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雷軍曾表示，小米創(chuàng)立的原因之一，在于安卓的開(kāi)源。
現(xiàn)在，小米已經(jīng)有自己的開(kāi)源團(tuán)隊(duì)，成為開(kāi)源的倡導(dǎo)者和支持者，開(kāi)源貫穿了小米整個(gè)CBA路線。
在2018小米AIoT開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，小米舉辦了第一屆開(kāi)源技術(shù)峰會(huì)，并對(duì)小米開(kāi)源歷路及開(kāi)源能力進(jìn)行了詳細(xì)解析。
2012年，小米迎來(lái)一位小米技術(shù)團(tuán)隊(duì)的支柱人物，也就是現(xiàn)在小米人工智能與云平臺(tái)副總裁崔寶秋。隨之而來(lái)的除了人盡皆知的AI，還有開(kāi)源。
2012年7月，統(tǒng)一Hadoop集群，打通數(shù)據(jù)孤島；
2012年10月，選型HBase，組建團(tuán)隊(duì)；
2013年12月，推出第一個(gè)HBase Committer；
2014年8月，正式成立小米開(kāi)源委員會(huì)；
2015年5月，小米開(kāi)源Open-Falcon；
2017年10月，小米開(kāi)源Pegasus；
2018年6月，小米開(kāi)源MACE。
崔寶秋表示，“我在打造小米人工智能與云平臺(tái)團(tuán)隊(duì)時(shí)，一直以硅谷的創(chuàng)業(yè)公司、互聯(lián)網(wǎng)公司的風(fēng)格來(lái)打造，團(tuán)隊(duì)文化包括多個(gè)元素，其中一個(gè)非常重要的元素就是「開(kāi)源」?！?/p>
為什么要擁抱開(kāi)源？對(duì)公司來(lái)講，擁抱開(kāi)源有很多優(yōu)勢(shì)，主要包括以下幾方面：
站在巨人的肩膀上。現(xiàn)在諸多大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算技術(shù)開(kāi)源已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)必要再單寫(xiě)Hadoop；
提高工程師編程能力。一個(gè)工程師代碼水平編程能力很好的方法就是讀大量代碼，大量的開(kāi)源代碼可以迅速提升工程師工程水平，也可以提升工程師文化，讓大家喜歡技術(shù)、喜歡開(kāi)放；
代碼質(zhì)量/工程文化的提升。開(kāi)源軟件可以提升工程師對(duì)編程的熱愛(ài)，對(duì)代碼質(zhì)量的苛求；
吸引人才，構(gòu)建人才庫(kù)。一個(gè)公司擁抱開(kāi)源，崇尚開(kāi)源文化，可以吸引很多工程師來(lái)加入你的公司。
雷鋒網(wǎng)了解到，整個(gè)開(kāi)源體系中，現(xiàn)在存在三種力量：個(gè)人愛(ài)好者、無(wú)開(kāi)源商業(yè)模式組織、有開(kāi)源商業(yè)模式組織。崔寶秋表示，小米屬于第二類——無(wú)開(kāi)源商業(yè)模式組織。
其中，區(qū)別于無(wú)開(kāi)源商業(yè)模式組織，有開(kāi)源商業(yè)模式組織的「開(kāi)源」并不是「免費(fèi)」的。諸如IBM、華為等公司在開(kāi)源上的投入很多，但是有開(kāi)源商業(yè)模式組織最終目的是從底層軟硬件、應(yīng)用層到云服務(wù)向其客戶提供一整套解決方案。
小米屬于無(wú)開(kāi)源商業(yè)模式組織，另外，還包括諸多高校、科研機(jī)構(gòu)，以及其他公司。
從2012年開(kāi)始，小米開(kāi)始正式涉足開(kāi)源。
2012年7月開(kāi)始做這個(gè)事情，到后來(lái)很快內(nèi)部討論選HBbase，開(kāi)始大力投入，2013年我們自己在Hadoop上推出了自己的Minos，之后逐漸推出自己的其他一些圍繞Hadoop的自研軟件系統(tǒng)。到2014年8月，為了整合公司開(kāi)源方面的資源，正式成立了開(kāi)源委員會(huì)；再之后，當(dāng)HBase滿足不了我們需求時(shí)，我們開(kāi)始自研Key-Value系統(tǒng)Pegasus。在AI時(shí)代，我們?nèi)ツ觊_(kāi)始自研移動(dòng)端深度學(xué)習(xí)框架 MACE，并在今年對(duì)外發(fā)布開(kāi)源，也是我們開(kāi)源的一個(gè)重大項(xiàng)目。
據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，小米最初在做開(kāi)源時(shí)，制定了五條開(kāi)源戰(zhàn)略，即「快、不重造輪子、不用則已 要用則精、永抱開(kāi)放和共享的心態(tài)、極力推出自己的committer」，這些戰(zhàn)略，至今仍然適用。
