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2017年，百度在人工智能領域的高調，似乎使得受眾遺忘了與其同等戰(zhàn)略地位的信息流。百度世界大會，百度高級副總裁、百度搜索公司總裁向海龍攜兩位副總裁，發(fā)布新產品熊掌號，重新梳理信息流與內容生態(tài)在百度架構中的戰(zhàn)略意義。
向海龍表示，自他接手了新成立的百度搜索公司以來，移動時代加速革新，百度搜索也完成了向移動端的轉移。同時依托分發(fā)大盤與AI技術壁壘，在一年間重塑格局。向海龍表示，截止2017年7月，百度信息流日活過億。
但在移動流量重新分配的時代，這些遠遠不夠。
于是，熊掌號應運而生，同時，“移動搜索+信息流”的新布局也正式公布，就本質來講，這些都是百度在整個移動搜索流量格局變更、百度流量被蠶食的大背景下，進行的追擊。
今年10月，百度發(fā)布2017年第3季度財報，整體營收上漲。原因一方面在于智能營銷技術的推廣，另一部分在于信息量廣告等新營銷產品釋放出廣告主價值。
據(jù)雷鋒網了解，百度信息流業(yè)務以第三季度業(yè)績?yōu)榛鶞实哪昊杖氤^10億美元。百度搜索事業(yè)部內部人員對雷鋒網表示，該部門是百度營收最多、利潤最多的部分，說是養(yǎng)著百度AI戰(zhàn)略并不為過。
但從時間線來看，百度屬于后入局信息流領域的，就整個行業(yè)格局來講，其位置屬于追趕先入局的今日頭條與新浪微博。因此，充分利用廣告主資源、流量與技術優(yōu)勢，是百度內容生態(tài)的當務之急，也是此次百度世界大會上，向海龍攜兩位副總裁高調推出熊掌號的主要原因。
伴隨著移動時代與用戶時代的到來，百度搜索構建了全新的機制——既滿足用戶根本需求體驗，又要建立提供者與用戶之間的雙向用戶模式，也就是百度全新移動生態(tài)。
百度所發(fā)力的“搜索+信息流”雙引擎，使得百度搜索不再僅僅是一個搜索工具，更是從“人找信息”變成“信息找人”智能助手。同時，向海龍推出百度新產品——熊掌號。
實際上，據(jù)雷鋒網了解，早在今年2月7日，李彥宏就在一封公開信中重新定義了“內容分發(fā)新時代”——“我們現(xiàn)在非常重視 feed 流產品。過去傳統(tǒng)的搜索是人在找信息，現(xiàn)在要逐漸演進到信息找人。人在沒有主動表達他的信息的時候，我們就已經能夠猜出來這是他喜歡的，這是他需要的信息。如何能夠很方便、高效地分發(fā)給這些需要和感興趣的人，這個也是在內容分發(fā)形式上一個新的機會和挑戰(zhàn)。”
而此次推出的熊掌號，正是服務于百度移動搜索，是百度連接內容和服務的官方帳號，連接站長、自媒體、應用開發(fā)者、商家等多元化的內容提供者；同時也連接文章、視頻、問答、商家服務等多元化的內容形態(tài)。
向海龍表示，通過百度熊掌號與百家號，承載優(yōu)質內容，通過移動搜索加上信息流雙引擎高效送達，服務真正有需求的用戶。同時，基于熊掌號，打造新算法與新的分發(fā)機制，獲取更多的流量與用戶，做到C端與B端的雙贏。
熊掌號在用戶和服務者之間建立互動，用戶喜歡一篇文章，可以關注、收藏、及時接受更新信息；而服務提供者則可以實現(xiàn)與用戶之間更高效的溝通。
例如用戶習慣使用攜程，當他訂閱了攜程熊掌號后，未來這個用戶在使用百度的過程中，攜程相關內容在搜索結果與時間流里，都會比其他網站位置更靠前。
而百家號則是服務百度信息量，為內容創(chuàng)造者創(chuàng)造品牌，并基于人工智能領域的技術賦能，以及大數(shù)據(jù)支持的熱點追蹤。
至于熊掌號與百家號之間的關系，向海龍表示，這兩者基于自身定位的邏輯在于，熊掌號不生產內容，只是百度的一個連接賬號，提供連接關系，褡褳所有的內容與百度搜索兩方面的流量。兩者之間更多的是互補關系。
實際上，據(jù)雷鋒網了解，從流量入口來講，百家號過去的流量主要來自于信息量，包括手機百度、其他百度App以及百度內容聯(lián)盟的第三方App等。而新產品熊掌號的價值，則主要體現(xiàn)在百度搜索結果中。
未來，熊掌號不僅滿足用戶運營需求，且提供流量切入、用戶導入與互動支持，同時開放包括阿拉丁、AI 等在內的多重能力，像微信小程序一樣支持第三方。
作為百度盈利最多的部門，百度內容團隊從根本上講仍舊是依靠流量做生意。
百度網頁搜索執(zhí)行總監(jiān)吳海峰對雷鋒網表示，自熊掌號發(fā)布，百度移動搜索計劃通過三年時間，將搜索類絕大部分流量轉移到熊掌號所連接的內容上。
而大力推廣熊掌號的原因，正是在由單向傳播向雙向傳播的轉變過程中，挖掘更多的商業(yè)空間。
但作為新生物的熊掌號，吳海峰對雷鋒網表示，暫時不做商業(yè)模式方面的嘗試，先將這套機制“占起來”。他清楚，從用戶看過信息、到點擊轉化到服務提供者之間的過程，正是百度搜索新生態(tài)的商業(yè)空間。但這個空間具體有多大，目前正是百度內容生態(tài)在挖掘的方向。
雖然用戶與目標之間的連接并非百分之百，但在百度搜索條件下，每天有幾億用戶在消費信息，轉化服務的比例自然要比其他平臺高很多，因為這些消費者是帶著精準需求而來的。
但是相對于過去PC端上的競價排名等形式，吳海峰并未明確定義百度移動內容生態(tài)下的具體盈利方式，他表示，你可以理解為廣告，也可以看做是服務提成，但就本質而言是一樣——“就是你為用戶推薦他最需要的服務”。
說到底，百度此次所發(fā)力的“搜索+信息流”雙引擎、百家號+熊掌號”雙品牌，就本質來講，就是在移動時代，重新設立一套流量機制，將被蠶食掉的移動端流量盡量多地爭搶回來。結果如何，就看有多少第三方買百度的賬了。
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