目前，企業(yè)上云已成大勢所趨，其中中小企業(yè)的上云需求顯得更為迫切。

究其原因，一方面主要由于受新冠疫情的沖擊，很多中小企業(yè)命懸一線。另外一方面，疫情改變了人們原有的生活習(xí)慣、工作方式以及消費(fèi)習(xí)慣，從線下轉(zhuǎn)到線上，遠(yuǎn)程辦公、遠(yuǎn)程問診方式驅(qū)動著企業(yè)的銷售、服務(wù)模式在轉(zhuǎn)變，從而給云計算帶來了較大的發(fā)展空間。

在此背景下，我國對云計算產(chǎn)業(yè)的重視程度越來越高，近兩年來我國每年都會出臺與云計算、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的政策。今年工信部提出要在2022年底，推動10萬家中小企業(yè)業(yè)務(wù)上云。

中國信息通信研究院云計算與大數(shù)據(jù)研究所所長何寶宏也曾表示，中小企業(yè)上云既是國家近年來的發(fā)展方向，也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的剛需。

顯然上云不僅利好企業(yè)的發(fā)展還符合國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律。但在上云過程中企業(yè)也會遇到種種困難：怎么上云？上哪家的云？哪種云更安全？

早在前兩年私有云、公有云是主流的上云方式，但兩種類型的云各有千秋，私有云的安全性是超越公有云的，而公有云的計算資源又是私有云無法企及的。而現(xiàn)在的企業(yè)所需要的云是私有云和公有云的結(jié)合體。

所以在這種矛與盾的情況下，亟需一種新的云，為此混合云應(yīng)運(yùn)而生，它的出現(xiàn)既可以利用私有云的安全，將內(nèi)部重要數(shù)據(jù)保存在本地數(shù)據(jù)中心；同時也可以使用公有云的計算資源，更高效快捷地完成工作，相比私有云和公有云更完善。

混合云顯然成了繼私有云、公有云后，企業(yè)上云的又一重要基石。從某種程度上來說，混合云是市場需求與政策紅利疊加影響的產(chǎn)物，目前我國也高度重視混合云的發(fā)展，“十四五”規(guī)劃明確指出，要“以混合云為重點(diǎn)培育行業(yè)解決方案、系統(tǒng)集成、運(yùn)維管理等云服務(wù)產(chǎn)業(yè)”。

吳寧川則用下半場和上半場來定義云計算市場的發(fā)展。在他看來，目前云計算已經(jīng)邁入下半場，混合云將成為下半場云計算市場發(fā)展的主旋律。

談到上半場要從云計算概念誕生之初開始，云計算發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有十幾年時間，首先是以AWS、微軟、阿里云為首的一批與云計算相關(guān)的廠商和技術(shù)公司出現(xiàn)在大眾視野中，其中也有很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員紛紛投身到云計算的大潮中去。

2006年開始，前三大超級公有云廠商跟隨云計算的發(fā)展腳步紛紛開始了向云的轉(zhuǎn)型行動，2006年AWS發(fā)布第一代公有云服務(wù)，2008年微軟發(fā)布Windows Azure，2009年阿里云寫下第一行代碼，2010年OpenStack開源項目成立，由此開始了開源云技術(shù)路線的實(shí)踐，2015年容器基群管理系統(tǒng)概念出現(xiàn)，諸如Kubernetes、Mesos；2018年云原生的概念基本成熟。

隨著頭部公有云廠商的深入實(shí)踐，技術(shù)在不斷的更迭創(chuàng)新，人們對云的認(rèn)識也越來越深刻，從最開始什么是云，到人云亦云再到如今數(shù)十億元的云計算市場規(guī)模。吳寧川認(rèn)為，在云計算市場蓬勃發(fā)展期，新技術(shù)的沉淀已經(jīng)到達(dá)穩(wěn)定期，這意味著云計算的上半場已經(jīng)結(jié)束，下半場已然到來。

其中有兩大事件也證明了這一觀點(diǎn)的正確性，一是2018年IBM宣布40億美金收購3Red Hat，此2020年初IBM拆分出IT基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)部門，成為新的上市公司，以便能專注于包括紅帽在內(nèi)的混合云業(yè)務(wù)，這代表著IBM看準(zhǔn)了混合云的趨勢；二是微軟市值從2019年到2021年兩年時間從1萬億變到兩萬億美元。

混合云在云計算市場發(fā)展中的重要性早已不言而喻。聯(lián)想SSG混合云業(yè)務(wù)產(chǎn)品測試總監(jiān)馬遠(yuǎn)對此觀點(diǎn)表示認(rèn)同，結(jié)合他在混合云領(lǐng)域的相關(guān)實(shí)踐，他發(fā)現(xiàn)如今越來越多廠商不只在用一個云，每個廠商平均要用到4-5個云，未來混合云的占比會越來越多。

雖然從目前來看，混合云是較于私有云、公有云的最優(yōu)選擇，但是馬遠(yuǎn)認(rèn)為企業(yè)在混合云時往往需要面臨安全、管理以及云運(yùn)維三方面的挑戰(zhàn)。

