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2017年11月，小米對(duì)外宣布開(kāi)放小米IoT開(kāi)發(fā)者平臺(tái)，小米公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍正式宣布，小米IoT平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備超過(guò)8500萬(wàn)臺(tái)，日活設(shè)備超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)，合作伙伴超400家，已經(jīng)穩(wěn)居全球最大的智能硬件IoT平臺(tái)；
2018年8月，小米發(fā)布上市后第一份財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示：小米IoT設(shè)備全球接入量再次突破，達(dá)到1.15億臺(tái)；
2018年9月，小米公司組織架構(gòu)調(diào)整，IoT平臺(tái)部成為小米十大業(yè)務(wù)部之一。
看似不到一年的時(shí)間里，從平臺(tái)開(kāi)放，到設(shè)備量過(guò)億，再到現(xiàn)在成為獨(dú)立業(yè)務(wù)部，小米IoT業(yè)務(wù)發(fā)展就如同整個(gè)IoT行業(yè)崛起與繁榮的縮影。
然而，看到的往往又很難稱得上是真相，真相是身臨其境的當(dāng)事者講述的沒(méi)有太多懸念的故事。
因此，雷鋒網(wǎng)編輯特別專訪了小米IoT平臺(tái)部高級(jí)產(chǎn)品總監(jiān)彭川，作為創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員之一，以他的角度來(lái)審視：站在時(shí)代的前沿，小米IoT走過(guò)了怎樣的歷程？未來(lái)又將走向何方？
在IoT平臺(tái)開(kāi)放之前，我們整個(gè)業(yè)務(wù)依托小米生態(tài)鏈已經(jīng)做了四年多。
小米IoT平臺(tái)最初是因生態(tài)鏈公司需求而產(chǎn)生的。小米生態(tài)鏈中的部分公司在傳統(tǒng)領(lǐng)域干了很多年，他們對(duì)于智能、聯(lián)網(wǎng)、軟件端體驗(yàn)完全不熟悉，這就需要小米在技術(shù)上提供支持，而提供技術(shù)支持的正是小米IoT平臺(tái)團(tuán)隊(duì)，也是現(xiàn)在IoT平臺(tái)部的前身。
彭川回憶，由于小米IoT平臺(tái)是伴隨著小米投資節(jié)奏走的，所以在過(guò)去2、3年里，小米IoT平臺(tái)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度非常快。到2017年，小米已經(jīng)投資了100家公司，小米IoT平臺(tái)為其中55家做智能硬件的生態(tài)鏈公司提供服務(wù)，幫助他們孵化產(chǎn)品。
從整個(gè)發(fā)展過(guò)程來(lái)看，小米IoT平臺(tái)在2017年底宣布對(duì)外開(kāi)放之前，已經(jīng)默默地跟隨小米生態(tài)鏈整體的節(jié)奏跑步前進(jìn)了四年。其實(shí)，在這四年里，小米IoT平臺(tái)服務(wù)的不只是小米生態(tài)鏈公司，也會(huì)與第三方公司合作，服務(wù)第三方公司。
小米IoT平臺(tái)自成立以來(lái)就是一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)，在2017年宣布對(duì)外開(kāi)放之前已經(jīng)服務(wù)了諸多第三方公司。但是由于一直沒(méi)有對(duì)外正式宣布開(kāi)放，讓外界產(chǎn)生了很多誤解，也為小米IoT團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了不少困擾。
提到前些年因?yàn)橥饨缯`解帶來(lái)的質(zhì)疑，彭川和他的團(tuán)隊(duì)也是很無(wú)奈。
我們發(fā)現(xiàn)外界對(duì)我們有很多誤解，外界的很多公司有和我們合作的意愿，但他們通常會(huì)試探性地問(wèn)：外面都說(shuō)你們小米只和你們投資的公司玩，是這樣嗎？
我們說(shuō)：當(dāng)然不是了，我們服務(wù)的公司也有美的這樣的第三方平臺(tái)呀。
