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本文作者: 李帥飛 | 2018-11-23 09:24 |
2018 年 8 月 25 日,有“彩電大王”之稱的創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生在接受采訪時,充滿謙遜地談到了自己對小米的電視業(yè)務(wù)的看法,他說:作為創(chuàng)維來講,也要向小米學(xué)習(xí)……小米有它獨特的競爭力,它的成功確實是用最少的投資撬動大的工業(yè)產(chǎn)業(yè),這是它的獨特之處。
盡管如此,作為在中國電視產(chǎn)業(yè)有著 30 年耕耘的企業(yè),創(chuàng)維其實對于電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著自己的深刻理解,并且在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興科技浪潮的發(fā)展中,也在不斷尋求變革,并且在姿態(tài)上并不輸于小米。
11 月 22 日,創(chuàng)維舉行了主題為“新硬件、新價值”的新技術(shù)新戰(zhàn)略發(fā)布會,似乎是為了凸顯這次會議的重要性和科技屬性,本次會議開在了世界互聯(lián)網(wǎng)大會的永久會址烏鎮(zhèn)。
會上,創(chuàng)維總裁劉棠枝在演講中表示,近年來,一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入到電視行業(yè),價格成為這些企業(yè)的屠刀,試圖取得行業(yè)的話語權(quán)——但這樣是無法滿足中國用戶對于消費升級的需求,也不符合我們國家所提倡的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時代大背景。雖然這里并沒有指名道姓,但雷鋒網(wǎng)第一時間想到的就是小米的電視業(yè)務(wù),尤其是在 Q3 和雙 11 期間,小米電視的確勢頭強(qiáng)盛,對包括創(chuàng)維在內(nèi)的傳統(tǒng)電視行業(yè)造成了一定沖擊。
在此觀點下,劉棠枝表示,創(chuàng)維成立三十年來一直立足于技術(shù)和產(chǎn)品主導(dǎo),在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等全產(chǎn)業(yè)價值鏈中都有創(chuàng)新;而放眼未來,創(chuàng)維將以新的智能電視商業(yè)模式作為未來的盈利增長點。
隨后,創(chuàng)維 RGB 董事長兼酷開 CEO 王志國登臺,對“新硬件”和“新價值”的具體內(nèi)涵進(jìn)行了介紹。
王志國表示,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入彩電業(yè)的本質(zhì)是通過資本進(jìn)入并通過資本賺錢,但卻破壞了整個行業(yè)的價格合理空間;而且一些所謂的互聯(lián)網(wǎng)電視本質(zhì)上類似于 PC 組裝,質(zhì)量問題不能保證;而創(chuàng)維在電視領(lǐng)域的優(yōu)勢在于三十年的深厚技術(shù)積累和生產(chǎn)質(zhì)量保證,不僅如此,創(chuàng)維也在根據(jù)新的技術(shù)趨勢進(jìn)行轉(zhuǎn)型,酷開就是其中之一,而且是整個 OTT 行業(yè)的創(chuàng)始者和引領(lǐng)者。
關(guān)于新硬件,王志國的解讀是:硬件 + 系統(tǒng) + 內(nèi)容 + AI 算法。他強(qiáng)調(diào),唯有以技術(shù)作為市場驅(qū)動,才能讓電視硬件具備明顯的差異化特征;具體而言,創(chuàng)維所提出的“新硬件”包含諸多元素,比如說:
AI 芯片能夠幫助創(chuàng)維電視實現(xiàn)像素級的 AI 調(diào)校,使顯示畫質(zhì)在清晰度、色彩、對比度以及智能調(diào)參方面全方位提升,讓圖像更適合 4K 電視。雷鋒網(wǎng)了解到,2018 年 3 月,創(chuàng)維發(fā)布了蜂鳥 AI 畫質(zhì)芯片,隨后又在 8 月發(fā)布了自研的變色龍 AI 芯片(Chameleon Extreme)。相比前者,后者在精密平滑處理、動態(tài)目標(biāo)重塑、超級清晰度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升,并增加了 AI 膚色校準(zhǔn)、AI 場景識別、AI 動態(tài)范圍拓展,采用 AI 技術(shù)對圖像對象進(jìn)行搜索、識別和重構(gòu),從而精準(zhǔn)地提升圖像畫質(zhì),還原極具臨場感的高品質(zhì)影像。
為杜比全景聲音效獨家配備了豐富的杜比內(nèi)容專區(qū),使杜比音效功能得以發(fā)揮價值;
