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LinkedIn 已經(jīng)被微軟收購三年了。
2016 年 12 月 7 日，微軟公司以 262 億美元完成了對白領社交網(wǎng)站 LinkedIn 的收購。自收購完成以來，LinkedIn 與微軟做出了一些業(yè)務整合，但按照微軟此前的承諾，兩家公司的業(yè)務整合進展緩慢，目前還有一些計劃尚未落實。
因此，LinkedIn CEO Jeff Weiner 于 2019 年秋天在加州桑尼維爾的辦公室接受了媒體采訪。在采訪中，他對于 LinkedIn 在微軟旗下的進展進行了介紹。
【 圖片來源：CNBC 所有者：CNBC 】
雷鋒網(wǎng)了解到，微軟宣布收購 LinkedIn 的時間是 2016 年 6 月 13 日，當天，微軟在發(fā)布的演示文稿中向投資者展示，它可以通過 LinkedIn 做些什么。
當時，微軟首席財務官 Amy Hood 表示，收購 LinkedIn 的主要目標是加快 LinkedIn 以及 Office 365 和 Dynamics 365 產(chǎn)品線的增長。
根據(jù)協(xié)議，LinkedIn 保持了獨立性，Jeff Weiner 繼續(xù)掌權——Jeff Weiner 獲得了微軟高管團隊的一個職位，并開始直接向微軟 CEO Satya Nadella 匯報工作，同時保住了他的 CEO 頭銜。這與 2018 年微軟以 75 億美元收購代碼托管和協(xié)作網(wǎng)站 GitHub 時的方法類似。
不過，當前微軟和 LinkedIn 的業(yè)務整合進度較慢，實際上微軟不希望搞砸這筆迄今為止最大的收購交易。這也表明在 Satya Nadella 的領導下，微軟的做法發(fā)生了變化，因為過去曾出現(xiàn)過收購失敗的情況：
2012 年，微軟宣布商譽價值減記 62 億美元，這主要與 2007 年以 63 億美元收購的數(shù)字廣告公司 aQuantive 有關，這是當時微軟最大的一筆交易，微軟也公布了有史以來首次因資產(chǎn)減記而出現(xiàn)的季度虧損。
2015 年，微軟出現(xiàn)一次季度虧損，此前微軟以 95 億美元收購了諾基亞設備和服務業(yè)務，但是卻在手機業(yè)務重組上花費和減記了 83 億美元。
以上兩項協(xié)議都是 2014 年 Satya Nadella 接替 Steve Ballmer 擔任 CEO 之前簽署的。Satya Nadella 也是與 aQuantive 的交易完成后負責微軟廣告推廣的高管之一，他在談到 LinkedIn 時說：
當然，我們會從過去汲取教訓。
據(jù)悉，LinkedIn 是一項特殊的資產(chǎn)，一直以來關注企業(yè)軟件服務的 Salesforce 也想買下它，因此一場長達數(shù)月的競標戰(zhàn)隨之而來。在競購失敗后，Salesforce CEO Marc Benioff 表示，微軟將 LinkedIn 數(shù)據(jù)與其他軟件產(chǎn)品捆綁在一起的做法是反市場競爭的。
在收購交易結(jié)束三年后，Marc Benioff 最擔心的事情沒有實現(xiàn)?？偟膩碚f，LinkedIn 仍然獨立于微軟公司其他部門。
對于整合，Jeff Weiner 說現(xiàn)在還早：
我們有會員優(yōu)先的政策，所以這一切都是為了確保會員對我們的信任。微軟在如何保護客戶數(shù)據(jù)方面與我們有著非常相似的理念，在如何正確地推出產(chǎn)品方面考慮得非常周到，確保我們?yōu)闀T帶來良好的體驗。鑒于此，我們進行了許多整合方面的試驗。
但毫無疑問，產(chǎn)品整合的確是微軟收購 LinkedIn 最初的想法之一。微軟曾經(jīng)對外介紹過兩家公司產(chǎn)品進行整合的六種前景：
LinkedIn 的銷售導航和微軟 Dysnamics 銷售軟件的整合，目前已推出。另外，用戶還可在微軟的 PowerApps 和 Power BI 工具中使用銷售導航器數(shù)據(jù)。
在 Windows 和 Office 應用程序中顯示 LinkedIn 會員的詳細資料。微軟已經(jīng)在這方面取得了進展，LinkedIn 的整合將于 2020 年進入安卓的 Outlook 應用程序。
LinkedIn 的“智能新聞集”將利用 Office 應用程序獲取信息，尚不可用，不過 LinkedIn 已開始利用微軟的翻譯等服務來增強 feed 功能。
微軟 Cortana 語音助手向 LinkedIn 用戶通知一些社交網(wǎng)絡的信息，尚未推出。
企業(yè)管理者可以用來更好地了解員工工作的工具，尚未推出。
