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“陽春白雪的東西變少了，煙火氣變重了。”
這是今年與會者參加世界人工智能大會（WAIC）最直觀的感受。
陽春白雪，曾是AI最好的代名詞：未來、顛覆、革命。
煙火氣，同樣也是AI的最佳歸宿：賦能、變現(xiàn)、IPO。
人工智能其實(shí)自2019年起，就已經(jīng)進(jìn)入了停滯期，深度學(xué)習(xí)觸頂，基礎(chǔ)研究難突破，變現(xiàn)依賴硬件銷售和項目總包……
這一切，似乎與早些年創(chuàng)業(yè)者們的美好愿景，完全背道而馳。
2019年隨之也成了AI中小公司的“退場元年”。
兩年后的今天，AI行業(yè)正在成為少數(shù)人堅持走的路。
這條路上，沒有人對“陽春白雪的技術(shù)發(fā)展”有確切的方向，更無人清楚“煙火氣的商業(yè)模式”會向何種形態(tài)演化。
但有26人相信，歷史上的所有偉大，都是從摸著石頭過河開始，而這一次，更是中國少有的已跑在歐美前面的時刻，需無畏地探索AI商業(yè)化的無限可能性。
WAIC現(xiàn)場，雷鋒網(wǎng)采訪了這26位“少數(shù)派”，分享了他們在WAIC現(xiàn)場的所見所想。
在他們眼中，長期黑暗中前行，是AI人的宿命。正是有圖靈獎得主Hinton、Lecun、Bengio之輩，在少有人走的路上，三十年如一日的堅守，才能換來第三次AI浪潮。
如同沈向洋所說：做人工智能是場馬拉松，你堅持跑下去，慢慢就沒對手了。（以下排名不分先后）
其實(shí)任何一項技術(shù)的發(fā)展，都會遵循技術(shù)成熟度曲線這一原理。
當(dāng)前的人工智能，已經(jīng)進(jìn)入到了使用發(fā)展階段。從原來的酷炫應(yīng)用，逐漸演變?yōu)楦訉?shí)用的工具。比如很多記者在使用的語音轉(zhuǎn)寫、圖像識別這些輕應(yīng)用，進(jìn)入到第二個階段，會和很多實(shí)體經(jīng)濟(jì)如教育、醫(yī)療等大型行業(yè)融合，推動行業(yè)的升級。
今年世界人工智能大會的一個明顯變化，是參與單位來自的領(lǐng)域比以前更廣，過往像制造業(yè)和工業(yè)企業(yè)，大家對AI大會的關(guān)注程度并不是很高?，F(xiàn)在你可以看到這個行業(yè)的很多中小企業(yè)也來參會，因?yàn)榇蠹腋杏X到未來自身所在的行業(yè)，如果不能夠用智能化去提高效率，未來的競爭力自然無從談起。
現(xiàn)在的人工智能正處于2.0階段，重點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模落地，更加與實(shí)際的應(yīng)用場景和行業(yè)緊密結(jié)合，帶來真正可衡量的價值?？拼笥嶏w作為一家人工智能頭部企業(yè)，我們始終堅持人工智能要以解決社會剛需為出發(fā)點(diǎn)，用人工智能建設(shè)美好世界。
這次科大訊飛展示了很多有特色的產(chǎn)品，包含AI+城市、AI+教育、醫(yī)療、工業(yè)、生活、辦公等各個方面。其中訊飛智能學(xué)習(xí)機(jī)是我們面向?qū)W生的一款產(chǎn)品，通過人工智能技術(shù)，針對學(xué)生學(xué)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié)，提供個性化的學(xué)習(xí)，做到“因材施教”，避免無效重復(fù)訓(xùn)練，為師生減負(fù)，從而推動五育并舉，讓學(xué)生有時間去做自己喜歡的事情，培養(yǎng)自身的創(chuàng)造力。
這兩年，AI逐漸回歸理性，進(jìn)入到與產(chǎn)業(yè)深度融合創(chuàng)新階段，行業(yè)更看重落地的效果、商業(yè)價值的驗(yàn)證。真正有技術(shù)含量和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用價值的研究才能得以沉淀。
大家首先要明白一點(diǎn)，效益和產(chǎn)業(yè)不一定完全能夠一一對應(yīng)，不同產(chǎn)業(yè)的賦能邏輯，也各有不同。比如金融行業(yè)，大行的AI能力較強(qiáng)，所以它并不需要我們提供完整的解決方案，而是要給它平臺、工具、基礎(chǔ)設(shè)施，這樣自己就可以在上面搭建適合它的產(chǎn)品體系。
但到了某些傳統(tǒng)的工業(yè)行業(yè)，由于他們自身的信息化基礎(chǔ)相對薄弱，再加上行業(yè)的毛利總體偏低，現(xiàn)階段希望直接解決手頭最緊急的問題，對未來的長期規(guī)劃智能化基礎(chǔ)建設(shè)，需求較為有限，整體市場也仍需慢慢培育。
回到我們，其實(shí)不管是在優(yōu)圖還是在騰訊公司，我們始終堅持長期主義，AI也好，其他智能技術(shù)也罷，我們看重一項技術(shù)的長期效益，而不是一采用就想要立竿見影；另一方面，不是做每件事情都要考慮它的經(jīng)濟(jì)價值和營收能力。騰訊提出的科技向善理念，就是讓我們相信世界上還有很多陽春白雪的事值得去做，除了營收考量外，也要做出對整個社會長期發(fā)展、社會價值上有彰顯力的事情，包括這次的探星計劃。
這次大會上，在底層平臺方面，騰訊云三大AI底層平臺全新發(fā)布；其次，在前沿技術(shù)探索領(lǐng)域，騰訊與國家天文臺合作的“探星計劃”宣布正式啟動，幫助中國天眼FAST提升脈沖星搜索效率；最后，在產(chǎn)學(xué)研跨界交流領(lǐng)域，騰訊還宣布成立 Light 青年俱樂部，打造面向全球華人青年科學(xué)家創(chuàng)新思維與跨界交流的平臺。
