回顧2014年，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域上演多場(chǎng)撕逼大戲，餓了嗎對(duì)戰(zhàn)美團(tuán)，快的滴滴互博，羅永浩對(duì)罵王自如，傳統(tǒng)媒體圍剿今日頭條……不僅互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深入生活細(xì)節(jié)，連撕逼戰(zhàn)場(chǎng)也幾乎遍及衣食住行各個(gè)領(lǐng)域。新年將至，那些經(jīng)歷了酣暢大戰(zhàn)的主角們近況如何了呢？

一、一場(chǎng)關(guān)于情懷與價(jià)值的約戰(zhàn)

事件主角：zealer王自如vs錘子手機(jī)羅永浩

事件概覽：

2014年8月1日，Zealer發(fā)布了針對(duì)錘子手機(jī)T1的測(cè)評(píng)視頻。在測(cè)評(píng)中，王自如對(duì)錘子手機(jī)的屏幕、散熱以及靜電等方面提出諸多質(zhì)疑，直接導(dǎo)致了羅永浩的不滿。8月12日，另一主角羅永浩在微博上正面回應(yīng)王自如，并向其發(fā)出“約架”邀請(qǐng)，愿意與其通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播討論各種質(zhì)疑。8月27日，二人在優(yōu)酷直播間交鋒辯論，引發(fā)250萬(wàn)人觀戰(zhàn),堪稱“互聯(lián)網(wǎng)第一約架大戰(zhàn)”

風(fēng)暴結(jié)果：自如道歉、手機(jī)降價(jià)

由于羅老師豐富的舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)和縝密的邏輯思維，整場(chǎng)辯論呈現(xiàn)一邊倒的趨勢(shì)。事后，王自如發(fā)布視頻微博道歉，并稱將暫時(shí)摘掉zealer“客觀、獨(dú)立、第三方”的標(biāo)簽，全面停止咨詢服務(wù)，但這一道歉并不被羅永浩買(mǎi)賬，后者轉(zhuǎn)發(fā)該微博并評(píng)論“不可救藥……”。而另一方面，錘子手機(jī)卻在年末默默地直降千元。

小編點(diǎn)評(píng)：一個(gè)贏了比賽輸了情懷，一個(gè)連比賽都沒(méi)贏。蘋(píng)果和優(yōu)酷才是真贏家。

二、媒體轉(zhuǎn)型下的版權(quán)之爭(zhēng)

事件主角：傳統(tǒng)媒體VS今日頭條

事件概覽：

2014年6月，新聞資訊客戶端今日頭條宣布獲得1億美元投資，公司估值5億美元。此消息如同重磅炸彈，讓深陷轉(zhuǎn)型危機(jī)的傳統(tǒng)媒體壓力更重一分。面對(duì)這個(gè)野蠻生長(zhǎng)的“新生兒”，傳統(tǒng)媒體也發(fā)起反擊，一時(shí)間今日頭條成為眾矢之的。

風(fēng)暴結(jié)果：雙方建立良好合作關(guān)系，今日頭條成年度最佳新聞APP

爭(zhēng)議一出，今日頭條方面迅速反應(yīng)，全面完善版權(quán)合作的細(xì)節(jié)，并與多家傳統(tǒng)媒體建立合作關(guān)系。年中的爭(zhēng)議最大的《廣州日?qǐng)?bào)》和《新京報(bào)》也相繼與今日頭條簽訂了版權(quán)協(xié)議。而國(guó)家版權(quán)局在調(diào)查之后也對(duì)今日頭條的整改給予了認(rèn)可。這一輪猛烈的戰(zhàn)火終于隨著時(shí)間的推移而漸漸平息。據(jù)了解，目前與今日頭條合作的傳統(tǒng)媒體數(shù)量也超過(guò)2000家，其中不乏新華社、人民網(wǎng)、央視財(cái)經(jīng)這樣的中央媒體，甚至連最高人民法院和最高人民檢察院最近也在今日頭條開(kāi)通了官方賬號(hào)。