正式對(duì)外宣布開(kāi)放之前，小米發(fā)現(xiàn)很多第三方公司會(huì)誤以為小米只服務(wù)于自己投資的公司。隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，誤解卻并未因此消失，到了2017年，小米發(fā)現(xiàn)不主動(dòng)發(fā)聲已經(jīng)不行了，所以小米在2017年11月的開(kāi)發(fā)者大會(huì)上正式宣布對(duì)外開(kāi)放。
彭川告訴雷鋒網(wǎng)編輯，“其實(shí)我們很清楚，現(xiàn)在這個(gè)階段，平臺(tái)要想做大還是要足夠開(kāi)放，我們主要的任務(wù)除了服務(wù)好生態(tài)鏈公司之外，也希望通過(guò)去年的開(kāi)發(fā)者大會(huì)告訴其他潛在的合作伙伴，我們?cè)敢饨尤氲谌狡脚_(tái)，哪怕你做的品類和我們已經(jīng)投資的生態(tài)鏈公司的品類是沖突的，我們也歡迎，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)平臺(tái)型的部門?！?/p>
其實(shí)小米生態(tài)鏈也好，小米IoT平臺(tái)也好，一個(gè)通行的邏輯就是：誰(shuí)的產(chǎn)品做得好，用戶說(shuō)了算。
排斥競(jìng)品是所有行業(yè)的例行法則，不過(guò)在小米生態(tài)及小米IoT合作的第三方中，我們也經(jīng)常會(huì)看到一些存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司。彭川告訴雷鋒網(wǎng)編輯，其實(shí)小米不會(huì)太多考慮第三方的產(chǎn)品和小米生態(tài)鏈已有產(chǎn)品是否有沖突，其實(shí)在小米生態(tài)鏈和小米IoT平臺(tái)中，一個(gè)通行的邏輯就是：誰(shuí)的產(chǎn)品做得好，用戶說(shuō)了算。誰(shuí)的產(chǎn)品做得好，銷量會(huì)說(shuō)話。
小米IoT平臺(tái)最早是從路由器團(tuán)隊(duì)孵化出來(lái)的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，雷總為我們團(tuán)隊(duì)定的目標(biāo)是首先要解決硬件產(chǎn)品的聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題。
現(xiàn)在在北京很多老牌酒店會(huì)議室中還可以見(jiàn)到，會(huì)議桌中間有時(shí)會(huì)有一個(gè)很老派的大屏，在這個(gè)大屏上可以控制會(huì)議室中所有的燈光、窗簾、投影，這類設(shè)備最早產(chǎn)生于十多年前上海及江浙一帶，這就是那個(gè)年代智能家居。這類設(shè)備所有的硬件及功能都依賴于本地部署、本地布線，在裝修前就需要將所有線路鋪設(shè)在天花板或地板中。這樣的設(shè)備部署及設(shè)備配置帶來(lái)的問(wèn)題是：安裝維護(hù)困難，不能聯(lián)網(wǎng)，不能連接云端自動(dòng)升級(jí)。
“智能家居不是小米做才有的，”彭川坦言，“其實(shí)我們?cè)谶M(jìn)入IoT這個(gè)領(lǐng)域時(shí)，雷總指的方向就是要先解決硬件產(chǎn)品的聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題，連上網(wǎng)、能夠OTA升級(jí)、能夠不斷改進(jìn)用戶體驗(yàn)，這才是真實(shí)的智能家居，真實(shí)的IoT設(shè)備?！?/p>
小米IoT平臺(tái)團(tuán)隊(duì)是從路由器團(tuán)隊(duì)孵化出來(lái)的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，最早只做一件事：WiFi芯片。做出來(lái)的WiFi芯片一頭接傳統(tǒng)智能硬件設(shè)備的單片機(jī)，另外一頭接云端和小米IoT平臺(tái)的SDK，這也是小米IoT平臺(tái)最原始的技術(shù)積累階段。
做完WiFi芯片之后，小米還做了藍(lán)牙芯片，2017年加入了安全芯片，又在2018年加入了最新的BLE mesh芯片。
