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騰訊云發(fā)布《2023年商業(yè)銀行風控趨勢調研報告》: 金融風控邁入“模型對抗”時代

本文作者: 覃倩雯 2023-11-24 17:23
導語:銀行風控邁入“模型對抗”時代

經濟形式回暖,客群越來越下沉,黑灰產欺詐更加狡猾,AI大模型發(fā)展突飛猛進……這些形勢會帶給銀行的命門——“風控”什么新變化?

在近日舉辦的“第十八屆金融年會·21世紀金融發(fā)展(麗澤)年會”上,21世紀經濟報道聯(lián)合騰訊安全、騰訊云發(fā)布《邁入模型對抗時代——2023年商業(yè)銀行風控趨勢調研報告》(下稱《報告》),通過調研百余家銀行機構以及十余位銀行CRO(首席風險官)閉門研討,全景呈現(xiàn)當前銀行機構風控趨勢的最新進展與主要挑戰(zhàn)。

騰訊云發(fā)布《2023年商業(yè)銀行風控趨勢調研報告》: 金融風控邁入“模型對抗”時代

《報告》發(fā)現(xiàn),受內外部多重因素影響,銀行風控策略正在從高度依賴專家經驗與歷史數(shù)據的“策略對抗”,轉向基于機器學習、人工智能開展動態(tài)風控管理的“模型對抗”。同時,80%以上的受訪銀行看好大模型落地風控場景,并認為大模型是風控體系轉型升級的有效技術和工具。

銀行風控邁入“模型對抗”時代

《報告》顯示,逾55%的受訪銀行機構認為,鑒于中國經濟基本面持續(xù)復蘇增長激發(fā)民眾消費需求,加之國家相關部門要求銀行機構做好普惠金融這篇“大文章”, 當前他們一大經營策略仍聚焦獲取新客戶并助推自身零售金融業(yè)務持續(xù)增長。

但與此同時,逾53%受訪銀行機構人員認為未來零售信貸業(yè)務不良率將逐漸上升,因而采取相對審慎的態(tài)度。究其原因,是他們認為經濟基本面波動、客群下沉、黑產加速利用AI開展欺詐攻擊,是導致零售貸款不良率上升的三大因素。

騰訊云發(fā)布《2023年商業(yè)銀行風控趨勢調研報告》: 金融風控邁入“模型對抗”時代

針對這種狀況,多數(shù)受訪銀行機構的風控策略變革升級正“迫在眉睫”,但以往的傳統(tǒng)風控策略普遍存在用“過去”預測“未來”參考價值大幅降低、單點防御失效、通用型風控策略失效等痛點。

因此,受訪銀行普遍在風控策略變革方面正形成“新共識”——即風控策略正從傳統(tǒng)的“策略對抗”,進入以“模型對抗”為主的新時代。原因是以往,銀行機構的風控策略主要基于靜態(tài)模型+動態(tài)策略,并通過不斷增補完善風控規(guī)則應對外部變化。但現(xiàn)在,客群變化加快、黑產加速利用Al等新形勢下,在調整風控策略的基礎上,還要強化風控模型的迭代優(yōu)化。

 騰訊云發(fā)布《2023年商業(yè)銀行風控趨勢調研報告》: 金融風控邁入“模型對抗”時代

推進“模型對抗”的兩大痛點與三大路徑

在構建“模型對抗”風控體系過程,多數(shù)銀行也發(fā)現(xiàn)建模慢、樣本少正成為制約他們加快推進風控策略變革升級的兩大掣肘。對此多數(shù)受訪銀行機構普遍采取三大措施推進“模型對抗”風控體系搭建,分別是加強基于行內數(shù)據的定制化風控模型研發(fā),加快風控模型迭代步伐,縮小風控模型迭代周期,加強各類數(shù)據采集處理能力,進一步完善風控模型“定制化”與“模型對抗”能力。

《報告》通過廣泛采訪發(fā)現(xiàn),風控迭代速度慢、海量數(shù)據采集處理煩、定制化風控建模難依然制約銀行機構向“模型對抗”風控體系邁進。

針對這些挑戰(zhàn),逾半數(shù)受訪銀行傾向引入“第三方技術”與“合作開發(fā)”破局,構建“模型對抗” 風控策略。他們特別看中第三方風控科技平臺的輔助決策支持(分析加工數(shù)據形成產品的產品,按次查詢收費)、決策工具支持(提供處理風控流程 的軟件工具產品)以及專家服務等三大能力。

 騰訊云發(fā)布《2023年商業(yè)銀行風控趨勢調研報告》: 金融風控邁入“模型對抗”時代

AI大模型為風控提供全新動力

值得注意的是,隨著AI大模型技術的興起,逾80%受訪銀行高度看好Al大模型與風控場景的“結合”。其中,44.7%受訪銀行機構認為“大模型技術是Al技術高度成熟的表現(xiàn),能顯著改變銀行風控模式和效率”,43.3%受訪銀行認為“大模型技術與目前已應用在風控場景的Al技術有一定提升,可以提升風控效率”。

與此對應的是,55.39%受訪銀行機構已經“積極擁抱大模型,并有探索嘗試”、30.22%受訪銀行機構選擇“保持觀望、但時刻關注等待最佳實踐案例出現(xiàn)”。

騰訊云發(fā)布《2023年商業(yè)銀行風控趨勢調研報告》: 金融風控邁入“模型對抗”時代

騰訊安全副總裁周斌在會上表示,AI大模型的智能涌現(xiàn),讓風控“動”起來變得更便捷。大模型在金融風控場景的落地將受發(fā)展驅動、攻防驅動、科技驅動三大因素的影響,“以科技驅動為例,大模型具備的海量風控知識和高度模塊化的AI能力,能讓中小銀行或者金融機構,擁有和頭部大行一個水平梯度的風控科技能力,甚至是抹平大行和中小行的科技差距”。

目前,領先的金融機構正在積極擁抱風控大模型升級風控能力。某東部民營銀行在接入騰訊云金融風控大模型后,風控效果得到顯著提升、風控建模時間周期也大幅縮短、風控模型迭代速度驟然加快,雙方一起聯(lián)合共建超7個定制化模型,覆蓋所有的進件渠道,有效地幫助銀行實現(xiàn)風險的動態(tài)治理。

與此同時,某農商行在接入騰訊云金融風控大模型后,有效彌補自身樣本不足的“劣勢”,快速完成風控建模,其反欺詐效果相對傳統(tǒng)方案提升約20%,成功支持其線上金融業(yè)務的正常開展。

金融行業(yè)作為天然的數(shù)據密集型行業(yè),又是人工智能應用最早和最普遍的行業(yè),是觀察大模型落地的重要場景。騰訊安全副總裁周斌表示,在風控場景之外,大模型在數(shù)據治理、獲客推廣、網絡安全等領域都有著巨大潛力,金融機構內部亟待在內部形成大模型的良性生態(tài),構筑企業(yè)數(shù)字資產強韌的安全免疫力。(雷峰網(公眾號:雷峰網)

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