中國的數(shù)字化水平和AI的應(yīng)用，已經(jīng)得到了國際的認(rèn)可，很多跨國公司的CEO都表示，應(yīng)該向中國學(xué)習(xí)AI的應(yīng)用。這點(diǎn)相比于多年前，行業(yè)中很多人覺得美國的技術(shù)更加領(lǐng)先已經(jīng)大不同了。
另外人工智能的未來，正在朝著認(rèn)知的方向發(fā)展。這一趨勢就像生命的發(fā)展規(guī)律，從爬行動物到哺乳動物，大腦也在不斷地進(jìn)化，最終出現(xiàn)人的認(rèn)知能力。
人工智能只有進(jìn)入分析決策階段，才能真正釋放價值。而以知識圖譜為代表的認(rèn)知智能技術(shù)，未來將在各行各業(yè)廣泛應(yīng)用。
感知智能更多利用統(tǒng)計學(xué)習(xí)的方式，基于歷史的行為進(jìn)行歸納。而認(rèn)知智能的核心更像人的大腦，具備邏輯推理、理解分析的能力。在數(shù)字化的時代，以知識圖譜為代表的認(rèn)知智能技術(shù)將在產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中扮演更加重要的作用。很多傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn)資料分配方式，在數(shù)字化后可以切割成千千萬萬個點(diǎn)，通過具有邏輯推理能力的認(rèn)知智能技術(shù)進(jìn)行匹配，從本質(zhì)上重構(gòu)整個社會的供需關(guān)系。
WAIC期間，明略知識圖譜平臺SCOPA亮相在上海世博展覽館內(nèi)的上海主題展區(qū)，SCOPA是目前國內(nèi)領(lǐng)先的全棧式知識圖譜解決方案。據(jù)全球知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)媒體IPRdaily統(tǒng)計，目前明略科技擁有220余項知識圖譜相關(guān)專利，成為專利量前五名的廠商。
AI 企業(yè)家在仰望星空的同時也必須要腳踏實(shí)地。
縱觀人工智能的發(fā)展歷史是非常曲折的，要想在行業(yè)的起起伏伏中生存下去，企業(yè)一定需要有自主研發(fā)的核心技術(shù)。
核心技術(shù)買不來，等不來，板凳要坐十年冷。企業(yè)家及從業(yè)者要沉得下心，耐得住寂寞，從基礎(chǔ)做起，沒有長期持續(xù)投入基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，是不可能做成大產(chǎn)業(yè)的。
同時，核心的市場也求不來，企業(yè)家要充分發(fā)揮中國的供應(yīng)鏈制造優(yōu)勢、充分利用中國的市場規(guī)模去為整個人工智能行業(yè)提速。這兩點(diǎn)都需要中國企業(yè)及企業(yè)家自己去努力。
說到今年的 WAIC，我們會發(fā)現(xiàn) “硬件開放、軟件開源”是人工智能生態(tài)的大趨勢。大會為各種算法及其對應(yīng)的應(yīng)用提供了開放合作的舞臺。
優(yōu)必選全新升級的 Walker X 也面向全球的高校和科研機(jī)構(gòu)開放合作，提供技術(shù)開放平臺和仿真開放平臺。
中國在人工智能生態(tài)協(xié)同方面的優(yōu)勢更加明顯，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的天平已經(jīng)在朝我們傾斜。
優(yōu)必選科技的戰(zhàn)略合作伙伴——RoboCup 國際聯(lián)合會主席 Peter Stone 先生首次參加 WAIC，在大會上分享科研技術(shù)成果及業(yè)務(wù)資源，希望和中國企業(yè)合作，共同促進(jìn)和拓展人工智能機(jī)器人商業(yè)化落地。
中國不僅有很好的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，還有充分的市場規(guī)模優(yōu)勢。而這種環(huán)境正是全球市場上所欠缺的。
完全無人駕駛的RoboTaxi被公認(rèn)為人工智能浪潮之巔，但經(jīng)過多年的發(fā)展，真正專注于全無人RoboTaxi的玩家越來越少，變得鳳毛麟角。
企業(yè)的核心立足點(diǎn)是真正提供價值，這是AutoX聚焦完全無人駕駛系統(tǒng)的原因。完全無人駕駛將人工的部分自動化，從而帶來巨大的社會價值，這是顛覆性的產(chǎn)品。
在此次世界人工智能大會上，AutoX推出了第五代全無人駕駛系統(tǒng)Gen5，并現(xiàn)場全球直播完全無人駕駛汽車首次在城中村行駛。
AutoX的理念是安全第一，打造世界上最頂級的系統(tǒng)，處理世界上最復(fù)雜的道路路況，滿足廣大用戶安全出行的需求，用科技改變生活。
無人駕駛這一行業(yè)經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，已經(jīng)不再單靠黑科技吸引眼球，而是逐步進(jìn)入到人們的生活和工作場景中。本次大會上也展示了，大量來自不同細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)迭代、產(chǎn)品開發(fā)、商業(yè)化落地的最新案例?，F(xiàn)在無人駕駛技術(shù)每進(jìn)步1%，所需的時間和努力可能比過去進(jìn)步10%還多，大家都在打磨技術(shù)，為下一階段的飛躍作準(zhǔn)備，這恰恰是人工智能發(fā)展的表現(xiàn)。