另外，就現(xiàn)在在智能家居中應(yīng)用最火的Zigbee協(xié)議的廠商而言，小米生態(tài)鏈體系中主要做傳感器（智能網(wǎng)關(guān)、智能家庭傳感器）的綠米已經(jīng)成為全球Zigbee產(chǎn)品出貨量最大的公司，綠米也從幾年前的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)躍居為現(xiàn)在全球Zigbee聯(lián)盟重要成員之一。
談到小米IoT平臺(tái)發(fā)展如此迅速的原因，彭川認(rèn)為，主要還是在于兩方面的優(yōu)勢(shì)：
有技術(shù)積累和先發(fā)優(yōu)勢(shì)；
背靠整個(gè)小米生態(tài)鏈。
小米內(nèi)部有小米IoT開(kāi)發(fā)者平臺(tái)、小愛(ài)開(kāi)放平臺(tái)和小米生態(tài)云開(kāi)放平臺(tái)，看似各自為陣，其實(shí)底層技術(shù)架構(gòu)是互通的。
小米內(nèi)部因?yàn)榧夹g(shù)架構(gòu)的需要，對(duì)外展示的是三大平臺(tái)，但其實(shí)在本質(zhì)上是“一個(gè)平臺(tái)”。
有很多開(kāi)發(fā)者找到小米IoT團(tuán)隊(duì)，希望其設(shè)備在接入小米IoT平臺(tái)的同時(shí)還想被小愛(ài)控制，彭川告訴雷鋒網(wǎng)編輯，其實(shí)小米的“IoT”和“小愛(ài)”的底層技術(shù)平臺(tái)是互通的，同時(shí)也有一個(gè)聯(lián)合項(xiàng)目組，在整個(gè)項(xiàng)目組中是信息共享的。所以只要開(kāi)發(fā)者的硬件設(shè)備接入小米IoT平臺(tái)，也就同時(shí)具備了被小愛(ài)同學(xué)控制的能力。
針對(duì)軟件服務(wù)端，小米在IoT平臺(tái)中定義了device和controler兩類身份。如果開(kāi)發(fā)者的軟件是device類型，開(kāi)發(fā)者軟件可以通過(guò)小米IoT平臺(tái)提供的SDK接入平臺(tái)，接入后也可以實(shí)現(xiàn)被小愛(ài)同學(xué)控制；如果開(kāi)發(fā)者的軟件是controler類型，也可以基于小愛(ài)同學(xué)的開(kāi)放協(xié)議將對(duì)應(yīng)的軟件能力與小愛(ài)同學(xué)打通，實(shí)現(xiàn)基于小愛(ài)同學(xué)的語(yǔ)音控制。
小米生態(tài)鏈公司和第三方公司接入小米IoT平臺(tái)的審核流程完全相同，但是新品上市時(shí)間因公司研發(fā)能力而異。
整個(gè)注冊(cè)流程一般只需1到3天，開(kāi)發(fā)者在3天后可以拿到接入小米IoT平臺(tái)所需開(kāi)放協(xié)議的文檔，包括SDK、demo板、WiFi模組等。
研發(fā)過(guò)程和新品上市就完全因公司而異，因?yàn)椴煌牡谌焦驹诓煌h(huán)節(jié)的研發(fā)實(shí)力有所差異。彭川告訴雷鋒網(wǎng)編輯，“我們做了這么久，技術(shù)實(shí)力比較強(qiáng)的第三方公司最快在3個(gè)月左右接入小米IoT平臺(tái)的新品就已經(jīng)上市；技術(shù)能力差的，經(jīng)過(guò)兩年多時(shí)間，產(chǎn)品還沒(méi)有做出來(lái)的也存在。”
小米IoT平臺(tái)雖然大部分能力已經(jīng)對(duì)外開(kāi)放，但是關(guān)鍵的語(yǔ)音控制和APP控制功能仍在內(nèi)測(cè)中。
語(yǔ)音內(nèi)測(cè)方面的情況，由于合作廠商的要求，彭川未能向雷鋒網(wǎng)透露具體進(jìn)展，但是據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，已經(jīng)有4家與小米合作的公司的相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)工作已經(jīng)接近尾聲，很快能夠看到相關(guān)產(chǎn)品發(fā)布。
APP控制方面，小米IoT平臺(tái)已經(jīng)優(yōu)先允許小米生態(tài)鏈公司，包括和小米合作比較緊密的石頭科技等幾家公司也都率先接入，彭川告訴雷鋒網(wǎng)編輯，APP控制功能小米暫時(shí)不會(huì)開(kāi)放給第三方。
由于涉及到APP的時(shí)候，會(huì)存在安全問(wèn)題，我們首先會(huì)考慮在可控范圍內(nèi)開(kāi)放給我們熟悉的或與我們已經(jīng)有過(guò)緊密合作的生態(tài)鏈公司。
