繼2014年各大互聯(lián)網(wǎng)公司拉開IP爭(zhēng)奪戰(zhàn)之后，IP資源在過去一年中成為互聯(lián)網(wǎng)電視兵家必爭(zhēng)之地。在泛娛樂IP產(chǎn)業(yè)鏈中，被搶奪的除了熱門文學(xué)改編的電影、電視、游戲之外，還有國(guó)際IP以及體育IP等。在IP商業(yè)模式的運(yùn)作下，2015年更加激烈和不凡。

王牌間的合作，用“定制”玩轉(zhuǎn)國(guó)際IP

12月28日，微鯨科技在北京召開發(fā)布會(huì)，宣布與東方夢(mèng)工廠達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)成功運(yùn)作國(guó)際頂級(jí)影視IP第一家。據(jù)悉，此次微鯨電視除了作為《功夫熊貓3》唯一互聯(lián)網(wǎng)電視合作伙伴、拿下電影《功夫熊貓3》在互聯(lián)網(wǎng)電視端的首播權(quán)之外，還聯(lián)合東方夢(mèng)工廠共同推出功夫熊貓定制版電視，日后還將共同打造基于OTT平臺(tái)的游戲，自建VR等衍生內(nèi)容。

功夫熊貓向來是國(guó)際市場(chǎng)上的熱門IP，美的、華為、惠普、麥當(dāng)勞等一系列國(guó)內(nèi)外大品牌均與其有過合作關(guān)系。微鯨此次能與功夫熊貓進(jìn)行合作，表明了微鯨具有玩轉(zhuǎn)國(guó)際頂級(jí)IP的實(shí)力。可以說，微鯨用“定制”玩轉(zhuǎn)國(guó)際知名IP，并且玩出花樣，開啟了國(guó)際IP定制玩法的新紀(jì)元。

重金砸IP絕不手軟，從體育入口布局“家庭客廳”

隨著互聯(lián)網(wǎng)電視終端配置越來越難分高下，消費(fèi)者的購(gòu)買觀念正在逐漸發(fā)生改變。消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)將不再是配置如何、價(jià)格如何，而是在同等價(jià)位配置下，能享受到的內(nèi)容。從爭(zhēng)奪IP開始，內(nèi)容優(yōu)勢(shì)不言而喻，內(nèi)容陣營(yíng)的組建成為互聯(lián)網(wǎng)電視品牌布局的著力點(diǎn)。今年，體育IP的搶奪也是風(fēng)起云涌。

9月，微鯨科技董事長(zhǎng)黎瑞剛80億重金買斷中超版權(quán)，提高體育IP門檻，讓體育IP成為少數(shù)巨頭才玩得起的游戲。12月，華人文化聯(lián)手中信資本控股有限公司收購(gòu)了曼城俱樂部母公司城市足球集團(tuán)13%的股份，有著中國(guó)“默多克”之稱的微鯨科技董事長(zhǎng)黎瑞剛則成為英國(guó)曼城俱樂部控股股東、城市足球集團(tuán)董事會(huì)的七名成員之一，這也是迄今為止國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)收購(gòu)國(guó)外足球俱樂部第一家。12月10日，微鯨獲得了世俱杯互聯(lián)網(wǎng)電視(OTT)的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，開啟大屏彈幕開球新體驗(yàn)。作為大屏“內(nèi)容王”，微鯨電視正在積極布局體育領(lǐng)域的王牌賽事，用王牌體驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)“占領(lǐng)客廳計(jì)劃”。

年輕生活新一代，功夫熊貓萌動(dòng)上市

今年，陳冠希通過VICE中國(guó)的紀(jì)錄片重回大眾視線。VICE作為具有影響力的青年文化先鋒品牌，一直致力于展現(xiàn)最年輕最真實(shí)的本土文化力量，微鯨電視也在12月與VICE展開深度合作，共同舉辦了2015“世界在下沉，我們?cè)诳駳g”的電音派對(duì)。自成立以來，微鯨一直不遺余力地涉足不同的文化領(lǐng)域，從「微鯨一代」的活潑、個(gè)性化特性出發(fā)，探究年輕用戶的對(duì)于文化娛樂內(nèi)容的根本需求；并通過與年輕族群的互動(dòng)，了解用戶的喜好，打造出更適合用戶的硬件產(chǎn)品。除了和VICE中國(guó)合作外，微鯨還是第一家涉足電子競(jìng)技領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。

《功夫熊貓》電影系列口碑積累雄厚，受眾人群數(shù)目龐大，是年輕一代喜歡的電影IP之一。此次微鯨電視和功夫熊貓展開合作，既有近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)，也是王牌與王牌之間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的必然選擇。

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