世界人工智能大會始終重視自動駕駛，自動駕駛是人工智能技術(shù)應(yīng)用的集大成者。今年大會邀請了本土的自動駕駛企業(yè)和代表參會，以及全球的人工智能專家代表，這是一個全球化的會議。
全無人駕駛并非遙不可及，L4級無人駕駛車在ODD范圍內(nèi)可靠性很高。隨著法規(guī)政策的跟進(jìn)，部分城市可以率先應(yīng)用落地。自去年7月獲得中國首張無人駕駛許可證，文遠(yuǎn)知行在廣州的無人駕駛測試已經(jīng)安全進(jìn)行了近一年。我期待上海很快也推出類似政策，讓全無人駕駛車也跑起來。
經(jīng)營企業(yè)和學(xué)術(shù)研究不同，讓技術(shù)安全地、廣泛地應(yīng)用才是最好的商業(yè)故事。
此次參加大會，我們帶來兩款新產(chǎn)品：一款是全無人駕駛小巴 ，另一款是自動駕駛出租車。其中，前者是首款可用于城市開放道路運(yùn)行的全無人駕駛小巴，車內(nèi)沒有方向盤。
在廣州荔灣抗疫中，這款全無人駕駛小巴連續(xù)20天向封控區(qū)運(yùn)送抗疫物資，物資共達(dá)2萬余件，總重量超過100噸。
目前AI落地場景，往往集中在某些具體的細(xì)分領(lǐng)域，應(yīng)用范圍較窄，商業(yè)化落地困難。
所大家過了盲目崇拜的階段，尤其是對于企業(yè)想要通過AI來完成數(shù)智化轉(zhuǎn)型的階段，大家走過一些坑會發(fā)現(xiàn)，AI并不能與企業(yè)智能化劃之間劃上等號。
無場景不AI，做深場景一定有機(jī)會。在To B市場，大量的企業(yè)與客戶之間、企業(yè)內(nèi)部溝通，無論是通過文本、語音電話、視頻交互，其實(shí)都是人與人的通訊溝通方式，對通訊里頭內(nèi)容的理解，基本是靠人來做。未來，基于一些自然語言的理解，讓機(jī)器來識別文本內(nèi)容、讓機(jī)器來識別語音、用機(jī)器視覺來看視頻內(nèi)容，這些AI技術(shù)今天是企業(yè)數(shù)字化當(dāng)中必須要做的事情。
從這個維度來看，未來談AI，應(yīng)該是從兩個維度來談，一個維度是溝通的提效，如何讓溝通效率更高，這是智能化的初衷。另外，在企業(yè)的數(shù)字化過程中，大量的業(yè)務(wù)場景當(dāng)中的通訊需要進(jìn)行AI數(shù)字化處理。AI技術(shù)從研發(fā)到落地需要長周期，技術(shù)要從實(shí)驗(yàn)室走向商業(yè)應(yīng)用并非易事，一定要有場景，有數(shù)據(jù)試驗(yàn)田，用AI做賦能，那些憑借想象的需求和給企業(yè)“做加法”的AI技術(shù)，一定不會長久。
本次大會，我們展出了“容犀機(jī)器人”，容犀機(jī)器人包括語音/外呼機(jī)器人、陪練機(jī)器人、坐席輔助三款拳頭產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)對聯(lián)絡(luò)中心CC行業(yè)的全面賦能和迭代升級。
AI是賦能工具，就如同水和電。
細(xì)想下，當(dāng)你家里有水和有電時，你基本是感覺不到它的存在的，而一旦離開水電，很多不便之處就蜂擁而來。AI現(xiàn)在已經(jīng)無聲息地潛入到我們的生活當(dāng)中了。
除了要關(guān)注AI技術(shù)創(chuàng)新本身，大家也要關(guān)注如何使用AI能夠降本增效。
目前，AI已經(jīng)進(jìn)入全面落地的階段，應(yīng)用落地的過程非常繁瑣，不像單純的技術(shù)創(chuàng)新那般直觀。
AI落地是一個“接地氣”的事情，AI終歸是要落地，是要拿來使用的，所以不需要將AI理解得太過于“陽春白雪”。
公司不是公益組織，商業(yè)逐利，無可厚非，但AI一定要為社會能夠帶來價值，而不是為了營收去創(chuàng)造“偽需求”。
例如，AI是否能夠讓人的工作變得更輕松，把人從一些重復(fù)繁重的工作中解放出來；再例如，是否能夠幫助政府、企業(yè)達(dá)到降本增效的目標(biāo)等等。
如果一家公司能夠抓住痛點(diǎn)并解決問題，那么它肯定能在市場上占有一席之地。
AI不再是在所謂的“黑科技”概念期，而是進(jìn)入了走向?qū)嵺`的應(yīng)用期。在GE醫(yī)療看來，實(shí)踐是檢驗(yàn)數(shù)字醫(yī)療的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是否為熱點(diǎn)話題不是我們關(guān)注的重點(diǎn)。
去年年底到今年年初，多個AI企業(yè)拿到了三類證。然而，AI真正從技術(shù)走向應(yīng)用的挑戰(zhàn)在于現(xiàn)有數(shù)據(jù)存在完善性不足和落地的應(yīng)用場景和商業(yè)場景不適合。因此，行業(yè)需要從各自發(fā)展，走向合作共贏。
在2021的WAIC上，GE醫(yī)療帶來了愛迪生魔盒——一個一站式、跨品牌的集成AI診斷分析應(yīng)用的平臺，集合了GE醫(yī)療創(chuàng)新及國內(nèi)的頭部人工智能開發(fā)者的20多款應(yīng)用。