小米IoT平臺(tái)現(xiàn)在只針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)放，并沒(méi)有對(duì)個(gè)人開(kāi)發(fā)者開(kāi)放，這也是眾所周知的，不過(guò)據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，在面向開(kāi)發(fā)者開(kāi)放方面，小米已有從高校、教育方面入手的計(jì)劃。
隨著各大高校的秋季招聘會(huì)的到來(lái)，小米的HR也開(kāi)始奔波在各大高校，在校招過(guò)程中，小米工作人員發(fā)現(xiàn)隨著各大高校開(kāi)設(shè)相關(guān)專業(yè)，學(xué)校的個(gè)人開(kāi)發(fā)者越來(lái)越多，其中也有很多同學(xué)對(duì)小米IoT開(kāi)發(fā)平臺(tái)感興趣，甚至希望用小米IoT平臺(tái)做畢業(yè)設(shè)計(jì)。
針對(duì)這樣的情況，彭川告訴雷鋒網(wǎng)編輯，小米在對(duì)個(gè)人開(kāi)發(fā)者開(kāi)放方面，會(huì)首先面向教育、面向?qū)W校開(kāi)放。
我們甚至可能會(huì)考慮跟其中的某一兩所學(xué)校聯(lián)合共建實(shí)驗(yàn)室，這方面其實(shí)我們已經(jīng)在和對(duì)應(yīng)的、與我們聯(lián)系比較緊密的幾所學(xué)校溝通。個(gè)人開(kāi)發(fā)者方面，我們可能首先會(huì)向面向教育、面向?qū)W校的這一群體開(kāi)放。
小米究竟是硬件公司，還是互聯(lián)網(wǎng)公司？這一問(wèn)題一直在業(yè)界爭(zhēng)論不休。小米一直以互聯(lián)網(wǎng)公司自居，而業(yè)界看到的卻是小米主要營(yíng)收來(lái)源于硬件產(chǎn)品，因而給小米扣上了硬件公司的帽子。
就小米上市后的第一份財(cái)報(bào)來(lái)看，IoT及生活消費(fèi)產(chǎn)品營(yíng)收為103.78億元，同比增長(zhǎng) 104.3%，這部分營(yíng)收已經(jīng)占據(jù)小米總營(yíng)收的22.69%。如果業(yè)界參照這一數(shù)據(jù)來(lái)看的話，小米離互聯(lián)網(wǎng)公司可以說(shuō)是又近一步。
其實(shí)，在彭川眼中，小米一直都是互聯(lián)網(wǎng)公司。
首先，我們覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)公司最主要的特征是敏捷迭代、持續(xù)優(yōu)化。
互聯(lián)網(wǎng)公司的定義有很多種，彭川認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)公司最主要的特征是敏捷迭代、持續(xù)優(yōu)化，“這其實(shí)也是我們所有產(chǎn)品堅(jiān)決貫徹的邏輯。MIUI做了八年，直到今天還是兩周更新一次自己的軟件。除此之外，路由器、智能電視，我們最慢也是1到2個(gè)月有一次OTA升級(jí)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司是用互聯(lián)網(wǎng)的方式做產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)最主要的精神就是敏捷迭代、持續(xù)優(yōu)化?！?nbsp;
之后，小米又將對(duì)應(yīng)的打法推行到每一款智能硬件中，“在我們進(jìn)入智能硬件領(lǐng)域之前，很難想象冰箱買回家、電飯煲買回家、電扇買回家還能定期更新。”以電扇為例，傳統(tǒng)電扇在你買回家后，如果發(fā)現(xiàn)某一檔轉(zhuǎn)速太高，傳統(tǒng)公司無(wú)法通過(guò)軟件或固件升級(jí)去改進(jìn)你家中的電扇；但是現(xiàn)在的智能設(shè)備做到了，小米也做到了。
其次，只要用戶達(dá)到一定規(guī)模，盈利模式自然會(huì)浮出水面。
另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)則在用戶量和盈利模式上?；ヂ?lián)網(wǎng)公司對(duì)應(yīng)的盈利模式很簡(jiǎn)單，但是PE（Price earnings ratio，市盈利）倍數(shù)比一般公司高很多，而業(yè)界有時(shí)并不是通過(guò)這樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量互聯(lián)網(wǎng)公司的，彭川認(rèn)為“不論是通過(guò)薄利也好，不賺錢也好，互聯(lián)網(wǎng)模式本身就是先讓用戶達(dá)到一定規(guī)模，當(dāng)用戶達(dá)到一定規(guī)模后才會(huì)有對(duì)應(yīng)的盈利模式浮出水面?！?/p>
