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聯(lián)想的前老兵常程算是跟聯(lián)想結(jié)下了梁子。
從今年 6 月起，聯(lián)想就開(kāi)始找常程的麻煩，可直到現(xiàn)在，這件事依舊沒(méi)有迎來(lái)最終結(jié)果。
最新的進(jìn)展是，聯(lián)想要求常程繼續(xù)履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)。
也就是說(shuō)，如果事實(shí)成立，常程所在的公司將要為其買(mǎi)單，但錢(qián)還不能完全解決這個(gè)問(wèn)題，最糟糕的結(jié)果可能是常程可能被迫離開(kāi)小米。
常程在加入小米之前，在聯(lián)想已經(jīng)有 19 年之久。
公開(kāi)資料顯示，常程 2000 年加入聯(lián)想，打造了聯(lián)想樂(lè)商店以及茄子快傳，其后孵化并研發(fā)聯(lián)想 Yoga 平板電腦、聯(lián)想 K900 智能手機(jī)、ZUK 系列手機(jī)。2018 年 5 月接任聯(lián)想移動(dòng)的中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人。
因其經(jīng)常在微博上“碰瓷”包括小米在內(nèi)的其他手機(jī)廠商，而被圈內(nèi)戲稱為“萬(wàn)磁王”。
2019 年的最后一天，常程在微博上正式公布了離職的消息。關(guān)于離職原因，聯(lián)想官方表示，常程長(zhǎng)期奮斗在競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)一線，承受了巨大的業(yè)務(wù)壓力，家庭聚少離多，基于個(gè)人身體健康和希望更多精力照顧家庭的原因，提出離職。
可巧合的是，僅僅過(guò)去兩天，常程就解決了壓力和家庭問(wèn)題，光速加入了新公司小米擔(dān)任要職。
網(wǎng)友也是直呼內(nèi)行。
很快，聯(lián)想便給常程來(lái)了一紙律師函警告。
當(dāng)日下午，聯(lián)想集團(tuán)發(fā)聲表示，公司與所有高管均簽有競(jìng)業(yè)禁止條款，如確有違約，公司將在法律框架內(nèi)尋求問(wèn)題的妥善解決，共同營(yíng)造尊重契約精神的人才流動(dòng)空間。
彼時(shí)，小米方面對(duì)此回應(yīng)稱：“并未簽訂競(jìng)業(yè)條款，沒(méi)拿競(jìng)業(yè)補(bǔ)償”。
常程是否違反競(jìng)業(yè)協(xié)議糾紛就此開(kāi)始。
今年 6 月，聯(lián)想正式對(duì)常程提起仲裁，原因非常簡(jiǎn)單，那就是常程違反了競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。
何為競(jìng)業(yè)限制協(xié)議？
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，在某些領(lǐng)域，為了防止“友商”派遣臥底過(guò)來(lái)打探企業(yè)的核心機(jī)密和防止“友商”挖墻腳，企業(yè)會(huì)給涉及到核心機(jī)密的員工簽署一份競(jìng)業(yè)協(xié)議。按照協(xié)議規(guī)定在離職后一段時(shí)間內(nèi)是不能去同行業(yè)工作的，一般協(xié)議有效期是兩年左右，在此期間企業(yè)會(huì)給予相應(yīng)的補(bǔ)償。
離職兩天后就入職小米，在外界看來(lái)這是妥妥的違反了競(jìng)業(yè)協(xié)議?？沙３虆s說(shuō)：字兒不是我簽的。
所以，聯(lián)想只能硬著頭皮打官司，而經(jīng)仲裁委員會(huì)進(jìn)行的合法鑒定顯示：確系常程本人簽字。
吃瓜群眾和小米都懵了：這水有點(diǎn)深啊~
9 月 21 日，聯(lián)想繼續(xù)發(fā)聲：已向仲裁庭要求常程返還股權(quán)激勵(lì)金額、支付違反競(jìng)業(yè)限制義務(wù)違約金、并繼續(xù)履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)；聯(lián)想表示，常程離職前 24 個(gè)月內(nèi)，聯(lián)想共計(jì)向常程支付了競(jìng)業(yè)限制的股權(quán)對(duì)價(jià)500 余萬(wàn)元。
