在2016年3月29日之前，劉德作為小米的聯(lián)合創(chuàng)始人往往只出現(xiàn)在官方介紹里。其中被引用最多的是雷軍提到的那句：“ACCD（Art Center College of Design）建校80多年來(lái)只有20多位中國(guó)畢業(yè)生，劉德是其中之一?！?/p>

2015年4月22日，在一次工業(yè)設(shè)計(jì)的論壇上，雷鋒網(wǎng)與劉德進(jìn)行了交流。在談及手機(jī)的工業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)他表示：“我不認(rèn)為今天的中國(guó)有哪一個(gè)手機(jī)品牌是靠設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的，因?yàn)樵谑謾C(jī)的工業(yè)設(shè)計(jì)中需要妥協(xié)的東西太多了，還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的高度。”

如今，新品牌“米家”正式成立，劉德的曝光率直線提升。由于本性率直，在媒體面前他絲毫沒(méi)有回避小米生態(tài)鏈遇到的各種難題。而在這些問(wèn)題之中，唯一讓他感到痛苦，或者說(shuō)憋屈的還是他的老本行——工業(yè)設(shè)計(jì)。

圖片來(lái)源：小米

“做（小米空氣）凈化器的時(shí)候，我們把小米的，巴慕達(dá)的，以及其他品牌的凈化器都放在一起，其實(shí)大家都是一樣的。但沒(méi)有人罵其中任何一家，所有人都只罵小米。原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)樾∶子嘘P(guān)注度。”劉德表示。

作為決策者，劉德能夠理解并接受這種質(zhì)疑。但作為設(shè)計(jì)師，劉德覺(jué)得這很難說(shuō)服自己，以及自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?！拔覀兊脑O(shè)計(jì)師經(jīng)常跟我訴苦，德哥，趨勢(shì)就是這樣的，大家一定會(huì)越來(lái)越像，現(xiàn)在也沒(méi)人會(huì)在這個(gè)維度去比較兩款冰箱?！?/p>

實(shí)際上，這種討論對(duì)劉德來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么意義，因?yàn)樗靼走@個(gè)道理。所以既然給不了解決方案，無(wú)助的設(shè)計(jì)師只能賭氣式地問(wèn)道：“那我們是不是為了不一樣要把產(chǎn)品做得丑一點(diǎn)？”這一度讓劉德非常尷尬。“你會(huì)同意這種觀點(diǎn)么？”他反問(wèn)面前的記者。

比“凈化器抄襲事件”更近的是“小米電飯煲”，后者的發(fā)布與“米家”誕生是同一天。據(jù)小米內(nèi)部人士向雷鋒網(wǎng)透露，“小米電飯煲抄襲MUJI”的報(bào)道一出來(lái)，電飯煲的設(shè)計(jì)師當(dāng)天就在內(nèi)部群里炸毛了——“說(shuō)我丑都可以，怎么能說(shuō)我抄呢？”

這次，小米決定全方位回應(yīng)一下。

4月1日，雷軍在微博上直接貼出了相關(guān)報(bào)道以及兩款電飯煲的實(shí)物對(duì)比圖，并表示：“有圖有真相?！毙∶资袌?chǎng)部也再次邀請(qǐng)了數(shù)家媒體到小米總部，現(xiàn)場(chǎng)去對(duì)比兩款電飯煲差異。至于成效，小米員工告訴雷鋒網(wǎng)：“其實(shí)還好，不過(guò)這種詆毀對(duì)品牌的殺傷力很大，不明就里的人看了這樣的報(bào)道很容易就對(duì)新品牌心生反感?！?/p>

對(duì)此，劉德并沒(méi)有以惡意去揣摩對(duì)方的動(dòng)機(jī)。關(guān)于像與不像的問(wèn)題，他認(rèn)為：“對(duì)一個(gè)設(shè)計(jì)師來(lái)講，產(chǎn)品之間的差異是很大的，但越是普通人可能就會(huì)覺(jué)得越像。特別是從某些角度去看，它們的確是一樣的。”

圖片來(lái)源：PCHOME

從去年年底到今年年初，小米的高層在接受采訪時(shí)都表現(xiàn)過(guò)類(lèi)似的態(tài)度。雷軍表示小米從一個(gè)進(jìn)攻者變成防守者讓他不太適應(yīng)；林斌則表示大家對(duì)小米的很多期望，已經(jīng)超越了基本的商業(yè)規(guī)則。劉德認(rèn)可這些觀點(diǎn)，但這并不能讓他完全釋?xiě)?，因?yàn)槌艘陨稀笆录?，他還有更痛苦的事情。

“不瞞你們說(shuō)，小米做了一款電扇，是直流電機(jī)的第二代電扇。這款產(chǎn)品充一次電可以待機(jī)8小時(shí)，直吹可以吹出17米的距離，可以吹出緩風(fēng)和強(qiáng)風(fēng)，你還可以用手機(jī)去線性地控制風(fēng)速?！?/span>

“這是一款好產(chǎn)品嗎？當(dāng)然是。但這種電扇美的做了，很多日本的品牌也做了。把這些電扇放在一起，它們都是一樣的，所以我不敢發(fā)布這款產(chǎn)品。因?yàn)槲野l(fā)了以后，大家又會(huì)說(shuō)你小米是抄襲別人的。你不覺(jué)得這很痛苦嗎？”劉德苦笑道。

作為設(shè)計(jì)師，劉德一再?gòu)?qiáng)調(diào)，當(dāng)整個(gè)行業(yè)在技術(shù)層面沒(méi)有取得突破時(shí)，產(chǎn)品的形態(tài)在某種意義上是存在最優(yōu)解的。因此，是重陷抄襲的窠臼還是真的為了不一樣而把產(chǎn)品做得丑一點(diǎn)？劉德這次索性選擇了隱忍。但他知道這不是辦法，因?yàn)樾∶咨鷳B(tài)鏈的新品還很多，“當(dāng)所有的產(chǎn)品都出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題時(shí)，那這個(gè)公司就不用存在了。”

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