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楊元慶兌現(xiàn)承諾 但聯(lián)想還未到最好時候

本文作者: 張帥 2018-11-12 23:12
導語:“一拖二”的聯(lián)想何時能變成三駕馬車?

壓抑已久的聯(lián)想終于長舒了一口氣,2018/19財年的第二季度成為聯(lián)想近四年來收入最高的一季。

財報顯示,聯(lián)想第二季度實現(xiàn)營收912億元人民幣(134億美元),連續(xù)第三個季度實現(xiàn)雙位數(shù)增長,稅前利潤為14.5億元人民幣(2.13億美元),環(huán)比增加89%,同比增長超過503%。

雖然多多少少有去年業(yè)績太差的因素,但是也兌現(xiàn)了楊元慶此前的承諾?!?018/19財年第一季度是一個突破性的季度,我們已經(jīng)成功跨越拐點,進入增長的新階段”,在2018/19財年的第一季度,聯(lián)想業(yè)績稍有有起色時,楊元慶如此表示。轉(zhuǎn)眼到第二財季,聯(lián)想成績單答得怎么樣?

楊元慶兌現(xiàn)承諾    但聯(lián)想還未到最好時候

PC出貨量重回第一

雷鋒網(wǎng)從聯(lián)想財報獲悉,截至2018年9月30日止六個月,聯(lián)想個人電腦及智能設備業(yè)務收入為188.73億美元,同比增長18%,占期內(nèi)聯(lián)想總收入約74%,利潤為9.4億美元,同比增長42%,利潤率為5.0%,同比上升0.8個百分點。

PC業(yè)務仍然是聯(lián)想的“現(xiàn)金?!?,而且是惟一的“現(xiàn)金?!?,聯(lián)想的移動業(yè)務和數(shù)據(jù)中心業(yè)務仍處于虧損狀態(tài),虧損同比收窄。

重回?聯(lián)想不是早在2013年就已經(jīng)是全球出貨量第一了么,為何到2018年才“重回”全球第一?

根據(jù)IDC和Gartner的報告,2017年聯(lián)想被惠普超越,而到了聯(lián)想2018/19財年的第二季度,聯(lián)想才終于又拿回了屬于自己的昔日榮光。

那么,聯(lián)想為了保持和重回PC全球出貨量第一的寶座做了哪些努力?收購顯然是排在第一的,聯(lián)想在過去幾年數(shù)筆收購。

最早可以追溯到2004年,聯(lián)想以17.5億美元收購IBM個人電腦業(yè)務。最近的一次是2017年,聯(lián)想宣布收購富士通,花費2.24億美元。中間還包括2011年6月,聯(lián)想3.3億美元收購Medion;2012年1.47億美元收購了CCE;2016年,以約13億元人民幣收購了與NEC的合資企業(yè)90%的股份。

聯(lián)想這些收購并不都是立竿見影的,有時候還會帶來負面作用,但是聯(lián)想需要這些收購完善自己的拼圖,在重新整合并且優(yōu)化資源之后,聯(lián)想也回到PC出貨量第一的寶座。

聯(lián)想仍然堅持盈利為先的觀念,不過在上一次聯(lián)想還是PC出貨量第一的時候,它也是這么說的。為了不再重蹈覆轍,聯(lián)想又打算如何應對。

當下聯(lián)想的PC市場策略有所變化,如聯(lián)想財報所述,聯(lián)想第二財季的商用電腦出貨量和收入所占份額繼續(xù)增長,并占其PC產(chǎn)品組合之63%,超過了市場商用個人電腦產(chǎn)品占比之55%。同時聯(lián)想繼續(xù)搶占工作站細分市場份額,第二財季收入同比增長27%。消費者個人電腦所占份額在第二季度繼續(xù)增加;本集團專注于高端市場,尤其是輕薄、視覺和游戲電腦,各細分市場于第二財季均實現(xiàn)強勁的兩位數(shù)收入增長。

從中可以看出,聯(lián)想將資源更多的傾注在高溢價的細分市場,比如輕薄本游戲電腦和工作站等;對于渠道的重視也是聯(lián)想的一個變化,聯(lián)想過去線下優(yōu)勢更強,但是缺少聯(lián)動,目前聯(lián)想在渠道方面更注重線上線下的聯(lián)合推廣;另外對于服務變現(xiàn),聯(lián)想也一直在探索當中。

手機業(yè)務好轉(zhuǎn)

雖然聯(lián)想移動業(yè)務仍然是虧損狀態(tài),但至少讓人看見了希望,聯(lián)想體量還在,憑借高性價比策略,最近推出的S5Pro和Z5Pro市場反響和出貨量都有所回暖。聯(lián)想手機整體出貨量同比下降了20%,但卻是個好消息,砍掉不盈利的產(chǎn)品線能讓聯(lián)想更集中資源推廣,更具規(guī)模成本優(yōu)勢。

第二財季,聯(lián)想繼續(xù)執(zhí)行減少開支、簡化產(chǎn)品組合以及專注于拉丁美洲和北美核心市場的戰(zhàn)略,中國以外的移動業(yè)務以及全球的摩托羅拉品牌實現(xiàn)了運營收支平衡。盡管匯率波動,聯(lián)想在拉丁美洲的收入繼續(xù)增長,并保持市場第二位置。