面對(duì)質(zhì)疑，小米回答也干脆：暫不回應(yīng)。
至于此事的最終結(jié)果，我們也只能靜觀其變了。
不過(guò)，按理說(shuō) 500 萬(wàn)對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)是一個(gè)小數(shù)目，聯(lián)想為何還會(huì)大動(dòng)干戈和常程公然對(duì)峙，搞到人盡皆知的地步呢？
這其中最大的原因，恐怕還是聯(lián)想的手機(jī)業(yè)務(wù)不盡如人意。
而常程作為一個(gè)在聯(lián)想 19 年的老兵，所涉及的業(yè)務(wù)從 PC 到手機(jī)再到軟件層面都有他的身影。
2000 年，博士畢業(yè)的常程進(jìn)入聯(lián)想，先后負(fù)責(zé)臺(tái)式電腦、筆記本電腦的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，2011 年，他轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，任聯(lián)想集團(tuán)副總裁兼移動(dòng)端到軟件端平臺(tái)總經(jīng)理，一手打造了聯(lián)想樂(lè)商店和茄子快傳。
2015 年，常程成為 ZUK 系列手機(jī) CEO，參與研發(fā) Z1、Z2 等機(jī)型。為了了解年輕用戶需求，他帶領(lǐng)工程師團(tuán)隊(duì)三十多次進(jìn)入不同院校，與學(xué)生一起上課、吃飯。最終，ZUK 系列憑借性價(jià)比和設(shè)計(jì)在手機(jī)榜占據(jù)一席之地，也是聯(lián)想手機(jī)中為數(shù)不多的經(jīng)典機(jī)型。
然而，好景不長(zhǎng)，2017 年，聯(lián)想手機(jī)銷量?jī)H剩 179 萬(wàn)，岌岌可危，ZUK 官網(wǎng)也不復(fù)存在。
2017 年 12 月 28 日，聯(lián)想手機(jī)終于結(jié)束了頻繁的人事變動(dòng)，常程正式回歸負(fù)責(zé)手機(jī)業(yè)務(wù)，之后的聯(lián)想Z5 系列、Z6 系列等機(jī)型就是在常程帶領(lǐng)下做出來(lái)的。
2018 年京東 618，聯(lián)想手機(jī)登上品牌榜第六名，Z5 在 1000-1499 價(jià)位銷量排名前列，同價(jià)位的第一名是紅米拳頭產(chǎn)品 note 5，雖然說(shuō)不上“巨變”，但這對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)已經(jīng)非常不易。
2019 年的智能手機(jī)行業(yè)殘酷無(wú)比，尤其是中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)，更是煉獄模式——對(duì)于已經(jīng)處于邊緣地位的聯(lián)想中國(guó)智能手機(jī)業(yè)務(wù)而言，無(wú)疑是更難的。
盡管如此，聯(lián)想集團(tuán) CEO 楊元慶曾經(jīng)在公開(kāi)場(chǎng)合表示，雖然聯(lián)想手機(jī)在中國(guó)做得不好，但是不會(huì)放棄中國(guó)市場(chǎng)，未來(lái)一定會(huì)努力的。而聯(lián)想執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁劉軍也曾經(jīng)表示，盡管中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)大環(huán)境不是很好，但聯(lián)想認(rèn)為手機(jī)是智能物聯(lián)的核心產(chǎn)品，手機(jī)的戰(zhàn)爭(zhēng)是持久戰(zhàn)，不是特別急于求成。
但聯(lián)想的手機(jī)業(yè)務(wù)明顯展現(xiàn)出了頹勢(shì)，而這也可能是常程要離開(kāi)的關(guān)鍵原因之一。
從早期的“樂(lè)Phone”到后來(lái)的“VIBE”，再到一度推出的互聯(lián)網(wǎng)品牌“樂(lè)檬”、到寄予“小快靈”期待又慘遭終結(jié)的 ZUK。聯(lián)想手機(jī)在 9 年間就誕生、消亡了四個(gè)子品牌。從曾經(jīng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一梯隊(duì)的“中華酷聯(lián)”，到如今銷售排名跌出前十。