2017年5月3日，IoT業(yè)務(wù)被小米作為四大業(yè)務(wù)之一寫入招股書中。
2018年9月15日，成立八年的小米經(jīng)歷了第一次重大組織架構(gòu)調(diào)整，在此次架構(gòu)調(diào)整中，IoT平臺(tái)部也成為新成立的十個(gè)業(yè)務(wù)部之一。
2018年9月17日，小米CEO雷軍在世界人工智能大會(huì)上發(fā)表了題為《AIoT引爆新時(shí)代》的主題演講，重點(diǎn)談到了人類進(jìn)入了人工智能的新時(shí)代，AI與IoT結(jié)合將形成AIoT（萬(wàn)物智慧互聯(lián)），在這個(gè)領(lǐng)域未來(lái)將有著巨大的發(fā)展空間。
雷鋒網(wǎng)據(jù)此認(rèn)為，IoT將會(huì)是小米下個(gè)階段的發(fā)力重點(diǎn)，就其戰(zhàn)略地位而言，甚至有可能在未來(lái)成為繼MIUI、智能手機(jī)、智能電視、路由器四大核心業(yè)務(wù)之后的第五大核心業(yè)務(wù)。而這就使得小米IoT團(tuán)隊(duì)面臨商業(yè)模式的思考。
小米IoT部門是一個(gè)技術(shù)平臺(tái)性團(tuán)隊(duì)，先后成立了IoT平臺(tái)技術(shù)研發(fā)中心、云服務(wù)研發(fā)中心、大數(shù)據(jù)研發(fā)中心和產(chǎn)品研發(fā)中心，“其實(shí)我們前幾年120%的精力都放在了技術(shù)研發(fā)、平臺(tái)研發(fā)和設(shè)備接入上，并沒(méi)有專人做產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，相關(guān)運(yùn)營(yíng)工作都是由云平臺(tái)等其他部門提供支持的?！?/p>
直到2017年，小米IoT部門才開(kāi)始有一個(gè)5到8人的團(tuán)隊(duì)做商業(yè)運(yùn)營(yíng)相關(guān)事務(wù)，例如小米的攝像機(jī)云服務(wù)已經(jīng)有對(duì)應(yīng)的付費(fèi)服務(wù)，小米IoT相關(guān)團(tuán)隊(duì)也開(kāi)始做一些用戶數(shù)據(jù)分析等。
經(jīng)過(guò)四年的發(fā)展，如今小米已經(jīng)做到了全球最大的IoT平臺(tái)，“其實(shí)我們從今年上半年已經(jīng)開(kāi)始尋找一個(gè)合理的、能夠平衡用戶體驗(yàn)的商業(yè)模式，我們已經(jīng)在做對(duì)應(yīng)的嘗試和調(diào)整，同時(shí)我們也新成立了運(yùn)營(yíng)與商業(yè)化中心。”
經(jīng)過(guò)此次組織架構(gòu)調(diào)整后，新成立的小米IoT平臺(tái)部也陸續(xù)在做調(diào)整，成立運(yùn)營(yíng)與商業(yè)化中心是其中的第一步。彭川告訴雷鋒網(wǎng)編輯，“我們整個(gè)IoT平臺(tái)部后續(xù)會(huì)有專門的人來(lái)嘗試做商業(yè)化方面的探索，在這一塊我們已經(jīng)有比較成功的手機(jī)、電視和路由器方面的智能硬件經(jīng)驗(yàn)，有對(duì)應(yīng)的軟件變現(xiàn)、互聯(lián)網(wǎng)模式增值服務(wù)出現(xiàn)，接下來(lái)我們?cè)谶@些經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上探索IoT領(lǐng)域可能會(huì)出現(xiàn)的商業(yè)模式自然會(huì)水到渠成。”
經(jīng)歷組織架構(gòu)調(diào)整后，對(duì)于首次成為小米獨(dú)立業(yè)務(wù)部的IoT團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，今年無(wú)疑是他們的關(guān)鍵一年，也是他們證明自己的一年。
