過(guò)去的幾十年，IT基礎(chǔ)架構(gòu)經(jīng)歷了從大型機(jī)到PC機(jī)，從數(shù)據(jù)中心到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、IoT的變化，看起來(lái)我們總是在重復(fù)集中、分布的循環(huán)演進(jìn)過(guò)程，但戴爾公司認(rèn)為，每一次的改變都不是簡(jiǎn)單的重復(fù)，而是在原有基礎(chǔ)上的提升和發(fā)展。

云計(jì)算時(shí)代，企業(yè)IT戰(zhàn)略重點(diǎn)在不斷地轉(zhuǎn)移，企業(yè)看待云計(jì)算的角度也不再以資源視角，而是更多從應(yīng)用或者工作負(fù)載視角。

在構(gòu)建企業(yè)的核心數(shù)據(jù)架構(gòu)以及釋放數(shù)據(jù)潛能的過(guò)程當(dāng)中，IT和OT的戰(zhàn)略重點(diǎn)在快速融合，創(chuàng)新理念到業(yè)務(wù)落地，數(shù)據(jù)管理到業(yè)務(wù)安全，全球展望到全球服務(wù)，所有這一切都在不斷推動(dòng)每一家企業(yè)去實(shí)施新IT戰(zhàn)略——從資源平臺(tái)的打造到創(chuàng)新平臺(tái)的演進(jìn)。

為何需要戴爾科技云平臺(tái)？

戴爾科技集團(tuán)企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略架構(gòu)師總監(jiān)許良謀表示，隨著云計(jì)算行業(yè)發(fā)展，一個(gè)中大型企業(yè)內(nèi)部存在3-5朵云是非常正常的，假如企業(yè)客戶把關(guān)鍵應(yīng)用放到公有云，一定會(huì)考慮同時(shí)放在兩朵公有云，再加上生產(chǎn)線私有云，支持創(chuàng)新業(yè)務(wù)的測(cè)試云、開(kāi)發(fā)云等，企業(yè)內(nèi)部有3-5朵相同或者不同的云是正常現(xiàn)象。

以戴爾集團(tuán)本身為例，戴爾內(nèi)部有超過(guò)1200個(gè)應(yīng)用，涵蓋從售前、售后、供應(yīng)鏈等各個(gè)環(huán)節(jié)，一朵云解決想要所有的問(wèn)題是不可能的，所以企業(yè)尋求多云戰(zhàn)略是實(shí)際需求推動(dòng)。

但多云同樣帶來(lái)困擾，戴爾科技集團(tuán)全球資深副總裁、大中華區(qū)企業(yè)解決方案總經(jīng)理曹志平解釋道，每家企業(yè)的應(yīng)用和業(yè)務(wù)流程在不同的時(shí)間階段，需要不同的部署方式；每一個(gè)云平臺(tái)的技術(shù)特點(diǎn)不同，決定了它對(duì)某些工作負(fù)載支持效果好一點(diǎn)，對(duì)某些工作支持差一點(diǎn)；此外，多云形態(tài)下的云計(jì)算資源計(jì)費(fèi)，很多用戶發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生了跟預(yù)期偏差較大的情況，尤其是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)資源消耗帶來(lái)的費(fèi)用增長(zhǎng)，企業(yè)用戶對(duì)這方面的估計(jì)不足。

企業(yè)難以應(yīng)付部署在各種云平臺(tái)上的工作負(fù)載，數(shù)據(jù)孤島變成了新的云孤島，數(shù)據(jù)割裂導(dǎo)致企業(yè)在做整體業(yè)務(wù)規(guī)劃、整體戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)徒增困難。

雷鋒網(wǎng)了解到，今年年初，戴爾科技集團(tuán)決定整合集團(tuán)內(nèi)部所有與云計(jì)算相關(guān)的技術(shù)和資源，打造一套能夠充分利用各種云平臺(tái)技術(shù)的落地方案，尤其是VMware和戴爾易安信，兩者解決方案深度融合，推出了一個(gè)一致性的云策略——戴爾科技云平臺(tái)。

多云至簡(jiǎn)

“戴爾科技集團(tuán)的云是一朵徹底的混合云，基于VMware Cloud Foundation軟件定義數(shù)據(jù)中心，開(kāi)發(fā)者無(wú)需注意應(yīng)用所在位置?？梢栽谧詈线m的位置來(lái)運(yùn)行工作負(fù)載”，在一年一度的戴爾科技峰會(huì)主論壇演講中，戴爾公司創(chuàng)始人邁克爾?戴爾也著力推廣一致性混合云。

多云至簡(jiǎn)是戴爾混合云解決方案的關(guān)鍵詞，看起來(lái)“多”和“簡(jiǎn)”好像是兩個(gè)錯(cuò)位的反義詞，多云是企業(yè)擁抱云架構(gòu)演進(jìn)的必然過(guò)程，至簡(jiǎn)表示企業(yè)希望混合云架構(gòu)帶來(lái)價(jià)值，卻并不希望帶來(lái)額外的復(fù)雜。