AI大會的 “不陽春白雪”是個好事情，相較于經(jīng)濟(jì)價值，更重要的是應(yīng)用價值。在AI這個快車道，大部分企業(yè)商業(yè)化的進(jìn)程較為坎坷，叢林法則競爭激烈，所以我們希望打造一個聚焦在智慧醫(yī)療的生態(tài)，有些專攻疾病分析算法、有些提供算力支持、機(jī)構(gòu)提供質(zhì)控和標(biāo)準(zhǔn)、也有投資機(jī)構(gòu)的扶持，大家各司其職，最終以能化零為整，通過一個統(tǒng)一的平臺、端口，真正走進(jìn)醫(yī)院，服務(wù)醫(yī)生。
這樣的商業(yè)化之路，不僅可以為社會節(jié)約資源，節(jié)省市場化、商業(yè)化的步驟和投入，也能為醫(yī)院提供便利。
我個人覺得WAIC還是頗具亮點(diǎn)，其中AI深度引領(lǐng)的城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個話題比較新穎。目前，圍繞城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人工智能高地建設(shè)，上海市城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室也推出了多項行動方案、政策措施以及指導(dǎo)意見，足以見得政府對此的高度重視。
WAIC上，我們在180平米的展臺上，攜手合作伙伴推進(jìn)十大“AI+醫(yī)療"應(yīng)用場景，例如，阿斯利康與迪英加科技合作共同開發(fā)的PD-L1肺癌病理輔助診斷軟件。
今年參與WAIC讓我感受到人工智能的發(fā)展越來越務(wù)實(shí)，越來越往實(shí)際應(yīng)用場景甚至落地去發(fā)展，這也意味著人工智能即將為普通百姓帶來更多的實(shí)際獲益。特別是在醫(yī)療大健康領(lǐng)域，AI語音隨訪、AI機(jī)器人、AI與數(shù)據(jù)科學(xué)等應(yīng)用場景正在加速落地實(shí)踐。
本次大會一個容易被關(guān)注忽視的亮點(diǎn)和趨勢是“AI質(zhì)控”——用AI來發(fā)現(xiàn)醫(yī)學(xué)影像的質(zhì)量問題。AI質(zhì)控平臺，面向技師與管理者，可從影像采集源頭開展質(zhì)控，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)大型醫(yī)學(xué)影像設(shè)備統(tǒng)一管理、監(jiān)測、質(zhì)控，解決傳統(tǒng)抽查與主觀評估等問題。
這個應(yīng)用也引申出了第二個容易忽視的場景，即AI賦能基礎(chǔ)診療。優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源共享延伸、互聯(lián)互通越來越成為患者和醫(yī)院的共同需求，AI賦能基礎(chǔ)診療能力提升是大勢所趨。
還有一個就是智能化的設(shè)備。未來，智能醫(yī)療的發(fā)展方向之一是讓設(shè)備更自動，更智能，最大程度簡化操作流程，最終讓醫(yī)生和患者感受到情感化關(guān)愛。
我印象最深刻的是中山醫(yī)院樊嘉院士在演講的時候，介紹了“AI智庫”賦能中山醫(yī)院臨床診斷，對多病種進(jìn)行一站式篩查，和AI質(zhì)控管理平臺，這些正是來自聯(lián)影智能的AI應(yīng)用，讓我們意識到現(xiàn)在AI已經(jīng)真正嵌入醫(yī)院的臨床工作流，為醫(yī)生帶來了幫助，感到非常振奮。
聯(lián)影智能一直強(qiáng)調(diào)企業(yè)“賺錢”的前提是AI產(chǎn)品為醫(yī)生和患者創(chuàng)造扎扎實(shí)實(shí)的臨床價值。“陽春白雪”還是“下里巴人”并不是一個正確的角度去看這個問題。“錦上添花”還是“雪中送炭”才是一個關(guān)鍵問題：能在諸多應(yīng)用場景下做到為客戶“雪中送炭”，行業(yè)自然會做大。醫(yī)療AI更像是一場馬拉松式的長跑，需要有耐心和耐力，踏實(shí)行遠(yuǎn)，把價值創(chuàng)造出來了，商業(yè)前景自然會無限光明。
有觀眾說今年WAIC的亮點(diǎn)不足，在我看來，主要是因?yàn)槿斯ぶ悄茏兊闷匠；?。如果每次談到AI還是個亮點(diǎn)噱頭，說明AI還沒有到實(shí)質(zhì)性的落地階段。AI已經(jīng)進(jìn)入各行業(yè)落地階段，就像回歸日常生活柴米油鹽。
就像當(dāng)年馬云講互聯(lián)網(wǎng)一樣，當(dāng)時大家都聽不懂，現(xiàn)今的醫(yī)學(xué)影像AI也是一樣的道理。例如像患者拿到的報告，就是AI輔助撰寫的，還有患者想到的一些常見問題，這背后都是由AI人工智能來解決的。我覺得這就是最大的亮點(diǎn)，觀眾越是感受不到，背后AI的落地就越全面。
今年，推想先后與GE醫(yī)療簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議、與阿斯利康開啟“AI+醫(yī)療應(yīng)用場景”探索，這都是非常重要的進(jìn)展。我對這次大會印象最深刻的是，AI生態(tài)合作的涌現(xiàn)，越是進(jìn)入到生態(tài)合作的階段，越是說明AI已經(jīng)在整個價值鏈當(dāng)中找到了自己的位置：哪些東西是AI擅長，然后可以不斷發(fā)力的，哪些東西是跟合作伙伴共同來完成的。
今年作為熱點(diǎn)話題討論的一些內(nèi)容，往年也曾出現(xiàn)過，但是話題不新，體會和經(jīng)驗(yàn)在更新。AI正在一步步踏實(shí)的與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的進(jìn)程中。