小編點(diǎn)評(píng)：媒體變革的時(shí)代，媒體與其抱團(tuán)取暖，不如放下身段，擁抱渠道，尋求雙贏。

三、最任性的打車(chē)軟件燒錢(qián)戰(zhàn)爭(zhēng)

事件主角：滴滴打車(chē)VS快的打車(chē)

事件概覽：

2014年1月，滴滴打車(chē)率先開(kāi)啟補(bǔ)貼“瘋狂模式”，快的打車(chē)迅速跟進(jìn)，直至5月兩個(gè)打車(chē)軟件的首次交鋒才告一段落，雙方燒掉近20億元，而隨后的大半年中，兩家公司的明爭(zhēng)暗奪從未停止。一場(chǎng)又一場(chǎng)的打車(chē)補(bǔ)貼大戰(zhàn)徹底燒熱了打車(chē)O2O市場(chǎng)。兩家公司不僅涉足的領(lǐng)域相同，產(chǎn)品理念相近，背后也分別站著阿里和騰訊兩座“大山”，讓對(duì)決變得格外精彩。

風(fēng)暴結(jié)果：迅速滲入市場(chǎng)，民眾買(mǎi)賬，堪稱雙贏。

盡管燒錢(qián)戰(zhàn)爭(zhēng)之后，沈陽(yáng)、濟(jì)南等城市對(duì)手機(jī)打車(chē)業(yè)務(wù)叫停，但這并不影響兩家公司迅猛的市場(chǎng)擴(kuò)張度。無(wú)論是滴滴打車(chē)宣布獲得新一輪7億美元的融資，還是快的號(hào)稱得到了8億美元的融資，都證明了市場(chǎng)和資本對(duì)二者的肯定。燒錢(qián)戰(zhàn)爭(zhēng)打開(kāi)了手機(jī)打車(chē)的市場(chǎng)，用戶從中享受到出行的便利，滴滴和快的也在不斷完善自己的業(yè)務(wù)鏈條，市場(chǎng)前景極為可觀。

小編點(diǎn)評(píng)：這場(chǎng)爭(zhēng)斗的結(jié)果蓋棺定論為時(shí)尚早，反正我是省了錢(qián)坐到了車(chē)，你呢？

四、請(qǐng)善待每一個(gè)“前老板”

事件主角：網(wǎng)易丁磊VS陌陌唐巖

事件概覽：

2014年12月10日凌晨，網(wǎng)易發(fā)布聲明公開(kāi)指責(zé)前員工唐巖在尚未離職期間違規(guī)操作，危害公司利益，甚至挑明其在私人作風(fēng)上“存在問(wèn)題”，這位被半夜敲打的員工正是陌陌的CEO唐巖，而這一天恰逢陌陌在美國(guó)上市的前夜。網(wǎng)易在此節(jié)點(diǎn)公開(kāi)指責(zé)意圖明顯，打了陌陌一個(gè)措手不及，不過(guò)很快就有四面八方的“前員工”們紛紛發(fā)聲，力挺唐巖。一時(shí)間，曾經(jīng)的中國(guó)首富丁磊先生成為媒體口誅筆伐的對(duì)象，甚至成為“奇葩的前老板”。

風(fēng)暴結(jié)果：一方順利上市，一方照常生活。

由于恰逢上市緘默期，對(duì)于網(wǎng)易突然跳出來(lái)的指責(zé)陌陌并未在第一時(shí)間給出正面回應(yīng)。12月12日，唐巖帶領(lǐng)著陌陌在美國(guó)納斯達(dá)克順利上市，而對(duì)著鏡頭豎起的中指似乎也是某種對(duì)前老板的回應(yīng)。事后，唐巖向公司方面通報(bào)，稱網(wǎng)易的指控是惡意的，并計(jì)劃積極展開(kāi)自我辯護(hù)。另一面，網(wǎng)易丁磊似乎并未因多方指控而受太大影響，12月11日，丁磊依舊面帶微笑地照常出席網(wǎng)易的年度活動(dòng)。

小編點(diǎn)評(píng):出來(lái)混真的要還，請(qǐng)謹(jǐn)慎對(duì)待前老板。

（文 Bluer 來(lái)源 TMT訓(xùn)練營(yíng)）

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