融入了百度智能語音深度優(yōu)化算法的全時 AI,電視 + 人工智能音箱的組合,即使產(chǎn)品處于關(guān)機(jī)狀態(tài)也能馬上智能感知,能夠滿足全場景、全語境和全生態(tài)的語音交流和服務(wù)(雷鋒網(wǎng)按:創(chuàng)維在 2018 年 3 月與百度宣布了戰(zhàn)略合作關(guān)系,李彥宏和黃宏生親自出席)。
在發(fā)布會現(xiàn)場,創(chuàng)維也發(fā)布了數(shù)款高端 MAX TV 的全新電視產(chǎn)品,而令雷鋒網(wǎng)感到驚艷的是“屏風(fēng)”,它由三個部分構(gòu)成,兩邊是電視音響,中間是電視屏體,通過這種半包圍呈現(xiàn),可以讓電視有沉浸式的感覺,音質(zhì)也更好,而“屏風(fēng)”的背面則可以由用戶來自定義。
當(dāng)然,作為酷開 CEO,王志國不斷強(qiáng)調(diào)酷開系統(tǒng)在創(chuàng)維試圖重塑行業(yè)新生態(tài)過程中的重要性。他表示,酷開系統(tǒng)為內(nèi)容整合和交互提供了平臺,直接關(guān)系到新硬件的落地;同時還承擔(dān)著提升用戶體驗,實現(xiàn)大屏商業(yè)運(yùn)營,為合作伙伴創(chuàng)造價值等任務(wù),是“新價值”的重要載體。他還表示:
一軟一硬讓人們傳統(tǒng)的看電視行為產(chǎn)生多維度的變化,讓互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)融合開創(chuàng)新賽道,這正是提出生態(tài)融合的基礎(chǔ)。
換句話說,創(chuàng)維所說的“新價值”,其實就是發(fā)揮酷開系統(tǒng)的運(yùn)營作用。
于是,伴隨這次發(fā)布會,酷開公司還發(fā)布了全新的酷開系統(tǒng) 7.0 版本,主打的口號是“讓電視回歸電視”。具體來說,就是摒棄現(xiàn)有的電視操作系統(tǒng)在內(nèi)容呈現(xiàn)上尚且采用的圖文形式,而完全采用視頻流的方式來展示,交互也更加智能,而且能夠借助用戶愛好和 AI 推薦系統(tǒng),實現(xiàn)千屏千面的精準(zhǔn)推送……
顯然,酷開希望通過這種創(chuàng)維硬件+酷開軟件的方式,實現(xiàn)對電視產(chǎn)品價值鏈的延長,而在雷鋒網(wǎng)看來,整個操作系統(tǒng)的確體現(xiàn)了在智能電視操作系統(tǒng)方面的新思路。
當(dāng)然,除了發(fā)布新硬件戰(zhàn)略,創(chuàng)維也請來了來自全國各地的創(chuàng)維線下經(jīng)銷商,并公布了一些與“新價值”相關(guān)的新策略。具體來說,創(chuàng)維宣布,每一位創(chuàng)維經(jīng)銷商都是酷開合伙人(如果未來兩年會員轉(zhuǎn)化超過 2000 萬,酷開將拿出 10% 的股權(quán)來獎勵經(jīng)銷商)。
這樣一來,經(jīng)銷商不僅可以通過差異化產(chǎn)品支撐高硬件利潤,合作伙伴既可以得到硬件銷售價值,還能長期分享電視系統(tǒng)中的內(nèi)容分成(比如說,經(jīng)銷商可以在售賣電視的過程中對顧客進(jìn)行會員轉(zhuǎn)化,轉(zhuǎn)化率為超過 50% 則獲益 5 元/人,超過 80% 則獲利 10 元/人),更有銷售終端產(chǎn)品的配件及會員充值、電視購物等衍生品增值收益。
換句話說,創(chuàng)維希望通過新策略,變短期的硬件銷售價值為生態(tài)帶來的長線價值,借助生態(tài)價值鏈加深與經(jīng)銷商的關(guān)系——某種意義上,這也是創(chuàng)維“新價值”戰(zhàn)略的體現(xiàn)。
另外,在發(fā)布會現(xiàn)場,創(chuàng)維還與央視 4K 頻道舉行了合作簽約儀式,成為央視 4K 頻道獨家合作伙伴,這也可以看做是創(chuàng)維在內(nèi)容價值方面的一個主要布局。
如果說,中國智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到高度成熟的飽和期,那么中國智能電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展其實可以用方興未艾來形容;這個賽道上,有小米這樣依靠互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢、作戰(zhàn)靈活機(jī)動的闖入者,也有創(chuàng)維這樣浸淫行業(yè)數(shù)十年、追求自我進(jìn)化的變革者,并都在以各自的方式攻城略地——從某種意義上來說,這是一件促進(jìn)行業(yè)競爭的好事。
不過有一點是肯定的,無論是小米還是創(chuàng)維,都已經(jīng)深刻地意識到了整個電視行業(yè)的未來價值絕不是在單純的硬件層面,反而與操作系統(tǒng)和內(nèi)容生態(tài)緊密相關(guān);當(dāng)然,后者也是互聯(lián)網(wǎng)時代用戶價值長期獲取的必然方式。
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