鐘南山院士表示，中國的醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)略以健康為中心代替以治療為中心，醫(yī)療工作的重點(diǎn)要放在上游，讓人們健康，少得病、不得病或者只得小病。人工智能等新一代信息技術(shù)在醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)研究、臨床應(yīng)用研究以及藥物器械的研發(fā)，進(jìn)一步提升人類對疾病的認(rèn)知和理解。這一方面更能體現(xiàn)以健康為中心的發(fā)展戰(zhàn)略。
從鐘南山院士的演講中不難看出，健康管理在人民生活中將會變得越來越重要，目前中國的醫(yī)療人工智能技術(shù)已經(jīng)在很多醫(yī)療流程發(fā)揮了作用。接下來，隨著醫(yī)療工作中重點(diǎn)往上游轉(zhuǎn)移的同時，人工智能未來的應(yīng)用方向?qū)絹碓綇V闊。
中國是全球最大的單一市場，無論個人還是做企業(yè)，我們還是希望能在高速發(fā)展的中國做出一番事業(yè)。
以醫(yī)學(xué)影像行業(yè)為例，絕大多數(shù)影像醫(yī)生都非常辛苦，屁股離不開板凳，眼睛離不開屏幕，手離不開鼠標(biāo)，日日夜夜處理大量的影像檢查，而在基層醫(yī)院又面臨專家資源不足的問題，像這樣的行業(yè)剛需還在呼喚人工智能產(chǎn)品和技術(shù)能夠真正落地。
對于這樣的行業(yè)痛點(diǎn)，今年，數(shù)坤推出了肝臟磁共振MR人工智能解決方案，以及數(shù)字人體院級影像人工智能解決方案，這些產(chǎn)品根據(jù)多種臨床指南去進(jìn)行推理和決策。
AI產(chǎn)品被市場和客戶認(rèn)可的一個重要佐證，是獲得商業(yè)上的成功。我們正在開拓各種途徑，推進(jìn)醫(yī)療AI的商業(yè)化，為后來者樹立典范。這樣才會吸引人才進(jìn)入交叉融合的醫(yī)療人工智能行業(yè)。
如果說這次WAIC沒什么亮點(diǎn)，我認(rèn)為其實(shí)是少了一些對未來的暢想，更多是對實(shí)際落地的應(yīng)用場景及技術(shù)的探討。
我認(rèn)為這是好事，說明AI已成為塑造新經(jīng)濟(jì)、新生活的主要驅(qū)動力，幾乎各行業(yè)都積極探索利用AI推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在“AI重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)”論壇上，嘉賓們重點(diǎn)討論了“AI時代需要的持續(xù)服務(wù)”和“持續(xù)運(yùn)維如何創(chuàng)造新的商業(yè)和運(yùn)營模式”——我覺得很有亮點(diǎn)，且孕育巨大商機(jī)。對應(yīng)到我們所在行業(yè)，這就是“機(jī)器人即服務(wù)，Robot as a Service”。
這次我們特別呈現(xiàn)的人機(jī) PK - RPA 互動體驗(yàn)區(qū)，是“小學(xué)生都會用的 RPA 機(jī)器人”，就吸引了很多現(xiàn)場觀眾直觀體驗(yàn) RPA 的易學(xué)易用和效率飛增。
我們不期待賺行業(yè)里最多的錢，而是要把“大半條命交給合作伙伴”，讓更多伙伴和開發(fā)者們能賺到錢甚至賺大錢。這樣整個RPA+AI智能自動化的生態(tài)才能越來越繁榮。
說到全場印象最深刻，當(dāng)然是我們獲得了“2021 AIWIN 算法技術(shù)賽保險文本視覺認(rèn)知問答競賽”的第一名，為我們算法團(tuán)隊的小伙伴們自豪。
這次我們關(guān)注到，多模態(tài)趨勢明顯，語音、語義和視覺技術(shù)在很多場景開始融合，例如數(shù)字人、多模態(tài)情感計算等等，帶來全新的人機(jī)交互體驗(yàn)，也有越來越多公司強(qiáng)調(diào)自己的多模態(tài)能力。
而NLP的價值釋放和場景延伸同樣值得關(guān)注，其落地應(yīng)用正從服務(wù)向營銷、風(fēng)控等企業(yè)價值鏈中更具核心的場景延伸。
無論是AI廠商的展出，還是現(xiàn)場客戶咨詢，都表明非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析獲得更多關(guān)注，大家希望利用NLP技術(shù)，更好挖掘數(shù)據(jù)價值，驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
我們在WAIC重點(diǎn)推出了伏羲對話分析平臺，也是基于這樣的研判，相信接下來將有更多基于對話數(shù)據(jù)等非結(jié)構(gòu)化場景數(shù)據(jù)的AI分析應(yīng)用落地。
另外，隨著AI的發(fā)展，對PaaS平臺的需求量將會水漲船高，幾個大廠像騰訊、百度、科大訊飛、華為都在推平臺輸出自己的AI能力（都包含了NLP 能力）。我們也將底層能力通過“伏羲”和智能交互平臺系統(tǒng)化整合，打包成組件，更加快速、便捷、低成本地構(gòu)建AI應(yīng)用。
本次大會給人的感覺，單純的技術(shù)秀、概念A(yù)I淡化了很多。主要還是現(xiàn)在的AI廠商更加務(wù)實(shí)，市場和企業(yè)對AI也有一定的認(rèn)知，大家更強(qiáng)調(diào)如何將技術(shù)和應(yīng)用場景有緊密結(jié)合，如何用好AI，產(chǎn)生價值，而不是一味追求技術(shù)創(chuàng)新。