在 Office 軟件中提供“LinkedIn 學習”板塊的內(nèi)容，尚未推出，但 Jeff Weiner 表示將學習內(nèi)容帶到微軟 Office 軟件很有意義。
此外，在宣布收購當天與 Satya Nadella 一同亮相時，Jeff Weiner 還提到了幾款“令人難以置信的興奮”的待整合微軟產(chǎn)品，其中包括 Active Directory 和 Skype。
收購當天，微軟的一個重要產(chǎn)品沒有出現(xiàn)在 Jeff Weiner 的整合計劃中，那就是微軟 Azure 云計算服務（在云計算領域，微軟 Azure 和亞馬遜 AWS 是目前全球市場的排頭兵）。不過，2019 年早些時候， LinkedIn 表示，在依賴自己的基礎設施多年后，將采用微軟云計算服務。
毫無疑問，LinkedIn 的這一轉(zhuǎn)變，能夠帶來更多的產(chǎn)品整合機會。正如 Jeff Weiner 表示：
我們將在微軟云計算平臺上構建基礎設施，這樣以來，微軟用戶就可以在私密、安全、可信的環(huán)境中，將自己的及員工的 LinkedIn 數(shù)據(jù)共同作為企業(yè)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)一經(jīng)整合，將會變得更有價值，企業(yè)能夠利用數(shù)據(jù)運行分析和查詢，做出一些非常有趣的事情。
雷鋒網(wǎng)了解到，微軟最近借鑒 LinkedIn，部署了全新版本的公司名錄，名為“Who Plus”。Jeff Weiner 說，LinkedIn 還可將這種整合轉(zhuǎn)化為供非微軟員工使用的產(chǎn)品。
同時，LinkedIn 個人資料信息可同步在微軟的包括 Android 應用程序在內(nèi)的更多 Outlook 應用程序中，從而更好地整合 Outlook 里的信息，Jeff Weiner 對此表示：
一旦我們確定了這一點，我們就有可能將其擴展到其他 Office 應用程序中，尤其是隨著 Office 應用程序的協(xié)作能力不斷增強，能夠看到用戶在與誰聯(lián)系、誰在聯(lián)系用戶、用戶會因技能和知識和誰聯(lián)系等等。我認為這可以為人們創(chuàng)造很多價值。
Jeff Weiner 表示，團隊仍在考慮如何更好地將 LinkedIn 整合到 Windows 系統(tǒng)中，這是微軟最初在 2016 年向投資者展示時提出的想法之一，主要包括有關新聞服務的功能以及對 Windows 用戶發(fā)送 LinkedIn 的通知。
到目前為止，對用戶來說 LinkedIn 似乎并沒有改變太多。
同時，LinkedIn 的用戶人數(shù)仍在增長——目前有 6.6 億會員，比收購時增長了 52%——LinkedIn 在 2019 財年（截至 2019 年 6 月 30 日）獲得了 67.5 億美元的收入，同比增長 28.4%。
然而，自 2018 年以來，微軟的營收增長并沒有爆炸式增長，增幅在 25% 至 37% 之間。當微軟宣布收購 LinkedIn 時，微軟的營收增長明顯放緩。
Jeff Weiner 說，在過去三年里，LinkedIn 的表現(xiàn)超過了預期：
我認為，由于成為微軟的一部分，我們能夠越來越多地關注長期前景，而不是像過去這樣關注季度短期表現(xiàn)。在收購后的頭幾個季度，我們的營收增長持續(xù)放緩，隨后趨于穩(wěn)定，然后開始顯著提速。
Jeff Weiner 還提到：
如果我們?nèi)匀皇且患要毩⒌纳鲜泄荆绻麪I收增長放緩，華爾街會是什么樣的反應呢?這會對公司產(chǎn)生怎樣的影響?這會對我們的員工產(chǎn)生怎樣的影響?很難說。但是，這些情況沒有發(fā)生，所以我們不用花太多時間去想它。
值得一提的是，LinkedIn 并未為微軟的營收做出太多貢獻。截至 2018 年 6 月，在微軟 2018 財年（雷鋒網(wǎng)注：微軟公司財年與自然年不同，每財年于 6 月底截止）中，LinkedIn 的運營虧損擴大了 6300 萬美元，擴大至 9.87 億美元，不過這與微軟 2018 財年 165.7 億美元的總利潤相比，只是個零頭。另外，微軟 2019 財年沒有公開 LinkedIn 盈虧的最新情況。
另外，Jeff Weiner 曾表示 LinkedIn 可以通過更先進的計費系統(tǒng)來提高盈利能力，也可和微軟銷售團隊更緊密地合作。
那么，未來如何與微軟的產(chǎn)品與服務深度融合，并為其營收做出貢獻，將是這家已經(jīng)被“放養(yǎng)”了三年的白領社交網(wǎng)站需要思考的問題。
via CNBC，雷鋒網(wǎng)編譯。
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