雷鋒網(wǎng)消息，2月21日下午，還未上市的搜狗在北京舉辦了一場財報媒體溝通會。在會上，這位CEO保持了他一貫敢講敢說的風(fēng)格，除了介紹公司過去所做的事，以及對人工智能和業(yè)務(wù)方向的理解，還對其他公司作了近乎不留情面的點評。

雷鋒網(wǎng)了解到，在王小川看來，以搜索起家的搜狗本身就是一家AI公司，不存在轉(zhuǎn)型的說法。“中國現(xiàn)在有兩家是在AI上最努力做報道的自媒體，其中一家問，搜狗要轉(zhuǎn)型做AI了，我聽了一肚子火。因為搜索其實就是AI，它就是讓機(jī)器像人一樣去思考，搜索引擎變得很聰明，能夠幫我們選擇出更好的頁面來?！?/p>

他認(rèn)為，AI里面最難的地方是人的思想和知識的學(xué)習(xí)，不僅是圖像的識別，語音的識別，因為人的難點也在于知識的理解和推理能力。而搜狗在AI場景里細(xì)的分類，是在自然語言里，這是人工智能最難的一塊。公司將通過語言將搜索升級到對話系統(tǒng)、問答系統(tǒng)以及翻譯系統(tǒng)，這是他們核心能力的三部分。

那在AI領(lǐng)域，搜狗做得怎么樣了呢？王小川認(rèn)為，如果論排名的話，搜狗搜索在國內(nèi)排名第二，AI方面應(yīng)該在前三的位置。 

不過面對一些世界級公司，他還是比較謹(jǐn)慎，稱“我們沒有Google或者DeepMind那種能力里面，屬于開創(chuàng)出新的算法出來，但基于上面的算法去改良的能力是足夠的。”

百度同樣是一家搜索公司，也同樣將AI放到了核心地點，所以兩家公司的對比也是王小川繞不開的話題。談到百度，他表示，“2015年，我們發(fā)布了微信搜索和知乎搜索；2016年，我們發(fā)布了明醫(yī)搜索和英文搜索，慢慢開始和百度走向不同的道路?！?/p>

他說到，“我認(rèn)為百度是沒戰(zhàn)略的公司?！痹卺t(yī)療上，他則說到，“ 我會認(rèn)為百度會變得更難，因為百度現(xiàn)在畢竟市場份額大，他會把廣告模式轉(zhuǎn)成免費為用戶提供多種咨詢的模式，收入會下滑”。

不過王小川對百度新上任的COO陸奇十分尊重，稱陸奇有兩個很大的優(yōu)點，“一是技術(shù)理想主義，和他聊天能看到他一談到新的算法就兩眼放光，半夜兩三點去讀論文，是個很好的技術(shù)人。二是也不官僚，跟他談東西，也不會擺在全球華人最高職位上，而是非常平易和我們?nèi)フ劦摹！?/p>

對于無人駕駛，王小川認(rèn)為有兩個事，一個是無人駕駛里的輔助系統(tǒng)、導(dǎo)航系統(tǒng)；但開車目前還無法完全實現(xiàn)。他表示，在車載這塊，搜狗會在里面做一些東西，但不是無人駕駛這個事情，“開車這事兒不是搜索公司該干的”，公司會聚焦在“自然交互和實時計算，導(dǎo)航在這個范圍里”。

或許上面就是他認(rèn)為百度沒有戰(zhàn)略的原因。

對另一家AI公司科大訊飛，王小川顯得“仁慈”得多。

他認(rèn)為，科大訊飛是to B的公司，基因是做企業(yè)的事情；搜狗是做toC的公司，是和消費者、網(wǎng)民能產(chǎn)生一種連接，基礎(chǔ)的技術(shù)競爭力方向是不一樣的。

不過在競爭性的產(chǎn)品上，“貶”一下也是不可避免的。

“目前語音識別里，用戶使用量最大的是搜狗，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于科大訊飛，在輸入法里已經(jīng)用到了。做技術(shù)現(xiàn)在需要兩件事兒，一是有數(shù)據(jù)，二是有研發(fā)AI的能力。數(shù)據(jù)能力上，我們是有優(yōu)勢的，研發(fā)能力我覺得搜狗也沒有弱的地方。從應(yīng)用場景到數(shù)據(jù)積累、技術(shù)能力，我自己評估一下我們都占優(yōu)勢的位置?！?/p>

在語音加翻譯上，他表示“和訊飛的比較里已經(jīng)不是關(guān)鍵問題，我們現(xiàn)在明確和兩家公司作對比，一家百度，一家Google，我們有信心比他們要好，直接線上能看的。無論是語音識別還是在線的翻譯，我們都比他們好?！?/p>

以下是雷鋒網(wǎng)得到的溝通會王小川自述部分，全文請看這里。

挺高興有機(jī)會和大家面對面談，有段時間我們和媒體沒有親密的接受任何一個這樣的訪問。回顧從2013年到2016年，13年搜狗與搜搜合并，到現(xiàn)在已經(jīng)三年的時間。