我們觀察到，越來越多的企業(yè)，對待 AI 技術(shù)的理念發(fā)生了微妙調(diào)整，大家首先考慮的問題，不再只是怎么快速替代人做一部分工作，而是怎么能增強(qiáng)人的智能，幫人把現(xiàn)在的工作做得更好。
我們目前做的事情主要跟 NLP 有關(guān)，我們看到這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司越來越多，展臺越來越大了，接下來幾年隨著像盤古這樣的新一代超大規(guī)模預(yù)訓(xùn)練語言大模型的落地過程，NLP公司會迎來發(fā)展的高峰期，而前幾年有代表性的AI公司主要是做CV的。
我們相信一個樸素的道理，你創(chuàng)造多大的價值，你就有多大的價值。作為企業(yè)服務(wù)公司，我們關(guān)心的是創(chuàng)造價值，創(chuàng)造長期的價值，能在幾十年的時間里，與客戶一起成長，創(chuàng)造最大的生命周期總價值（LTV）。
WAIC期間循環(huán)智能展示的重要產(chǎn)品是與華為云聯(lián)合打造的盤古預(yù)訓(xùn)練大模型（獲得了重要的SAIL之星獎)。目前盤古NLP大模型正處在落地的第一階段，在重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行深度實(shí)踐，包括銀行、保險、教育、房產(chǎn)、證券等。第二階段，我們會跟華為云一起，通過“超級API”將大模型的語義理解和對話生成能力賦能各行業(yè)的開發(fā)者。第三階段，大模型將會出現(xiàn)在To C場景，比如即時通訊、搜索和直播領(lǐng)域帶來新的體驗(yàn)。
我們發(fā)展到今天已經(jīng)第四年了，這次是第三次參加WAIC。
此次展出的產(chǎn)品有智能搜索問答中臺、NLP算法中臺、新一代企業(yè)知識庫、智能輿情系統(tǒng)等，都依賴于虎博新一代的搜索與NLP技術(shù)，期望通過融合自然語言處理技術(shù)和垂直領(lǐng)域知識圖譜，打破“數(shù)據(jù)孤島”。
前兩年，我們一直潛心研發(fā)，到19年產(chǎn)品才上市，受到了不少用戶和客戶的關(guān)注，如今我們B端業(yè)務(wù)也積累了上百家客戶，服務(wù)覆蓋2500萬用戶，有些客戶也是口碑相傳而來，我相信這是我們努力的結(jié)果。
技術(shù)的發(fā)展需要一步一個腳印的踏實(shí)穩(wěn)進(jìn)，人工智能技術(shù)作為前沿科技的代表，還存在許多需要攻堅的地方，這些都是需要腳踏實(shí)地一步步?解決的。
公司的發(fā)展與口碑，要用技術(shù)和應(yīng)用去說話。
AI自身的發(fā)展迭代速度，不一定跟得上話題，但恰好是一批AI成果的成功落地應(yīng)用，讓公眾原本對AI有些不切實(shí)際的認(rèn)知，開始落地了。
我在今年這屆大會上看到了很多亮點(diǎn)，比如可以給人按摩、端茶水的大型人形機(jī)器人，無人零售車，還有各大專業(yè)論壇等。
大會今年尤其重視落地，簽約近30個覆蓋智慧交通、健康、機(jī)器人領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群項目，也發(fā)布了一批數(shù)字生活標(biāo)桿場景，讓AI在各種細(xì)微處發(fā)揮它的價值。這些看似日常的“小落地”，是從底層撬動“數(shù)字中國”建設(shè)的“大杠桿”。
其實(shí)去年WAIC上，沈向洋院士就強(qiáng)調(diào)過，AI發(fā)展的未來一定是人機(jī)交互的未來——現(xiàn)在看來，“科幻”夢想的實(shí)現(xiàn)就要從虛擬數(shù)字人開始了。
不過目前，人們對“交互”的理解大多停留在一些淺層次的人機(jī)對話、語音娛樂層面，虛擬數(shù)字人更深度的交互價值，正等待被進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)。
當(dāng)前虛擬數(shù)字人的AI“大腦”和外在“表皮”正走向成熟，形象無限逼真，內(nèi)在從“感知智能”向“決策智能”進(jìn)階，從觀賞開始真正變得“有用”，背后蘊(yùn)含著人們對于AI更深層次、更多元的生活化服務(wù)的期待。氪信推出的“小柯”數(shù)字經(jīng)紀(jì)人，在保險營銷領(lǐng)域的落地，就是很好的例子。
“數(shù)字孿生”的精細(xì)度也越來越高，可以期待，未來每個人都愿意主動擁有與自己高度重合的虛擬IP形象，在虛擬的世界開辟一個異次元的生活天地。
今年，福瑞泰克首次參加世界人工智能大會，展示了其自動駕駛解決方案方面的最新成果和布局，包括可量產(chǎn)的第二代ADAS系統(tǒng)平臺，以及第一、二代域控制器。
在AI時代，自動駕駛是一個非常復(fù)雜、挑戰(zhàn)性巨大的工作。我們認(rèn)為，通過傳感器或者計算平臺以提升車輛的智能化，可稱為人機(jī)共駕，人機(jī)共駕將是自動駕駛發(fā)展過程中的常態(tài)。在這個過程中，人們需要學(xué)會如何與機(jī)器共處，并建立信任，以更好地將機(jī)器的智能能力與人類運(yùn)用習(xí)慣的邊界融合。安全是自動駕駛的基石，福瑞泰克也秉持著從ADAS向ADS迅速演進(jìn)的道路，致力于為未來出行社會的駕乘者提供更輕松舒適的駕乘體驗(yàn)。
