“未來工業(yè)”是什么樣的？

相信很多人看到這個(gè)問題都會給出不同的答案。在展望未來的時(shí)候，我們應(yīng)先著眼當(dāng)下。

到了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，無論什么行業(yè)都在討論一個(gè)話題“數(shù)字化”。不少企業(yè)已經(jīng)用上了數(shù)字技術(shù)來做轉(zhuǎn)型，目的就是降本增效，尤其是在經(jīng)濟(jì)平緩發(fā)展的當(dāng)下，這種現(xiàn)象越來越普遍。但是人們往往會忽視早于“數(shù)智化”出現(xiàn)的自動化概念。從一定程度上來說，自動化才是工業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一環(huán)。

自動化實(shí)際上是關(guān)乎“控制”，不管是控制機(jī)器還是控制系統(tǒng)；相當(dāng)于工廠的控制中樞，企業(yè)要想更好地發(fā)揮控制中樞的作用，就必須打破控制系統(tǒng)原有相對封閉的使用環(huán)境，增強(qiáng)自主性、開放性和互聯(lián)性。而數(shù)字化，簡單來說就是把工廠從運(yùn)營到設(shè)備，都連接到一個(gè)數(shù)字線程上，從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)再到調(diào)試涵蓋整個(gè)生產(chǎn)過程的全生命周期。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)便是讓整個(gè)生產(chǎn)過程變得更加有效率、更人性化，成本更低，并且讓一切達(dá)到最優(yōu)效果。

簡言之，數(shù)字化更傾向于運(yùn)用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程化及管理流程化，自動化則是針對工廠控制系統(tǒng)的自動化。相比數(shù)字化，自動化這個(gè)概念的出現(xiàn)要早得多，其最早引進(jìn)至汽車制造領(lǐng)域——福特T型車的生產(chǎn)，工廠通過對流水線作業(yè)的改進(jìn)，其制造效率得到了很大的提升。

隨著工業(yè)制造業(yè)不斷壯大，自動化概念及應(yīng)用在工業(yè)領(lǐng)域也不斷加深，諸如紡織、建材、汽車、電子、鋼鐵、交通等工業(yè)領(lǐng)域，工業(yè)自動化技術(shù)遍及這些行業(yè)加工過程的單臺設(shè)備、工段、生產(chǎn)線，甚至整個(gè)工廠，可以說已成為現(xiàn)代工業(yè)的基礎(chǔ)支撐技術(shù)。

因而大部分人認(rèn)為，想要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就必須實(shí)現(xiàn)自動化升級。如今，隨著技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營所需，大部分行業(yè)對自動化技術(shù)又提出了新的要求，即在自動化的基礎(chǔ)上開始強(qiáng)調(diào)“開放”的概念。

基于此，施耐德電氣在2020年推出了EcoStruxure開放自動化平臺，目的是通過軟硬件解耦，突破現(xiàn)有系統(tǒng)限制，讓IT和OT實(shí)現(xiàn)真正的融合。

對于開放自動化，施耐德電氣是這樣解釋，現(xiàn)在的自動化技術(shù)與以前相比，最大的區(qū)別是做到了真正意義上的開放。簡而言之，開放自動化是基于軟件組件的概念而來。

正如前文所言，施耐德電氣推出EcoStruxure開放自動化平臺有兩大原因：其一，滿足客戶本身的需求，其二，順應(yīng)時(shí)代所需。盡管工業(yè)4.0的概念下，涌現(xiàn)出很多先驅(qū)的技術(shù)模塊和概念，但始終沒能進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)。究其原因，各廠商之間自動化系統(tǒng)的專有性、封閉性成為了其中一種阻礙。

雷峰網(wǎng)了解到，推出市場三年來，施耐德電氣EcoStruxure開放自動化平臺已經(jīng)進(jìn)行了多次迭代，并為不同行業(yè)、不同企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值。

如今，伴隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“數(shù)實(shí)融合”進(jìn)一步深化，在此背景下，開放自動化也需要與時(shí)俱進(jìn)。但開放自動化平臺生態(tài)的構(gòu)建并非一朝一夕就能完成，開放自動化系統(tǒng)在研發(fā)過程中也是困難重重。

在施耐德電氣看來，IEC 61499標(biāo)準(zhǔn)在行業(yè)推廣、應(yīng)用還需要更多企業(yè)和個(gè)人的積極行動。開放自動化系統(tǒng)的研發(fā)可以說是一個(gè)顛覆性技術(shù)，相比之下業(yè)內(nèi)更習(xí)慣的控制系統(tǒng)一般都是循環(huán)式、掃描式、周期性的，因而短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變成這種類似于IT工程師的工作模式，需要人們在思維方式和工作方式上進(jìn)行非常大的改變。

施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)自動化業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人龐邢健坦言，從長期來看，任何技術(shù)都有被下一個(gè)新技術(shù)替代的可能性。每項(xiàng)新技術(shù)剛出現(xiàn)時(shí)，都將經(jīng)歷市場的接納期、培育期和成熟期。盡管開放自動化還處在培育期，但它將很快迎來迅猛發(fā)展。