我第一個感慨是，搜狗搜索活下來了，2013年合并時，360的一些言論，說中國搜索市場只能容納兩家，沒有第三家的事情，表達(dá)第二家是他，現(xiàn)在看起來，在中國百度依然還是很大，此外搜狗是唯一一家既有PC搜索也有無線搜索，市場份額、收入利潤在上升的公司。這也是我們活下來，而且不斷地有更多競爭力的原因。2016年利潤是6.4億人民幣，其中投入到很多領(lǐng)域去，在搜索行業(yè)算是活下來的。

具體看量，我們可以號稱叫全球第三大搜索引擎，雖然只做中國市場，因為Google最大，百度第二，我們第三，從搜索量排是在第四，后面才是其他家引擎，想說量上中國市場是最大的，在國內(nèi)第二，在全球排第三的位置。2015年，我們發(fā)布了微信搜索和知乎搜索，2016年，我們發(fā)布了明醫(yī)搜索和英文搜索，慢慢開始和百度走向不同的道路。大家用微信會用一些。我認(rèn)為，醫(yī)療搜索和英文搜索是通向未來兩個很重要，可以展開無限想象力的事情，通過微信搜索和知乎搜索基本固定了形態(tài)，在醫(yī)療往下出現(xiàn)自助診斷甚至分診，能夠讓用戶真正明明白白看醫(yī)生。現(xiàn)在大家拿著化驗單可能不知道什么意思，給你個診斷方向你不知道怎么辦，或者發(fā)生頭痛感冒不知道怎么辦。這是借助大數(shù)據(jù)下，在AI分析里逐步走向輔助醫(yī)生或者讓用戶和醫(yī)生之間建立更多信任的工具。我們知道，國內(nèi)之前有很多做醫(yī)療的創(chuàng)業(yè)公司，基本覺得把這個市場做壞了，把醫(yī)院醫(yī)生搞得很疲憊，因為大多數(shù)邏輯，是希望醫(yī)生脫離醫(yī)院出來在線做診斷，他要形成對用戶的吸引力，也要建立后面的商業(yè)模式，這是原來的一點。

但是我們沒有這個需求，因為我們本身有用戶，用戶需要解決診斷的問題。我看到一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)，大部分來講，上不接用戶，下不接醫(yī)院，就是醫(yī)院不是他的，用戶也不是他的，在中間是沒有競爭力，他想把醫(yī)院拉到自己這邊，吸引用戶，醫(yī)生是沒有辦法獨立于醫(yī)院的，這是之前創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)的問題。但是我們有用戶，我們代表用戶找到醫(yī)院，找到醫(yī)生，這樣的模式能夠真正有機(jī)會成立。而且我們在醫(yī)療上也沒有創(chuàng)業(yè)公司賺錢的壓力，因為對我們而言，只要用戶認(rèn)可搜狗搜索，有足夠大的搜索量，搜狗搜索有良好的商業(yè)模式，只要量大，給用戶搜索產(chǎn)品就行了，而其他創(chuàng)業(yè)公司會面臨壓力，第一是沒用戶，第二是基于資本壓力創(chuàng)造賺錢的模式，這也使得搜索引擎公司在醫(yī)療服務(wù)里能找到自己更好的位置。

我會認(rèn)為百度會變得更難，因為百度現(xiàn)在畢竟市場份額大，他會把廣告模式轉(zhuǎn)成免費為用戶提供多種咨詢的模式，收入會下滑，我們沒有這方面的壓力，這是關(guān)于醫(yī)療上的思考。

另外，我們從英文搜索走向海外搜索，這周內(nèi)我們會有兩個升級，一是英文搜索升級成海外搜索，最后搜索的結(jié)果也是用中文呈現(xiàn)，以前我們大家談到的事情是，去年有幾十個院士跑去給習(xí)近平寫聯(lián)名信，希望能對谷歌網(wǎng)開一面，如果科技工作人員不能用谷歌搜索海外科技信息，中國和世界是脫節(jié)的，國內(nèi)的科技發(fā)展就會受制約，我們可以不看國外的美劇、韓劇，但在國外科技、信息層面不能落后。但我認(rèn)為不夠，即便開放的Google，但大部分人是用中文的，而世界上非常多有益的信息，包括醫(yī)療信息、科技信息，甚至大家言論上的討論都發(fā)生在英語世界里。

在這種情況下，把英文變成中文以后，我相信，98%的中國人才能更好享受全球的內(nèi)容，因為我們最強的是語言部分。正好這個時代到了，去年在AI爆發(fā)一年到年底時，翻譯技術(shù)是突飛猛進(jìn)的，比原來的翻譯有快速的發(fā)展，就像語音和圖像突破，翻譯技術(shù)突破了。因此，我們有機(jī)會把翻譯和搜索做一個聯(lián)動，因此我們說搜索全世界。一個中文輸進(jìn)去我們現(xiàn)在開始搜索的是全球的英文，然后我們未來考慮把全球的日文或其他文字的信息都搜索到，這樣會構(gòu)成一個獨有的競爭力，這是Google并不care的東西，因為英文是他們的母語。這種情況下，在翻譯上更多是秀研究的肌肉，Google秀8國語言的互譯，秀的是如果沒有語料，沒有中文到德文的，只有中文到英文，英文到德文，我是不是能做中文到德文的翻譯，他們是在做這樣的事情，和我們的目標(biāo)不一樣。我們是實實在在希望通過翻譯技術(shù)把搜索做得更好，海外搜索也會成為搜索競爭中的差異化。