目前，福瑞泰克第一代域控制器將于今年進(jìn)行SOP，其可以實(shí)現(xiàn)L2.5級別的駕駛輔助，該產(chǎn)品目前已經(jīng)獲得了OEM定點(diǎn)；福瑞泰克的第一代行車域控制器ADC10和泊車域控制器PAS10也將在今年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。2022年第二季度，ADC20將實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，這款產(chǎn)品目前已定點(diǎn)某國內(nèi)一線主機(jī)廠，集成了行車域、泊車域和DMS控制器，配合高精度地圖和定位、后視相機(jī)等，主要瞄準(zhǔn)在智能化體驗(yàn)要求越來越高的中高檔車型，提供極具性價比的解決方案。
AI正從“新奇”變得“尋?！保蓮膬煞矫鎭砜矗?/p>
第一點(diǎn)，世界人工智能大會已經(jīng)連續(xù)舉辦幾年，AI、數(shù)字化等概念基本進(jìn)入“尋常百姓家”，受眾的新鮮感相對降低；第二點(diǎn)，AI的衍生產(chǎn)業(yè)應(yīng)用基本跨過了從無到有的階段，行業(yè)和各家企業(yè)的概念性噱頭有所減少，這也從側(cè)面反映，大家開始真正考慮智能駕駛技術(shù)的落地和應(yīng)用。
智能駕駛占據(jù)今年會議的半壁江山，這是往年沒有的情況。不知不覺中，智能化大規(guī)模向交通領(lǐng)域輻射，AI+出行的應(yīng)用即將進(jìn)入每個人的日常生活。同時，我們也看到圍繞AI產(chǎn)業(yè)的周邊產(chǎn)業(yè)配套和基礎(chǔ)設(shè)施也在逐步完善，以上都是一個行業(yè)趨于成熟的標(biāo)志。
盈利是商業(yè)的本質(zhì)，但技術(shù)或是商業(yè)項目能否長遠(yuǎn)的根本在于，能否對社會、產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)者產(chǎn)生價值。
在技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)應(yīng)用中，應(yīng)該思考怎么樣創(chuàng)造更多價值。這一點(diǎn)在技術(shù)發(fā)展前期較難堅守，但可以支撐人或企業(yè)走的更遠(yuǎn)，這是智駕科技一直堅持的理念。過去，我們也經(jīng)歷了很多的誘惑，比如可快速獲利但短期內(nèi)就會成為競爭白熾化的紅海市場，又或是一些能實(shí)現(xiàn)營收，但容易分散精力的項目，不過在短暫地猶豫后全部舍棄了。但我們保存了創(chuàng)新張力，這將帶來持續(xù)的價值，盈利也將水到渠成。
本次智駕科技展出了ADAS解決方案產(chǎn)品，一款為可實(shí)現(xiàn)乘用車L2-L3功能的智能駕駛產(chǎn)品，共有三種傳感器配置方案；另一款產(chǎn)品針對重卡視覺盲區(qū)的痛點(diǎn)，推出1R2V集成式智慧化重卡解決方案，可實(shí)現(xiàn)L2及以上自動駕駛。
個人覺得，人工智能已經(jīng)從一個“酷炫”的理念逐步演化成為各行各業(yè)實(shí)際應(yīng)用中的生產(chǎn)工具。
例如“碳中和”分論壇中的演講嘉賓們探討的問題，更多的是在“守住 1.5℃” 溫控線的共同目標(biāo)下如何采用智能技術(shù)助力改善全球氣候變暖的話題。這樣站在“人類命運(yùn)共同體”高度的人工智能應(yīng)用是我們在當(dāng)下希望看到的討論。
新的技術(shù)在誕生之初總是伴隨著轟動性的事件，但是多數(shù)情況下在早期的應(yīng)用更多的偏向于“秀肌肉”，而非商業(yè)化應(yīng)用，這是博眼球的重要原因。但是無可否認(rèn)的是：技術(shù)革新的背后是企業(yè)發(fā)展。不同于學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)，企業(yè)需要通過產(chǎn)品技術(shù)為社會創(chuàng)造價值來維持生存發(fā)展。
今天，“瓦特”和“蒸汽機(jī)”成為了第一次工業(yè)革命的代名詞，為人類文明發(fā)展開啟了新紀(jì)元，但后來具象化的標(biāo)簽逐漸變少。
但事實(shí)卻是將工業(yè)革命成果應(yīng)用在實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)中的企業(yè)家沒有留下赫赫名聲，但是他們確確實(shí)實(shí)地推動著社會生產(chǎn)力發(fā)展，對于我們今天文明社會的價值與“瓦特”和“蒸汽機(jī)”同樣重要。
2021年的人工智能技術(shù)基本已經(jīng)過了“全民熱議”的浪潮，更多的是理性地探討技術(shù)在社會價值上的意義，所以部分關(guān)注突破性技術(shù)的觀眾，可能并未看到驚艷感。
此次大會中我們看到了眾多智能硬件在人工智能技術(shù)的加持下從數(shù)字世界走進(jìn)我們生活的物理世界。我們很欣慰的看到了 IT 技術(shù)、OT 技術(shù)與 CT 技術(shù)完美結(jié)合的大趨勢。這樣的跨界應(yīng)用將會是未來人工智能的基本形態(tài)。
這幾年的AI市場變化很大，AI市場也明顯冷靜了很多，這對于創(chuàng)業(yè)者來說是好事情。
這意味著創(chuàng)業(yè)者不再僅僅通過資本的催生來鋪張，而是腳踏實(shí)地的做行業(yè)、做應(yīng)用、落地。