崔寶秋認(rèn)為，「不用則已，要用則精」是國(guó)內(nèi)諸多公司經(jīng)常忽略的一點(diǎn)，即沒(méi)有用精。其實(shí)，很多公司對(duì)開(kāi)源不信任的原因之一是沒(méi)有搞定，只拿來(lái)用，用的很不舒服，沒(méi)碰到真正困難的時(shí)候一切都好，一旦上線、集群大小不夠、一擴(kuò)容發(fā)現(xiàn)出了問(wèn)題，主要原因在于沒(méi)有深度掌握，沒(méi)有用精。
小米從2012年正式跨入開(kāi)源，至今已有6年之久，6年之內(nèi)，小米在擁抱開(kāi)源的同時(shí)，也為整個(gè)開(kāi)源生態(tài)做了很多事情。以HBase為例，小米在過(guò)去幾年，一共推出了8個(gè)Committer，2個(gè)PMC Members。2018年，小米為HBase貢獻(xiàn)了306個(gè)patch，占整體patch貢獻(xiàn)值的23%，全球其他廠商一共貢獻(xiàn)了1010個(gè)patch。崔寶秋在論壇上表示，“自從我們參與了HBase項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人多次表示，小米現(xiàn)在已經(jīng)成為社區(qū)最活躍、力量最強(qiáng)的一支隊(duì)伍?！?/p>
五六年前，小米當(dāng)時(shí)與Facebook的團(tuán)隊(duì)交流時(shí)發(fā)現(xiàn)，他們做了很多事情，也犯了一些錯(cuò)誤，他們沒(méi)有想到的是，F(xiàn)acebook此前遇到的問(wèn)題，小米也都遇到過(guò)，而且我們也解決了問(wèn)題。所不同的是，小米將相關(guān)patch貢獻(xiàn)了出去，也得到了開(kāi)源社區(qū)的認(rèn)可，項(xiàng)目得以不斷發(fā)展；Facebook的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有貢獻(xiàn)出去，項(xiàng)目最終反而以失敗告終。
開(kāi)源軟件雖好，但并不能解決企業(yè)所有需求，這一點(diǎn)，小米也深有體會(huì)。性能跟不上、功能跟不上是小米使用開(kāi)源軟件遇到的問(wèn)題，于是小米開(kāi)始自研項(xiàng)目。在自研過(guò)程中，小米也經(jīng)歷了最初的蛻變。
我們自研項(xiàng)目時(shí)，自研一版不行，被我打回去，第二版還不夠好，又被打回去，直到最后這個(gè)項(xiàng)目能夠基本滿足我的需求，才開(kāi)始應(yīng)用。這一項(xiàng)目就是2015年5月我們對(duì)外開(kāi)源的Open-Falcon。
Open-Falcon是一個(gè)企業(yè)級(jí)、高可用、可擴(kuò)展的監(jiān)控系統(tǒng)，該項(xiàng)目的社區(qū)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示，目前，已有200+公司、5000+個(gè)人開(kāi)發(fā)者參與到該項(xiàng)目中。
在此之后，小米又投入大量人力、資源到PEGASUS項(xiàng)目中，即強(qiáng)一直分布式Key-Value系統(tǒng)，以及移動(dòng)端深度學(xué)習(xí)框架MACE，并相繼對(duì)外開(kāi)源。
MACE是小米在2017年8月正式立項(xiàng)的移動(dòng)端神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)推理引擎，今年2月已經(jīng)落地手機(jī)AI相機(jī)，并于今年6月正式對(duì)外開(kāi)源。
MACE支持包括TensorFlow、Caffe等多種訓(xùn)練架構(gòu)。小米人工智能與云平臺(tái)AI平臺(tái)高級(jí)軟件工程師李寅在大會(huì)上表示，“為了適配更多訓(xùn)練框架，小米開(kāi)始致力于兼容開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議模型，這個(gè)開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議是對(duì)所有訓(xùn)練框架平臺(tái)的整合，我們希望所有訓(xùn)練框架都可以統(tǒng)一轉(zhuǎn)到這個(gè)開(kāi)放模型協(xié)議上，從而極大地減輕開(kāi)發(fā)者的工作。經(jīng)過(guò)這一層轉(zhuǎn)換，所有移動(dòng)端的部署和預(yù)測(cè)直接利用這份統(tǒng)一開(kāi)放的模型協(xié)議就可以統(tǒng)一適配，而不用再去適配不同的開(kāi)源框架。我們現(xiàn)在已經(jīng)支持ONNX?！?/p>