第一次從微信內(nèi)容開始，我們開始和百度不一樣，開始有了知乎、明醫(yī)和海外，這周升級完之后就可以完全用中文完全瀏覽世界的網(wǎng)頁，不僅是搜索的詞用中文搜索，結(jié)果也用中文呈現(xiàn)，點出去的鏈接也全用中文來看，在一些場景里應(yīng)用也更加方便。我們內(nèi)心對這個事情有蠻高的理想，先不說賺錢的問題，因為地球上中國人是最多的，但是我們很不幸，在200年來發(fā)生的變化，英語成為世界主要溝通的語言。這么大的人群和世界主要語言有隔閡，使得用中文搜索世界，我認(rèn)為，對中國整個大的復(fù)興、成為世界主旋律的一部分是有歷史意義的，我們內(nèi)部叫重寫《通天塔》的故事?！锻ㄌ焖肪褪侵v語言不通，使得各個國家的人沒法聯(lián)合起來做事情，語言通暢了之后會帶來一個新文明，就像發(fā)明火、發(fā)明電一樣，所以我們2016年在搜索做了很多的工作，從AI也是武裝到牙齒。    

去年有個很著名的AI媒體負(fù)責(zé)人跟我聊，中國現(xiàn)在有兩家是在AI上最努力做報道的自媒體，其中一家問，搜狗要轉(zhuǎn)型做AI了，我聽了一肚子火。因為搜索其實就是AI，它就是讓機(jī)器像人一樣去思考，搜索引擎變得很聰明，能夠幫我們選擇出更好的頁面來。陸奇剛剛?cè)グ俣龋懦鲆痪湓?，說搜索是AI最好的場景，搜索和AI是天生在一塊兒的。今天在做AI的很多公司，大規(guī)模做機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)方面，人才方面也都是找搜索公司去要人。因為有了深度學(xué)習(xí)之后，會使得搜索場景有更好的武器來滿足，甚至升級這樣的能力，而我們內(nèi)部的員工大部分受過正統(tǒng)的訓(xùn)練，怎么用這種數(shù)據(jù)和方法，大家都知道怎么讀論文去提升，我們沒有Google或者DeepMind那種能力里面，屬于開創(chuàng)出新的算法出來，但基于上面的算法去改良的能力是足夠的。

AI里，我們在翻譯里面是往前在走，輸入法之前也是很容易地開始做語音輸入、圖像輸入，我們現(xiàn)在語音輸入量是全中國最大的，而且比其他家加起來還要多的份額，1天2億多次語音識別請求。在AI時代里，大家的理解不只是語音和圖像，AI里面最難的地方是人的思想和知識的學(xué)習(xí)，不僅是圖像的識別，語音的識別，人最寶貴的不是圖像和聲音，人的難點在于知識的理解和推理能力，而這種能力是靠語言體系來支撐的，靠語言來支撐對知識和思考的表達(dá)。搜狗在這里面天生是兩個場景，一是輸入場景，讓大家用語言表達(dá)，二是用語言獲取信息。因此，我們在AI場景里細(xì)的分類是分在自然語言里，自然語言代表了對知識和思想在這里面的人工智能，這里面是人工智能最難的一塊。

往下的思考是幾個事兒，通過語言將搜索升級到對話系統(tǒng)、問答系統(tǒng)以及翻譯系統(tǒng)，這是我們核心能力的三部分。包括《一站到底》，可以認(rèn)為是搜索對未來的模式，就是提問題，不是給你10條鏈接，而是給你1個答案，實際上《一站到底》的場景相對比較窄，我們在問答處理能力上是比較寬泛的，不僅能找到實體，能在里面做更多的運算，《一站到底》是演示下一代技術(shù)中間的場景。對話系統(tǒng)也是今年的一個重心，翻譯系統(tǒng)，我們會把這種能力不僅用到移動互聯(lián)網(wǎng)，未來在智能硬件里也會大量地使用我們的一些能力。以自然語言為核心，我們做語音也是把它翻譯成語言，語音識別是從語音到語言，合成是從語言回到語音，但處理的核心是語言，我們要把語言的能力，結(jié)合語音、圖像和其他方式放到手機(jī)之外的硬件里。所以，我們AI的邏輯不僅是放在輸入法和搜索里，產(chǎn)品形態(tài)里有幾個關(guān)鍵詞：輸入法，搜索，自然語言的計算，自然的交互。他們支撐的地方是對話的問題，問答的問題以及翻譯的問題。我們希望在這幾個場景里，大家都能看到搜狗的聲音，尤其硬件、IoT到來的時代，無處不在會有交互和機(jī)器智能，這是對未來的判斷。

以上是搜狗過去所做的事情，以及往下對人工智能和業(yè)務(wù)發(fā)展方向的理解。

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