此外，據(jù) Counterpoint 的數(shù)據(jù)顯示，2019 年聯(lián)想手機(jī)全球出貨量 3960 萬(wàn)部，市場(chǎng)份額 3%，排名全球第七。CINNO Research 最新研報(bào)顯示，2020 年上半年，聯(lián)想手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的份額僅剩下 0.1%。
從財(cái)報(bào)來(lái)看，聯(lián)想的手機(jī)業(yè)務(wù)依舊虧損，2019 年虧損收窄至 3 億人民幣，比上一年少了近 7 億元。
常程離職后，其工作由聯(lián)想集團(tuán)副總裁趙允明代管，聯(lián)想中國(guó)區(qū)手機(jī)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理陳勁協(xié)助趙允明共同推進(jìn)中國(guó)區(qū)移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。與此同時(shí)，聯(lián)想手機(jī)戰(zhàn)略也在發(fā)生變化。
2019 年底，聯(lián)想宣布中國(guó)區(qū)的手機(jī)業(yè)務(wù)全面啟動(dòng)“All in 5G”戰(zhàn)略，但在接下來(lái)的半年里，聯(lián)想并未有新機(jī)發(fā)布，直到今年 7 月，聯(lián)想才發(fā)布了一款與其筆記本系列同名的手機(jī)——拯救者電競(jìng)手機(jī)。近期，聯(lián)想集團(tuán)和中國(guó)電信合作，發(fā)布了一款折疊屏 5G 手機(jī)“摩托羅拉 razr 刀鋒 5G 折疊手機(jī)”。
但電競(jìng)手機(jī)與折疊手機(jī)，對(duì)應(yīng)的都是小眾市場(chǎng)。
而在專業(yè)游戲手機(jī)這一細(xì)分市場(chǎng)，2020 年一季度，黑鯊游戲手機(jī)市占率排名第一，達(dá) 71.61%，努比亞紅魔手機(jī)以 21.81% 的市占率排名第二。
折疊屏手機(jī)則面臨著研發(fā)投入大、市場(chǎng)銷量低的尷尬局面。Canalys 數(shù)據(jù)顯示，從去年 9 月三星推出第一款折疊屏手機(jī) Galaxy Fold 到今年 6 月底，三星、華為、摩托羅拉三家主要的折疊屏手機(jī)廠商總計(jì)銷售了 174 萬(wàn)臺(tái)折疊屏手機(jī)，其中三星銷量約為 104 萬(wàn)部，華為和摩托羅拉各賣(mài)了 50 萬(wàn)部和 20 萬(wàn)部。
此時(shí)，聯(lián)想切入游戲手機(jī)市場(chǎng)，自然是有點(diǎn)難。
但沒(méi)有誰(shuí)甘愿退出歷史舞臺(tái)，尤其對(duì)曾經(jīng)有過(guò)加冕榮耀的聯(lián)想手機(jī)來(lái)說(shuō)，哪怕拼盡最后一絲力氣，也要掙扎一番。
由此，我們可以大膽猜測(cè)下聯(lián)想不想放過(guò)常程的原因可能有二：
一方面，從目前事件的發(fā)酵程度看，常程不排除會(huì)受到影響，不僅要賠償老東家，而且有可能被迫離開(kāi)小米。
另一方面，常程作為聯(lián)想曾經(jīng)的一員大將，實(shí)力自然是有的，否則雷軍也不會(huì)委以重任，所以，如果此事常程會(huì)受到直接影響，那么受到間接影響的一定是小米的品牌形象。
對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)，這未必是一件壞事。
雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)
參考資料：
【1】http://www.ozgbdpf.cn/news/202001/sIjTJ0XaMdytVQQs.html
【2】http://www.ozgbdpf.cn/news/201912/iBBUHD6EUisSu9Aj.html
【3】https://www.toutiao.com/a6875346075234861582/
【4】https://www.toutiao.com/a6613940681960325640/
【5】https://www.zhihu.com/question/421609447
【6】https://www.huxiu.com/article/333902.html
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