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雷鋒網(wǎng)新智造按：信智資本是一支中美跨境基金，關(guān)注從種子期到B輪的移動(dòng)SaaS（軟件運(yùn)營(yíng)服務(wù)）、應(yīng)用平臺(tái)、軟硬件結(jié)合的初創(chuàng)項(xiàng)目。目前包括消費(fèi)升級(jí)、人工智能、市場(chǎng)平臺(tái)三個(gè)主要投資領(lǐng)域，此外還涉及企業(yè)軟件領(lǐng)域。除資金外，可以為初創(chuàng)企業(yè)提供各類資源，如品牌設(shè)計(jì)、市場(chǎng)研究服務(wù)等，以此推動(dòng)創(chuàng)企快速成長(zhǎng)。本篇文章為雷鋒網(wǎng)對(duì)其合伙人陳可言的專訪報(bào)道，他也是一位資深的產(chǎn)品經(jīng)理和連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，此前曾任職 AltaVista、微軟。
早在1998年，在 AltaVista 工作期間，陳可言就建立了一個(gè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)平臺(tái)，顯示了他對(duì)商業(yè)的濃厚興趣。2005年，他加入微軟（西雅圖總部），主導(dǎo)微軟搜索引擎 Bing 在亞洲和歐洲的市場(chǎng)投放和品牌重塑，并開拓了 Bing 上的社交搜索應(yīng)用，還設(shè)計(jì)了微軟多媒體搜索引擎策略。4年前，他來到中國(guó)，在北京微軟研發(fā)中心中國(guó)創(chuàng)新小組擔(dān)任負(fù)責(zé)人，經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)品研發(fā)中商業(yè)、科技和用戶體驗(yàn)等核心內(nèi)容，后期多次幫助微軟加速器看項(xiàng)目。
在他看來，微軟多年的經(jīng)歷對(duì)現(xiàn)在做投資非常重要。在微軟——這所被 AI 界稱為“黃埔軍校”的大公司學(xué)到了很多，尤其是從前老板張宏江、張亞勤身上，受益頗多。他坦陳，如果有微軟背景創(chuàng)業(yè)者，他和他的團(tuán)隊(duì)就會(huì)有很大的興趣。經(jīng)過了微軟這道“檻”的歷練，彼此更理解，失敗的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)小很多。此外，微軟的經(jīng)歷也積累了很多資源，比如能夠幫助現(xiàn)在投資的團(tuán)隊(duì)挖到很好的技術(shù)人才。
除了任職微軟多年，用當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的話語描述，陳可言其實(shí)是一枚吃貨，（他向雷鋒網(wǎng)坦陳，這也是投資日日煮團(tuán)隊(duì)的部分原因），因此他還創(chuàng)辦了向香港經(jīng)銷出口加州葡萄酒的業(yè)務(wù)，成功經(jīng)營(yíng)了10年。
在硅谷，他創(chuàng)業(yè)3次，但笑稱都失敗了。來到北京后，國(guó)內(nèi)濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍讓他恍惚回到了當(dāng)年的硅谷，按耐不住想創(chuàng)業(yè)的心，于是離開了微軟。
相比以往自己的單一角色，他更喜歡現(xiàn)在這種狀態(tài)——投資人作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一部分，能夠在多個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中扮演不同角色，真正為創(chuàng)業(yè)者提供資源，幫助他們解決某些問題，而不是僅僅“砸錢”，這是陳可言認(rèn)為更好的創(chuàng)投關(guān)系。
談及更喜歡什么樣的創(chuàng)始人和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，陳可言認(rèn)為對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，有三個(gè)方面非常重要：
激情
創(chuàng)業(yè)維艱，創(chuàng)業(yè)者一定要確認(rèn)自己是真正喜歡這件事的，不然在波浪式前進(jìn)中，很難堅(jiān)持下來。雖然太多感性層面的激情，會(huì)讓理性思考不足，但更會(huì)帶來想象力。在創(chuàng)業(yè)的道路上，充滿想象力的人更有機(jī)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，也能走得更遠(yuǎn)。同時(shí)，陳可言也說，他們不會(huì)投那些只看中市場(chǎng)如何龐大，卻毫無激情的創(chuàng)業(yè)者。
務(wù)實(shí)