從技術(shù)視角看，戴爾混合云解決方案是兩種能力的融合，其一是虛擬化技術(shù)，使企業(yè)IT能夠大規(guī)模整合資源，并將資源池化；其二是軟件定義數(shù)據(jù)中心技術(shù)，是把整個(gè)數(shù)據(jù)中心軟件化和敏捷化的關(guān)鍵技術(shù)。

“對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，整個(gè)平臺(tái)從資源平臺(tái)轉(zhuǎn)型到創(chuàng)新平臺(tái)，真正的用戶是創(chuàng)新者，創(chuàng)新者根本不用在乎底層平臺(tái)是什么技術(shù)實(shí)現(xiàn)，只要有創(chuàng)新的想法就可以迅速獲取創(chuàng)新所需要的平臺(tái)”，VMware大中華區(qū)技術(shù)部高級(jí)總監(jiān)李剛說(shuō)道。

從戴爾混合云解決方案視角看，不管是基于戴爾科技云平臺(tái)結(jié)合VCF和VxRail的方案，還是服務(wù)器+存儲(chǔ)三層架構(gòu)的方案打造VCF的平臺(tái)，戴爾的工作在于推動(dòng)VCF與所有公有云平臺(tái)廠商做聯(lián)合，即在其他云廠商的公有云內(nèi)部開(kāi)辟VMware云，這樣不論是數(shù)據(jù)、技術(shù)還是管理都能保持一致性。

對(duì)于已經(jīng)使用戴爾EMC或者VMware的企業(yè)用戶，保持技術(shù)的延續(xù)性，使用戴爾混合云方案是自然的過(guò)程，而對(duì)其他非戴爾客戶，出于多云的需求，嘗鮮使用戴爾混合云方案就有可能轉(zhuǎn)化為戴爾企業(yè)級(jí)解決方案的用戶。

而對(duì)戴爾，VMware云融于公有云工作量倍增，戴爾要和不同公有云平臺(tái)兼容適配，還涉及到不同私有云平臺(tái)，客戶端至簡(jiǎn)的代價(jià)必然是背后的供應(yīng)商額外工作量，以戴爾的體量做一致性混合云平臺(tái)，也是建立技術(shù)和商業(yè)壁壘的策略。

戴爾混合云的差異化

同推混合云概念，戴爾的混合云和其他云廠商所強(qiáng)調(diào)的混合云是否有不同？

雷鋒網(wǎng)了解到，市場(chǎng)出現(xiàn)的所謂混合云主要分為兩個(gè)方向：一種是公有云廠商做私有云方案，一家廠商的公私方案整合為混合云方案；另一種是私有云廠商開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品融合部分公有云廠商產(chǎn)品，加以整合并推出的混合云。

許良謀用中西餐做形象比喻，一些混合云方案只提供一個(gè)菜系，比如山東菜，一些混合云方案中西餐混著吃，這些混合云方案都相對(duì)封閉，戴爾則希望打造一個(gè)“唐人街”——不管是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，家里還是外出，直接在“唐人街”就可以吃到喜歡的中餐。

戴爾混合云是業(yè)界支持公有云平臺(tái)數(shù)量最多的產(chǎn)品，VMware目前也是全球私有云環(huán)境市場(chǎng)占有率最高的私有云方案，這意味著企業(yè)客戶可以直接利用戴爾混合云方案做利舊，保護(hù)歷史投資。

技術(shù)支持能力和平臺(tái)支持?jǐn)?shù)量，以及整體市場(chǎng)占有率，再加上技術(shù)優(yōu)化細(xì)節(jié)，成為戴爾的差異化優(yōu)勢(shì)。

“真正讓用戶能夠擺脫云孤島，所有的數(shù)據(jù)、所有的應(yīng)用和工作負(fù)載，無(wú)論它的形式上是某個(gè)私有云或者某個(gè)公有云上，實(shí)質(zhì)是在同一個(gè)管理平臺(tái)，這就是戴爾科技集團(tuán)云平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)、價(jià)值和意義”，戴爾科技集團(tuán)全球資深副總裁、大中華區(qū)企業(yè)解決方案總經(jīng)理曹志平總結(jié)道。雷鋒網(wǎng)

相關(guān)文章：

逃離Oracle的圍城，煥發(fā)云數(shù)據(jù)庫(kù)的新生

IDC首次發(fā)布中國(guó)金融云市場(chǎng)報(bào)告：BAT等云廠商增速最快

頭號(hào)玩家AWS意外落??！微軟獲100億美元云服務(wù)超級(jí)大單

雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見(jiàn)轉(zhuǎn)載須知。