一個比較亮眼的數(shù)據(jù)是——聯(lián)想在北美的出貨量同比大幅增長65%,主要是由于Moto G6和E5等機型銷售情況良好,還有運營商渠道的支撐,畢竟在北美,運營商基本把持著整個手機銷售渠道。

另外,聯(lián)想還推出了號稱世界上第一款5G手機Motoz3,雖然多少有些取巧的成分,在不具備成熟商用5G網(wǎng)絡的條件下,終端也談不上“用戶友好”,聯(lián)想Motoz3也是通過5G moto mod?可升級至5G手機。

關(guān)于高性價比策略會不會影響聯(lián)想以后的發(fā)展,雷鋒網(wǎng)認為,聯(lián)想首先要解決的是“生存還是毀滅”的問題,才能有資格面對“弱水三千取幾瓢”的煩惱。

截至2018年9月30日止六個月,聯(lián)想移動業(yè)務收入為32.47億美元,占總收入約13%,同比下降15%,期內(nèi)除稅前虧損為1.46億美元,較一年前3.37億美元的虧損已經(jīng)好了不少。

特別是當下手機市場蕭條的情況下——IDC數(shù)據(jù)顯示,2018年第三季度全球智能手機共出貨3.552億臺,同比下降6%,全球智能手機市場已經(jīng)連續(xù)四個季度下滑。在如此大環(huán)境下,聯(lián)想打出了自己手機品牌在細分市場的名聲,已然不容易,2019年手機市場可能迎來下一波增長,聯(lián)想必須提前卡位才能在接下來的競爭中更進一步,目前聯(lián)想在做的就是這樣的事。

數(shù)據(jù)中心業(yè)務備受期望

雷鋒網(wǎng)查閱財報獲悉,聯(lián)想的整體利潤率僅為1.6%,這是受移動業(yè)務和數(shù)據(jù)中心業(yè)務凈虧損影響之后的結(jié)果,單看聯(lián)想集團盈利的部分,也就是PC——其利潤率也只有5%。

這個數(shù)字水平遠低于BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),很大一部分要歸咎于硬件行業(yè)屬性原因,不過聯(lián)想的利潤率也有提升空間,數(shù)據(jù)中心業(yè)務就是可預期的提升點。

聯(lián)想數(shù)據(jù)中心集團由原來的企業(yè)業(yè)務演化而來,重點變化就在于不再是單純的硬件銷售模式,而是以解決方案的形式整體打包提供給客戶,簡而言之,靠服務去盈利。

聯(lián)想數(shù)據(jù)中心集團在第二財季再次呈現(xiàn)超高速增長及持續(xù)的盈利能力改善,連續(xù)第四個季度實現(xiàn)兩位數(shù)的收入增長和利潤率同比增長。

聯(lián)想表示,隨著集團為客戶推出智能解決方案,服務遞延收入連續(xù)第七個季度實現(xiàn)同比增長。本集團之前的轉(zhuǎn)型投資繼續(xù)為業(yè)務帶來強勁動力——在建立銷售能力、增強渠道及產(chǎn)品解決方案的能力、正確的商業(yè)模式方面都進行了投資。根據(jù)IDC最新發(fā)布的報告,聯(lián)想在第一財政季度排名上升一位,成為全球第三大服務器供應商。

憑借之前在提高內(nèi)部設計和制造能力、改善客戶組合的業(yè)務模式轉(zhuǎn)型方面的投資,聯(lián)想繼續(xù)實現(xiàn)超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心業(yè)務的三位數(shù)增長。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),聯(lián)想是增長最快的供應商,其云基礎設施躍升至全球第四。在軟件定義基礎設施業(yè)務方面,同樣是三位數(shù)收入增長,利潤率亦得到改善,這是該業(yè)務線連續(xù)第六個季度實現(xiàn)了超過100%的同比增長。

財報顯示,截至2018年9月30日止六個月,聯(lián)想數(shù)據(jù)中心業(yè)務收入為31.73億美元,同比增長63%,占集團總收入約13%。虧損由去年同期的2.75億美元降低至1.23億美元,還有很大潛力可挖,而且To B服務市場向好,聯(lián)想也是迎潮而來。

楊元慶在本次財報發(fā)布后接受騰訊科技采訪時表示,“我相信現(xiàn)在我們已經(jīng)過了最困難的時期,如果螺旋式發(fā)展這個階段是U型曲線的話,我們現(xiàn)在已經(jīng)進入到爬坡的階段了。我對聯(lián)想從來沒有失去信心,反而現(xiàn)在信心更強?!?/p>

在雷鋒網(wǎng)看來,聯(lián)想三大業(yè)務是要打造成“三駕馬車”,完成“設備+云服務”和“基礎設施+云服務”遠景規(guī)劃,但目前聯(lián)想還是“一拖二”,何時聯(lián)想能完成圍繞設備構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng),創(chuàng)建一個混合硬件、軟件和服務收入的健康業(yè)務模式,聯(lián)想也就完成了智能化轉(zhuǎn)型,在此之前,聯(lián)想轉(zhuǎn)型只能說是在路上。

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