MACE框架包括四層。最底層是設(shè)備芯片層，現(xiàn)在MACE支持三種異構(gòu)芯片，包括ARM的CPU、GPU，以及高通的Hexajon DSP；其次，小米在芯片之上打造了高效的Kernels，以及針對(duì)高通DSP的HexagonNN引擎；然后，又封裝了一層解釋層，這層解釋層可以翻譯整個(gè)模型本身，將模型翻譯成一個(gè)高效、可執(zhí)行的序列，每個(gè)執(zhí)行的算子下放到這些Kernels進(jìn)行預(yù)測(cè)；小米希望通過(guò)MACE模型轉(zhuǎn)換，將這些模型設(shè)計(jì)地更輕巧、運(yùn)算效率更高、適配更好的底層Kernels或者芯片。
據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，MACE最重要的工作就是在不同的芯片和設(shè)備上進(jìn)行Kernels的優(yōu)化，包括GPU性能優(yōu)化與自動(dòng)調(diào)優(yōu)、NEON指令級(jí)優(yōu)化、內(nèi)存占用優(yōu)化、模型初始化時(shí)間優(yōu)化，以及模型保護(hù)、模型保密、基準(zhǔn)測(cè)試等。
談到小米做開(kāi)源的經(jīng)驗(yàn)，崔寶秋將其歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：
長(zhǎng)期規(guī)劃，厚積薄發(fā)。對(duì)于一個(gè)公司來(lái)講，一些決策必須由高層來(lái)做，需要長(zhǎng)期規(guī)劃，長(zhǎng)期投入的決心也是非常重要的；
社區(qū)的融合。某個(gè)開(kāi)發(fā)者或某個(gè)公司很難對(duì)社區(qū)、對(duì)開(kāi)源軟件有影響力，小米推出Committer的一個(gè)原因就是希望有一定影響力，即不僅要站在巨人的肩膀上，還要為巨人指路；
什么叫為巨人指方向？開(kāi)源是一個(gè)巨人，每一個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目都是一個(gè)巨人，社區(qū)在推著往前走，誰(shuí)擁有這個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目？沒(méi)有人，真正健康的一個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目是社區(qū)的融合，誰(shuí)來(lái)決定它的走向？它的未來(lái)？是社區(qū)來(lái)決定的，即PMC。國(guó)內(nèi)公司經(jīng)常犯的一個(gè)錯(cuò)誤是自己玩得很嗨，但是沒(méi)有放回去，與整個(gè)社區(qū)的融合很差，因而導(dǎo)致項(xiàng)目不被接受，最終不管好的、或是壞的，全部被社區(qū)拋棄。
平衡開(kāi)源與業(yè)務(wù)上的投入。大量的開(kāi)源投入對(duì)于一個(gè)公司而言是很難的，小米的策略是：業(yè)務(wù)第一，開(kāi)源第二，以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)，保障開(kāi)源上的投入；
積極有效回報(bào)開(kāi)源社區(qū)。關(guān)于這一方面，小米總結(jié)了四點(diǎn)：積極交流、參與討論，清晰描述想法和算法，堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，為自己提交的代碼負(fù)責(zé)；
健康的開(kāi)源模式。自己本地分支要與社區(qū)分支結(jié)合來(lái)做，避免公司為了自己的需求及短期效益而封閉開(kāi)發(fā)，與整個(gè)社區(qū)漸行漸遠(yuǎn)；
AI時(shí)代繼續(xù)擁抱開(kāi)源。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)時(shí)代離不開(kāi)開(kāi)源，從市場(chǎng)上也可見(jiàn)，目前，幾乎所有的AI巨頭都在做開(kāi)源。
最后，談到開(kāi)源，崔寶秋表示，“不僅是代碼開(kāi)源、深度學(xué)習(xí)框架開(kāi)源，我們還要提倡數(shù)據(jù)開(kāi)源。今天大數(shù)據(jù)在人工智能中扮演著非常重要的角色，大數(shù)據(jù)包括知識(shí)圖譜、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)模型，這些是我想倡導(dǎo)大家開(kāi)源的，也是小米在做的事情?！?/p>
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