很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不和投資人說實(shí)話，認(rèn)為自己很完美，什么問題都沒有，什么都能搞定。但是在中早期的創(chuàng)業(yè)階段，一定是存在問題的。創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己的團(tuán)隊(duì)很完美，其實(shí)是一件非常危險(xiǎn)的事。陳可言認(rèn)為，如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)太完美，投資人根本不知道要如何去幫助他們，一方面無法取得互相信任的關(guān)系，另一方面也對(duì)投資人而言也不會(huì)認(rèn)為很有價(jià)值。
深刻
陳可言比較喜歡對(duì)于行業(yè)具備深度認(rèn)識(shí)的創(chuàng)業(yè)者，能夠舉一反三，有更深刻的見解。對(duì)于公司每一步的戰(zhàn)略、打法都應(yīng)該非常清楚。具備國(guó)際視野或者中外“混血”的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在融資市場(chǎng)更有競(jìng)爭(zhēng)力，這樣在看問題或者處理項(xiàng)目時(shí)更全面，也會(huì)對(duì)自身在全球所處的位置有更深、更清醒的認(rèn)知。
陳可言的信智資本在國(guó)內(nèi)外的投資比例為3:7，他向雷鋒網(wǎng)說，未來國(guó)內(nèi)投資的比例將會(huì)提升，尤其是國(guó)內(nèi)的 AI 領(lǐng)域，同時(shí)還會(huì)有20%的時(shí)間留出來，去發(fā)現(xiàn)未知的項(xiàng)目，而這些項(xiàng)目是什么，他也不知道。在資本和技術(shù)的催動(dòng)下，AI 逐漸會(huì)成為紅海，如果能發(fā)現(xiàn)更新的項(xiàng)目，或許也有可能不投 AI 了。
信智資本在 AI 領(lǐng)域的布局包括了機(jī)器人、計(jì)算機(jī)視覺、自動(dòng)駕駛、大數(shù)據(jù)/機(jī)器學(xué)習(xí)、物聯(lián)網(wǎng)等幾個(gè)方面。據(jù)陳可言介紹，這樣的布局其實(shí)早在三年前就定下了，彼時(shí)人工智能還遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這么熱，比如三年前看中 Next VR 時(shí)，其實(shí) VR 在市場(chǎng)上還比較冷，后來估值那么高是意外之喜。
針對(duì)一些短時(shí)間無法落地的長(zhǎng)期項(xiàng)目，比如自動(dòng)駕駛，他認(rèn)為未來市場(chǎng)的規(guī)模一定要大，這樣才能讓投資人來關(guān)注。對(duì)于投資而言，人才是最大的風(fēng)險(xiǎn)，如果投資人決定去投，那么就是百分百對(duì)創(chuàng)業(yè)者信任的，信任他能做到，也信任自己能夠有能力和資源幫助他們做到。
在 AI 領(lǐng)域，中國(guó)的人才已經(jīng)比美國(guó)多很多，技術(shù)方面也在快速的趨同，他認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該盡快找到某些領(lǐng)域，是能夠讓技術(shù)真正應(yīng)用起來的。對(duì)于中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者來說，接地氣——了解國(guó)內(nèi)真實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境，明白游戲規(guī)則——非常重要，這樣才會(huì)創(chuàng)造商業(yè)機(jī)會(huì)。
同樣基于這樣的原因，面對(duì)自己的投資團(tuán)隊(duì)，他覺得自己雖然到中國(guó)已經(jīng)四年，但對(duì)于國(guó)內(nèi)情況還是不夠了解，因此特地找到了一個(gè)本地的 VP，更了解國(guó)內(nèi)的情況和規(guī)則，來領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)的投資項(xiàng)目。
目前，信智資本的第一期基金投了30家創(chuàng)企，三年內(nèi)成功退出7個(gè)，在中國(guó)的投資項(xiàng)目現(xiàn)階段以消費(fèi)升級(jí)為主，未來更多關(guān)注AI。作為一支家庭基金的管理方，陳可言認(rèn)為他們?cè)敢鈱?duì)創(chuàng)業(yè)者保持長(zhǎng)期、多輪的投入，幫助一些真正對(duì)社會(huì)有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
雷鋒網(wǎng)正在啟動(dòng)“新智造成長(zhǎng)榜2017”評(píng)選活動(dòng)，我們將對(duì)人工智能與機(jī)器人行業(yè)進(jìn)行大規(guī)模報(bào)道、梳理和調(diào)研，并聯(lián)合數(shù)十家著名投資機(jī)構(gòu)根據(jù)這些創(chuàng)新公司的技術(shù)實(shí)力、商業(yè)能力和成長(zhǎng)性進(jìn)行深度評(píng)選，最終從多個(gè)領(lǐng)域分別選出一些極具潛力成長(zhǎng)性的創(chuàng)新公司。如果你想?yún)⑴c我們的評(píng)選，可點(diǎn)擊「報(bào)名」鏈接，或通過郵箱xinzhizao@leiphone.com聯(lián)系我們！
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