近兩年國內(nèi)開放自動化市場發(fā)生了巨大的變化，越來越多新興公司加入到開放自動化的陣營中來，說明越來越多的人認(rèn)可和接受開放自動化概念。

“未來工業(yè)”有哪些特征？

施耐德電氣倡導(dǎo)的“未來工業(yè)”可以概括為“開放、高效與韌性、可持續(xù)、以人為本”幾大關(guān)鍵詞：

• 開放，包括開放的下一代自動化系統(tǒng)、開放的架構(gòu)、開放的心態(tài)，以及開放的生態(tài)合作。
  

• 高效與韌性，是指企業(yè)通過管理數(shù)字化、流程運(yùn)營的電氣化、供應(yīng)鏈一體化，不斷提高效率與運(yùn)營韌性，使其更加穩(wěn)健、敏捷、高效、節(jié)能，從容應(yīng)對來自上下游各種不確定因素帶來的挑戰(zhàn)。
  

• 可持續(xù)，離不開工業(yè)軟件、自動化系統(tǒng)和能源管理。借助數(shù)字化和仿真軟件，工業(yè)企業(yè)可以對工藝性能、電力、用水、材料進(jìn)行可視化管理，從而有效優(yōu)化生產(chǎn)制造流程、提升運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)智能化能耗管理以及近零廢棄。
  

• 以人為本，是指用技術(shù)賦能于人、強(qiáng)化人的能力，幫助從業(yè)者擺脫重復(fù)性操作，從事更安全、更高效、更具價(jià)值的工作，建立更具活力、更具前瞻性的運(yùn)營模式，更輕松、更有價(jià)值地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
  

為更好地邁向未來工業(yè)，施耐德電氣始終強(qiáng)調(diào)“數(shù)字化加速”和“可持續(xù)發(fā)展”。對工業(yè)企業(yè)而言，數(shù)字化加速和可持續(xù)發(fā)展是密不可分、相輔相成的兩項(xiàng)長期戰(zhàn)略。數(shù)字化為可持續(xù)發(fā)展提供了基礎(chǔ)，可持續(xù)發(fā)展為數(shù)字化提供了新的舞臺和發(fā)展動力。

在經(jīng)濟(jì)平緩期，企業(yè)該如何更好地邁向未來工業(yè)？

在充滿市場不確定性的當(dāng)下，施耐德電氣工業(yè)自動化中國區(qū)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)申紅鋒建議，越是在平緩期，企業(yè)越要做很多結(jié)構(gòu)性調(diào)整。首先一定要堅(jiān)定投資的信念，不一定是在CAPEX層面的投資，但一定是在OPEX層面的。在提質(zhì)增效方面，比如在減碳領(lǐng)域，企業(yè)應(yīng)該考慮如何采用更多的數(shù)字化手段提高效率。其中，非常重要的一點(diǎn)是要用精益的方法論去看待企業(yè)未來的發(fā)展。

過去傳統(tǒng)的粗放型的增長模式，企業(yè)不計(jì)成本、不計(jì)效率地拼“速度”，未必是最佳的增長方式。如今，企業(yè)應(yīng)采用精益的方法論去看待企業(yè)內(nèi)部哪里能夠減少浪費(fèi)、提高能源使用效率，并考慮如何把能源自動化更好地結(jié)合，從而更好地實(shí)現(xiàn)減碳目標(biāo)可持續(xù)發(fā)展，提升供應(yīng)鏈韌性等。

未來工業(yè)的愿景不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于企業(yè)對數(shù)據(jù)的挖掘能力：第一，如何把不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)打通；第二，如何善用數(shù)據(jù)；第三，如何讓數(shù)據(jù)真正參與到?jīng)Q策中來，無論是企業(yè)的初級管理者、中級管理者，還是最高管理者，都需要具備讓數(shù)據(jù)真正發(fā)揮價(jià)值的能力。

所謂“道且長，行則將至；事雖難，做則必成”。施耐德電氣認(rèn)為，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，技術(shù)方面并不存在不可逾越的鴻溝，從前兩年的物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計(jì)算、大數(shù)據(jù)、5G等技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)在大模型技術(shù)，展現(xiàn)了數(shù)字技術(shù)日新月異的發(fā)展。

“聚焦到工業(yè)領(lǐng)域，人才仍然是比較大的障礙?！鄙昙t鋒強(qiáng)調(diào)。一方面，由于工業(yè)的分類非常細(xì)，有終端用戶行業(yè)，也有設(shè)備制造商行業(yè)。每個(gè)行業(yè)在體量規(guī)模、場景、應(yīng)用、需求等方面存在一定獨(dú)特性，例如離散行業(yè)和流程行業(yè)的生產(chǎn)需求和特點(diǎn)可謂大不相同。

另一方面，要想全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，企業(yè)不僅要做好底層數(shù)據(jù)的挖掘和整理，還要以管理運(yùn)營的角度去理解這些數(shù)據(jù)，這時(shí)企業(yè)就需要既懂IT又懂OT，并且懂得精益管理的復(fù)合型人才。然而從目前來看，這方面的人才是缺失的。

所以哪家企業(yè)能在數(shù)字化人才的培養(yǎng)方面做好做優(yōu)，在轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中不斷摸索和及時(shí)調(diào)整，便能走在行業(yè)前列。

未來已來，而未來工業(yè)生態(tài)的構(gòu)建仍需要各方的努力一起實(shí)現(xiàn)，施耐德電氣將在力所能及的方面盡可能地貢獻(xiàn)一份力量。同時(shí)，施耐德電氣也將以全面的數(shù)字化加速能力與經(jīng)驗(yàn)，助力企業(yè)向更加可持續(xù)的未來工業(yè)邁進(jìn)。

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