其一企業(yè)需要考慮如何把自家數(shù)據(jù)中心的云和這些公有云的網(wǎng)絡(luò)安全連接；其二如何將企業(yè)內(nèi)部使用的多個協(xié)調(diào)的統(tǒng)一管理并使用起來，這對企業(yè)的云管、運(yùn)維人員以及開發(fā)人員都是非常大的挑戰(zhàn)；其三如何維持企業(yè)持續(xù)且穩(wěn)定運(yùn)行，不僅要運(yùn)行得好，還要運(yùn)行得穩(wěn)、運(yùn)行得聰明。

另外，從企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展角度來看，馬遠(yuǎn)表示認(rèn)為，數(shù)字化時代CEO對業(yè)務(wù)的要求是彈性、韌性以及悟性。

彈性方面，在新冠這種不確定性因素到來時，底層業(yè)務(wù)的擴(kuò)充能否由智能化的數(shù)字底座支撐起來，從而去保證業(yè)務(wù)的快速增長；韌性方面，在應(yīng)對貿(mào)易戰(zhàn)，國外制裁時，如何打造業(yè)務(wù)的韌性，諸如基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)往往會被“卡脖子”，這時就無法去支撐業(yè)務(wù)的韌性；悟性方面，需要大范圍的數(shù)據(jù)采集、分析以及處理工作，實(shí)現(xiàn)AI平臺的落地。

他強(qiáng)調(diào)道，協(xié)同的混合云最利好企業(yè)的發(fā)展。在云的使用過程中，往往存在這樣的情況，私有云是聯(lián)想投資的，公有云是另一家云廠商投資的。在這個層面上怎么在不推倒重建所有東西的情況下，保證企業(yè)原有的投資都在協(xié)同混合云的平臺拉通、建立是至關(guān)重要的。

基于以上種種混合云的挑戰(zhàn)，聯(lián)想憑借“內(nèi)生外化，厚積薄發(fā)”、“開放、中立、協(xié)同、安全”、“雙態(tài)IT，靈活務(wù)實(shí)”、“智能化數(shù)字底座”和“全球化布局”五大優(yōu)勢，發(fā)布了混合云品牌Lenovo xCloud，主打云原生、智能運(yùn)維、私有云、多云管理4大產(chǎn)品家族，9款通用解決方案，覆蓋客戶“建云、上云、用云和管云”的全部場景。

在吳寧川看來這是內(nèi)生和外化的結(jié)果，在整個公有云過程中無論是AWS、微軟、阿里基本上都是內(nèi)生，是企業(yè)IT先服務(wù)自己內(nèi)部用戶，然后再服務(wù)外部用戶。這些企業(yè)在服務(wù)內(nèi)部用戶時，內(nèi)部應(yīng)用就會出現(xiàn)變化，包含消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等。

以聯(lián)想消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)這一業(yè)務(wù)為例，面對龐大數(shù)據(jù)需求，通過混合云應(yīng)用模式，聯(lián)想每年成本節(jié)省1000萬元，業(yè)務(wù)可用性達(dá)到99.996%，業(yè)務(wù)研發(fā)效率提升100%。

以某新能源龍頭企業(yè)為例，聯(lián)想云業(yè)務(wù)部門已同客戶并肩4年，成功交付了SAP解決方案、云災(zāi)備、云原生平臺、智能一體化運(yùn)維平臺等方案和服務(wù)。聯(lián)想為企業(yè)制定了國際最高標(biāo)準(zhǔn)7級容災(zāi)方案，實(shí)現(xiàn)節(jié)省了40%的人力資源，容災(zāi)切換效率提升20倍。

據(jù)了解，聯(lián)想混合云Lenovo xCloud通過混合云的跨云彈性賦能業(yè)務(wù)“彈性”、自適應(yīng)的基礎(chǔ)架構(gòu)保障重大不確定性情況下的業(yè)務(wù)“韌性”、數(shù)據(jù)和智能分析賦予業(yè)務(wù)“悟性”，從而洞察數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)價值，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)優(yōu)化和創(chuàng)新，可以滿足自身和企業(yè)的“省錢、省心、省力”三大核心訴求。

吳寧川表示，云計算產(chǎn)業(yè)將迎來分水嶺，從上半場的技術(shù)流派，發(fā)展為從產(chǎn)到用，以集成服務(wù)為核心的新SI系統(tǒng)集成時代。

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)發(fā)展，推動了數(shù)據(jù)與信息穿透能力的增強(qiáng)，帶動了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、扁平化網(wǎng)絡(luò)型組織、平臺型組織的發(fā)展，引發(fā)了傳統(tǒng)金字塔型商業(yè)/企業(yè)模式的瓦解，取而代之的是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等共享經(jīng)濟(jì)與共享商業(yè)的繁榮。以云為代表的共享IT，集成和集約化運(yùn)營，成為推動企業(yè)邁入數(shù)字化轉(zhuǎn)型新時代的主要手段。（雷峰網(wǎng)(公眾號：雷峰網(wǎng))雷峰網(wǎng)雷峰網(wǎng)）

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