彭川告訴雷鋒網(wǎng)編輯，“其實(shí)從我們自身角度來(lái)講，還是希望可以踏踏實(shí)實(shí)做好今年已經(jīng)有的一些規(guī)劃。我們首先希望能夠繼續(xù)保持在整個(gè)IoT領(lǐng)域的全球領(lǐng)先地位，希望未來(lái)仍然是全球最大的智能硬件平臺(tái)；在產(chǎn)品方面，我們的米家APP和小愛(ài)同學(xué)能夠控制的東西會(huì)越來(lái)越多，在今年的第四季度到明年年初會(huì)陸續(xù)有新功能發(fā)布，我們有蠻多東西已經(jīng)在計(jì)劃中?！?/p>
正如雷軍在《AioT引爆新時(shí)代》演講中提到的萬(wàn)物智聯(lián)的概念，彭川告訴雷鋒網(wǎng)編輯“現(xiàn)在的圖像識(shí)別、機(jī)器學(xué)習(xí)最終都需要落地到對(duì)應(yīng)可供訓(xùn)練和學(xué)習(xí)的智能硬件上，這樣才能夠奠定公司在AI方面領(lǐng)先的技術(shù)。這也是我們和AI團(tuán)隊(duì)緊密配合的原因，是小米最大的優(yōu)勢(shì)?！?nbsp;
在眾人眼中不到一年的小米IoT平臺(tái)，其實(shí)已經(jīng)在該領(lǐng)域默默地耕耘了五年。從路由器分出的小團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)在占小米總營(yíng)收的20%以上，從備受質(zhì)疑到官宣對(duì)外開(kāi)放，從面向企業(yè)開(kāi)放到面向個(gè)人開(kāi)發(fā)者開(kāi)放（計(jì)劃中），從技術(shù)服務(wù)到思考商業(yè)模式。小米IoT平臺(tái)借助自家小米生態(tài)鏈模式，卻不只是服務(wù)于小米生態(tài)鏈公司。總結(jié)小米做IoT平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)，有以下幾點(diǎn)值得業(yè)界參考：
發(fā)展前期重視用戶量的積累，這一點(diǎn)沿襲了小米做手機(jī)時(shí)的打法；
重視用戶體驗(yàn)，將“敏捷迭代、持續(xù)優(yōu)化”作為發(fā)展策略之一，OTA升級(jí)速度快，這一點(diǎn)沿襲MIUI的打法；
IoT平臺(tái)部與AI相關(guān)部門緊密結(jié)合，三大技術(shù)平臺(tái)底層技術(shù)互通，簡(jiǎn)化開(kāi)發(fā)流程，接入IoT平臺(tái)的設(shè)備均可快速被小愛(ài)同學(xué)控制；
兼容并包，“誰(shuí)的產(chǎn)品做得好，用戶說(shuō)了算”，這一點(diǎn)沿襲了小米生態(tài)鏈的打法；
技術(shù)支持到位，彭川告訴雷鋒網(wǎng)編輯，小米IoT平臺(tái)沿襲小米生態(tài)鏈的做法，會(huì)給予開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)支持，會(huì)把他們“扶上馬，陪著走一程”。
在IoT的商業(yè)模式還不清晰的現(xiàn)在，各大平臺(tái)都在摸索商業(yè)模式的路上，作為技術(shù)“出身”的小米，真能像彭川所說(shuō)那樣，借鑒小米自家路由器、智能電視的商業(yè)模式，迅速探索出屬于小米IoT的商業(yè)模式嗎？這確實(shí)是個(gè)問(wèn)題。
不過(guò)此次組織架構(gòu)調(diào)整為小米IoT平臺(tái)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了三方面的支持，除了之前提到的成立獨(dú)立的IoT平臺(tái)部之外，在戰(zhàn)略決策和人才梯度的培養(yǎng)上也帶來(lái)了更大的幫助。彭川告訴雷鋒網(wǎng)編輯，“過(guò)去八年我們每個(gè)業(yè)務(wù)都跑得太快，其實(shí)有的團(tuán)隊(duì)對(duì)應(yīng)的人才梯隊(duì)的培養(yǎng)是滯后于業(yè)務(wù)本身發(fā)展的。這次組織架構(gòu)調(diào)整后，IoT平臺(tái)有了一個(gè)獨(dú)立的編制；另外，在集團(tuán)層面上會(huì)有組織部和參謀部幫大家整理戰(zhàn)略，同時(shí)也會(huì)幫大家解決整個(gè)人才梯隊(duì)的建設(shè)、選拔、培養(yǎng)的問(wèn)題。從而真正轉(zhuǎn)向到一個(gè)2萬(wàn)人級(jí)別公司應(yīng)有的做事方式和組織結(jié)構(gòu)上。”
下一個(gè)時(shí)代必然是屬于IoT的時(shí)代，那么，下一個(gè)時(shí)代會(huì)是屬于小米的IoT時(shí)代嗎？
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