包括長期受到好評的預(yù)約WiFi下載、閑時更新以及一鍵安裝等功能，都正是得益于此；同時，系統(tǒng)級的應(yīng)用市場也能夠更好的篩選出不合格或惡意的應(yīng)用，給用戶的智能生活“ 把門”。

而作為終端廠商的另一個優(yōu)勢是能夠提供開發(fā)者強(qiáng)大的推廣資源，同時終端銷量也與應(yīng)用分發(fā)能力直接掛鉤，而華為和榮耀兩個品牌上半年5000萬臺的出貨量，無疑已經(jīng)是對開發(fā)者最好的背書——作為對比，小米今年上半年的出貨量為3470萬、另一個國產(chǎn)手機(jī)品牌vivo的上半年出貨量只有2000萬。

除此之外，還有一個不得不提到的指標(biāo)就是用戶質(zhì)量，后者可以從激活率、留存率甚至是ROI、續(xù)單率方面進(jìn)行判斷，其不僅是產(chǎn)品體驗(yàn)的具體反饋，同時還能夠提供給開發(fā)者最直觀的參考，比如用戶的消費(fèi)能力和活躍方向等——如果說華為的終端銷量和日分發(fā)能力對于開發(fā)者來說只是吸引的話，那么其在用戶質(zhì)量方面的優(yōu)勢，則無疑是成為開發(fā)者不二選擇的重要基礎(chǔ)。

這也是為什么，在即將開展的2015“12.21一觸即發(fā)、下載必獎百分百派兌活動”中，華為能以一己之力，聯(lián)手100家Top級別 App合作伙伴，并且其中過半的App還特別選在當(dāng)日獨(dú)家首發(fā)全新版本，讓華為應(yīng)用市場用戶總是“嘗”到最鮮的。

未來競爭，生態(tài)和體驗(yàn)成為重點(diǎn)

事實(shí)上，在智能手機(jī)的初始階段，人們大概很難相信，一個應(yīng)用市場會逐步能夠成為衡量行業(yè)發(fā)展的標(biāo)尺、和搭筑用戶生態(tài)體驗(yàn)的橋梁，因?yàn)榧幢闶窃诋?dāng)下，這也并不是所有同類產(chǎn)品都能做到的事情。

但不可否認(rèn)的是，它卻是應(yīng)用市場未來競爭的主要方向，因?yàn)閺拇蟓h(huán)境下，任何一個生態(tài)的環(huán)節(jié)都不再是單純提供服務(wù)的角色，更何況應(yīng)用市場本身還是智能手機(jī)的“大管家”，用戶移動互聯(lián)體驗(yàn)的外來面基本都是以其為渠道完成的。

在這個基礎(chǔ)上，我們不由得對華為應(yīng)用市場三度舉辦“12.21 一觸即發(fā)”活動有了更多的期望，作為華為手機(jī)生態(tài)圈中首屈一指的“軟實(shí)力”代表，華為應(yīng)用市場不僅關(guān)聯(lián)著用戶移動生活的精彩，同時，其也成為了整個行業(yè)最具代表性的狂歡之日，從個角度上看，華為應(yīng)用市場儼然已經(jīng)成為了應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域，乃至整個移動互聯(lián)網(wǎng)中的一面旗幟。

然而我們相信，第三屆“12.21 一觸即發(fā)”活動仍不會是止步，而將是華為對于“打造極致用戶體驗(yàn)”的以行踐言。

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