經(jīng)過幾年發(fā)展，各家人工智能公司都具備了一定的規(guī)模， 產(chǎn)品也做得也都越來越深入。
擴(kuò)博智能在創(chuàng)業(yè)四年半以來, 沒有換過賽道, 沒有因?yàn)橛龅嚼щy放棄過產(chǎn)品。
不論在零售還是能源行業(yè)的產(chǎn)品，都已經(jīng)進(jìn)行了三四次迭代，產(chǎn)品越來越穩(wěn)定，功能越來越完善，客戶越來越滿意，這就是人工智能企業(yè)追求的。
以此次在WAIC展示的“攀爬維修機(jī)器人”為例，該款機(jī)器人為善于攀爬的“蜘蛛俠”開發(fā)了在風(fēng)車發(fā)電在役葉片上固定和多自由度行走，并根據(jù)風(fēng)電巡檢方案提供的葉片缺陷，對目標(biāo)缺陷進(jìn)行打磨、噴涂等維修工藝，完美地將蜘蛛俠授予維修工的技能。
專注研發(fā)好的產(chǎn)品，自然會有好的回報，這一切都是水到渠成的事情。
WAIC 2021亮點(diǎn)很多，寒武紀(jì)正在設(shè)計的行歌智能駕駛芯片讓人眼前一亮。
作為 AI 落地的重要場景之一，智能駕駛也在近年得到了長足的發(fā)展，進(jìn)入了量產(chǎn)落地前夜，智能駕駛的相關(guān)產(chǎn)業(yè)也即將迎來爆發(fā)，智能芯片、智能駕艙、自動駕駛將會駛?cè)胨{(lán)海。
“惠民就醫(yī)”也是一大亮點(diǎn)。
科技普惠的大背景下，覆蓋人群廣、服務(wù)渠道多、線上線下融合應(yīng)用為主要特點(diǎn)的社會保障卡升級成為趨勢，也存在大量機(jī)會。
另外，3D傳感器成為機(jī)器標(biāo)配的眼睛，完全勝任“一卡通”相關(guān)人員核驗(yàn)系統(tǒng)建設(shè)的技術(shù)要求。
由此可見，人工智能已經(jīng)從實(shí)驗(yàn)室、研究室走向市場，服務(wù)大眾，賦能百業(yè)千家。
在這個大環(huán)境下，企業(yè)與企業(yè)要聯(lián)手將行業(yè)擰成一股繩，打造良好的生態(tài)。
只有這樣才能夠在發(fā)展自身的同時也兼顧好行業(yè)的健康環(huán)境，從而讓商業(yè)價值與社會價值相輔相成，最后形成多方共贏的局面。
AI行業(yè)已經(jīng)突破了早期的大眾認(rèn)知培育階段，就像大家以前討論共享單車的模式可行性，到現(xiàn)在它已經(jīng)成為一種常見的出行方式，所以AI行業(yè)自然就少了一些話題和噱頭。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在、資本和社會都很關(guān)注人工智能商業(yè)化落地。
很多企業(yè)在實(shí)際AI應(yīng)用和落地過程中會遇到很多問題，如算法供需混亂、開發(fā)落地流程復(fù)雜、訓(xùn)練數(shù)據(jù)商業(yè)敏感度高、算法評測標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等等，導(dǎo)致成本居高不下和資源浪費(fèi)。
通過技術(shù)能夠降低開發(fā)成本，提高開發(fā)效率，滿足政企的迫切需求。
除了技術(shù)外，如果一家公司要做大做強(qiáng)，必須技術(shù)+商業(yè)兩手抓。
只有企業(yè)有一定的營收，才能更好的開展技術(shù)研究，研發(fā)更好的產(chǎn)品，占據(jù)更多的市場份額，形成良性循環(huán)。
最后，不得不提的是，目前的AI人才缺口超過500萬，國內(nèi)的供求比例為1:10，供需比例嚴(yán)重失衡，這其中將很可能會衍生出巨大的人工智能教育藍(lán)海。
今年大會，人才培養(yǎng)有關(guān)的話題被提到了一個前所未有的重要位置。5場主題論壇活動，涵蓋青少年、產(chǎn)業(yè)人才、創(chuàng)新人才、青年科學(xué)家的培養(yǎng)。
AI賦能各行各業(yè)，需要的是全民人工智能思維普及和素養(yǎng)提升，每個人都需要盡早認(rèn)識到AI技術(shù)在自己從事的職業(yè)、專業(yè)中產(chǎn)生的價值。今年會場中能看到很多小朋友的身影，甚至有小學(xué)生組團(tuán)來參觀，“人工智能從娃娃抓起”已經(jīng)初現(xiàn)成效。
AI核心技術(shù)的突破更離不開頂尖人才，對創(chuàng)新人才、科學(xué)家的培養(yǎng)已經(jīng)有了模式上的創(chuàng)新和政策的支持。在“天才”出現(xiàn)比例恒定的情況下，我們要擴(kuò)大人才基數(shù)，才能讓中國在人工智能競爭中保持領(lǐng)先地位，率先進(jìn)入強(qiáng)人工智能甚至超人工智能時代。
GAIR全球人工智能與機(jī)器人大會，作為粵港澳大灣區(qū)最高規(guī)格的AI產(chǎn)業(yè)峰會，與“華北代表”智源大會、“華東代表”WAIC，共同構(gòu)成了中國最具國際化視野和產(chǎn)業(yè)縱深的三大頂會矩陣。
GAIR創(chuàng)立于2016年，歷年大會上，多位諾獎、圖靈獎得主，35位中外院士，25位國際AI頂會主席，120+ Fellow，150+ 知名投資人，500+ 知名企業(yè)領(lǐng)袖曾出席發(fā)言。更是網(wǎng)聚了數(shù)萬名來自海內(nèi)外的專家參會與1000+媒體的長期跟蹤報道。
2021年8.26-28，第六屆GAIR，將正式在珠海橫琴舉辦。
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